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NBA2K13生涯模式控球后卫选什么风格好?
龙希庆
2019-11-05 21:45:00
推荐回答
没有什么最好的吧,玩游戏不就是为了自己happy喜欢什么位置就打什么位置,喜欢什么类型就选什么类型的,然后新秀挑战赛打完,为了自己的生涯而开始奋斗,最后结束2年合同,然后交易或者续约,拿着上千W的年薪。打满名人堂需求就退役了呗。其实玩生涯,你喜欢那个队喜欢哪个明星,想要和他一队,那你就选个和他不冲突的位置如,热火你可以选择PG这样你就能保留,BOSHJAMESWADE。
齐月华
2019-11-05 22:03:25
提示您:回答为网友贡献,仅供参考。
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环球时报的结构和规模是什么?模块
《环球时报》英文版2019年4月20日创刊,英文环球网同时开通。这是中国第二份面向全国发行的英语综合性报纸。世界了解中国,中国人向世界表达自己又多了新的媒体渠道。环球时报》英文版不是该报中文版的英语翻译版,而是一份有独立采编队伍的英文报纸。但该报将保持与《环球时报》中文版总体上的风格一致,秉承客观、敏锐、对敏感问题不回避的报道传统,向世界展示丰富、复杂、变化的中国,以及从中国人的视角报道世界,传递中国民众在重大国际问题上的立场和看法。环球时报》英文版每星期一至星期五出版,一周出版五期,与该报中文版同步。该报英文版每期有两篇社论,与同日出版的《环球时报》中文版的两篇文章相互直译,以帮助中国读者学习英语,帮助外国读者学习汉语。读者可以同时购买《环球时报》中英文版对照阅读,提高英语及汉语能力。据介绍,《环球时报》英文版面向全国发行,现已开设北京、上海、广州、西安、武汉5个印点。该网实行24小时即时内容更新。
信托种类共有多少?
一、信托产品按内容划分
1、政信合作类项目:
融资主题主要为地方政府融资平台,多以地方政府应收款质押、政府的财政收入还款承诺,并辅以土地质押等信用增级手段;
2、工商企业贷款:
融资主体为社会上的各类工商企业,质押物多以融资公司股权、融资公司持有的物业资产、各类应收款等为主,并辅以关联公司担保以及相关法人担保等信用增级手段;
3、房地产信托:
融资主题为各类房地产企业,根据国家调控政策安排,以及出于审慎的风控原则,银监会等信托机构主管单位对房地产信托有着明确严格的要求,从开发商级别资质、融资项目自有资金比例、融资项目证件齐备等角度做出了明确的规定,因此目前市场上的房地产信托有收益高、风险也相对较低的特点;
4、股权投资:
股权投资是目前相对比较广泛的信托产品,有的信托产品募集资金投向某个有限合伙企业、从而实现间接的股权投资;有的则通过直接质押融资方股权(包括上市公司股权)或者购买股权收益权等方式实现股权投资收入,这类产品也通常辅助有相关的抵押、担保等信用增级措施,实现以股为主、股权+债权的信托产品系列;
5、其他类别:
在近年的信托发展过程中,曾经涌现过类似于艺术品投资、红酒收藏品投资等信托产品。同时,各种信托资金池的产品也开始逐步发展壮大,但因为这些信托产品属于创新型业务,规模以及存续时间等都需要时间来验证,因此暂时归为其他类别;
二、信托产品按形式划分
1、按信托关系建立的方式可分为:任意信托和法定信托
2、按委托人或受托人的性质不同分为:法人信托和个人信托
3、按受益对象的目的不同分为:私益信托和公益信托
4、按受益对象是否是委托人分为:自益信托和他益信托
5、按信托事项的性质不同可分为:商事信托和民事信托
6、按信托目的不同可分为:担保信托和管理信托、处理信托、管理与处理信托
7、按信托涉及的地域可分为:国内信托和国际信托
8、按信托财产的不同可分为:资金信托、动产信托、不动产信托、其他财产信托等
9、按委托人数量不同可分为:单一信托和集合信托
装修选择什么风格才不会过时啊?
