成都营销策划公司服务宗旨是什么?

黄炜星 2019-12-21 22:42:00

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成都五朵云企业营销策划公司是首家集现代农业规划、现代农业运营、现代农业营销、现代农业场景技术开发于一体的休闲农业全场景运营服务商。
辛国昌2019-12-21 22:55:21

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  • 管他怎么营销,招商引资这块,因为引了个锤子科技,怕是再也不会有正经的科技公司会考虑成都了。能花6亿不明不白的给锤子,不仅不会起到所谓的“千金买马骨”的示范作用,反而会让大家看清楚这个地方政府的决策过程的不透明度,以及中间可能有的巨大裙带关系。政务不透明,对于科技公司来说,带来的坏处远远比一两个优惠政策要大得多得多。
    梅金虎2019-12-21 23:04:49
  • 成都的城市营销其实早在2000年就已经开始了,但是巨大的效果则是近年才凸显出来的。以下文字非原创,节选自给成都提供城市营销策划服务的著名营销策划机构“王志纲工作室”著作《城变》之“城市营销看成都”一边是踏踏实实的城市战略的转型,一边是“润物细无声”的营销传播,虚实结合、虚实相通,成都的实践为更多城市的营销提供了极具参照意义的范本。近年来,传统思维里“偏安一隅”的西部城市成都不断地以变幻多样的词汇刺激着人们的神经,“第四城”、“休闲之都”、“幸福指数最高”、“超女诞生的地方”、美食节、三国文化节以及张艺谋、王志纲、三宝……从“养在深闺人未识”变成了中国最具魅力的城市之首。成都为什么那么受追捧、受青睐、被向往?成都在以怎样的方式营销着自己?先找魂,后营销城市营销是一项牵一发而动全身的系统工程,首先要为城市找魂,解决“我是谁”的根本问题,而后才是好戏连台,将“理想”变为“现实”。山有多高人就有多高。一个城市的内存和成长空间取决于它的辐射与聚合半径,即城市的影响力。为成都找魂,就是要找到成都具有唯一性、权威性与排他性,在全国甚至是世界范围内都“叫得响亮”的资源,从而最大限度地提升城市影响力。按图索骥,成都找到了“休闲”。休闲”是成都的传统文脉与现代时尚文化的结合,站在全球化的时代背景之下,“休闲”就是软实力,是在由农业经济、工业经济到服务业经济转型的趋势下升级发展的“法宝”。战略清晰了,然后就是怎样整合资源,将“休闲之都”的想法变成现实;怎样进行整体化的演绎和推广,将这一诉求有效地传递给全中国、全世界。千金难买回头望。回首几年的历程,成都的城市营销实践留下了诸多可圈可点的地方。第一,将城市战略与理念用电视的语言形象呈现。2003年,大成都“休闲之都”的战略浮出水面。同年,成都邀请著名导演张艺谋通过一部城市形象宣传片,将“一座来了就不想离开的城市”推向世界,使“休闲之都”名扬天下。成都的城市营销一直朝着体现“一个中心城市的光荣与理想”、“一个休闲城市的魅力与价值”的战略思路有序地推进,吸引全世界、全中国的眼球“聚焦”于这方热土。在张艺谋执导的成都城市形象电视广告片中,着重表现的是成都悠久的文化和人们对于成都的深切感受。电视片娓娓地将杜甫草堂的清幽、武侯祠的意境、茶社龙门阵的喧闹、春熙路的时尚、地道小吃的火暴一一道来,又以“成都,一座来了就不想离开的城市”收尾,将这座城市的自古风流、这座时尚期刊造就的“第四城”传向了世界。成都城市形象宣传片独白我奶奶跟我说过,成都是一个你去了就不想回来的地方。她现在年纪大了,出不了远门,让我把成都拍回去,给她看看。看着眼前的情景,我不敢相信,这就是奶奶常跟我讲起的那个地方,这就是奶奶记忆中的草堂,我猜想她年轻时一定在这里留下许多许多美丽的梦。成都是个被水滋润的地方。两千年的都江古堰,流淌着这座城市的历史。我想起了儿时奶奶唱给我的歌谣。置身于这鲜明的节奏,传统与现代,在这里如此和谐。在这个城市,我每天都能强烈地感受到,生命质量的气息。奶奶说,她小时候最喜欢逛春熙路了。这个城市,充满着节奏感。这动与静的变幻,真让我有些着迷。在成都,就算夜里3点,都会闻到阵阵麻香的味道。我终于抵挡不住那种诱惑,又一次投入到沸腾之中。几天的生活,让我对这个城市有了份眷恋。成都是一座来了就不想离开的城市。第二,构建丰富的城市营销平台。先有“第四城”、成都“城市形象五部曲”,后有“超女”,无论是出版物、广播电视还是互联网,关注成都的声音此起彼伏。把握机会,营销城市,扩大城市影响力,成都的城市营销敏锐而积极。让人们都坚信成都就是“休闲之都”,成都就是制造故事的乐土,仿佛每天都有新的故事发生。乘着“第四城”的翅膀飞翔。地处西南的成都一直以来能够被人记住的恐怕就是小吃、川菜、杜甫草堂这些历史和传统的标志。2000年9月15日,《新周刊》以第四城为题,用40页的篇幅,对成都这个中国城市特殊样本进行报道,列出了热爱成都的101个理由,其中三星堆、成都美女、龙门阵、茶文化、武侯祠、杜甫草堂、都江堰、泡菜等被列为成都的魅力之一。