有人投资过金谷信托公司吗?怎么样

龚奕琦 2019-11-05 23:07:00

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中国金谷国际信托有限责任公司是在原全国人大副委员长、中华全国妇女联合会主席陈慕华同志倡导下,于1993年4月经中国人民银行批准成立的非银行金融机构。2007年4月中国信达资产管理公司开始对金谷信托进行重组。金谷信托在业内各方面排名均处于中游,但是风控能力相对来说较为不错,不过近一段时间有所下滑。总体来说,还是值得信任的。
黄盛磊2019-11-06 00:00:17

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其他回答

  • 一般般吧,业界排名中等水平。如果投资还是建议去大公司。
    赵顺财2019-11-06 00:08:02
  • 金谷信托在业内各方面排名均处于中游,但是风控能力相对来说较为不错。
    龚小竞2019-11-05 23:54:26
  • 据说公司后台挺好的,还是挺靠谱的,值得信赖。
    齐晓兵2019-11-05 23:36:33

相关问答

裹包是用较薄的柔性材料将产品或经过原包装的产品全部或大部分包起来的方法。绝大部分裹包属于销售包装。裹包的特点是:用料省,操作简便,用手工和机器操作均可;低、中、高速都有;可适应许多种不同形状,不同性质的产品包装。裹包方法裹包的形式很多,按裹包形式可分为两类:折叠式裹包和扭结式裹包;按操作方式可分为三类:手工操作、半自动操作和全自动操作。一、折叠式裹包方法这是裹包中用得最多的一种方法,包装件整齐美观。折叠式裹包的基本方式是:从卷筒材料上切下一定长度的一段,或者预先切好材料堆集在贮料架内。然后将材料裹在被包物品上,用搭接方式包成筒状,再折叠两端并封紧。根据产品的性质和形状、表面装饰和机械化的需要,可改变接缝的位置和开口端折叠的形式与方向。1、两端折角式这种方式也称纸盒、纸盘整包式。适合裹包形状规则方正的产品。基本操作方式是:先裹包呈筒状,接缝一般放在底面,然后将两端短侧边折叠,使其余两边形成三角形或梯形的角,最后依次将这些角折叠并封紧。手工操作时,接缝可采用卷包缝,可包得很紧,使包装件表面平整。机器操作时,因工作原理不同,折角J顷序和产品移动方向各有不同。为上下和水平移动的,折叠顺序见图中箭头。为水平移动的,接缝在侧面,正反两面的图案都是完整的,适合于直立盒的裹包。其折叠顺序有a与b两种。b的特点是先折两端的短侧边,这样可以保证被包产品,特别是多件产品不错位。是将最后的长边折角折向背面与接缝贴合,热封或烫腊封时可一次完成。如果用铝箔或其复合材料则不用封,常见的如巧克力和牛奶糖等小形产品。对于一些较薄的长方形产品,如口香糖、巧克力板糖等内层的铝箔采用将长边折角全部折向底面与接缝贴合的方式,然后外面套以印有商标和图案的封套。2、侧面接缝折角式这种方式也称香烟裹包式。机器操作时,特别是用高速全自动裹包机,接缝放在背面不如手工操作裹得紧,因此,包装的密封性差;另—方面,接缝在背面影响装潢图案的完整性。香烟包装就是代表性的例子。普通香烟的原包装,在国内分为简装、精装和外表裹玻璃纸的三种,最内层的是浸沥青纸或裱纸铝箔,采用的是侧面接缝折角式六面包。印有商标图案的—层,一般为外层,采用侧面接缝折角式五面包,最后在开口处贴封签。有些商品如录音磁带、盒装药片等,为了零售方便,在多件裹包时也采用侧面接缝折角式五面包。3、两端搭折式这种方式也称面包裹包式。适合于裹包形状不方正,变化多或者较软的产品,如面包、糕点等。