怎么才能成为农行的目标客户,需要达到什么条件。

龚宣渤 2019-11-05 21:40:00

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服务于所有健康向上、积极进取、稳健成长或具备成长潜能的客户。农行与客户之间是平等和谐的伙伴关系,客户是农行的价值基石,农行为客户的发展添砖加瓦,这种伙伴关系是愿意永远培育和维系的宝贵财产。与客户的共同目标是互惠互利,并进共赢。
连丽艳2019-11-05 22:03:10

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  • 如果是推荐办卡的优质客户不用提交收入资产证明去审核的所以肯定下卡所以就只剩下制卡和邮寄的时间单是制卡和邮寄,一周足够了。
    米天光2019-11-14 13:00:58
  • 基本条件:1、居民身份证或者护照2、18岁周岁以上拥有完全民事行为3、无失信记录4、工作证明1、房产证明2、车辆行驶证3、银行存款证明扩展资料:中国农业银行是国内经营规模最大的现代化商业银行之一,网点遍布全国,资金实力雄厚,服务功能齐全,各项业务位居同业前列,几十年精心经营赢得了广大客户的信赖,作为目前国内最大的银行卡发卡机构,中国农业银行拥有丰富的银行卡经营管理经验和良好的业务发展格局。截止2019年底,银行卡发卡总量、存款余额、消费总额及卡业务收入等多项主要业务指标位居国内同业首位。信用卡中心是农业银行贷记卡业务的专营机构,承担着贷记卡集中发卡、集中客户服务和集中经营管理的职责。中国农业银行信用卡中心。
    赵飞英2019-11-05 23:02:48
  • 农行掌上银行邀请办理信用卡,第二天查询信息显示不是目标客户,这种情况是暂时办不了信用卡过段时间申请再试试。
    齐智军2019-11-05 22:20:14
  • 农行网捷贷邀约客户不是百分百有额度的,农业银行网捷贷邀约客户一般是目标客户,能否通过审核以及是否有额度,申请后还要看银行方面的结果。
    边华涛2019-11-05 22:06:20

