财务管理筹资为什么会那么难

路超英 2019-12-21 23:06:00

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财务管理主要包括财务管理的基本理论和筹资,投资,运营,成本,收入与分配管理,其中涉及预算与计划、决策与控制、财务分析等环节。财务管理的主要内容有:1、筹资管理2、投资管理3、营运资金管理4、利润分配管理财务管理是指运用管理知识、技能、方法,对企业资金的筹集、使用以及分配进行管理的活动。主要在事前事中管理、重在“理”。会计是指以资金形式,对企业经营活动进行连续地反映、监督和参与决策的工作。主要在事后核算,重在“算”。急速通关计划ACCA全球私播课大学生雇主直通车计划周末面授班寒暑假冲刺班其他课程。
齐文胜2019-12-21 23:20:48

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  • 筹资突破点是指保持某资本成本条件下可以筹集到的资金总限额。筹资突破点的计算公式为:筹资突破点=可用某特定成本筹集到的某种资金额/该种资金在资本结构中所占的比重当筹资总额在突破点以内时,追加筹资,原有的个别资本成本和加权平均资本成本不变,而一旦筹资总额超过突破点,追加的筹资,某项个别资本成本就会随之而增加并引起加权平均资本成本的增加。
    管爱国2019-12-21 23:39:02

相关问答

税收筹划作为企业财务管理中的一个重要组成部分,对财务管理起到至关重要的作用。对于企业来说,如何开展税收筹划工作,解决实际的问题,以此来提升企业自身的价值就成了许多企业关注的焦点。我们所讲的税收筹划,就是指企业的所有纳税人在财务管理中所形成的符合立法意图而减轻税负的行为,在概念上有狭义和广义之分。狭义上定义的税收筹划,是指企业利用客观低税的环境,即企业在现有组织结构和经营条件既定的情况下,通过对投融资方式、成本核算方法、收入归属期限的选择和控制等来实现减轻税负、增收节支、提高企业经济效益的目标。这种税收筹划还被称作“环境利用型税收筹划”,原因就是它是通过对低税环境的利用而形成的。而广义的税收筹划除上述的“环境利用型税收筹划”外,还包括“结构利用型税收筹划”,是一种在企业管理中通过运用兼并等方式,扩充其组织结构、充分利用税法对企业结构重组的有关税收优惠措施,以达到减轻税负,增加营运资金的目的。税收筹划是指广义的概念,就其在实践方面的一些具体计划做以简要概述。税收筹划应是指纳税人在法律允许的范围内,为维护自己的权益,对多种纳税方案进行优化选择,其目的是使纳税人能够充分行使和享受他们的合法权利。
财务管理目标是指企业进行财务活动所要达到的根本目的,它决定着企业财务管理的基本方向。财务管理目标是一切财务活动的出发点和归宿,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。也是企业经营目标在财务上的集中和概括,是企业一切理财活动的出发点和归宿。以企业价值最大化作为企业财务管理目标的优点:有利于社会资源的合理配置。反映了对企业资产保值增值的要求。考虑了资金的时间价值和投资的风险价值。扩展资料:财务管理目标是指在特定的经济体制和财务管理环境中,通过对企业财务工作的科学组织和对资源的合理配置所要达到的具体标准。财务管理目标有三种模式:利润最大化目标,每股收益最大化目标,企业价值最大化目标。前两种目标模式的主要缺点是,没有考虑资金的时间价值和风险价值,不能避免短期行为,可能会导致与企业的战略目标相背离。企业价值最大化目标:投资者建立企业的重要目的,是创造尽可能多的财富。确定企业价值最大化目标,要考虑债权人、职工、客户、供应商、政府等相关利益群体的利益。忽视了任何一方的利益,都可能导致企业无法实现价值最大化目标。因此,企业价值最大化目标,就是在权衡企业相关者利益的约束下,实现所有者权益的最大化。其基本思想是,在保证企业长期未定发展的基础上,强调在企业价值增值中满足以股东为首的各利益群体的利益。财务管理目标。
更新2019-03-24尽我所能,给题主一个通俗而又不失专业的答案。财务管理主要解决的问题有:融资问题。Sourceoffinancedecision投资问题。Investmentdecision股息分配问题。Decisionsregardingthelevelofdividend财务风险规避问题。Decisionsregardinghedgingoffinancialrisk通俗的讲,就是钱从哪里来,用到哪里去,怎么分,以及怎么防止钱的不当流失。更通俗地讲,你开了一家蛋糕店,面粉和奶油从哪里买,做什么样的蛋糕,以及把蛋糕卖给谁,还有,如何防止蛋糕变质。我用一个故事引出后面的各种话题。老李要开一家蛋糕店,他可以自投自营,那么他自己就是唯一的老板,股东。