新周刊》总编封新城,回忆起2000年9月成都“第四城”专题报道的情况时还很兴奋,那一期杂志仅成都就发了两万多本。而后这个被称为“中国城市营销的经典案例”专题,引发了中国传媒“成都热”,《城市画报》、《中国国家地理》和《南方人物周刊》纷纷聚焦成都。2004年,成都明星企业“成都卷烟厂·娇子品牌推广有限公司”再携《新周刊》,发起了“再看第四城”活动,成都借“第四城”之势,将城市营销坚持到底。由著名导演张艺谋执导的《成都城市形象宣传片》,片中一句“一座来了就不想离开的城市”,成为流行至今的“成都印象”。影视片《天府的记忆》通过《天造成都》、《在水一方》、《花重锦官城》、《茶道龙门阵》、《川纳百流》、《走出栈道》和《人造天府》,展示出成都厚重的历史特色和文化魅力。由三宝执导的大型原创音乐剧《金沙》2019年4月8日隆重公演即引起强烈反响,成功演出三百场。以川菜和宅院文化为背景的电视剧《芙蓉花开》在全国各地卫视热播;《成都之恋》反映了成都年轻人独有的生活方式……借助镜头,成都向世界演绎着“休闲之都”的精彩,吸引着四面八方的游客纷至沓来。海内外作家齐“品”成都。随着旅美作家少君的《阅读成都——在城市间行走》在海外二十余家华文报刊连载并引发极大反响。此后,《印象成都》、《青年作家·成都印象专题》相继推出,在文坛引起一阵“成都热”,各路名家学者争相聚会成都、品味成都、体验成都……“国际新移民华文作家笔会”在成都召开,海内外作家齐聚成都;2019年最大规模、最有分量和影响的文坛活动“重走长征路”从成都开始,成都成了中国的文化产业高地。同时借助这些名家之笔的“城市营销”,别具内涵,不断地将成都带出西部,带向全国,带向世界。作家话成都少君《吃在成都》、丘彦明《一个成都媳妇的龙门阵》、胡仄佳《故乡的记忆》、裴家勤《老成都的街头小吃》、白舒荣《蜀道行》、时东陆《府南碧水渡佳人》、秦大平《如烟往事》、旧地宗鹰《锦城梦回》、张渝宁《千岁旅行团游成都》、张奥列《路过成都》、云影《结缘成都》、郁乃《成都爱人》、夏雪《情系蓉城》、沈宁《成都:母亲给我的一个梦》、陈瑞琳《那人,那山,那水》、程宝林《望蜀记》等。第三,转换政府部门职能,大力推进城市营销。城市营销与企业营销及一般营销行为不同,其中重要的一点就是营销主体的差别。城市营销以政府为主体,政府在城市营销中起到非常关键的作用。成都城市营销的成功,与政府的“有为而治”密切相关。为有效地推进城市营销工作,成都市委宣传部实质上变身为“城市营销部”,从请张艺谋拍摄形象宣传片,到扶植大量烙有成都印记的出版物面世,再到音乐剧《金沙》的打造,申报“太阳神鸟”作为中国文化遗产标志以及积极推进各种会议论坛、节庆活动的举办,把成都市的城市营销做得有声有色。2000~2019年成都城市营销主要事件2000年:《新周刊》提出成都将成为中国“第四城”。2003年:王志纲工作室提出“西部之心、魅力之都”和“休闲之都”的发展战略;张艺谋拍摄成都城市宣传片《一座来了就不想离开的城市》。2004年:2004年春季全国糖酒商品交易会暨第70届全国糖酒商品交易会;《花开中国·花重锦官城》大型直播节目,并通过卫星全球直播;2004首届中国国际网络文化节暨中国国际数字娱乐消费展览会;西部投资论坛;中国西岭雪山第五届南国冰雪节;2019春季全国糖酒交易会;《金沙》全国巡演;2019中国·成都国际桃花节;第三届中国国际软件合作洽谈会;“东方伊甸园——百架包机游成都”;大型历史文化专题片《天府的记忆》在央视国际频道全球首播。2019年:第二届四川中国西部国际农业博览会;2019中国—欧盟投资贸易合作洽谈会;2019春季全国糖酒商品交易会;2019中国国内旅游交易会;中间体包装及设备交易会;2019年第28届国际摄影艺术联合会大会;中国西部航空运输与物流;旅游发展高级研讨会;亚洲婚礼文化节;2019年中国国际美食旅游节;第四届中国国际软件合作洽谈会;2019第七届中国西部博览会;2019中国成都国际桃花节;2019年中国都江堰放水节;2019年成都啤酒狂欢节;中国西部鞋业盛会;2019中国西部文化博览会。以城市营销带动产业发展与城市开发与一般的产品营销行为不同,城市营销的目的在于虚实结合、软硬兼施,拔出萝卜带出泥,以城市营销带动城市产业发展和城市建设。如同’99昆明世博会的价值在于以世博会作为支点,通过长达半年的好戏连台的活动,“把世界请进来、把云南送出去”,撬动云南经济转型和产业升级。无独有偶,成都精心地将会展、节庆等城市营销活动与产业发展及城市建设结合,成绩斐然。会展与经济齐飞。在确立了“西部之心、休闲之都”的战略定位之后,成都几乎每两天就有一场大型会展、节庆活动举行,揽下了“中国十大最具经济活力城市”、“中国城市品牌营造大奖”、“中国内地十佳商务城市”等多项殊荣。