一、中式装修风格中式装修风格融入了传统文化元素。传统文化是几千年来中华民族历史文化的积淀,有着丰厚的历史底蕴。中式装修风格呈现出的形象是和谐泰然,具有传统韵味的,因此也是最为经典的装修风格之一。二、美式轻奢装修风格美式轻奢装修风格是较具代表性的殖民地装修风格之一。美国的人文具有崇尚自由随意不羁的特点,因此其装修风格融入了浪漫气息以及奢华贵气的元素。美式轻奢装修风格也体现了时下人们对自由浪漫,轻奢享受的生活方式的追求。这种追求是不会被时代遗弃的,因此美式轻奢装修风格也是一种极为经典不会过时的装修风格。三、现代简约装修风格在复杂繁琐的生活中,人们总渴求着一方舒适的心灵栖息地。此时现代简约装修风格是一个很好的选择。简约装修风格融合了曲线和非对称线条,在设计中力求节奏感和雅致感。糅合了新工艺和立体感的现代简约装修风格呈现出来了简约舒适,大气自然的特点。四、简欧装修风格简欧风格起源于欧洲,但根据地域文化的不同又可以细分为地中海风格,法国巴洛克风格,英国巴洛克风格,北欧风格,美式风格等。在国内相对来说比较普遍的有新古典主义、简欧、田园及地中海风格。简欧风格运营现代简约的手法和精湛的工艺呈现出了欧式经典的自然浪漫不失华丽的特点。简欧风格细节精致,色彩带来的视觉冲击鲜明,是经典耐看,比较普及的装修风格之一。
家族式管理模式有什么好处?
劣势方面1、家族企业管理体制与现代企业管理体制相冲突,制约企业做大、做强首先,家族企业治理结构与现代市场经济运行具有矛盾。家族企业治理结构不是建立在商业原则的基础之上,其组织行为不是依据市场规则,而是依据伦理规范;维系企业生存和发展的不全部是利益关系,而在很大程度上取决于成员之间的情感和信任关系。在这种治理结构下,就容易形成家族业主实际管理素质与现代管理者角色需求的矛盾。其次,家族企业管理方式是制约家族企业做大做强的瓶颈。传统的家族制管理方式在创业初期和进行资本原始积累这一特殊阶段是较为有效和实用的管理模式。但在企业具备一定规模寻求扩大发展时,家长制管理模式越来越暴露出它的局限和不足:一是缺乏民主和集体的决策机制,不利于企业做大做强。因为个人的智慧和能力是有限的。独断的个人决策与民主的众人智慧相比,失误的可能性要更大一些。而存在问题的决策一旦付诸实施,对企业的成长显然是不利的,弄不好会使企业垮掉。二是家族企业的管理模式是建立在家族成员在企业中处于绝对控股状态这一基础之上的,当企业发展到一定规模后,如果不吸收外来资本,开放股权结构,其发展动力将会衰竭。因为经济活动量的不断增长,市场份额的快速扩张,是企业壮大的必由之路。如果这时仅凭积累和家族资金,将很难满足企业的需求,从而制约其规模的进一步扩大。2、不利于优秀人才进入企业核心阶层丁学良博士认为,如果家族企业要进一步发展,占据市场甚至开拓海外市场,一定会遇到一个难以逾越的障碍,那就是企业管理层的非家族化。因为优秀的企业管理人才是一种非常稀缺的资源,它不可能永远局限在于一个家族之内。企业要发展,需要突破一个重要瓶颈就是管理专业化和规范化。通过吸收大量的专业人才进入企业的核心层是专业化和规范化的必由之路。但是家族企业往往在家族成员之中选择人才,选择面很窄,难以找到一流人才。长期的家长制管理,使得领导者变得自负,从而使企业似乎对外来资源和活力产生一种排斥作用。总觉得自己是最能干的,这就排斥了社会上更优秀人才的加盟。每一个人都想独立地干一番事业,从而实现其生存的价值。每一个人都想征服别人,这是人的本能。优秀的人才更是如此。由于在家族企业中,一般外来人很难享受股权,其心态永远只能是打工者,始终难以融入组织之中,这与社会发展至今天,人人欲彰显其个性的时代特征不符。家族企业中事实上存在的对员工信任上的内外有别,又使家族之外的员工受到极大的伤害。在这种情况下,无论多么优秀的人才都无法融入企业的核心团体,从而制约企业的发展。3、绝对控制不利于员工积极性的充分发挥家族成员在企业股份中占主体地位,核心管理层基本上来自同一家族,这是家族企业最直接的外部特征。