银行招聘,运营储备和营销储备哪个比较好啊?

齐晓晴 2019-11-05 21:38:00

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以2019年中国银行招聘公告为例有关如下:一总行部门1.总行部门管理培训生信科岗位,面向国内外知名院校招收应届毕业生,作为总行主要业务部门和综合管理部门专业人才储备,招收入行后,将在科技类直属机构培养锻炼1年,根据培养情况安排在总行工作,地点为北京。2.总行部门管理培训生综合岗位,面向国内外知名院校招收应届毕业生,作为银行未来经营管理和专业人才储备,招收入行后,一般将安排在基层一线培养锻炼2年,根据培养情况安排在总行工作,地点为北京。3.总行部门管理培训生交易岗位,面向国内外知名院校招收应届毕业生,作为全球市场部、投资银行与资产管理部、司库等部门交易类专业人才储备,招收入行后,将在基层一线培养锻炼1年,根据培养情况安排在总行工作,地点为北京。4.总行部门管理培训生法律岗位,面向国内外知名院校招收法学相关专业应届毕业生,作为法律合规、内部控制等部门法律专业人才储备,招收入行后,将在基层一线培养锻炼1年,根据培养情况安排在总行工作,地点为北京。二直属机构1.银行卡中心产品研发、市场营销、风险管理、数据分析、系统需求等相关业务岗位,面向国内外知名院校招收应届毕业生。银行卡中心主要负责银行卡业务管理、产品研发、品牌营销、品质管理、风险管理和中后台集中运营,工作地点为北京。2.数据中心信息科技岗位,面向国内外知名院校招收应届毕业生。数据中心主要负责银行信息系统生产运维管理、基础环境维护、性能和选型测试等,工作地点为北京、上海、西安、合肥。3.软件中心信息科技岗位,面向国内外知名院校招收应届毕业生。软件中心主要负责银行应用软件开发、功能测试、应用系统维护,工作地点为北京、深圳、上海、西安、合肥。4.国际结算单证处理中心业务员岗位,面向国内外知名院校招收应届毕业生。单证中心主要负责国际结算单证业务集中操作与处理,工作地点为北京、广州。5.北京国际金融研修院相关业务岗位,面向国内外知名院校招收应届毕业生。北京国际金融研修院主要负责开展管理人才培训、党校培训、专业培训及多元化人才培训,工作地点为北京。6.上海国际金融研修院培训相关岗位,面向国内外知名院校招收应届毕业生。上海国际金融研修院主要负责开展核心专业人才培训,开发实施各类新业务、新产品、新知识培训,工作地点为上海。三审计分部部分审计分部面向国内外院校招收软件开发、数据分析、审计、金融、会计等相关专业应届毕业生,从事审计数据分析系统管理、审计数据处理、审计业务等工作。四一级分行1.分行管理培训生信科岗位:面向国内外知名院校招收信息科技相关专业应届毕业生,到各级管理机构从事信息科技相关工作。2.分行管理培训生综合岗位:面向国内外知名院校招收应届毕业生,作为各级管理机构经营管理和专业人才储备,招收入行后将在基层一线培养锻炼2年,根据培养情况再返回管理机构本部工作。3.营业网点业务岗位营销服务:面向国内外院校招收应届毕业生,作为营销服务岗位储备人选,先在柜员等岗位培养锻炼一段时间后,综合考虑工作表现、个人素质等情况,聘任到营业网点或其他经营管理机构相关岗位从事营销服务工作。4.营业网点业务岗位柜员:面向国内外院校招收应届毕业生,从事营业网点柜面服务工作。五港澳台及海外机构中银香港、澳门分行、卢森堡分行面向国内外院校招收应届毕业生,从事银行业务或相应岗位工作。六综合经营公司部分综合经营公司面向国内外院校招收应届毕业生,从事金融业务或相应岗位工作。七小语种培养计划小语种专业毕业生是中国银行港澳台及海外机构的重要人才储备,招聘入行后实施专门的培养计划,根据工作需要和培养情况,外派到相应机构工作。小语种专业毕业生招聘入行后,根据本人意愿,与中国银行境内分行签订劳动合同及服从外派安排协议特别优秀的将与中国银行总行签订劳动合同及服从外派安排协议。招收语种:保加利亚语、丹麦语、法语、老挝语、罗马尼亚语、缅甸语、葡萄牙语、塞尔维亚语、斯瓦西里语、乌尔都语、西班牙语、希腊语、印地语。
赵颖英2019-11-05 22:20:11