如今,成都已拥有展场馆面积十余万平方米,注册会展企业三十余家,每年举办大中型会展一百五十余次,参展外地客商四十余万人,带动相关产业、增加消费超过100亿元,仅一个糖酒会的消费额就占到了成都GDP的1%,成都会展经济总量西部第一。同时,会展业也成为成都吸引投资的一个重要平台。如英特尔与成都的“亲密接触”就是从成都电脑节开始的。花花世界”背后的经济效益不可低估。2019年9月“第六届花卉博览会”在成都重锤响鼓地推出,不仅提升了成都的知名度与“西部会展之心”的功能性,也促进了成都花卉、休闲旅游、房地产等产业的发展以及温江城市建设的升级。花博会拉动花卉产业升级发展。来自39个国家和地区的七百多家国内外企业参展。借花博会的东风,20家国内外知名花卉企业落户温江,总投资达11?5亿元。温江花卉产业的组织化和规模化程度由此发生质的飞跃,花博会给温江花卉产业带来了一次整体升级的机会。同时,花博会也刺激了温江房地产的开发,和记黄埔、华新国际、上海正大等房地产旗舰企业纷纷抢滩温江。温江区在花博会中发生蝶变。花博会带动温江基础设施升级及土地开发,花博会的召开令成都市区连接温江的快速城市道路光华大道提前通车,光华大道沿线土地由原来的一平方米90万元上涨到150万元。同时,由于花博会沉淀下来的会展中心、“国色天乡”等使温江的城市魅力大大提升。超女”——一场选秀点燃一座城市。2019“超级女声”风靡全国,细数其中最疯狂的城市,主办方湖南卫视及各地媒体精英们一致首推成都。一场轰轰烈烈的超女比赛过后,上亿观众记住了李宇春、张靓颖、纪敏佳,也记住了她们所代表的城市——成都。比赛还在火热地进行中,外地的“玉米”、“凉粉”、“佳迷们”就在网上吵着嚷着要到偶像生活的城市去看看,“玉米”们想到四川音乐学院一游,“凉粉”们则想到音乐房子听听歌……“超女效应”将成都的时尚、创意、文化产业推向新高度,媒体惊呼成都为“中国影视文化产业新根据地”,慨叹“‘成都’二字已是金字招牌”。计划拍摄“成都三部曲”的本土导演罗雷告诉记者,许多发行商因为“成都”二字而看好收视前景,“这与成都近年来的成功宣传,塑造起来的高知名度、高美誉度有关,美食、美景、美女等丰富、开放、多元的文化吸引了越来越多的关注目光,成都题材成为热点也就不足为奇了。让成都代言中国元素,从国内营销到国际营销城市营销要为城市的发展助力。成都发展成为中国最具影响力的城市之一,城市营销起到了至关重要的作用。在信息化和全球经济一体化浪潮的冲击之下,成都需要有更高的理想和抱负。主动融入国际化大循环的市场体系,获取更多的资源,参与国际化的竞争,与沿海发达城市获得等量齐观的发展机遇……同时也对成都城市营销提出了更高的要求——城市营销必须与城市的发展同频合拍,成都的城市营销需要更广阔的视野,同时需要更高的运行平台。明日的成都之路任重而道远,我们仿佛正在看到一个国际化城市的冉冉升起,一个西部城市正在撰写的一部传奇。2019年,成都市政府思路明确地提出将国际营销作为成都城市营销的重中之重,并成立了专门的国际宣传组,积极寻找着成都与世界对话的“国际语”。成都的“国际语”国际语之一:大熊猫。孟菲斯每年有超过90万人次参观成都“客人”——大熊猫“乐乐”,所有进入“中国园”的游客都会被领到放映室观看一部关于熊猫的短片。短片结尾的一句话令人动容——“我们要把大熊猫一代一代保护下去”。2019年底,“大熊猫全球恳亲之旅”把成都的城市营销与大熊猫紧密结合起来,让大熊猫成为与世界交流、沟通的无障碍语言。成都?噢,大熊猫的故乡!我想去大熊猫的故乡旅行!”同样的心声,正从全球的不同角落发出。四年一度的“熊猫节”成为成都城市名片。2019年大熊猫福娃“京京”与世人见面,伴随着申奥成功,成都“熊猫经济”愈演愈烈2019年,成都让“大熊猫”成为一种新的全球通用语。2019年,全世界对成都的期待是:“到成都,游中国大熊猫之城。国际语之二:FIAP让世界认识成都。除了体育竞技之外,能够在世界范围内构筑无沟通障碍平台的就只有影像艺术。FIAP大会也被誉为“摄影世界杯”。2019年9月,第28届FIAP大会在成都举行,来自全球各地的四百多位摄影家齐聚蓉城,拍摄了超过10万张反映成都民风民俗的照片。这些照片,将成为成都最好的外宣品,伴随每位摄影家的足迹传遍世界各地。国际摄联主席埃米勒感慨地说:“一次摄影盛会,让全世界发现了一座魅力之城——中国成都。为了有效地宣传、推广成都,整个展览布展非常有创意,不仅让观众欣赏到了国际摄影大师们的力作,也让全球观众体验到了成都独特的文化风情和城市魅力。国际语之三:“金沙”——邀全球共解的传说。金沙”这个产生在地球北纬30度的又一世界奇迹,留给世人的是悬念和传说,带给成都的却是一次全新的机遇。2019年11月29日,大型音乐剧《金沙》在新加坡首演大获成功,整个新加坡为之轰动,甚至有新加坡观众因《金沙》而成为成都的“粉丝”,专程赶往成都,参加体验魅力成都的文化之旅。金沙”为成都的城市营销提供了丰富的素材,面向全球展示着这些未解之谜,成为成都发向全球的邀请函。