其他回答

• 首先,很明显公司还处于成长阶段,且上级对人力资源的概念也没有很好的认识,只是把人力资源部人事部当后勤部,没有认识到人力资源部的作用!与公司提出以人为动力的“人本原则”，倡导“沟通、合作、团队、奋斗”的企业文化相违背!而且思想很顽固.其次,是人力资源从业人员自身的素质也不够,知识也不够,需要进一步学习.最后,是其他部门对人力资源部的工作认可度不高,缺乏沟通与交流.作为人力资源经理,你有责任作好人力资源工作,虽说现在公司经营很好,但明显已经有很大的潜在危害,你必须认识到.比如说公司内员工的职责不清,大家都不知道自己该干什么,全靠自觉.这样,也许有些员工干的多工资还少.还有员工的薪酬,员工的满意度等等都存在问题.我建议你先把公司的所有人力资源问题意义列出,然后在拿出个完美方案,说服上级。
  赵颖虹2019-10-14 23:54:02
• 目前企业沟通软件主要分为即时通讯类沟通软件和企业管理类沟通软件，其中企业管理类沟通软件大多是可以实现私有云部署的，典型案例如SaaS模式的CRM客户关系管理系统。CRM客户关系管理系统可以让企业以客户为中心，通过技术手段对客户管理和服务流程进行重组，加强与客户的沟通，不断挖掘新客户、保留老客户，提高客户的忠诚度和价值。同时通过对市场、销售团队的管理，提高团队的执行力和企业运营水平，以达到客户价值最大化，为企业创造更多的收益。通过私有云方式部署后的CRM系统的最大特点就是能够有效保障企业的客户资料数据安全，私有云本就有很高的安全性，企业能够对其实时可控，把客户资料存储在CRM中，管理层也能查看了解客户详细信息，即使销售人员离职也不怕。使用CRM企业能建立完整的客户信息库，并且企业指定负责人掌控所有客户资料，使得客户信息不再散落于业务人员手中。
  赵颖莺2019-10-14 23:36:02