我跟客户谈判之后,客户就要求出个方案看看,方案做给他看了之后就不理人了,请问这是怎么回事呀

窦金兴 2019-10-14 23:32:00

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这很正常的。你的方案不足够说服他。
齐春惠2019-10-15 00:00:15

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  • 犹太商人认为,在谈生意之前,需制定多个不同的谈生意方。这样做的好处在于:万一初次谈生意宣告失败,你还可以提出哪些准备好的不同方案由对方思考,而不至于接受一个你毫无思想准备的交易,虽然签约的一刻,你觉得那是你惟一可以做出选择。制定不同的谈生意方案,而且千万不要自以为:“谈生意根本不会破裂,现在想那么多问题干吗?”对一个试图逃避艰巨的谈生意准备工作的谈生意者而言,这确实可能是一个绝好的借口,但我们应该看到事情的另一面。在很多情形下,自认为谈生意不会失败,从而只抱定一种已经确定的谈生意目标不放,确实也不会带来什么损失。但是,绝大多数的谈判都会按照特定的一种形式进行,并且时常受到迟迟无法达成协议的困扰。而且,如果你事先没有准备好其他的方案,你很可能被迫接受一家远远低于你满意程度的交易。你会在毫无退路可言的情况下,切实地感到那种“挥泪大甩卖”的心理压力。有一位叫罗杰斯的推销员积极奔走,以极大的热忱投入推销工作,所到之处,他都热情地把空调从头到尾向买主介绍一通,乐此不疲。起初这一招也起点作用,但后来遇上一位顾客——帕克,情况就不一样了。帕克静静地听完了罗杰斯的介绍,起初一言不发,但后来他针对空调的优点大谈起来:“这种空调确实有不少优点。但是,由于它是新产品,质量是否可靠、性能是否优越都很难说。虽说噪音低,但比名牌的噪声大多了,我家有老人,噪音大了会影响休息;虽然不用换电表,但我住的是旧房,线路负荷已经够大的了,若再用这么大功率的空调,会引起麻烦的。而且天气已经降温了,可能这个夏天不会再有高温了。如果买了不用,半年的保修期很快过去了,等于没有保修。听了这番吹毛求疵的挑剔,一向善辩的罗杰斯竟一时哑然,在受到“突袭”的情况下只得降价求售。犹太商人提出了将制定“杀伤力方案”的办法:谈生意方案的制订当中。下面一些重要元素一定不能忽略:“谈生意主题和目标;谈生意时间;谈生意期限;谈生意议程。
    齐显涛2019-10-15 00:01:42
  • 第一,政治环境所谓政治环境,主要指国际风云和双方所属国的政治状况及外交关系。政治环境的变化往往会对谈判的内容和进程产生重要影响。在国际贸易中,谈判双方都非常重视对政治环境的分析,特别是对有关国际形势变化、政局的稳定性以及政府之间的双边关系等方面的变化情况的分析。1、国际形势的变化,像发生战争,地区关系紧张等,都会影响谈判的内容和进程。比如:中东地区是世界石油的主要出口地,如果中东地区局势紧张,甚至发生大规模战争,是否相互给予惠国待遇,是否已签订双边贸易协定,相互之间有无采取经济制裁措施等。了解这方面的情况,有助于在谈判时分析双方合作的前景,正确地核算成本,制定相应的谈判策略。第二,经济环境经济环境有大小之分:所谓大环境,指的是与谈判内容有关的经济形势的变化情况,如经济周期、国际收支、外贸政策、金融管理等;所谓小环境就是供求关系的状况。经济环境的变化对商务谈判的影响也是明显的,在谈判前应对上述内容及其变化情况作认真的了解,并分析它的对谈判带来的影响。1、经济周期是再生产各环境运行状况的综合体现,谈判前通过对当前经济周期发展情况的了解,有助于我们客观地分析经济形势和谈判双方的需要,选择不同的谈判策略。例如:若谈判对方国家正处在经济萧条阶段,则表明该国的生产停滞、市场需求不足,此时他们对购进商品比较审慎,而对推销他们的商品则会比较积极。2、国际收支能反映一国的对外结算情况。一国的国际收支状况如何,会影响到该国的国际支付能力,很多国家的政府在制定国际贸易政策时都把国际收支状况当作一个重要的因素来考虑。