。。。。。。我们财务室有两个人,我是会计,另一个女的是出纳。每次开会的时候那个经理总是跟我讲我是个

车慧萍 2019-10-15 07:51:00

推荐回答

开会内容多种多样1、业务:围绕出纳、会计的职责,找出目前大家存在的问题,及改善的办法2、学习:组织大家有针对性的学习税法、会计准则等3、计划:布置工作计划,总结工作计划,改善工作计划4、协调:与各部门之间的工作配合存在的问题,及解决办法等等,作为财务经理必须依据职责自己用心去想,而不能人云亦云以上意见大连恒晟真诚为你解答。
齐晓安2019-10-15 07:54:47

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其他回答

  • 财务部经理不可以兼任出纳职务。财务制度规定,会计与出纳不得由一人同时担任,应当分别由人担任。公司财务部门的职能:一认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。二建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律。三积极为经营管理服务,促进公司取得较好的经济效益。扩展资料:第六条会计的主要工作职责是:一按照国家会计制度的规定,记账、算账、报账做到手续完备,数字准确,账目清楚,按期报帐。二按照经济核算原则,定期检查,分析公司财务、成本和利润的执行情况,挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果,及时向总经理提出合理化建议,当好公司参谋。三妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。四完成总经理或主管副总经理交付的其他工作。财务制度。
    赵香稳2019-10-15 09:00:12
  • 公司现在是用友总帐系统,即实行了简单的会计电算化,建议主要分工如下:1、出纳:负责现金银行收支,开增票和普票.所有凭证装订工作,3、非要两个会计,就把会计A的活一分为二。4、财务经理负责审核。5、补充:具体分工顺序要看你公司操作流程,以及公司业务内容,可详细告知再同你探讨。
    赵颖蕾2019-10-15 08:59:16
  • 首先,财务部门中分工明确,一般配置是:出纳,会计,财务经理。很多业务需要从出纳接受开始,会计需要出纳交来的各种原始单据,相互之间配合,即便说业务量少或者公司比较小会计能兼任出纳,通常也不会这么做,因为要保证出于划分,款项安稳。毕竟财务部门是很重要的管理部门,还和钱打交道。另外财务人事权在企业都是人事部管理,即便是私企也不会随便招人,甚至是扩充人员。
    米增建2019-10-15 08:01:09

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