华商财务顾问广州有限公司怎么样?

樊晓虹 2019-11-05 21:53:00

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华商财务顾问(广州)有限公司是2018-08-20在广东省广州市越秀区注册成立的有限责任公司(自然人独资),注册地址位于广州市越秀区惠福东路455号912房自编之一。
华商财务顾问(广州)有限公司的统一社会信用代码/注册号是91440101MA5C4C6260,企业法人罗小丛,目前企业处于开业状态。
华商财务顾问(广州)有限公司的经营范围是:办公设备租赁服务;企业管理服务(涉及许可经营项目的除外);税务师事务所业务;房地产估价;土地评估;统计师事务所;工商咨询服务;贸易咨询服务;企业管理咨询服务;教育咨询服务;投资咨询服务;企业财务咨询服务;商品信息咨询服务;移民咨询服务(不含就业、留学咨询);电子商务信息咨询;商务咨询服务;招、投标咨询服务;工商登记代理服务;招、投标代理服务;。本省范围内,当前企业的注册资本属于一般。
齐昌广2019-11-05 22:37:44

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  • 华商财务顾问(广州)有限公司是2018-08-20在广东省广州市越秀区注册成立的有限责任公司(自然人独资),注册地址位于广州市越秀区惠福东路455号912房自编之一。
    bitouyin2019-11-08 06:37:44
  • 还不错吧,是个靠谱的公司。
    黄皓章2019-11-05 22:20:54
  • 华商财务顾问(广州)有限公司的经营范围是:办公设备租赁服务;企业管理服务(涉及许可经营项目的除外);税务师事务所业务;房地产估价;土地评估;统计师事务所;工商咨询服务;贸易咨询服务;企业管理咨询服务;教育咨询服务;投资咨询服务;企业财务咨询服务;商品信息咨询服务;移民咨询服务(不含就业、留学咨询);电子商务信息咨询;商务咨询服务;招、投标咨询服务;工商登记代理服务;招、投标代理服务。
    龚岩琳2019-11-05 22:07:04