通过对谈判对手国家的国际收支状况进行了解,有助于我们分析该国的对外支付能力,货币币值的升降趋势和预测该国汇率的变动情况,为谈判中明确支付条件,选择结算货币提供参考。3、各国根据国际形势和对外贸易情况的变化,经常对其对外贸易政策进行调整。如果我们对这方面的情况不了解,是会吃亏的。因此,在谈判前应对双方国家与谈判内容有关的外贸政策,如国别政策、配额管理、许可证管理、最低限价等方面的最新变化情况进行了解,并据此来调整我方的谈判方案和谈判策略。4、对金融管理方面的了解,主要是了解谈判双方国家的货币政策、外汇管理、汇率制度、贴现政策等方面的变化情况,为谈判时选择结算货币,支付形式等提供依据。第三,法律环境谈判的内容只有符合法律的规定,才能受到法律的保护。因而,在谈判前,必须对与谈判内容有关的各项法律规定的变化情况进行了解,并就这些变化对谈判的影响进行分析,以便根据这些变化来确定谈判方案。例如:在谈判即将开始前,一方的政府要对该商品实行许可证管理,那么,商务谈判人员就应分析实行许可证管理以后,对其价格、质量、检验等方面所带来的变化,以便在谈判时提出对双方都能接受的方案。第四,宗教信仰、社会风俗和文化背景商务谈判中要和许多不同文化背景和宗教信仰的人交往,他们的价值观、道德规范、以及世代相传的风俗习惯都有所不同。我们在与外商进行谈判时,若对他的宗教信仰、风俗习惯和文化背景有所了解,有利于在谈判中着重对方的宗教信仰和风俗习惯,促进彼此之间的沟通,了解对方的谈判作风。例如:日本的文化是把和谐放在首位,日本人生日常交往中非常注重礼节,谈判时比较重视和谐的气氛和保存对方的面子,很少做出拒绝或否定对方的意思表示,而是通过客气的语言委婉地表示他的看法。而美国文化则比较强调进取、竞争和创新,美国有句名言:“允许失败,但不允许不创新。所以,多数美国人交往中性格外露、热情自信、办事干脆利落、谈判时开门见山,很快进入谈判主题,并喜欢滔滔不绝地发表自己的看法,谈判中善于施展策略,同时也十分赞赏那些讨论价还价和善于施展策略的谈判对手。如果我们在谈判前对谈判对手的文化背景、宗教信仰等方面有所了解,就有助于我们针对不同的对手,施展不同的策略。上述四个方面的客观环境因素,是在进行各种商务谈判时都应该加以考虑的。但我们必须注意,在实际工作中,要根据谈判的具体内容和要求,对其他的环境因素如商业习惯,基施设施,气候条件等,也进行有针对性的调查,才能更好地实现谈判目的。E管理很高兴为您提供帮助。
    龙小语2019-10-14 23:54:18
  • 在对谈判目标、谈判时间、谈判地点、谈判班子等谈判基本事项进行了较详细、全面的安排和策划之后,应该撰写一个总的谈判方案,将所有上述事项统一纳入这一书面形式中,并由对该谈判项目负完全责任的主管领导批准。谈判方案的形式多种多样,文字可长可短,可以是长达几十页的正式文件,也可以是简短的一纸备忘录。一般说来,谈判方案应简明、具体而又有弹性,以便洽谈人员记住其主要内容,使方案的主要内容与基本原则能够清晰地印在他们的大脑里,进而使他们能得心应手地与对方周旋,而且能随时与方案进行对照应用。在实际工作中,谈判人员要搜集许多情况,阅读档案中相关的大量文件,同时尽量与这次谈判有关的人员交换意见,他们的见解往往会各不相同。一、集中思考集中思考的目的是迅速地归纳有关问题。同时理出自己的思路。集中思考阶段分两个步骤:第一步把与谈判有关的想法写在纸上;第二步是用另一张纸记下自己对于对方的判断和了解,包括他们在干什么?他们在哪里?他们的外貌如何?我们了解了哪些有关他个人的情况?目前所知道他们在谈判中期望的是什么?预测他的期望是什么,以及我们还需要掌握什么情况等。同样地,把这些有关对方的一些问题的想法及时记载下来。在集中思考阶段,如果管理者把有关谈判的临时主意和有关对方情况的估计与猜测,列成两张表写在纸上,管理者的头脑就清楚了,把它们放在一边,会对谈判产生重要作用,可供以后的谈判准备工作参考。