新加坡国家发展部部长马宝山惊叹:“《金沙》让全世界更加深入地了解了中国几千年的文化,更让全世界知道了东方还有成都这样一座魅力之城。国际语之四:成都风情周。2019年11月底,“泰国·中国成都风情周”在泰国首都曼谷举行。到全世界最有风情的国度推介别处风情,成都成为全世界第一个“吃螃蟹”的城市,也因此受到全球的广泛关注,在泰国影响力最大的TATV电视台,通过国际卫星,把成都的风情传向世界175个国家和地区。让成都走向世界,让世界消费成都。成都面向世界的国际营销刚刚迈出第一步,如何找到具有国际视野的营销之“魂”,整合“拳头产品”适应国际化营销的浩大工程……成都又面临着新一轮的机遇和挑战。骨子里的中国”2019年10月,王志纲与成都市委宣传部部长郝康礼在龙泉驿喝茶聊天,王志纲戏称其为成都的“城市营销部部长”。老友见面,不免聊起成都的城市营销。郝康礼说,成都城市营销的重点将由国内转到国际。成都准备从2019年开始,展开声势浩大的国际营销活动。要进行国际营销,关键是从全球的视野找准成都在国际上的诉求点。也就是说,要先找到“魂”。在给成都找魂的过程中,要注意内外两条线,内外有别,要用两种语言体系,左右开弓整合营销。王志纲认为,成都经过了这三四年的快速发展之后,到了今天也要对整个中国有个说法,“和谐社会看成都”是个不错的题材和切入点。成都正成为中国元素、中国崛起和中国文化的代言人。中国的崛起不可阻挡,中国文化和中国元素正逐步被世界认同。把中国元素浓缩到成都,“魂”就是“骨子里的中国”。所以,成都的城市营销要以“一个中心、两个扇面”展开。中心分两个层次,对内是“和谐社会的成都探索”,对外是“骨子里的中国”;两个扇面,对内是总结、提升的国内媒体传播计划,对外是代言中国,高举高打整合传播。骨子里的中国——中国成都。成都作为中国元素、中国崛起和中国文化的代言人走向世界,将给成都带来什么,令人期待。
    龙庆亮2019-12-21 23:01:05

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企业企划部们的职责1、负责公司项目企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定,媒体活动计划的审定,完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报,并指导专案策划与设计,配合完成日常推广宣传工作;2、完成公司所有识别系统的整合与策划设计,公司内部大型活动的组织策划;3、负责公司品牌推广、企划工作,建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化;4、负责制定和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实施方案,负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等;5、负责连锁加盟经营体系的建立,加盟店视觉效果的品牌化,加盟店运营管理、开发媒体发布渠道,组织、策划媒体活动;6、健全部门企划工作的各项业务流程,并做好业务分工与日常监督落实。其实在做品牌的企业里,设置品牌经理已经成为了必要。在品牌驱动型的企业里,有3个方面是必须要完善的:1、在经营思想上,应具备全面的品牌经营观念,将品牌资产视为企业最重要的资产,技术、营销和管理是实现品牌飞跃的手段。2、在机构设置上,有专门的品牌管理部门。高层设立品牌管理委员会来指导企业的行为,进行品牌决策;在中层设立品牌经理执行各项决策;在基层设置品牌助理协助品牌经理管理品牌。3、在行动指导上,企业的一切运作以品牌为中心,营销和传播以保持品牌的持续发展为前提。但是闽南的企业在招聘过程中,并没有意识到企划部经理的重要性,我们看一下2则招聘广告:一、**服装企业招牌企划部经理的岗位说明:1、熟悉品牌运作流程,对PHOTOSHOP及CHEWLEJOWER等平面设计软件精通;2、服饰流行资讯收集和信息整理,具备一定的文案撰写能力等,3、善于商业促销案的制作及执行,能承受一定的工作压力二、北京市国内知名公司招聘企划部经理岗位说明:工作职责:*负责公司市场营销计划的制定及监督实施;*负责公司企业形象设计、品牌推广;*制定公司各阶段企划方案;*建立并完善公司市场营销策略、客户服务政策;*策划实施本行业市场研究工作;*协助开展客户服务工作;*制定本部门各阶段工作计划;*完善本部门对外交往、对内协调沟通。任职要求:*大专以上学历,市场营销或相关专业毕业;*2年以上相关工作经验*良好的沟通、协调、管理能力;*具备市场研究及分析能力;*具备客户关系管理、财务、市场营销等方面的知识和经验。祝你工作顺利http://aibili.niwota.com。
