一投资公司负责人疑似携款跑路,客户报案,现已立案,财务部只有一出纳,负责人直接领导出纳,什么都是负

辛均志 2019-10-14 19:49:00

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公司的员工都是骗子利用的工具和道具,她们也被蒙在鼓里,也是受害者。你们不要拿她们出气。耐心等待警方破案。上当受骗,骗子固然可恨,但是受害人也有很大一部分责任,不轻信,少一点贪念,就会少一些伤害。
符臣学2019-10-14 20:18:21

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  • 首先要看所在公司的性质~比如一人有限责任公司或个人独资企业~还是多人有限责任公司~即这名总经理是不是公司的唯一实际出资人反应下~当然也可以啥都不说~装作事不关己~静等东窗事发~只要不在旁协助就算出了事也没大问题~配合调查而已~最多就是换工作而已~不过这落笔有痕~签字盖章这种可别太随意~到时候解释不清就麻烦了~可以确定的是你们公司在财务制度上有严重的漏洞~人员编制不全~会计财务出纳应该相互独立~不能一人全干~这个是最基本的~。
    黄皓浩2019-10-14 20:01:57
  • 公司法人代表承担管理责任。招商部主任,应对法人负责,如果有不同意见,可以保留,但也要执行上方的指示。判别出纳有无问题,应看出纳做法是否违反规章制度。一般而言,出纳做法没有违反规定。此外,出纳谈不上犯法。
    赵风翎2019-10-14 20:00:58

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理念塑造包括让公众知道企业的经营理念、企业文化、管理原则、发展方向、行为准则、企业精神、企业个性。总之实行企业形象识别就是为了更好推销企业,建立本企业在公众心中的形象,提高场所的美誉度和知名度,创造品牌。要管理一家夜总会并不难,要想管理好一家夜总会,便要其社会高效益和经济效益都达到一定的水平,即管理科学制度化,服务规范优质化经营品牌效益化等,需要做大量的工作,做为管理者就在认识客观实际的前面下,执行决策、组织、指挥、协调等管理职能,使夜总会场所形成最大的接待能力,保证场所的双重效益。主要从经营和管理两方面,为大家整理了部分经验,希望能帮到大家:一、管理部分:夜总会场所的管理要管理在内部的特定环境,即内部的实际情况这个客观前提的基础上,进行组织机构的管理,规章制度的建立完上善,服务质量的管理,现场营运的管理,企业文化的建设等。导入夜总会创业形象识别系统,创造品牌:企业形象笼统的讲就是指塑造良好的形象,突出优势,把好的一面展现消费者,让消费知道企业的好处及与众不同之处。这方面工作主要从三方面入手:①理念塑造包括让公众知道企业的经营理念、企业文化、管理原则、发展方向、行为准则、企业精神、企业个性。②视觉感受如:商标、公司形象、企业造型、标准颜色、基本构图、企业标志、产品设计等。③行为方向:a对内:员工培训、奖惩晋升制、决策行为、工作氛围、员工福利报酬。b对外:市场调查、广告宣传、促销策略、公益活动等。总之实行企业形象识别就是为了更好推销企业,建立本企业在公众心中的形象,提高场所的美誉度和知名度,创造品牌。还有很多的关于夜总会的策划方案,可以去领秀娱乐看看,里面的信息资料都很全。