二、确定谈判方向“谈判方向”是指谈判者希望通过谈判所要表达的“方向目标”。它是谈判者谈判的主导思想。但它有时会与经过双方共同协商制定的洽谈目标略有出入。谈判方面的备忘摘要文字表达要力求简洁,最多15至20个字,要是太冗长,就证明洽谈人员脑子里对于为什么来进行谈判,没有一个很清晰的概念。因此,谈判人员的头脑要清楚。如果用了20几个字都难以表达清楚,那他就必须整理一下思绪了,要对原来的谈判方向进行删减和修改,直到最多用20个字就能完全表达出来为止。三、确定谈判目标谈判的“目标”通常可以用一句话表达。比如“我们认为谈判目标是——”或者说:“我们声明谈判目标是——”有时候,目标不见得要和谈判方向完全一致。而准备工作的实际程序是:首先,经过开拓思路阶段想出各种应对办法,然后逐步地制定出己方的谈判方向,最后制定谈判议程表。值得注意的是,谈判议程表最多不要超过四个。如果必要,可把其他问题作为附属列在主题下。准备阶段的最大目的是为谈判人员提供一份在谈判大厅里放在他们面前的文件。要求文字简洁、易记,能对谈判人员起提示的作用,使他们在全部精力投入谈判的同时,能够把握住谈判进程。
    齐本会2019-10-14 23:36:22

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 为客户创造价值是任何企业放在第一位的重任,任何战略咨询公司制定的一切竞争战略,发展战略,营销模式最终目标还是要将企业,让品牌能够得到消费者的认可,这样才能让企业在大竞争的环境下生存和发展。那企业需要做什么,就需要了解到企业背后的一个共性,这个共性应该先于竞争战略和战略配称,是企业存在的理由,是企业家创业的初心,是企业的原点,这个共性就是创造价值。战略咨询公司最大的能力就是帮助企业更清晰更迅速的找出这样的共性,才能让企业在竞争激烈的市场中发掘到机会。总结出就是企业在产品过硬的情况下如何将品牌也发展强硬。在如今暗流涌动的竞争市场,一不留神就被人捷足先登了,很多企业倒闭、转型就是因为没有抓住机会,落后的方式让企业只能依靠不停的促销才能销售产品或者服务。在我国改革开放40年的历史中,这样的例子可谓俯拾皆是,很令人惋惜。如同早些年沸沸扬扬的奶粉事件让国产奶粉行业兵败如山倒,外资奶粉趁势大举进入。在这种情况下,飞鹤坚信品质过硬的产品依然能为顾客带来价值,就迂回到洋品牌一时顾及不到的二三线城市,建立自己的“革命根据地”,然后与同行一起逐步推动国产乳粉再次崛起。这就是正确的战略引领飞鹤能够重新回到了主流人群的视线中。飞鹤对传播、产品、渠道、供应链、运营等进行全方位升级,其中所付出的努力是巨大的,最终收获成功。围绕这个原点,战略咨询公司就会帮助企业制定应该去完成的事情。很多企业处于转型的过程中只看眼下不注重未来发展,做出很多不理智的事情,很多时候战略咨询公司就是帮助企业领导层做出正确的决断和资源的调配。让企业增强定力不能被一时的利益所诱惑。我们要知道战略咨询是指对企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策,以及资源调配做出的决策和管理艺术。战略管理是公司在完成具体目标时对不确定因素做出的一系列判断,包括战略制定/形成与战略实施。所以其主要原则就是能够保证、前瞻性、创新性、系统性、时效性、层层分解性。所以归根到底战略咨询公司就是帮助企业更好的找准定位,不管在内外部环境都能够做出有效的判断,帮助企业稳定发展。