但家族企业不可能所有员工都来自同一家族。事实上,绝大多数家族企业的一线员工还是来自于家族之外,而直接创造企业财富的正是一线员工。但在家族企业的同一工作层面上,来自于家族的员工往往有一种优越感,即使他们与家族之外的员工相比,对企业的贡献不多一些甚至还少一些,但却能较家族之外的员工更容易被赏识和信任。而这种赏识和信任来自企业的决策层,外来员工无法评说。这种不公平待遇必然导致外来员工心理平衡失调,影响其工作热情,难以发挥该部分员工的个人潜能。现实中,来自于家族之外的员工在家族企业中凭工作实效是很难进入企业核心层的,即使偶然有进入的,也往往要付出比家族成员要大得多的代价。对家族企业的这种共识,必然使外来员工进取心受挫,以极大的热情全身心投入工作的可能性就不会很大。因为现实中的付出与回报的不平衡是每一个人走向消极的最好的、符合人性的理由。4、家庭矛盾渗入企业,考验企业生存企业在日常经营活动中必然会出现这样或那样的问题,这些问题的出现便需要企业管理人员依照企业特定的管理规范和程序去加以解决,在解决的过程中必然会出现一些矛盾。这本是企业一般经营管理活动中十分正常的现象。但在家族企业中,问题却往往不是那么“正常”。因为在家族企业中,家庭和家族矛盾往往因企业高层管理人员由家族成员把守而自然而然地渗入企业之中,使家庭矛盾演变为企业中矛盾并相互纠缠在一起。在这种情况下,解决矛盾有时就显得极为复杂。当矛盾的解决必然以付出极大的情感为代价时,企业就面临解体的可能。因为当一个企业的核心层出现裂痕,企业的走向便无从确定。裂痕由于矛盾的纠缠会逐渐扩大,这时企业的效率也会越来越低。而在竞争的环境中,这必然会导致企业的经济效益越来越差,如此则又会促使裂痕进一步扩大。当裂痕扩至足以使企业核心层相互分离时,企业的解体也就水到渠成了。5、决策的风险较高决策的独断和高效,是许多家族企业初期成功的重要保证。许多家族企业在成长过程中靠得就是决策的果敢和善断,因为抓住了一两次稍纵即逝的机会而成功的。但随着企业的发展,内外部环境的变迁,这种个人化的经验开始失效。企业规模越来越大,经济活动的量也越来越大,从而使投资的风险也越来越大。如果出现决策失误,对企业的发展是极为不利的,有时可能会导致企业破产,而不像创业初期那样,一两次失误还可以弥补回来。这时,保证决策的民主性、科学性就显得越发重要。因为企业重大决策对决策者的素质和能力有更严格的要求。一定规模企业的重大问题决策者一般应当具备敏锐的商业感觉,丰富的商业知识,高超的科学决策能力等核心素质。这对创业初期较为成功的决策者来说便是一个极大的考验。一是是否对企业及其所处内外部环境的变化能敏锐地感知并具备相应的处置能力。二是能否针对企业的现实处境作出符合其进一步发展的决策。但在家族企业中,决策的独裁,个人能力的局限性以及决策成员来自于同一家族的思维的相似性,对此时发展至一定规模的企业来说,决策的风险相对要大得多。
如何创新风险管理模式,提升管控水平,确保稳定盈利
在普通人的眼中,金融似乎就是银行、证券公司、信托机构、股票、债券、资产证券化??似乎只有大中企业才会与金融运作有所牵连。相比之下,小微企业通常更关注产品产销,只要销量持续增长,收入不断攀升,就会忽视其他方面特别是金融风险。然而,一旦企业面临金融风险出现的问题,就无法立即运用相应的手段化解危机,而蒙受重大损失,甚至濒临破产的危险。所以,在金融已经渗透到市场经济每个角落的现在,小微企业首先要重视金融风险,改变缺乏正确的风险管理意识的现状。小微企业面临的常见金融风险实际上,金融风险并不是由企业自身决策所决定的,而是企业外部的一种客观存在,具有普遍性。由于小微企业规模的限制,其中最常见的不确定性企业金融风险,是源自金融市场风险,其主要表现有:汇率、期货市场变动带来的原材料成本及市场价格变化,从而带来盈利能力的风险;资金供应变化带来的资金问题,从而导致持续经营能力风险等。在金融风险面前,并非所有的小微企业都会招致厄运,其结构性差异还是较为明显的。