服装品牌营销企划书范本营销企划书范本一、营销企划书的格式一份完整的营销企划书的构造分为两大部分。一是市场状况分析,二是企划书正文。⑤答辩与动态修正;⑥实施总结、落入实处。下面可以分而述之。1.明确目标如果没有目标,方案则无法开始;如果目的不明确,匆忙做出决策,就很可能导致失误。目标是根据所要研究的问题来确定的,这就要进行问题分析,把问题的实质和范围准确地加以说明。将问题明确地指出,就等于解决了问题的一半。界定问题要全面考虑各方面的需要和可能:在可能方面,要考虑客观环境是否允许以及本单位的条件是否可能。当然,没有条件有时也可以创造条件,但创造条件也要有一定基础,条件不是随意可以创造出来的。界定了问题后,便可以将目标具体化了。2.开发信息系统分析法步骤中有“收集资料”一项。收集资料是从书报、政府出版物、企业档案、帐目、生产经营过程等等之中,获得大量的信息。信息与材料、能源被誉为现代经济发展的三大支柱。企业是社会经济活动的一种组织形式,因此策划工作也必然要与社会有密切的信息交流。信息开发的水平,决定着策划的水平;而信息开发的现代化和分析推理的科学化,是提高策划水平的基础性工作。从这个角度上讲,策划是“电脑+人脑”开发信息的过程。对信息的开发,要强调两点:①开发工作要尽量现代化;②推理方法要科学化。3.产生创意有组织地创意是策划的核心。策划与狭义的点子在形式上区别之一就在于组织意识。组织意识就是要认识到,创意不只是仅仅依靠个人的“灵感”,而是一种可以组织,并需要组织的系统性工作。对个人来说,创意者一般要具备以下11个条件;①动作要快,须有“即刻反应”的能力;②须有卓越的“图形感觉”;③须有丰富的“情报量”;④须有思路清晰的“系统概念”;⑤须有“战略构造”对未来或各种利益结构有强烈的控制力量;⑥须有“概念化”能力,能将所有相关信息归纳成一定的概念;⑦须有敏锐的“关联性”反应力,对人、产品、市场的关系要反应灵敏,并能综合起来分析;⑧须有丰富的想象力;⑨须有丰富的“感性”经验;⑩须有“多角度”的思考,并能采取系统概念和战略构造;⑾须有“同时进行多种工作”的能力,全线与支线同时并进,即使在错综复杂的环境下,也能妥善地处理工作。4.定下制作方案、重点这一步骤,相当于系统分析中的“可行方案”和“建立模型”两步。经过创意,一般可形成多种概要性方案的框架,在此基础上制作方案,并编写策划书的概要和重点,同时进行“演技设计”。5.答辩与动态修正在将策划的基本方案定下来以后,一项策划案的纲要已经形成。但是,对于每一个环节与细节来说,还需要进行更深入的分析评价,以期在动态修正中达到更好的效果。叼辩,是让别人进行评价,请专家审批各个环节的优劣;同时,也进行自我评价。意见综合之后,将最终产生不同的三种结果——是、否、不完善。当“是”时候,我们便可进入最后一步实施总结了。市场营销进攻策略★价格折扣策略。挑战者的一个主要进攻策略是以较低的价格向顾客提供与市场领导者相类似的产品。富士牌相纸在质量上与柯达公司产品不相上下,价格却低10%。柯达没有相应削价,使得富士公司取得了高市场份额。德克萨斯仪器公司为了取得垄断性的市场领导地位,甘愿在前几年放弃利润。该公司用这种策略来经营晶体管和微型计算机。价格折扣策略要想奏效,必须做到三条:一、挑战者必须使顾客信服自己的产品和服务水平与领导者不分上下;二、顾客必须被这种价格差异深深触动,这样在背弃先前的供应商时才会心安理得;三、市场领导者必须能不理会竞争者的进攻,拒绝实行降价报复。★廉价产品策略。用很低的价格向顾客提供质量普通或质量不高的产品和服务。这种策略只有在某细分市场内对价格关注的消费者占有相当数量时才会有效。不过,靠这一策略成功的企业可能会受到“产品更便宜”的公司的攻击,后者的价格会更低。例如韩国大宇这样的汽车制造商以生产廉价汽车著称,但马来西亚汽车公司生产出更便宜的普洛顿汽车,对其构成了威胁。为了进行防卫,前者要努力使产品质量不断提高。★声望策略。市场挑战者可以开发出比市场领导者品质更优的产品,并且标定更高的价格。例如,在美国市场上出售的奔驰汽车要比美国产汽车的质量更好,价格也高,超过了凯迪拉克。★产品繁衍策略。挑战者可以通过推出大量不同式样的产品,向顾客提供更多的选择来追逐领导者。例如汉特公司为了在番茄酱市场上追逐亨氏公司的领先地位,推出了几种风味独特、规格包装不一的产品,而相比之下亨氏公司却只有一种风味的番茄酱,而且瓶装规格也不多。★产品革新策略。挑战者可以对产品进行革新,来攻击领导者的地位。例如,花王公司在1994年推出了一种新型香波,既适用于寒冷季节又可用于温热季节。此产品专门用于东亚市场。挑战者如果采用这种产品革新策略,收益最多的将是广大消费者。★改进服务策略。挑战者可以通过多种方式向顾客提供新的或更好的服务。例如,IBM公司发现顾客对软件和技术服务的兴趣要比硬件大得多,因此深受启发,获得成功。★分销革新策略。挑战者可以去发现或发掘新的分销渠道。雅芳公司正是因为推行了挨门挨户推销的战术而迅速发展成为一家大型的化妆品公司。它没有在传统的商店里与其他化妆品公司竞争,而是另辟蹊径。★降低生产成本策略。挑战者可以通过提高采购效率、降低劳动成本、运用更先进的生产设备等手段,使自己的生产成本比竞争者更低。然后,公司利用较低的生产成本制定出更具进攻性的价格,从而夺取市场份额。日本人成功进入了全球各个市场,正式利用这一关键策略。★密集的广告促销。有一些挑战者通过实施大量的广告和促销来对市场领导者发起进攻。美乐公司在广告促销方面的投资大大超过了百威公司,因而在美国啤酒市场跃居领先地位。除非挑战者的产品本身或者广告宣传比竞争对手高出一筹,否则采取这一策略是不明智的。其成功依赖于把许多原则合并起来使用,并且要经过一段时间的努力来改善自己的地位。
