这是我在网上下载的准确度不好说哇听考过的同学说很好考的基本把掌握和重点掌握做小抄然后多做点选择题就OK了======================================================================2019年物流师考试大纲解读第一章物流基础知识第一节物流概论物流与流通,物流与生产重点掌握注意论述题物流分类,企业物流结构理解合理途径掌握P12注意简答题第二节物流科学的形成与发展物流科学的产生’物流科学的发展过程理解互联网时代的物流特点掌握P19注意多选和简答物流科学的性质一般了解第三节我国物流发展历程与现状一般了解第二章物流系统及其构成第一节物流系统概述系统与系统工程一般了解物流系统概念,功能及其物流系统中存在的制约关系理解物流系统模式,物流系统设计要素掌握注意多选物流系统化的目标掌握第二节物流系统的构成运输方式及特点,运输合理化的途径理解仓库的功能,仓储合理化掌握P46装卸搬运的概念,意义,装卸搬运作业的合理化原则掌握P48-50包装的概念及其在物流中的作用,包装合理化理解流通加工的概念及目的理解配送的概念及特点,配送的种类重点掌握P57注意简答题型配送中心的工作流程及其功能理解物流信息的定义与特点,物流信息系统的概念和特点理解物流信息的组成与分类掌握P63新增加考点物流信息系统的基本功能与结构理解第三节物流系统分析物流系统分析的概念,作用,特点重点掌握注意“作用”物流系统分析方法理解第三章物流服务与物流质量管理第一节物流服务管理物流服务的内涵,物流客户服务的基本特点以考过掌握物流服务的特性及对企业竞争的重要性P83掌握确定物流服务水准的步骤理解企业物流服务与产品生命周掌握物流增值服务的概念及内容理解第二节物流质量管理物流质量的内容,企业物流质量改进的概念及方法理解企业物流质量管理的基本途径理解第四章物流成本管理第一节物流成本管理概述物流成本概念与含义,物流成本管理的重要性p98注意公式掌握第二节流成本相关理论物流成本冰山说,"黑大陆"学说,"第三利润源"理解物流成本交替损益概念及内容P103判断和简答掌握第三节物流成本管理与控制系统物流成本管理系统的基本内容,物流成本日常控制系统的主要内容重点掌握p106论述和简答物流成本的综合管理与控制掌握第四节物流成本的内容及其核算物流企业和制造企业的物流构成理解物流成本的核算目的,核算对象和核算方法理解第五节物流作业成本分析物流作业成本法的基本思路以考和基本步骤简答掌物流作业的定义与分析,作业成本法的实施理解第五章物流技术及其装备第一节物流技术及其装备概述物流技术及其装备在物流系统中的作用,物流技术装备应用配置原则重点掌握p129简答和论述第二节装卸搬运技术装备装卸搬运技术装备的作用,类型和应用特点理解起重机械,运输机械,工业搬运车辆的类型一般了解叉车的特点,类型理解第三节仓储技术与装备仓储技术装备分类与特点,货架的作用与种类理解堆垛起重机的类型与工作特点理解自动分拣系统的基本构成及基本技术要求,分拣机的类型理解自动仓储系统的概念与分类理解自动仓储系统的优点与发展趋势新增考点159掌握第四节集装单元化技术及其装备集装单元化的概念,特点与原则P161掌握集装箱的概念和分类,托盘的概念,特点和分类理解第五节包装技术与装备包装的功能与分类,包装技术装备的作用理解第六章第三方物流第一节第三方物流概述第三方物流的概念及特征理解第三方物流兴起,第三方物流的意义掌握第三方物流者的核心能力理解第三方物流的运作模式P184掌握第二节第三方物流的发展现状及趋势我国第三方物流的发展现状,第三方物流的发展方向理解第四节第四方物流概述第四方物流的定义及特征,第四方物流和第三方物流的比较理解第七章物流标准化第一节物流标准化的概念物流标准化的含义,物流标准化系统的特点掌握P195注意简答物流标准的种类理解物流标准化的基本原则掌握P198注意简答第二节物流标准化的方法物流标准化的形式理解物流标准的基本思路掌握P200注意简答和选择物流标准化的方法一般了解第三节物流标准化内容物流标准体系表理解物流设施标准,物流信息标准理解第四节国内外物流标准化建设国际物流标准化现状,我国物流标准化的现状及对策理解物流标准化的地位及作用掌握P215注意简答题第八章供应链管理第一节供应链的概念供应链的定义,特征理解供应链的结构模型理解第二节供应链管理的概念供应链管理的概念,供应链管理的基本特征以考掌握供应链管理的产生和发展理解第三节供应链管理的基本内容供应链管理的主要领域与主要内容掌握P225注意简答部分第一章采购管理第一节采购决策采购的含义.