内容简介:怎么维护好老客户?本文世界工厂网为您分享一套有关老客户维护的方案,该方案全面详细介绍了产品出了问题的应对策略、客户对产品提出意见该怎么办、如何应对客户来访等等老客户维护中的一些问题。总之,一句话,有老客户维护方案在手,全面教你怎么维护老客户!怎么维护老客户?世界工厂网希望以下老客户维护方案至少能给你一些启发!废话不多说,老客户维护方案如下:一、产品出现问题1.产品质量出现了问题。站在客户的立场看问题。面对客户的挑剔,首先不是防卫、排斥和拒绝,而是虚心倾听,冷静客观的研究分析客户挑剔的观点。研究分析时,还要站在客户的立场,就客观的事实和主观的感觉和情绪,去了解客户为何挑剔。在面对最挑剔客户时,尤须如此。面对时,先以了解和歉意认同客户的感觉,就事实加以沟通讨论。客户挑剔之点,如果是应改进的事实,应提出改善、解决及补救之道;如果非事实,应做充分沟通说明;如果无法做到,应婉转说明并允许退货或协商补救之道;如果需时间解决或补救,应承诺时间;如果是微不足道的挑剔,也许可俟机转移话题。一般人这时候都会在怨公司,怨产品,甚至是逃避或是骂客人,但将心比心,如果我们是客户,拿钱出来买了东西,出了问题是应该和商家协商吗?建立和客户之间的信任往往就是在处理问题的时候。问题解决了,客户的单也就来了。问题没解决,或是他以后不作这个生意了,但至少你的热情,负责任不会让他在同行中诋毁,服务和信誉十分重要。所以,先稳住客户,使他放松,然后弄清楚坏的原因,实在不行就寄回来修。说到这里的时候要提一下,采购部一定要和业务部门统一口径,不能出现三番四次的理由,这个之前一直有问题。2.建立客户投诉制度。面对顾客的投诉或挑剔,企业应建立顾客投诉的制度,规定投诉抱怨的窗口、处理的程序及回复处理的方法,以及如何彻底解决发生的原因避免重复再犯。对于常被投诉或挑剔的问题,也应建立标准的回答Q&A,使企业员工口径一致。其中,设立客户满意服务中心或客户信箱,可使投诉窗口常规化。针对重大投诉及重要顾客,在处理客户投诉之后,适当赠送库存机子,更可使客户感动。在良好的管理中,极少挑剔会发生,发生之后也能迅速圆满解决,企业与客户都能皆大欢喜。二、价格高1.新客户和老客户提出的价格高存在本质上的区别,在这里,我们主要说老客户的问题。稳定的老客户,特别是下单正常,量较大的客户提出价格需要调整的时候,我们有必要注意几点:一、留意市场价格是否真的有波动。二、客户遇到了新供应商的寻盘,而且价格十分接近。三、售后服务是否出现了问题。2.首先,优良的观念和心态。优良的观念和心态:观念和心态,是一切行为的根本。有了优良的观念和心态,就会有令人赞赏的有效做法。我们不能因为担心客户的流失而失去了原则,要知道,一次的大幅度降价会让客户以为这是我们的脉门。先清楚市场的价格,然后核算所有的成本等,针对客户的量和潜力再具体报价。现在的时代,信息发达,电子商务发展迅速,不可能只有我们一个供应商在和他们合作,但从客户的角度看,他们也清楚随便换一个供应商对于他们来说也不是一件好事,他们除了担心新供应商的真实性,售后服务,交期等等,所以他们会很谨慎考虑。而关于售后服务,受这点影响的因素太多了,包括机子出了问题没有得到到位的解决,解决时不能和客户达成一致以导致客户不满意等等。如果发生缺点、问题、困难和应改善点,则应立即改善解决,并在每周或每月做定时总结和检讨。3.重要的一点,不要以为客户找不到比我们更好的供应商,包括价格,服务,产品质量等等,在手头上的客户有很多走的原因都是因为以上三点,我们可以留意深圳,东莞,中山等几个地方,几乎是工厂基地。三、客户对产品提出意见1.嫌货人才是买货人。企业要勇敢面对客户挑剔,要欢迎客户挑剔,更要感谢客户挑剔,因为嫌货人才是买货人。客户来挑剔,表示客户想继续来往或想购买,在挑剔下能让客户满意,必能成交,而且可能成为回头客,甚至成为永久的忠实客户,最挑剔的客户更是如此。能啃下难啃的骨头的,可能不是牙齿,而是舌头。对于客户,既然是企业生命的关键,应如何妥善运作和适当应对?孙子兵法说:“故上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,最下攻城。也就是说,首先要具有优良的观念和心态,采取正确有效的策略,其次要创造及维持良好的客户关系,推动各种杰出有效的计划和制度,最后才是面对客户挑剔时采取适当的做法。2.而对于最挑剔的客户,如何“对抗”,也非你来我往的攻击防御,而是消除、解决和合作,并将最挑剔的客户转换为最忠实的客户。要让客户满意又感动。