盈利模式简单的说,盈利模式就是企业赚钱的渠道,通过怎样的模式和渠道来赚钱。盈利模式分为自发的盈利模式和自觉的盈利模式两种,前者的盈利模式是自发形成的,企业对如何赢利,未来能否赢利缺乏清醒的认识,企业虽然盈利,但赢利模式不明确不清晰,其赢利模式具有隐蔽性、模糊性、缺乏灵活性的特点;后者,也就是自觉的赢利模式,是企业通过对赢利实践的总结,对赢利模式加以自觉调整和设计而成的,它具有清晰性、针对性、相对稳定性、环境适应性和灵活性的特征。在市场竞争的初期和企业成长的不成熟阶段,企业的赢利模式大多是自发的,随着市场竞争的加剧和企业的不断成熟,企业开始重视对市场竞争和自身赢利模式的研究,即使如此,也并不是所有企业都有找到赢利模式的幸运。盈利模式策划就是营销策划。营销策划的主要内容有以下几点:1.营销战略规划。2.产品全国市场推广。3.一线营销团队建设。4.促销政策制定。5.专卖体系等特殊销售模式打造。6.终端销售业绩提升。7.样板市场打造。8.分销体系建立。9.渠道建设。10.直营体系建设。11.价格体系建设。12.招商策划。13.新产品上市策划。14.产品规划。15.市场定位。16.营销诊断。17网络营销平台的创立等。营销策略的步骤营销策划包括六个步骤:情景分析、目标、战略、战术、预算和控制。1.情景分析:企业首先要明确所处环境的各种宏观力量,原因是分析思维的顺序应该由外而内,而不是由内而外。SWOT分析方法可能会赋予内部因素不应有的重要性,误导企业根据自身的优势来选择性地认识外部威胁和机会。这个步骤还应包括公司各部门面临的主要问题。2.目标:对于情景分析中确认的那些最好的机会,企业要对其进行排序,然后由此出发,定义目标市场、设立目标和完成时间表。企业还需要为利益相关者、企业的声誉、技术等有关方面设立目标。比如海尔的企业口号“真诚服务到永远”,佛尔盛的“让传动更简单,让传动更节能”等等。3.战略:任何目标都有许多达成途径,战略的任务就是选择最有效的行动方式来完成目标。4.战术:战略充分展开成细节,包括4P和各部门人员的时间表和任务。5.预算:企业为达到其目标所计划的行为和活动需要的成本。6.控制:企业必须设立检查时间和措施,及时发现计划完成情况。如果计划进度滞后,企业必须更正目标、战略或者各种行为来纠正这种局面。营销策划四要素市场环境分析进行市场环境分析的主要目的是了解产品的潜在市场和销售量,以及竞争对手的产品信息。只有对掌握了市场需求,才能做到有的放矢,减少失误,从而将风险降到最低。以凉茶为例,凉茶一直以来为南方人所热衷,这其中有气候、饮食上的差异,因此应该将主要的营销力量集中在南方城市,如果将进行错误的定位,将力量转移到北方,无论投入多大的人力财力,都不会取得好的营销效果。消费心理分析只有在掌握了消费者会因为什么原因、什么目的去购买产品,才能制定出针对性的营销创意。目前的营销大多是以消费者为导向的,根据消费者的需求来制定产品,但仅仅如此是不够的,对消费能力、消费环境的分析才能使整个营销活动获得成功。脑白金能够畅销数十年,从它间断的广告和广告语中就能看出端倪:过节不收礼正是利用了国人在过节时爱送礼的特性,而作为保健品,两个活泼老人的形象在无形中驱使晚辈在过节时选择脑白金,相信如果换成两个年轻人在说广告语,影响力就下降很多。产品优势分析这里的产品优势分析包括该品分析和竞品分析。只有做到知己知彼,才能战无不胜。在营销活动中,该品难免会被拿来与其他产品进行对比,如果无法了解该品和竞品各自的优势和劣势,就无法打动消费者。在涛涛国际某次营销类课程中就发生过这样的情况,课程中的实作模拟中,两位学员进行销售情境模拟,其中一位扮演销售人员的学员在整个过程中对该品和竞品都缺乏足够的了解,导致另一位学员只能通过直观的感觉来交接产品特性,最终导致整个销售过程以失败告终。营销的目的也是如此,通过营销手段,让消费者了解到该品的优势,进而产生购买欲望是营销活动中重要的环节。营销方式和平台的选择营销方式和平台的选择既要企业自身情况和战略,同时还要兼顾目标群体的喜好来进行。例如针对全国儿童的产品,就可以根据儿童的特点,在央视的儿童频道以动画短片的形式展现出来,这样不仅符合企业战略,将产品传达给全国儿童,同时能够吸引儿童的目光。对于一些快消品,则可以选择和产品切合度较高的方式,例如目前SNS平台中十分流行的争车位、开心农场等游戏,就吸引了很多汽车企业和饮料企业的加入,并且取得了非常好的效果。