裹包时折叠的特点是,一个折边被下面一个折边压住,不像两端折角裹包那样,折边和折角都是上下左右对称的。4、两端多褶式这种方式适合于裹包圆柱状或类似的产品,如圆形饼干、卫生纸卷、油毛毡、晒图纸和大型卷筒纸等。操作过程是:先将包装材料裹包在产品上搭接成圆筒状。然后沿圆周方向按次将两端折成许多褶,一个压着另一个。最后用一张圆形标签纸封住两端。5、斜角式这是一种最简单、最省料又可以包得很平整的方法。其特点是:被包装物品的对称轴线与包装材料的对角线重合,而且没有接缝,所有的折角都集中在一个面上。仅适合于裹包方形或长方形而且较薄的产品。有时在折角集合点贴一个商标纸,既美观又起到了封口的作用。二、扭结式裹包从很早开始,糖果就采用这种方法包装,直到现在有的块糖仍在使用。此法无论是手工操作,或机器操作,动作都很简单;而且易于拆开。糖果的最大消费者是儿童,即使2~3岁的幼儿也很容易将糖纸剥开;另一方面,只要是小块糖果,无论是什么形状球形、圆柱形、方形、椭球形……等等都可以裹包。从很早开始,糖果就采用这种方法包装,直到现在有的块糖仍在使用。此法无论是手工操作,或机器操作,动作都很简单;而且易于拆开。糖果的最大消费者是儿童,即使2~3岁的幼儿也很容易将糖纸剥开;另一方面,只要是小块糖果,无论是什么形状球形、圆柱形、方形、椭球形……等等都可以裹包。扭结式裹包就是将一定长度的包装材料将产品裹成圆筒形,搭接接缝也不需要粘结或热封。然后将开口端的部分向规定方向扭转形成扭结。要求包装材料有一定的撕裂强度与可塑性,以防止扭断和回弹松开。1、扭结式裹包工艺。扭结式裹包主要用于裹包糖块粒等固体产品。这种包装方法无论是手工操作,还是机器操作,动作都较简单,且易于拆开。包装形式有单层、双层和三层等数种,且内层和外层所用包装材料也不一样。扭结式裹包有单扭结、双扭结和折方等多种。一般多采用两端扭结方式。单扭结用于高级糖果、棒糖、酒的包装。两端扭结裹包工艺分为间歇式和连续式两种。扭结式裹包的操作工艺虽然简单,但因为生产量大,要求速度快,用手工操作时,工人的手快速重复一种扭结动作,劳动强度大,而且用手直接触摸食品,不符合卫生要求。因此,大部分扭结式裹包产品,如糖果、冰棒、雪糕等食品包装都已实现了机械化和自动化~。
监督能力监督的最终目的就是保证任务或者目标的完成,比如工厂有很多的7s管理表格,零售店有很多的查核表格,公司有绩效表格等等,都是为了保证工作任务能够达标而制定。作为管理者,你不一定冲在最前面,但一定要看清楚每个人平时工作的努力程度,以便在任务或者目标达成时进行合理的奖惩。其次从管理的素质来分析:智:智慧“智能识权变,识变通”,管理者往往作为一个团队的领导者,就必须有一定的智慧或者宝贵的经验,这样才能服众,才能在面对困境中找出解决问题的方法,才能让下属死心塌地的追随你。2.信:赏罚分明作为管理者,身先士卒不是第一位的,因为往往你是站在后方进行策划和指挥。但你一定要看清楚或者了解,每位成员在完成一项任务时所付出的努力,是谁在冲锋陷阵?是谁在后方助势?是谁又在见危避险?全部看明牢记在心,然后根据这些进行及时的奖罚。就像很多企业在实行的绩效管理一样,公司业绩和个人展现各占一部分,个人展现就是领导根据你平时的贡献进行打分的。3.仁:爱人悯物这里的“仁”不是“仁慈”,在制度的执行过程中,“仁慈就是在惩罚自己”。这里的“仁”是“爱人悯物”。爱人”指的就是你要爱戴和关心自己的下属;“悯物”在企业里面讲就是爱护公共财产以及杜绝浪费,比如电的使用、空调的使用等等。仁能附众”,也就是能更多得到大家的支持,这样团队才能有凝聚力。4.