其他回答

• 企业财务顾问一个月的报酬取决于该企业的业务性质和规模，财务顾问本身的业务素质和为人素质。
  龚小霞2019-11-05 23:02:03
• 财务顾问公司能与某或自签定财务顾问协议介几自应该别签定协议协议范本财务顾问公司应该至于签定协议税收应按照协议金额计算并包含其协议顾问费用按照涉及范围内容双协商确定。
  齐晋楠2019-11-05 22:19:17
• 知说介意思般财务顾问公司能与某或自签定财务顾问协议介几自应该别签定协议协议范本财务顾问公司应该至于签定协议税收应按照协议金额计算并包含其协议顾问费用按照涉及范围内容双协商确定。
  龚家顺2019-11-05 22:05:14
• 怎么收：固定费用和基于交易价格的变动费用海外投行的收费模式较为合理地将并购财务顾问服务进行分解，分别支付费用，一方面各种项目的固定费用保证了财务顾问的利益，反映了对财务顾问服务价值的承认和肯定，另一方面基于交易价格的变动费用又对财务顾问有较好的激励作用。随着中国并购市场成熟程度提高，财务顾问费用也将向更为细致的分项定价发展。目前我国并购财务顾问费基本上都是采用分期收取的形式，最常见的是分为4步。首先是双方签订财务顾问协议，券商收取首期款，首期款的比例一般在10-20%左右，一般最低不少于20万元。在并购协议签订后收取第二期款，一般比例为30-40%。在并购交易审批全部通过后，收取第三期款，一般比例约30%-40%。一般到这步，财务顾问费应该已经收取90%左右，剩下的10%左右在股权过户后收取。随着购并交易复杂程度的加深，客户对财务顾问的依赖程度逐渐提高，付费的主动性逐渐增强，体现在券商财务顾问费的收取比重有所前移。并购财务顾问业务和传统投行业务各有优势。传统投行项目的单笔收入较高，一般在1000万元以上，而且交易完成后收费有绝对保证。而并购财务顾问业务的优势在于并购操作周期远比传统投行短，操作的家数不受限制，基本上不存在业务风险，不占用公司资源，并且随着国内并购市场的扩大，并购业务复杂程度的上升，市场并购财务顾问服务的价值含量认可度上升，并购业务的盈利前景就更为乐观。对于券商来说，在行业平均收益率下降的情况下，购并业务人均创利的优势以及成长潜力就更为突出。
  黄甘霖2019-11-05 22:02:05