营销策划格式1营销机会分析。包括:整个商品或消费品市场的数量和金额分析;各竞争店牌或品牌商品结构的销售量与销售额的分析;各竞争店牌或品牌市场占有率的比较分析;顾客与消费者年龄、性别、家庭收入等分析;各竞争店牌或品牌商品优缺点的分析;各竞争店牌或品牌市场细分与商品定位的比较分析;各竞争店牌或品牌广告费用与广告表现的比较分析;各竞争店牌或品牌促销活动的比较分析;各竞争店牌或品牌公关活动的比较分析;各竞争店牌或品牌定价策略的比较分析;各竞争店牌或品牌分销策略的比较分析;各竞争店牌或品牌店铺布局的比较分析;企业的利润结构和费用情况分析。2目标市场定位。包括:确定目标市场和商品定位;经营目标;价格策略;分销策略;广告形式和投资预算;促销活动的重点和原则;公关活动的重点和原则。3促销活动规划。包括:明确促销的目标;选择促销的形式和内容。4分销活动计划。包括:价格策略;分销的渠道;店铺的陈列;服务的质量。5销售管理计划。包括:主管的职责权限;销售目标计划;人员的挑选和培训;推销人员的薪金标准;推销人员的奖励措施。6市场反馈和调整。包括:市场销售信息的反馈方式3市场销售信息的反馈整理;经营目标的核算;经营行为的调整。
答复:在保险营销过程中如何满足客户的需求?着重归纳总结以下几点:第一、在保险营销过程中,以销售人员熟练掌握保险知识和内容,为营销的课程并组织销售人员进行实践和深入的学习,为保险营销行业做好人才储备的后备力量。第二、在保险营销过程中,以销售经理定期开展保险知识技能的培训讲座,以深刻关注保险行业的相关政策及法律法规,以销售人员认真听取销售会议的指示要求,并领会好销售工作的具体任务及规划目标,并作好销售会议的记录。第三、在保险营销过程中,以销售人员接纳客户的需求意向,为客户作出保险理财的计划书,为客户谨慎投资理财,并作出对客户的短期收益与长期规划的预算投资经费。第四、在保险营销过程中,以销售人员为客户量身定制产品的个性化服务,为客户提供专属产品方案及品牌策略,为客户提供让渡附加价值与增值服务,让顾客认知于市场产品的价值为前提条件,以共同实现市场产品品牌的公信力与信誉度。第五、在保险营销过程中,以销售人员为客户推荐保险的险种和类型,为客户制定合适的保险理财计划,让顾客认同于产品订单的需求,以销售人员做好客户订单的催收账款归档,为顾客讲解或说明分期保险的收益率与市场行情分析等相关情况。第六、作为保险营销团队,以培养销售团队的凝聚力和号召力,以增强销售团队协作与进取的精神,以加强保险营销团队的人才梯队建设,为创造销售团队的最佳业绩,而作出坚持不懈的努力奋斗。第七、作为保险营销人员,以做到细心与专心的专业团队,以做好每一个工作流程和细节,事必躬亲以关呼到每一个顾客的需求和期望价值,为每一个顾客作出解答或帮助,以体现销售人员的职业道德和职业义务,以共同提升保险营销团队的品质与服务。
,由于目前国内没有权威机构对策划公司进行排名,也没有行业标准,所以策划公司是没有什么正规的排名的,所谓的排名、十大等等基本也都是广告或者是花钱买来的。策划公司也分很多种的,比如品牌策划、营销策划、招商策划、活动策划、推广策划等等,现在对外都称作策划公司,但是能做的工作却是不一样的,这点一定要分清楚。品牌策划的工作主要是品牌核心价值挖掘、品牌理念及定位研究、品牌竞争格局研究、品牌整合营销研究、品牌推广研究、整体品牌战略规划、品牌定位、品牌故事、品牌口号slogan、品牌营销诉求、品牌发展目标设定、品牌架构梳理、品牌文化现状评估、品牌文化挖掘、品牌文化重塑与提升等,根据这些前期的工作然后进行LOGO设计、VI设计、各种应用设计、专卖店设计等。营销策划的主要工作涵盖了品牌策划前半部分的理念性工作,主要的方向是产品营销方面的,帮助企业制定整体市场营销方面的方案,包括整体营销战略和市场推广策略,快速切入市场,形成规范化的营销模式和产品销量,使产品实现快销久销高价销,这也是我们的主要工作。招商策划一般都是针对加盟连锁的企业进行的。活动策划主要是举办各种活动,比如开业庆典、产品发布会、品牌发布会等。推广策划是在制定了营销方案之后的后期推广,涵盖的范围也很广,但基本也属于营销策划的范围,只是专门从事这个行业的策划公司可以帮助执行。天创从20余年的为企业服务的经验中总结出几点,供企业参考。一、要选择适合自己的品牌策划公司这里就会有人问,什么叫适合自己的?我们企业大,付得起咨询费,我们就找最好的策划公司,可您知道什么是最好的吗?哪个又是最好的呢?如果有权威部门能用数据来衡量一家咨询公司的能力而做出排名,那倒是简单了,可惜没有。以目前的需求为目标首要搞清楚的就是企业当下的需求,是要上新产品,做品牌整体发展战略?还是老产品升级要重新做一套VI设计?或者是其他的什么需求?虽然这些需求要找的外脑统称为品牌策划公司,但其可以为企业服务的内容就有很大的差别了。