企业首先要充分了解客户目前、未来和潜在的实质需求与心理需求,由此而在设计、生产、品管和管理诸方面采取务实的措施,包括计划、制度、操作程序等,全面彻底地去推动。做到让客户又满意又感动,必能使许多挑剔情势无从发生。不断努力为客户设计产品,提供产品策略建议,解决客户产品问题,提供行销建议,培训客户人员,并主动为客户降低成本,而使新老客户趋之若鹜。被挑剔是改进的机会。客户的挑剔,不管有没有道理,若能从挑剔中仔细深入检讨,通常可发现一些不足之处。客户在挑剔过程中所提出来的建议,也许可直接采用,也许需经修改或转化才可采用,但总能对企业的加强和提升有益。
个人创业是不少人的梦想,多年前那句“十亿人民九亿商,还有一亿要开张”的著名口号就是对这种“全民皆商”状况最精要的概括。个人独资企业法》的颁布,降低国人创业的门槛,更是迅速增长了中国个人创业的进军队伍!个人创业的念头几乎在每一个中国人的心目中闪动过,为实现个人价值的最大化发挥,为了解决自己的物质或是精神问题,或者是为了摆脱工作对自己的束缚,个人创业,自己当老板这条路被许多国人视为达到理想彼岸的金光大道。于是,当国家政策的框架开始松动时,国人的创业热情随即迅速爆发出来了。但是,创业不是简单的乌托邦式的理想加信念,光凭一腔热血加美好梦想就能顺利到达胜利彼岸的,个人创业,更多的是要通过科学的前期规划,多角度观察,理性分析,有效的资源分析与整合,成熟高效的运作技能,良好的商业心态,等等这些重要的,必不可少的环节与因素来作为支撑,才可能保障创业的稳健起步和成功率。而国人对待个人创业问题多的是感性,少的是理性,往往是梦想高过于规划,热情淹没了冷静,这也就是造成了当前个人创业市场的一个矛盾局面,一方面是大量的创业者前赴后继的进行个人创业,另一方面,我们又不得不面对仅仅5%都不到的创业成功率。即便是如此,还是挡不住势头汹涌的新创业者,毕竟,个人成功的希望,物质生活的强大吸引力还在充当着强大的驱动力因素。一路中国自创立“CBC”理念以来,反复多方位地对个人创业项目进行研究,发现中国个人创业领域所存在的问题和风险,集中的来说,存在着四个百分之九十五:1.在职者群体中,有百分之九十五的人想过个人创业2.在想过个人创业的在职者群体中,有百分之九十五的人一直只是停留在想象的阶段3.在付诸于实际行动的个人创业者中,有着高达百分之九十五的失败率4.在所有的的个人创业失败案例中,有百分之九十五不是因为项目本身的问题关于第一个百分之九十五,前面我们已经谈到,出于为实现个人价值的最大化发挥,为了解决自己的物质或是精神问题,或者是为了摆脱工作对自己的束缚,即便是拥有稳定的工作和收入,仍然还有高达百分之九十五的人会想到进行个人创业。那在这些想过个人创业的群体中,为什么有百分之九十五的人会只是一直在想呢,这也就是我们常说的那种晚上想想千条路,早晨起来走原路的人,想法挺多,但就是不动手,为什么不动手,这里面涉及到四个方面原因:1.创业的政府成本问题这里所指的政府成本指的是政府各部门所要收取的各类费用和需要办理的各项手续。此点目前不多作概述!《个人独资企业法》亦已颁布。2.自己否定自己几乎所有的人都是一直在自大和自卑之间摇摆的,能做到心平气静的,那就是传说中的”智者”了,只不过,我们绝大多数人还都是凡人,达不到智者的心境,自然也就容易出现自大与自卑来回摇摆的状况了,许多准创业者一小时前对自己的创业方案信心百倍,热血沸腾,一小时后却又开始自己质疑自己,自己真的可以做吗?自己有那个能力做的来吗?目前实力和经验还不够吧?比我强的人自己创业都失败了,我能行吗?很快,心情温度就能从九十九度降到几度,想了半天,得,安全第一,咱没有那金钢钻,就别揽这瓷器活,算了吧,别冒这个险吧,还是安安稳稳上班得了。3.东边日出西边雨准创业者在规划其创业计划时,很自然的会征询身边亲朋好友的看法和意见,出于对准创业者的安全考虑,多数的亲朋好友往往会劝说准创业者不要冒险,还是安稳上班实在些,而许多创业者之所以去征求身边亲朋好友的意见,也就是说明了其内心对创业项目的决心尚不够坚定,现在多数的亲朋好友都持反对意见,本来就在摇摆状态的创业决心就直接倒向放弃那一边了,许多创业者往往就是在身边亲朋好友劝说下,放弃了自己的创业计划。