但当他开连锁蛋糕店时,他可能会觉得钱不太够了。于是,找张三李四王麻子一帮人借钱。朋友一听老李要借钱都把他拉黑了,所以无助的老李只好苦大仇深地来银行。银行表示可以借给老李钱,但是要付利息。这个利息,就是借钱的成本costofdebt——老李占用一定时间里一定资金使用权所要支付的兑价。通俗的讲,就是用钱买钱。找银行借钱要付利息,不划算,老李想空手套白狼。于是找到了土豪老王,望他入股成为蛋糕连锁店的股东,老李会怎么说呢:“老王啊,我要开连锁蛋糕店,您只要给我一百万,就可以占有我连锁店20%的股份,现在我只有一家店,但一旦有了您的投资,我明年就可以开二十家了,您到时候的股票价值也可以翻二十倍,到时候您愿意继续持有股票,就可以享受一年五万的分红,或者等我的公司上市了,卖出股票,从中赚取差价。老李口才不好,这笔钱看来是拿不到的,但他上面这段话暗含了股权融资最关键的一个问题,也是初学财务管理者比较难以理解的问题——资本成本costofcapital债券融资的资本成本好理解,就是利息,可股权融资的成本从何理解?按理说,入股是不需要返还的,这点没错。我们站在贪婪的融资者的角度讲,是不好理解股权融资的资本成本的,得站在更贪婪的投资者的角度看。作为老王,你给老李钱是为了什么?控制权?呵呵,你觉得拿到钱的老李会理你么?你买了中石油股票就能让中石油降油价么?我们进行股权投资是为了老李承诺的那二十倍的增值和一年五万的分红。只有一个老李的时候,你会觉得这个承诺虚无缥缈。但现在提供两个假设:第一.有一万个老李要开蛋糕店。第二.每个老李都要不断地找老王股权融资。现在的老王的面对的就是一个对他有利的卖方市场了,卖什么?钱!据以上两个假设和理性人假设,他一定会投资承诺收益最高的一个老李,并且,他不担心老李不努力兑现承诺,否则,吃一堑长一智,再也不给你钱了,看你的店以后怎么办!关于资本成本,有一句很重要的话——资本成本是一种机会成本。现在应该好理解了:老王为了投资这个老李所放弃的投资另一个老李的机会可能带来的收益,就是被投资的这个老李的股权融资的资本成本。刚才假设的是卖方市场,老王可以漫天要价。现在再加一个假设:有一万个老王。一万个老李买钱,一万个老王卖钱,这就形成一个由一万个老李和一万个老王参与的完全竞争市场,经过多轮博弈,形成了一个价格,注意,这个价格不是股价,是这个股票市场的资本成本。当老李们以这个价格从老王们那里买钱时,双方的总收益是最大的。和利息率一样,它表现为一个百分比,是单位价值股票所返还给投资者的必要报酬,达不到这个值,老王们就会去投资别的公司。试想一家企业,有一千万股,分散在一百万的大小股东的手里,他们就是这里的老李,他们在卖股票,场外有一百万的投资者要买,他们就是这里的老王。老李卖股票,就是老李拿股票买钱。股票凭什么可以买钱?因为股票可以增值,可以分红,有“资本成本”。只有资本成本升高了,股票价值才会升高,股票才能买更多的钱,也就是股价增长了。但一味追求高财务成本意味着公司必须通过追求更高的收益率来弥补它。那么企业的发展,从财务角度来讲,就是追求越来越高的投资收益率,超越现有的资本成本!好了,这个故事最后阐述一下资本成本的定义:资本成本是指企业取得和使用资本时所付出的代价。资本成本是融资问题里最最核心的内容之一,就像买东西时人们最关心价格一样。为了降低资本成本,企业的经营者们要煞费苦心。希望银行能降低利率,希望股民们能别那么贪婪,希望政府能降低所得税率。对于一个初创企业而言,这些资本成本相对还是比较可控的,特别是权益融资的资本成本,但对于一个上市的成熟企业而言,这些资本成本更多时候是被市场和政府决定的,企业只能被动接受。但由于不同种类的融资形式所带来的资本成本是不同的:一般来讲,股权融资的资本成本是高于债权融资的,企业还是可以通过调整负债率来调整整体的资本成本。首先,由于股东所面对的风险是大于银行的,所以,基于高风险高收益的规律,他们的索求势必高于银行。其次,利息是可以税前支付的,可以作为费用递减所得税。而股利却是从税后利润中分配,故不能作为费用抵税。最后,在现实中,股权融资后的管理层的资本浪费现象是比债权融资严重多的。因为股权融资融到后是不用还,有些人拿到钱后就大把挥霍,进行很多与公司运营无关的消费。这间接提高了权益融资的资本成本。既然权益融资的资本成本比债权融资的高,那么一个成熟的企业自然更愿意借钱而不是融资,可问题是,高负债率又会提升公司的财务风险,于是银行会加息、股东会质疑,这就是个矛盾。所以,如何处理这个矛盾,确定一个恰当的负债率,就是财务管理中非常重要的问题,这直接影响了企业的整体资本成本。在这里简单深入一下,企业面临的两大风险有财务风险和经营风险。财务风险与公司所承担的债务水平有关,这是财务管理者所要面对的风险。经营风险可以简单地理解为与融资决策。或者,限定今天的原因,比较这个过程。