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• 现代管理理论丛林的社会协作系统学派创始人：巴纳德巴纳德认为组织作为一个协作系统都包含三个基本要素：能够互相进行信息交流的人们；这些人们愿意做出贡献；实现一个共同目的。因此，—个组织的要素是：信息交流；作贡献的意愿；共同的目的。
  黄盘明2019-11-05 22:37:44
• 无论是学生会面试还是什么面试，无领导讨论前一定要知道自己擅长干的事情，明确自己是属于组织型的、控制型的、还是参与型的，因为每个组织都同时需要这三种人。无领导小组讨论的特点就是根据讨论过程中的每个人的表现找出优秀的不同类型的人员，无论你是三种里面的哪种，只要在讨论过程中在自己的角色里表现突出就没问题。给你无领导小组讨论的测评要素作为参考：1、考查应试者举止仪表：应试者的体格外貌、穿着举止、精神状态。外观比较重要，关键是精神状态要积极。2、考查应试者在团队中与他人发生关系时所表现出的能力，主要有语言和非语言的沟通能力、说服能力、影响力、人际交往的意识与技巧、团队精神等。知道以退为进、化解矛盾的方式。3、考察应试者在处理实际问题时的思维分析能力：主要包括理解能力、分析能力、综合能力、推理能力、想象力、创新力以及信息的检索和利用能力。4、考查应试者的个性特征和行为风格：主要包括动机特征、自信心、独立性、灵活性等特点，还包括考察问题时从大处着眼还是关注细节。5、动机与岗位匹配性：对职位的选择是否源于对事业的追求，是否有奋斗目标，积极努力，兢兢业业，尽职尽责。6、应变能力：在实际情景中，解决突发性事件的能力，能快速妥当地解决棘手问题。7、言语表达：考生言语表达的流畅性、清晰性、组织性、逻辑性和说服性。当然，无领导小组讨论对考官的要求也比较高，如果考官水平不高有可能选出一堆组织者，或者一堆控制型。那时你也就不必放在心上了，这是后话。祝你成功！~。
  贾鹤鸣2019-11-05 22:20:53
• 组织是管理的基本职能之一，它是由目标、部门和人员组成。从广义上说，组织是指由诸多要素按照一定方式相互联系起来的系统。从狭义上说，组织组织就是指人们为实现一定的目标，互相协作结合而成的集体或团体，如党团组织、工会组织、企业、军事组织等等。组织必须是以人为中心，把人、财、物合理配合为一体，并保持相对稳定而形成的一个社会实体。组织必须具有为本组织全体成员所认可并为之奋斗的共同目标。组织必须保持一个明确的边界，以区别于其他组织和外部环境。扩展资料：一个组织是由各子系统组成的系统，并由来自环境的分界来画出轮廓要求尽量了解各子系统内部及其各子系统之间的关系，以及组织和环境之间的关系，并且要求尽量明确各个变量的关系和结构模式，它强调组织变化无常的性质，并且了解组织在不同的条件下和特定条件下如何运转。构成要素：管理——维持要素。为了实现目的，他们拥有一套计划、控制、组织和协调的流程。以计划、执行、监督、控制等手段保证目标的实现。组织。
  赵高奎2019-11-05 22:07:03