4.被动等待商机出现很多人都在怀念刚刚改革开放的那几年黄金岁月,倒卖电子表都能赚大钱,现在不行了喽。什么生意都有人在做,竞争也是越来越激烈,反正那年月商机多,不像现在,商机越来越少了,其实,商机是主动去发现挖掘的,绝不是被动等着出现的,而许多创业者坚持等待所谓合适自己的商机出现,往往就这么一直等下去,也是一直没等到。最典型的是有很多人等到商机了却不去把握,比如一个产品在当地还没有经营,那么他就会认为自己肯定也做不好,因为人们还不知道这个产品,殊不知这就在浪费商机了。那么,在真正由心动落实到行动的创业者中,有着高达百分之九十五的失败率,失败率如此之高,构成原因是很多的,简单点说就是尚不具备一个老板的思维方式和能力,我们亦在这里简述如下:1.商业原则问题创业者缺乏对商业本质,商业运行原理,资源匹配原则,利益的驱动作用和多元化特性等这些本质和核心原理的理解.过于表面化的看待商业.导致出现违背商业原则的根本性错误.2.环节与系统的差别大多数创业者在进行个人创业前都是在职者,并且往往是对某一方面或者说是某一环节较为熟悉和擅长,例如个人创业者群体中,营销人员占了大多数,因为营销人员往往会觉得自己对客户管理,销售,产品,行业都比较熟悉,自己跳出来干应该没啥问题,其实,在企业里,除了老板外,任何一个职员所发挥的最大作用,也就是一个环节的作用,若干个环节才能形成一个整体的商业系统,例如,营销在企业里也只是一个环节而已,企业的整体运作还包括内外部管理。人力资源,市场策划,资本运作,政府关系,财务监控,法务,审计稽查,流程管理,生产.研发等等环节,懂得一两个环节绝不代表玩得转一个整体的系统。3.长线与短线的差别凡事预则立,不预则废,商业项目往往需要以年为单位的全盘规划,规划中涉及到的每一个步骤,每一个延伸点,每一处所涉及到的资源,各事务的前后衔接关系,具体的项目时间进度等等,都得要有清晰的描述和防备变化退守的对应措施。并且还有许多需要预先筹备的项目事务,整体成构成一个长线的,完整的商业规划。而许多个人创业者压根没想的那么周全,往往只是一个简单的目标概要,至于其中所涉及到具体步骤也只是一些很模糊的框架,许多事情都是走一步算一步,充其量只能算一个短线计划。4.理性的评判自己人无完人,每个人在才能方面都是有长有短,如果创业者能清醒的看到自己的长处与短处,并且通过合作者的长处来弥补自己的短处,那么创业成功率就会高出很多,但是,大多数创业者对自己的认识远未到一个理性和全面的程度,觉得自己差不多都是十八般兵器,样样精通,其实,哪里有这种人呢。5.商业眼光还是个人眼光与正规企业决策层所不同的是,个人创业者决定是否来承接某个商业项目很少有进行理性的市场系统研究与专项分析,而更多是依据个人的市场操作经验和阅历来作为分析基础,再融合一些个人对新产品的直观感觉,就这样做出了判断。而实际上,个人创业者承接项目的平均成活率一直维持在10%以下的水平,而企业上马新产品的平均成功率基本可以保持在40%以上,区别在那里,不是规模和资本的区别,而是研究判断方式的区别,理性的系统的分析判断方式自然要比感性的个人的分析判断方式要科学的多,也有用的多,毕竟极少有人能够引导或是制造潮流,个人创业者大多作为商业中间流通体,绝大多数只有跟随潮流的份,但很多创业者过于相信自己的眼光和判断力,认为自己的经历已经能够来洞察市场并准确的预测,结果常常是自己种的苦果自己咽。分析了个人创业存在的一些误区思维之后,我们重新回到解决问题的实质思路上来……话说创业艰难百战多,但事实也并非我们想象中那样的无所适从或无法解决,其实糊涂人做糊涂事,聪明人做聪明事,关键我们要找准切入点!一路中国经过精心策划及反复论证给个人创业者提供了如下思路参考:1、提升创业者自身的素质此点过于抽象,有大多大多的理念,相信绝大多数人都晓得,这里也便不再做多叙述。