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• 这得看你做什么行业，有些行业例如电商、贸易类，你可以倒买倒卖赚差价，这样起步阶段可以把成本控制的很低。甚至都不需要注册公司，有台能上网的电脑就行。如果是其他行业则可能行不通，你需要注册公司，还得租办公场地，租了还得装修，还得买办公设备，5万的初始资金办到以上所有的事情有些困难。但也不是不可能。例如公司注册，你可以注册一个注册资金3万的贸易公司，所有程序都自己去跑，首先是到工商局核名，核名后到所管辖的工商所填写好相关材料签字，然后到银行开临时验资户，开好户后找会计事务所到银行函证，出审计报告，拿到以上所有材料到工商局打执照，办好执照再去技术监督局办组织机构代码证，然后就是税务登记证，所有流程跑完快的话一周，慢的一个月，各地工商效率不一样，程序也有些区别，具体可以去当地工商局咨询。几百钱可以办好。省事的方法就是找一家代办公司，你只需要提供公司名称和股东情况就行，随便什么公司，随便多少注册资金都可以帮你搞定，很省事，但是不省钱。一般收取1000-1500的代办费，其他还有各项费用例如垫资费用，报表费用以及其他一些杂费等等。各地情况不一样。至于场地和推广这个就不好说了，5万可能房租都不够，更别说推广了，50万的推广可能泡都不会冒一个就没了，但是5万也有5万的做法，万事开头难，既然你决定创业，那就去努力吧，说不定很快5万就可以变成50万甚至更多，加油吧！！！另外说一句，知乎高手如云，如果你想要获得更多的帮助，提的问题就要更加详细，笼统的提问你只能获得笼统的回答，意义不大。
  连伯煌2019-12-21 23:38:05
• 全过程控制思想是成本领先战略的保障。成本产生于企业经营活动的各个环节，从产品设计、材料采购、产品制造到产品销售及售后服务的全过程中，时刻都有成本发生。因此，控制成本不是控制哪一个环节的成本，尤其不能误解为只控制制造成本，必须全过程控制，从而达到综合成本最低。只有综合成本最低，才能保障成本领先战略的实施。低成本战略，是只在市场竞争中，采取压缩和降低成本的战略来取得市场优势。采用这种战略一般是在竞争激烈、进入门槛低的行业和领域，就是通俗的说的价格战略。通过降低单位产品的成本，进而降低产品价格，从而取得市场竞争优势，当然有时候降低成本也是为了取得更大的利润空间，而非为了降低产品价格打价格战。
  边凤霞2019-12-21 23:00:46
• "创新战略,低成本战略,企业初创时期"时,其薪酬战略的主要思路是：与考核有机挂钩的原则进行薪酬是设计时，还要考虑与考核有机挂钩的原则。很多企业中人力资源部的薪酬与考核是两个不同的部门进行负责，因此如果这两个部门之间的沟通不够，往往会导致员工多劳而没有多得，少劳也没有少得，并且员工的业绩改变在薪酬上也没有得到很好的体现，这时候便出现薪酬设计的不合理，引发员工间的一系列争议。因此要想使得员工多劳多得，少劳少得，在薪酬设计时就需要注意到，应该使员工的工作业绩在薪酬制度上有所体现，只有与业绩考核有机挂钩的薪酬制度，才能更好的考核员工、激励员工。此外，科学合理的薪酬设计除了在坚持上述的四项原则之外，企业的管理者还需要明确的理解薪酬设计的四要素，即薪酬定位，结合企业发展战略的薪酬制度在设计时首先要有明确的薪酬定位；薪酬水平，薪酬水平设计的高低和浮动水平对企业人才战略的影响至关重要；薪酬结构，薪酬结构的设计往往关乎到员工利益的直接分配；薪酬调查，作为最基础的组成部分，前期做好薪酬调查工作，将有利于解决薪酬的市场竞争力问题，从而实现薪酬设计的科学合理。
  黄盟盟2019-12-21 22:55:00