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实际控制人与控股股东的区别如下:1、实际控制人,一般为自然人,控股股东可以是自然人也可以是法人。2、实际控制人可以和被控制企业没有直接的资本纽带关系,即可以不是被控企业的股东;而控股股东一定是股东。3、实际控制人,是指虽不是公司的股东,但通过投资关系、协议或者其他安排,能够实际支配公司行为的人。4、"控股股东"是指具备下列条件之一的股东:上市公司证券及其衍生品种出现异常交易情况。3.4.3控股股东、实际控制人要求上市公司提供有关对外投资、财务预算数据、财务决算数据等未披露信息时,应当同时督促上市公司按照公平披露原则,在提供信息的同时进行披露。3.4.4控股股东、实际控制人不得通过信息系统联网等方式直接调用、查阅上市公司未披露的财务、业务等信息。3.4.5控股股东、实际控制人应当配合上市公司完成与信息披露相关的问询、调查以及查证工作。在接到上市公司书面问询函件后,控股股东、实际控制人应当及时向相关各方了解真实情况,在期限内以书面方式答复,并提供有关证明材料,保证相关信息和资料的真实、准确和完整。3.5公共媒体上出现与控股股东、实际控制人有关的、对上市公司证券及其衍生品种交易价格可能产生重大影响的报道或传闻,控股股东、实际控制人应当主动了解真实情况,并及时将相关信息告知上市公司予以披露。3.6控股股东、实际控制人在接受媒体采访和投资者调研或者与其他机构和个人进行沟通时,不得提供、传播与上市公司相关的未披露重大信息或者提供、传播虚假信息、误导性陈述等。3.7控股股东、实际控制人及其相关人员应当对其因各种原因知悉的上市公司未披露重大信息予以保密,不得公开或者泄露该信息,不得利用该信息牟取利益。3.8在境内、外同时发行证券及其衍生品种的上市公司的控股股东、实际控制人,在境外市场披露的涉及上市公司的重大信息,应当通过上市公司同时在境内市场披露。控股股东。
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客户ABC分析法一、方法:一将客户按业绩大小顺序排列,从第一名排到最后一名。二将全部客户的进货金额予以累计。三其累计的总金额在55%以内的客户称为A级客户。其累计总金额在55%~85%的客户称为B级客户。其累计总金额在85%~100%的客户称为C级客户。四在理论上,最标准的型态是:“A级客户:B级客户:C级客户”的金额比=“A级客户:B级客户:C级客户”的家数比亦即同为55%:30%:15%=55%:30%:15%在此种标准型态下,也就是:每一家客户的进货金额都相同。因此,效率最高,风险最小。当然,这是不可能的事,但应尽量与之接近。详阅附表一二、用途:一经过“客户ABC分析”,就能知道本公司当前“销售通路”绩效的好坏。二“客户ABC分析”可作为规划巡迥路线的依据之一。例如:1.A级客户每月拜访3次;B级客户每月拜访2次;C级客户每月拜访1次。2.生产工业品的厂家可以拜访A级客户为中心,顺道拜访附近的B、C级客户。3.A级客户尽量排在月初第一周优先拜访。4.C级客户可运用电话以减少拜访次数。三、注意事项:一一般公司易患的毛病是:A级客户家数比偏低,C级客户的家数比偏高。例如附表二的台北分公司的家数比A:B:C=8%:28%:64%。则:1.显示55%的业绩是由8%的家数做的。可见过分依赖超大型客户,因此,倒帐的风险大,市价混乱。2.显示15%的业绩是由64%的家数做的,则经营不经济。二B级客户之中,财力稳、富冲劲、有潜力的客户,应好好栽培,使之成为A级客户。三C级客户可分为两类:1.真正属于小型客户。针对此类客户可减少拜访次数,或改以电话联络是否需要订货。2.其实是大型客户,财力没问题,但很少向本公司进货,多向竞争厂牌进货。针对此类客户应更加努力,增加拜访次数,使之多向本公司进货。四根据作者担任行销顾问辅导50多种行业的经验,原则上可每月作一次ABC分析。但某些行业的进货周期是两个月亦即:该行业的客户大多是每两个月进一次货,则可每两个月作一次ABC分析。若客户属于与建筑相关的行业或接单生产的行业,可每月作一次ABC分析,然后每半年再作一次ABC分析,相互对照。五每一次客户ABC分析的“名次”会变化。要注意看名次的变化,上升太快者例如由原来C级客户突然升为A级客户的前几名,须注意是否有恶性倒闭的可能。下降太快者例如从A级客户突然降为C级客户或不再进货,须注意是否被竞争厂牌侵入,或对本公司有重大不满。六作者曾多次发现这种案例:家数多,但每家客户的进货金额太少,形成表面上家数比的结构不错,但经营效率不经济,如附表二的嘉义分公司。所以,也要算出A级客户、B级客户、C级客户的“平均每家客户进货金额”,不可三者都低得离谱。平均每家客户进货金额”应:1.A级客户的“平均每家客户进货金额”不可太高。当然也不可低得离谱。2.B级客户和C级客户的“平均每家客户进货金额”不可太低。四、更多的分析好处根据作者多年来辅导各行业的经验,“客户ABC分析”,衍生的分析项目有下列几点:一有进货的家数。二未进货的客户名单。三本公司每一种产品的销售百分比。四新客户名单。五销售通路配置检讨。例如:1.某地区尚无客户或家数不足。2.某地区的业绩太差,应进一步拟订对策。六属于工业品的公司,应严格要求业务员:A级客户业绩不得下降,B、C级客户业绩必须提升。七营业干部必须充分掌握A级客户。八举办客户促销活动时,可根据ABC分析,列出“必须入选”的客户名单。例如A级客户和B级客户必须全部入选。九分析本次ABC分析的家数比结构有无进步。十分析中间商:1.A级客户中,中间商占几家。2.B级客户中,中间商占几家。3.C级客户中,中间商占几家。4.中间商的业绩合计占总业绩的百分比。是否过度依赖中间商?十一客户行业种类分析。十二销售通路种类分析。http://hi.baidu.com/fumas/blog/item/e76cbfc215682b1a0ff47714.html。