二、有经验的专家+有能力的团队要完成一个项目绝不是一个人靠单枪匹马做出来的,而是需要团队合作,一个策划团队最起码需要有项目总监、项目经理、创意文案、技术支持等组成,而且这些部分并不都只是一个人,稍大一些的项目更会有调研人员、创意总监等。1.项目总监是完成一个项目的灵魂人物,是整体项目的最高指挥官,对项目总监的要求就要比较高了,从业年限,实战经验,熟悉的行业,曾经做过的项目等等,这些都要有一定的要求。2.项目总监一般和项目经理是捆绑的,所以你会看到一个项目总监身边的项目经理翻来覆去就是那几个,其实这是有利于整体项目完成的,良好的契合度是保证项目顺利进行的基础,所以如果一个项目经理已经跟着项目总监完成了很多项目,那他的在人员分配和前期的项目把控上还是有很丰富的经验的。3.团队其他成员的要求相对低一些,但也要工作经验3年以上的,每个团队中的新人不超过1个。三、独特的方法体系一个超过10年的咨询公司和咨询专家,都会有几套针对不同行业和不同发展水平的企业的营销解决方案或营销战略及策略。如四轮驱动策略、品牌切割策略、电商平台策略、网络品牌建立策略、定点爆破策略、互联网盈利倍增策略、品牌定位策略、低成本突破策略、360度品牌策略等。四、与咨询公司合作的误区1、先策划后分成有很多的企业都说想做个策划看看,如果能卖出去有销售额了再分成,但是换个角度想,如果策划公司能够帮您把产品卖出去,那还要您的产品干什么呢?咨询公司大可以找个工厂做OEM,赚取所有的利润,为什么还要等着和您分成,您的产品也是不第一无二无法复制的。您觉得会有咨询公司在没有收任何咨询费的前提下先自己掏腰包为您的产品做推广吗?也有的公司打着策划公司的旗号说可以分成,但他们也分产品和行业,因为他们实则是经销商,因为渠道资源可以共享,多一个品牌和几类产品对他们是有益无害的。2、先出个思路看看由于咨询公司的业绩没有数据可言,很多企业都会让咨询公司出个思路看看能不能和企业领导不谋而合,这种做法有个致命的缺点,就是如果咨询公司出了这个思路,企业看上了,那到底按不按照这个思路做?做,也许你的企业就此毁了。因为在沟通前期,咨询公司不会调用大量的人力物力财力去调研,所出的思路只是经验或者灵光一闪,这个思路并不一定就是对的,如果您按照这个执行了,那带来的灾难可能是毁灭性的。负责任的策划公司如果出了思路会告诉您这并不是终稿,最后有可能会推翻。大型的咨询公司都不会为企业出任何思路的,因为有的企业并不想合作,只想要个思路然后自己往下走,无论企业是否想找咨询公司,有思路就有可能会把企业带上一条不归路。3、免费出方案能免费出方案的公司一般都是活动策划或者传媒公司,他们也可以出方案,而且是实打实的策略,然后他们来承包后期的活动和广告拍摄,平面广告等工作,但没有方向性的指导。
营销的包含的内容要比营销策划的内容多得多那么我们可以分析下营销是什么?洞察消费者需求,提供价值帮助,满足需求,达成所需要的目的。什么是策划?策划是营销价值链中,在策略指导下的创意活动,具有创造性和爆发性。真正的策划是基于策略、创意和体系;但也很难标准化!策划是化腐朽为神奇,对企业的品牌、产品的销售和传播等起到画龙点睛和巨大的推动作用。应该说,策划对企业在品牌和产品营销推广上空间无限,无论是传统时代和互联网时代,策划是必须的。特别是互联网时代,营销即传播,但传播不再是灌输,而是口碑和势能塑造,因此,抓人眼球的精准内容非常重要。一些商业人士预测,未来社群时代,互联网给我们提供了底层的技术支撑,同时也搭建了顶层的生产关系,优化资源的配置,大幅提升效率,大大促进了现有生产力的发展。互联网时代,创意更加重要,流量是基础,转化是根本,流量来自哪里,首先是创意吸引眼球,然后是精准优质的内容。传统的品牌策划全过程1、确定品牌战略。企业战略的重中之重是品牌战略,只有确定了品牌战略,营销才不至于“误入歧途”。做战略,一般会用到战略三部曲,第一步是:我在那里?第二步是我要去哪里?第三步是我怎么去到那里。2、品牌整体规划。包括定位,形象、个性、核心价值、广告语,品牌背书等,在第一篇文章《什么是品牌?》已经分析过了。3、指导产品开发。所有的事情其实只有一件,就是品牌战略的指导下进行相关的工作,产品也是一样的,在品牌战略下进行产品的开发。4、渠道的开发和一整套打法。模式、策略、政策、标准化。品牌营销其实只有一件事,品牌战略确定后,进行了整体的升级。5、传播落地。由内而外,精准触达。6、团队建设。改变思维和观念,加强执行。团队执行力一流,也是保证项目落地的关键。不要总说,怎么策划不落地啊,落地需要从内部开始,并以甲方为执行主体,只要乙方的策略到位,配合甲方、指导执行就算到位了,咨询策划,毕竟还是智囊和顾问,不可能代为执行,喧宾夺主。很多人说,策划很苦,很累,认为自己一辈子都在写方案,没有价值,都是虚的。确实,还是做方案的方式根本行不通了;客户需要落地,需要实实在在的促进业绩的增长和销售转化。但我们更需要提升认知能力,我们做策划是为了给客户带来价值,提升品牌和产品的销售力,我们跟客户共同成长,而不是仅仅收客户一点策划费。