2、选择好初期代理的产品市场经济体制给很多人提供了一个自主创业的机会,历经市场的风雨洗礼,大浪淘沙的竞争造就了一批个人创业的成功典范,但有更多的创业者惨遭失败。条条大路通罗马”,代理成为不少个人创业者的选择。在代理制已很普遍的今天,可供选择的代理产品很多,但各有其优点与劣势所在。相对于名牌产品来说,新产品知名度相对较低,产品在消费者中的影响力也不够深远,但代理新产品上市却有其无可替代的优势:①、竞争对手少。一块蛋糕,一个人可以独占整个,两个人来分,每人可得一半,而成百上千人来分,每人分到的蛋糕是微不足道的。在新产品还未为传统代理商认知的情况下,有先见之明的代理商捷足先登,自然可以分到相当大的“蛋糕”,大快朵颐。②、利润空间大:由于产品新上市,在市场份额上与其他产品有差距,企业为了通过代理商迅速建立销售网络,提高产品在市场上的占有率,就不会如名企一样对代理商提出种种苛刻条件,而会做出很大让步,推行低折扣率供货等优惠政策,有效地扩大了代理商的获利空间。③、企业支持力度大:最小的孩子往往最受父母疼爱,这个家庭中的法则也同样适用于企业。从企业角度出发,为了新产品的良性发展,企业的人力、物力等资源都会向新产品严重倾斜,其广告支持、营销政策支持都是其他企业与产品无可比拟的。这样就客观上提高了产品知名度,为产品打开销路,利于经销商代理产品的销售。3、谈谈合作上家的支持力度这里涉及到一个非常严重的错误思想,有很多人都认为上家的广告厉害,宣传到位的话将会让自己的销售非常便利。乍一看,这话也是非常正确的,厂家支持力度大,产品自然容易为人所接受。但同时我们也忽略了一点,那就是,厂家花了那么大的力度去宣传,那么他的成本也自然非常高,给经销商的让利自然也是一降再降……换句话说,对于一个大品牌企业产品,对个人创业者来说并没有多大的实质性帮助,这是一个很实现的问题。事实上,上家真正的支持要在于对你身份的定位!在上家眼中,你究竟是经销商还是合作伙伴,才是我们要衡量的重要标准。他们有没有给你最实质或者你最需要的工具?对你的创业策划有没有经过全方位的辅导……等等这些都是我们要考虑的问题。创业必需的工具包括:营业执照、网站、产品、收据、发票、售后、技术、授权。此点对于个人创业来说是非常重要的,你在经销一个产品时如果没法提供正规的证件是没有人愿意与你洽谈的,更不用说购买你的产品了。只有拥有这些才能在真正意义解决创业的后顾之忧。

银行柜台——种类较多,申购费昂贵

购买基金可以携带身份证和银行卡,直接去银行柜台开户,由于各大银行都会代理发行多种基金产品,所以银行柜台可供购买的基金种类较多。在银行柜台柜面购买基金产品的缺点是,申购费没有优惠,而且较昂贵,股票型产品的申购费一般在1.5%左右。

网上银行——操作方便,种类不全

网上银行购买基金比较方便,只要登录网上银行,然后绑定银行卡,就可以购买旗下代销的所有基金。网上银行购买基金的好处是,手续费较低,最低可打低4折,股票型基金约为0.6%。此外,申购和赎回均可在网上实现,操作较方便。但不足之处是,基金种类不丰富,大银行代销的产品多一些,小银行代销的产品就较少了,很可能买不到想要的基金。

基金官网——费率较低,产品单一

和银行网上销售基金类似,投资者还可以直接基金公司官网购买。需要提醒的是,大多数基金公司会有指定银行的银行卡进行开户,此外用户需要开通网银。这种购买方式的好处是,手续费便宜,一般为4折优惠,不足之处是只能购买这一个基金公司的产品。如果要买不同基金公司的基金,必须分别到每家基金公司的网站注册。

券商代销——种类丰富,免开户麻烦

券商是银行之外代销基金的又一条渠道。这种购买方式较适合股民,可以免去开户麻烦。普通投资者可持身份证到证券公司开户,开户时需办理与该证券公司合作的相关银行的银行卡,然后再去券商处购买基金。券商代销的基金种类繁多,尤其是大型券商,几乎代销所有品种。除此之外,投资者从券商代销处购买基金不仅可以减免手续费,而且还能享受到比较优良的售后服务。