勇:勇敢果断现代的管理者很多都有这样的现象:面对一些比较复杂的情况时,需要作出决策的时候举棋不定,一直在谋划,但就是不决定,瞻前顾后。这个最影响的就是团队的士气,因为团队都是根据你的决定在做下面的事情,你犹犹豫豫决定不了,这就是没有勇。作为企业的管理者,就要迎难而上,抓住准确的目标,勇敢的做出判断,对了就继续前进,错了自我反省重头再来。5.严:制度严格,执行到位一个企业,没有规章制度不行,那就导致内部的混乱不堪;有了制度没有严格的执行也不行,看看古代的军事中,犯了什么错,就要受到什么样的惩罚。企业中的严格,就要在制度的基础上,严格、准备、及时的队员工的贡献与过错进行合理的奖惩,不然就会缺乏激励与制约因素,其他的制度执行也就会大打折扣了。
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『自由式家族传承模式』
自由式家族传承是最常见的家族财富传承模式,是指财富传承人对于身后财富不作任何特别安排,而是由后人自行决定对父辈留下的财富分还是不分,以及如何分。这可能缘于传承人对后人的了解和信任,相信他们会比自己处理得更好;也有可能是因传承人还没有来得及思考和安排,就突然离世。如果属于前者,通常能够得到妥善安排;但如果属于后者,难免会有争产大战发生。
自由式是绝大部分家族选择的传承模式,因为不需要作任何事先安排,对传承人来说,最为简单。也有的传承人虽然想提前进行安排,但因为不懂如何安排,加上家族成员较多,情况比较复杂,一旦作出任何安排,都可能造成家族关系的紧张,索性放任不管,一切等身后再说。
自由式家族传承中,传承人虽然省心,但却给后人留下了很多麻烦,除非大家都通情达理,互谦互让,否则很容易产生争产纠纷,造成家庭不和,甚至大打出手,家丑外扬。
就算没有争产纠纷发生,在自由式家族传承模式下,只能做到将父辈留下的财富在各继承人之间妥善分割完毕,然后各过各的生活,各做各的打算,无论是赠送他人、投资创业,还是赌博挥霍,均无人进行干涉,因此,所谓家族也不复存在。对于想得通、看得开、开明豁达的传承人来说,顺其自然本来就是一种境界,所以他们比较适合自由式家族传承模式。
自由式家族传承模式的传承人常说的一句话就是:“儿孙自有儿孙福!”
02
『教会式家族传承模式』
教会式家族传承模式是指传承人对子女有着平等和无限的疼爱,手心手背都是肉,希望他们能够共同管理家族事业,平等分享家族财富,相亲相爱,携手共进,有福同享,有难同当,永远不分开。无论子女个人有什么想法,传承人绝不允许分家,现在不允许,他去世后更不允许!
教会式家族传承模式传承人强调的是家人同心,共生共荣。对于儿女关系和谐、能够形成互补之势的,这种模式当然没有问题。但如果儿女之间本来就难以共处,甚至存在矛盾,这种硬绑一起的做法将会存在很大的危机。退一步讲,就算子女之间能够和谐相处,那也只能说是暂时情况,因为当家族财富传承到孙辈时,能否继续和谐下去,将很难保证。
虽然通过适当的家族信托法律架构,可以将传承人要求子孙的相守相依意愿在身后贯彻下去,但如果儿女及后人并不适合一起经营家业,势必会矛盾激增、形成内斗,同时还容易形成吃大锅饭现象,使家族的竞争力下降。
香港新鸿基集团创始人郭德胜先生,将生前持有的香港新地集团股权尽数放入家族信托基金,由夫人邝女士及三个儿子作为受益人,并要求三个儿子同心同力,不得分家。2008年,三兄弟反目开始内战,最后由老母亲邝女士出马,取消了大儿子郭炳湘的受益人资格,虽暂时平息了纠纷,但整个家族也因此事产生很多负面影响。其根源就在于传承人郭德胜先生选择了教会式传承模式。
教会式家族传承模式的传承人常说的一句话就是:“一根筷子容易折,一把筷子难折断!”