许多资信状况好、资产收益率高、经营机制灵活的小微企业往往能合理规避风险并不断发展壮大。以张江高科6.59,0.07,1.07%技园区为例,每年都有小微企业由于良好的管理发展并上市,但是每年经过大浪淘沙,也有很多小微企业因为经营不善造成资金链断裂而被淘汰关闭。可见,科学的企业管理才是防控应对风险的王道。金融风险的控制方法,一般分为控制法和财务法。1控制法是指在损失发生之前,实施各种控制工具,力求消除各种隐患,减少金融风险发生的因素,将损失的严重后果减少到最低程度的一种方法。2财务法是指在金融风险事件发生后己造成损失时,运用财务工具,对己发生的损失给予及时的补偿,以促使尽快恢复的一种方法。在金融风险已经席卷的情况下,小微企业受规模限制,企业缺少差异性和制衡机制,金融风险的控制采用财务法比较恰当。精细化财务管理有效防范金融风险小微企业如何通过财务管理的精细化科学化来防范金融风险?首先,要确立以金融风险防范为中心的财务管理目标,突出财务管理的中心地位。在国外,企业已将金融风险控制上升到企业战略高度,金融风险管理体系已逐步发展到企业全面风险管理层面,成为体现企业核心竞争力的重要方面。为此,小微企业的领导者要立足自身实际,大力推行先进的财务管理理念和方法,并选择恰当的财务管理方式促使企业管理迈上新台阶。例如,可用现代信息技术或专业软件实现对财务的科学管理;也可以借助外力,通过外聘专业财务管理团队的方式迅速提升管理水平。目前张江高科技园区已有专门为小微企业输出财务管理服务的公司,助其在较短时间内提高财务管理水平和抗风险能力。其次,要建立系统的财务管理制度和风险评估体系。小微企业中并没有独立的风险管理部门,为使企业金融风险的防范具有连续性和专业性,必须建立系统的企业金融风险评估体系、财务管理体系,包括:风险定量评估系统,实时预警机制,定期报告制度。如:对资产负债表、损益表、现金流量表上的项目进行分解,挖掘出经营活动各个环节暴露的风险,以及所能承受的风险种类和大小。在这个评估过程中,要考虑四个因素风险的数量和程度、企业自身管理风险的能力和条件、风险管理的外部环境条件及风险管理的成本。一旦发现金融风险,应立即发出预警信号,以便及时采取措施。再次,建立科学的决策应对机制并采取相应的金融风险管理手段。在目前金融风险的阴影下,经济不景气时期,小微企业的第一反应就是要削减成本。但是削减什么?应该在哪里投资来增加竞争力并为将来的发展作准备?可以通过多元化财务管理渠道,采取多管齐下的管控手段。一加强财务管理,多渠道降低成本,提高毛利率,以增强抗风险能力。以出口企业为例,缺乏核心技术和核心品牌导致的谈判能力低下和出口企业的低利润局面短期内很难得到改观。原材料成本的大幅上升,再加上人工成本的上升,人民币汇率升值使不少小微企业不堪重负。所以,可以通过合理降低库存、整合供应链集中购买、从企业固定成本寻找压缩空间、合理部署原材料的购入和投入周期等方式,来达到成本降低和原材料合理供应的目的。二建立以资金管理为中心的财务管理方法,努力拓宽筹资渠道,并注重自身资金积累、合理分配。目前不少小微业普遍陷入融资难、收账难、订单少的困境,尤其是出口企业的问题十分突出。虽然银行、财政等均对小微企业有着不同力度的支持,但是融资难的呼声仍然非常之高。有关数据显示,小微企业发展所需的资金,65%以上依靠自有资金或原始积累,20%左右通过金融机构借款,而通过企业上市或发行债券等方式融资的比例还不到1%。为此,小微企业要重点做好以下几方面工作:一是积极争取银行融资,不断改善企业资信状况,着力开展长期合作。二是积极探讨其它融资方式,如股市主板或创业板上市,谋求健康快速发展。也能借此推进财务管理水平的快速提高。三是寻求民间借贷。这种方式需要小微企业谨慎把握,一般作为短期应急之需,并要求企业财务管理有着非常高的管控水平。四是要把原始积累和留存收益作为企业所需资金的主要来源。严格防止将利润分配于非生产领域。五是要加强企业各个环节的资金管理,努力挖潜增效,减少非生产性支出,争取使每一分钱都能实现效益最大化。