当今企业年会常犯的三大错误：1、错把年会当成只是开大会。2、错把年会当成就只是报告。8、感恩文化：①感谢父母养育之恩，挖掘员工内在动力②感谢客户帮助自己实现梦想，让客户获得神圣感③感谢公司给我平台，让员工心定、交给公司年会，就像一年一度的新春联欢晚会，没它不行，没它就感觉不到一年的工作意义；所以它至关重要，不可缺少！不能不开，不可不开，必须要开！它可以对公司一年的工作进行总结；它可以奖励先进，激发后进，树立榜样、率先垂范；它可以造场造势，激扬士气，振奋精神；它可以集中体现公司实力、人文关怀；它可以凝聚人心，给人信心；它可以增进客户联谊，感恩答谢；它可以统一认识，部署战略，锁定目标，激发斗志；它是创造潜在利润的最好形势之一！其实有的时候外包给外面挺好的，仔细算算自己策划又费时又费力，还不够专业，花费也不见得少到哪里去，真不如外包来的简单直接，我们公司前几年也自己做，但发现自己做比外包还贵，现在都是外包给“乐游团建”的林经理，他们的策划方案能贴合我们企业本身的情况，去年就给了我们一个主题“十年的汗水，造就今天的完美”我们公司成立刚好十年，通过一场沙画暖场，把企业的成不不易展现无疑，许多老员工现场都落泪了，当时老板也很满意，现在包括平时的企业内的团建活动也都都交给他们，省力放心。