采购模式,采购管理目标理解采购品种战略决策理解供应商战略决策,采购成本比较法掌握新增考点采购方式方案决策理解第二节采购组织管理采购组织结构类一般了解采购进货方式掌握新增考点P22采购进货策略选择的基本原则掌握此题在06、07年上半年都出现第三节采购合同管理物品采购合同的构成,条款理解采购合同管理基础工作,合同执行的绩效考评理解第二章仓储管理与库存控制第一节仓储管理仓储管理目标,仓储系统的构成掌握仓储空间规划理解货位管理中的储存策略和货位分配原则新增考点P38掌仓储质量管理理解仓储绩效考核指标的制定原则掌握P47仓储绩效评价指标体系及计算方法掌握第二节库存控制库存作用与弊端,库存控制的任务,影响库存水平的因素理解合理库存量的确定,库存分类管理掌握定量定货法和定期定货法的计算方法,优缺点,适用范围掌握P77第三章配送管理第一节pei送控制配送需求计划理解配送流程的优化,配送方案的制定理解配送方案的实施控制掌握P87选择和判断第二节配送中心运营配送中心的概念理解配送中心的作用,基本类别重点掌握注意论述配送中心的主要功能及07年上以考掌握配送中心的经营定位,配送中心的基本操作理解第三节配送中心管理陪送中心要素管理,陪送中心管理内容掌握P109陪送中心绩效管理理解第四节陪送中心规划与发展陪送中心规划原则理解陪送中心的布局规划,陪送中心的发展策略理解第五节陪送技术的现状及发展趋势陪送技术的应用现状掌握陪送技术的发展趋势理解第六节陪送模式的发展趋势共同陪送的概念,类型掌握P131库陪送的概念运行及考虑的问题理解第四章运输管理第一节运输组织与运输方案的制订各种运输方式的技术经济特征理解综合运输系统的构建,国际多式联运以考掌握需注意特征运输成本的构成,运价的构成,运输定价的原则掌握多选运输计划的作用和内容理解运输计划编制的原则掌握运输计划的编制的程序与方法理解运输优化的方法节约法与最短路径的计算方法重点掌握此点很可能是今年的计算题出现点第二节运输商务管理运输市场的含义与特点理解运输需求及特征,运输市场结构掌握P170选择与判断运输市场管理理解运输法规与合同一般了解运输保险的基本概念理解运载工具保险,理赔与索赔理解第五章生产物流第一节生产物流系统设计现在生产物流系统的构成,生产物流系统设计的基本原则理解生产物流系统设计与优化方法掌握注意设计方法汽车物流系统设计案例理解第二节生产企业物流装备系统生产物流装备的内容理解生产车间连续输送系统理解第三节生产企业的物流系统化改造生产企业的物流系统化改造的动因理解生产企业的物流系统化改造的目标掌握新增考点生产企业物流与外部物流的联结,企业内部生产物流流转分析一般了解新增考点注意判断第四节生产企业现代物流解决方案之MRP-MRP11-ERPMRP的数据和逻辑重点掌握此为新增考点注意论述题MRP计算方法,MRP处理,闭环式MRP系统理解MRP11的含义和系统特点掌握p235ERP的含义,MRP/MRP11的联系与区别掌握第五节生产企业现代物流解决方案之JIT与TOC生产现场五项活动的内容,精益物流系统,看板管理掌握P240约束理论的概念,最新生产技术的概念与物流原则掌握以考最新生产技术的计划与控制理解第六章国际货运管理第一节国际班轮航线管理国际班轮航线基本知识理解轮船期表基本知识班期计算,航线配船数计算掌握以考船期表制定的好处第二节国际集装箱运输业集装箱货运流程一般了解集装箱提单的概念,功能,分类掌握以考需注意提单分类提单的正面内容掌握注意简答提单的背面条款理解提单业务掌握p279第三节国际运输运价管理运费和运价,运价的制定理解运费的支付及计费的币种,班轮运价的种类掌握P286航次租船费率估计一般了解第四节国际货运主要相关法规国际货物运输法规概述理解与提单运输相关的法律制度,航次租船合同的法律制度理解第五节国际货物运输事故处理船舶安全生产管理,船舶货运质量管理理解第七章物流信息系统建设第一节物流管理信息系统物流中心信息系统类别及特征,业务需求掌握以考注意;特征系统功能组成理解运输交易,运输信息化技术一般了解构建区域物流信息平台的核心问题掌握p339注意简答第二节物流信息系统实施系统实施阶段的主要任务掌握注意简答系统测试理解系统运行和系统切换,系统运行管理与维护一般了解系统评价理解。
连丽艳2019-11-05 23:02:38