相关问答

企业招人、用人、留人,结合我的实际情况,谈点自己总结的小窍门,也就是小偏方.俗语云:"偏方一味气死名医."可见这偏方是很管用而且有效的,特别是对于我们小企业,这偏方更象草头医生之于农民一样实用.一招人小企业招人本来就难,小企业的老板又往往对给员工的工资多少斤斤计较,不舍得花大价钱,这就导至小企业招人走进恶性循环的怪圈.其实,小企业的管理成本比大中型企业要低得多,小企业整个产品的成本就工资支出而言所占的比例比大中型企业要小.既然这样,小企业为什么不出高点的工资来聘请员工呢?!就我所知,那些舍得出高点工资聘请员工的小企业,往往都越做越火红;相反,那些老是对员工工资斤斤计较的小企业,往往都没什么起色,甚至难以维持.我一开始也吃过这个亏,后来开窍了,终于走出了这个误区.建议小企业招人时工资标准参照本地区大中型企业员工的工资标准,一般高出20%----50%左右.二用人有些小企业也学大企业的样,买个打卡机来打卡.真是笑死人!不管那个企业,所谓管理,其目的就是出效益,决不是为管理而管理.小企业总共才这么几丁人马,与其买个打卡机,不如加强同员工的沟通来得更实在.员工与企业是互相依存的,假如一个企业搞得好象一个家庭一样,有什么效益不出来呢?小企业要做到这一点,可以说很容易;大中型企业要做到这一点,就要依靠所谓企业文化不可,其支出的成本简直就是天文数字.我有两个朋友,办同样性质的小企业.一个表面看来管理得很严格,有人专门抓质量,有人专门抓纪律,搞得员工与企业好象仇家似的.其实他们的效率却并不高,自然业绩也就平平.相反另一家呢?管理得似乎很松散,员工与老板不象是管理者和被管理者,倒象是兄弟姊妹.每个员工都是计件的,工资与产量和质量挂勾,他们的效率委实不敢小瞧,老板每年都赚得盆满钵满.我还发现他们的员工处处与老板一条心,与前者大不相同.我与他们是同行,到了他们的工厂有意无意都要使点手段放点烟雾,目的就是搞乱他们.前者还未待我开口,其员工就向我诉说老板的不是,并表示愿到我的企业效力.后者呢。
选择时应主要关注以下几点:
1. 抵押率的高低及抵押物的评估是否公正合理。若项目销售回款不能满足信托还本付息的需要,那么抵押物通常是最重要的还款来源。抵押物价值如接近信托贷款总金 额(抵押率偏高),那么一旦抵押物跌价,同时房地产项目未能按计划提供还款付息保障,则信托计划通常将无法收回原贷款本金。目前,随着房地产价格在高位运 行,抵押比率应该控制得更为严格。通常来讲,以土地抵押,抵押率低于30%;以在建工程抵押,抵押率低于35%,以现房抵押,抵押率低于50%较为安全。
2.抵押物的权属是否清晰。如施工方对建筑物的留置权是否影响抵押物的变现?开发商是否在国土局或房管局办理了土地和建筑物的抵押登记,并真实的抵押到信托公司名下等等。投资者可以要求查看土地证或信托公司持有的他项权利证明,以避免未来的法律诉讼纠纷。 
3. 房地产项目的运行状况。如已经取得的证件情况(通常要求4证齐全,最基本的已经具备土地规划证和土地使用权证);信托资金到位后项目开发资金来源是否有充足保障;未来资金断链导致项目烂尾的可能性;截至信托产品发行时的开发及销售进度;若已销售,项目已实现的销售情况;预计项目投资回报率、内部收益率、项 目整体现金流量以及信托存续期内的现金流量等等。通常来说,较为后期的项目会给信托计划带来更高的保障而如若信托资金进入较为早期的项目,则风险较高。
4.作为融资方的开发商自身实力。如开发商的房地产资质等级,母公司和股东情况、从业年限、累计开发及销售面积、土地储量、银行资质等等。若有担保方,还应考虑担保方的可担保能力。如果是独立的第三方提供担保,还要考虑反担保条款对信托计划抵押率的影响。
5.对销售回款的监管。投资者应注意信托计划对项目销售回款账户的监督力度及抵押物解押条件等。
是具有富裕的资产或很高收入的私人顾客私人银行的门槛很高,其服务对象不是一般大众客户,而是社会上的富裕人士,或称为高净资产客户。私人银行客户的金融资产一般在100万美元以上,远远高于外资银行的贵宾理财业务的门槛银行针对细分客户提供相应的服务,而私人银行则服务处于金字塔顶端的客户。私人银行服务最主要的是资产管理,规划投资,根据客户需要提供特殊服务,也可通过设立离岸公司、家族信托基金等方式为顾客节省税务和金融交易成本。因此私人银行服务往往结合了信托、投资、银行、税务咨询等多种金融服务。该种服务的年均利润率可达到35%,远高于其他金融服务。扩展资料:服务内容一是有利于更好地满足客户需求。众多咨询机构、私人银行发布的高净值客户分析报告都显示,客户在增值服务方面的需求日趋旺盛,对增值服务的要求也越来越高。私人银行增值服务有助于满足客户在“吃、穿、用、行、医、教、玩”等诸多方面的旺盛需求。二是有助于提升私人银行客户体验。私人银行增值服务能为客户享受更高品质的生活提供帮助和便利,有利于提升客户的高端、尊享、专属、私密的体验感受。三是有助于拓展和维护私人银行客户。通过私人银行增值服务,各家商业银行可以更好地营销和拓展新的私人银行客户,维护和提升存量私人银行客户,提升客户忠诚度。四是有助于业务发展并树立品牌形象。私人银行可整合各类优质资源并予以集中体现,这有助于增强私人银行的服务能力,促进业务发展,树立良好的品牌形象。未来,增值服务将成为私人银行重要的发展趋势之一,并将发挥更大的作用。私人银行。