通过节流来积累资金,扩充资产,为企业长足发展奠定坚实基础。三增强财务管理投资分析和决策能力适度控制发展规模。由于目前国际和国内市场的变化,生存和发展的需要均促使小微企业展开投资活动。然而,小微企业规模有限,精力也有限,想在短期内迅速膨胀是不太现实的。在资金并不宽裕的情况下,应坚持量力而行,适度控制。要充分考虑主业的盈利情况和所投项目的回报能力,确保企业有足够的承受能力,不致因投资失误而把企业逼向绝境。按照规定程序科学合理地进行决策,是项目投资能否取得成功的关键。小微企业应当坚决摒弃以往靠拍脑门做决策的传统模式,注重建立科学的决策机制,决策之前要进行充分的论证分析,深入开展可行性分析,把风险降到最低,提高投资的成功率。在当前国内外经济环境十分艰难的情况下,小微企业必须采取非常措施,创新管理方式,不断加强并提高财务管理水平,激发企业活力。
ps选择路径模式在哪里
如下:1、你点击形状工具,绘制出形状后,可以更改填充,描边,大小。2、使用钢笔工具,闭合路径后,可以右键描边,填充,但不能使用上方的选项。
农村房子装修选什么风格好看
随着人们对生活品质的高要求,现在很多农村的自建房装修也变得越来越时尚起来。与城市的公寓型住房相比较,农村的房屋大都比较宽敞,实用面积也很大,那么对于这样大空间的房屋来说选择经济实惠的装修风格就很重要,下面就为大家介绍农村房屋改造设计三种实用的装修风格,分别是美式工业风、英伦乡村风与新中式风格。1、美式工业风格这个风格强调突出自然建筑和空间结构。暴露的管道、横梁是工业风的标志性特征。裸露的砖在这个风格中尤其突出,所以在进行农村房屋改造设计时,你全完可以省去壁纸这一笔花费,让墙面呈现它原本的模样。或者选择一面墙两面墙让它处于原生态的姿态,这是一种很酷的方式来纪念你房子的历史。2、英伦乡村风格它的理念是营造一种自然的回归然,特点就是用华美丰富的布艺品来体现它的风土人情。在农村房屋改造设计中,你可以多选择一些印花的格子布料来制作你的窗帘,沙发套,椅垫。布艺品带来的舒适感是冰冷的皮制品所不能及的。3、新中式风格如果你对中式风格的印象还停留在硌人的木沙发,笨重的躺椅,那你就需要更新一下你的知识了。新中式风格保留也原本的设计理念,但是大大优化了资源配置,现在你所能见到的新中式家具不仅轻便而且透着古朴的韵味。对于农村房屋改造设计这种大面积的房屋来说,这个风格最合适不过了。屏风,灯笼这些摆件最合适摆在大户型的房子里了。只要你选对了风格,盯好了基调,农村房屋改造设计所呈现出来的效果,一定会让你震撼的。因为在对装修风格的诠释上面,大面积的房屋有绝对空间上的优势。
给老人装修房屋选用什么风格好呢?
,60岁老人建议装修成新中式风格~原因有两个~1.60岁的老年人装修大多喜欢中式风格,有怀旧之感,而新中式在复古的基础上加了一些时尚的元素~2.新中式的风格比较符合老年人讲究的风水一说,更符合老年人的审美和思想~希望我的回答可以帮到您~。
富豪家族为什么选择家族办公室模式?
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家族信托有哪些风险?
家族信托风险:
1、受益人身份认定风险
家族信托必须明确委托人和受益人之间的关系,近亲的话还简单,只要相关证明即可,但是如果没有血缘关系的话,就要考虑是否会被认为有洗钱和非法转移资产的可疑性问题了。因此,委托人需要证明财产来源和归属都是合法的。
2、受益条款的设计风险
受益人如果不能清偿到期债务,那么他的信托受益权是可以用在还债上的。因此在制定信托合同时,关于受益权转让、继承和清偿条款的设定是很重要的。
3、委托人的债务风险
虽然家族信托的财产是独立于委托人的财产之外,但是如果委托人设立的信托占据了他个人财产很大一部分的话,当有很大比例的外部负债,那么债权人可以要求撤销信托。对于信托公司而言可能会出现承担赔偿责任风险。
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