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『王朝式家族传承模式』
王朝式家族传承模式就是指传承人对家族企业怀有极深的感情,只要家族企业能够做大做强,其他都可以为它让路,甚至可以因此牺牲子女的婚姻幸福和个人兴趣。传承人通常会选择一位最能干的子女作为家族企业接班人,重点培养,而其他那些不能为家族企业做出贡献的子女,则被其疏远。在其离世时,家族企业等主要财产都会被传给选定的接班人,而对其他子女只给予适当的经济补偿。
随着时间的推移,继承和控制家族企业的子女将会越来越强大,而其他子女则在家族中逐步被边缘化。王朝式家族传承模式虽然在表面上让家业得到了传承,甚至发扬光大了,但对于创一代来说整个家族并没有平衡发展,并没有让每一位子女平等享受到家族的资源,这本身就是存在缺憾的。所以,这不是真正的家族传承,充其量只能算一种家族企业传承或家族企业品牌传承。
国内有些老字号家族,选择的就是王朝式家族传承模式。虽然已经传承了三代以上,但只是家族企业品牌得到了传承罢了。
王朝式家族传承模式传承人常说的一句话就是:“没有公司哪有我们的今天?!”
04
『孵化器式家族传承模式』
孵化器式传承模式是指传承人通过合理的传承规划设计,既考虑到家族事业的发扬光大,又考虑到每一位子女的个人兴趣和能力。通过家族孵化器,为每一位子孙后代提供适当的成长和创业支持,不仅能够保持家族的持续凝聚和团结以及每一位家族成员的个性化发展,还能够实现家族精神与家族文化的传承,可谓尽善尽美。
真正的家族传承不仅要考虑第二代的安排,还要考虑对第三代、第四代及后面多代的安排,让身后每一代子孙都能得到家族的帮助和支持。孵化器家族传承模式就能够做到这一点。
孵化器式传承模式最大的特点就是并不把财富全部分给子女,而是保留一部分家族公共资产,通过家族信托成立一个家族基金,该家族基金是给未来子孙后代准备的,独立管理,并通过第三方信用机构进行理财投资增值。
当该家族未来具有血缘关系的新成员出现时,家族信托基金就会按照约定的分配规则,向该新成员提供一定金额的成长、教育、健康和婚嫁经费,在该新成员达到创业年龄并具备创业条件时,家族基金再向其支付一笔可观的创业基金。
至于该新成员想发展什么事业,完全凭借自己的兴趣,只要通过家族信托基金的审核委托会的审核即可,当然不能违反家族信托委托人当初规定的负面清单。同时,对于发生重大困难的家族成员,还能得到家族基金给予的生活保障和再创业支持。
该家族信托基金相当于家族新成员成长与创业的孵化器,让每一个家族新成员都能够在成长和创业时得到家族信托基金的支持,他们并不需要强迫自己去接班不感兴趣的父母创造的事业,而是可以根据自己的兴趣和能力,利用家族信托基金的支持,做自己最想做的事。兴趣是最好的老师,也是持续的动力,因此也更容易获得事业上的成功。
传统的传承模式就是把子女后代都强行捆绑在一棵大树上,如果这一棵大树倒了,这个家族必将回归平庸。而孵化器式传承模式则不仅考虑到了传统的家族企业传承需求,尽可能地保留住了创一代这棵大树,还通过设立家族信托基金的方式对每一位家族新成员进行持续支持,让更多的家族成员成长为新的大树。
其他传承模式下,当家族成员可能还在为一棵大树进行争执的时候,孵化器式传承模式已经打造出了一片树林,真正做到了家族兴旺,基业长青。
家族信托基金不仅仅有对家族成员提供成长创业资金支持的功能,还会承担全家族的教育、健康、文化、慈善、娱乐等功能支出,它就是全家族成员心中共同的家。家族成员无论传了多少代,离得多么远,都可以通过一系列的家族活动把大家重新联系在一起,享受家族带来的荣耀和自豪。
李嘉诚先生的做法就很有代表性,他把家族企业主要传给了保守型的长子李泽钜,但同时动用同等价值的资金和资源帮助次子李泽楷创办了自己的电信数码王国,使两个儿子都按照自己的个性得到了最好的安排。同时还设了一个家族信托基金,持有相当比例的家族共同财富,用于家族的共同需求。中国古代的祠堂文化也有类孵化器家族传承模式的性质。
孵化器式家族传承模式传承人常说的一句话就是:“家永远是最温暖的港湾!”