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其他回答

  • 所谓的储备生就是让你们先到企业学习锻炼,以备现有职位的人员离岗什么的,你们可以作为备选人员顶岗,不会导致岗位人员的缺失,也不会造成所在岗位运转受阻。其实发展不发展都要看你个人能力了,有的能力突出者会在短时间内得到提拔,有的人也许就没有这个机会。所谓的销售就是和一般的销售员有点微微的差别,各个企业差别不一,但最终都还是以销售为主。所以针对这些事情,自己要想清楚自己的擅长坐在。然后再择机而使。祝你工作顺利。
    车峰远2019-11-05 23:02:45
  • 。以2019年中国银行招聘公告为例,和您分享一下中国银行都有哪些岗位需要招聘~一总行部门1.总行部门管理培训生信科岗位,面向国内外知名院校招收应届毕业生,作为总行主要业务部门和综合管理部门专业人才储备,招收入行后,将在科技类直属机构培养锻炼1年,根据培养情况安排在总行工作,地点为北京。2.总行部门管理培训生综合岗位,面向国内外知名院校招收应届毕业生,作为银行未来经营管理和专业人才储备,招收入行后,一般将安排在基层一线培养锻炼2年,根据培养情况安排在总行工作,地点为北京。3.总行部门管理培训生交易岗位,面向国内外知名院校招收应届毕业生,作为全球市场部、投资银行与资产管理部、司库等部门交易类专业人才储备,招收入行后,将在基层一线培养锻炼1年,根据培养情况安排在总行工作,地点为北京。4.总行部门管理培训生法律岗位,面向国内外知名院校招收法学相关专业应届毕业生,作为法律合规、内部控制等部门法律专业人才储备,招收入行后,将在基层一线培养锻炼1年,根据培养情况安排在总行工作,地点为北京。二直属机构1.银行卡中心产品研发、市场营销、风险管理、数据分析、系统需求等相关业务岗位,面向国内外知名院校招收应届毕业生。银行卡中心主要负责银行卡业务管理、产品研发、品牌营销、品质管理、风险管理和中后台集中运营,工作地点为北京。2.数据中心信息科技岗位,面向国内外知名院校招收应届毕业生。数据中心主要负责银行信息系统生产运维管理、基础环境维护、性能和选型测试等,工作地点为北京、上海、西安、合肥。3.软件中心信息科技岗位,面向国内外知名院校招收应届毕业生。软件中心主要负责银行应用软件开发、功能测试、应用系统维护,工作地点为北京、深圳、上海、西安、合肥。4.国际结算单证处理中心业务员岗位,面向国内外知名院校招收应届毕业生。单证中心主要负责国际结算单证业务集中操作与处理,工作地点为北京、广州。5.北京国际金融研修院相关业务岗位,面向国内外知名院校招收应届毕业生。北京国际金融研修院主要负责开展管理人才培训、党校培训、专业培训及多元化人才培训,工作地点为北京。6.上海国际金融研修院培训相关岗位,面向国内外知名院校招收应届毕业生。上海国际金融研修院主要负责开展核心专业人才培训,开发实施各类新业务、新产品、新知识培训,工作地点为上海。三审计分部部分审计分部面向国内外院校招收软件开发、数据分析、审计、金融、会计等相关专业应届毕业生,从事审计数据分析系统管理、审计数据处理、审计业务等工作。四一级分行1.分行管理培训生信科岗位:面向国内外知名院校招收信息科技相关专业应届毕业生,到各级管理机构从事信息科技相关工作。2.分行管理培训生综合岗位:面向国内外知名院校招收应届毕业生,作为各级管理机构经营管理和专业人才储备,招收入行后将在基层一线培养锻炼2年,根据培养情况再返回管理机构本部工作。3.营业网点业务岗位营销服务:面向国内外院校招收应届毕业生,作为营销服务岗位储备人选,先在柜员等岗位培养锻炼一段时间后,综合考虑工作表现、个人素质等情况,聘任到营业网点或其他经营管理机构相关岗位从事营销服务工作。4.营业网点业务岗位柜员:面向国内外院校招收应届毕业生,从事营业网点柜面服务工作。五港澳台及海外机构中银香港、澳门分行、卢森堡分行面向国内外院校招收应届毕业生,从事银行业务或相应岗位工作。六综合经营公司部分综合经营公司面向国内外院校招收应届毕业生,从事金融业务或相应岗位工作。七小语种培养计划小语种专业毕业生是中国银行港澳台及海外机构的重要人才储备,招聘入行后实施专门的培养计划,根据工作需要和培养情况,外派到相应机构工作。小语种专业毕业生招聘入行后,根据本人意愿,与中国银行境内分行签订劳动合同及服从外派安排协议特别优秀的将与中国银行总行签订劳动合同及服从外派安排协议。招收语种:保加利亚语、丹麦语、法语、老挝语、罗马尼亚语、缅甸语、葡萄牙语、塞尔维亚语、斯瓦西里语、乌尔都语、西班牙语、希腊语、印地语。
    黄瞻云2019-11-05 22:06:15
  • 呵呵,这个我还有点资格回答~~看你的兴趣取向了,运营主要是业务口的,就是学术派,要精业务,够细心,还能坐得住。银行的东西很杂,每天都有新变化,一个月不学可能你就out了~每天邮件会像雪花一样飞下来,一天四五十封都不过分。营销口首先要能喝,还要能说,人脉要广,朋友要多。在银行做营销没有两三瓶的量估计不好干,人家客户说一茶杯一千万你说你喝不喝??营销口任务相对来说重一点,所以有一定的人脉基础工作会比较好开展,比如说拉个存款办几个三方存管,朋友多会容易许多。说了这么多你自己看看自己今后应该怎么走吧,无所谓哪个好,营销的收入稍高一点,前提是你业绩好,运营的要通业务,要稳定后方,收入也不差。不过加上“储备”两个字就不知道你要在柜台上干多长时间了,校招进去的可能会时间短一点。看你自己努力了。
    龚岭梅2019-11-05 22:03:06

相关问答

答复:如何在营销活动中提高销售业绩?首先,作为营销活动的策划与运营中,以做好市场营销管理人员的规划布局与营销计划,以切实运用科学营销战略的管理思路,为市场营销管理决策层提供支持、帮助和服务。其次,在营销活动过程中以集中管理预算活动的开支和经费,以营销促销活动为主题的中心思想要素,以准备预备和畴办营销活动的节目和观点的新亮点,以准备和联络婚庆礼仪策划公司事宜,进行营销促销活动的交涉和注意相关事项的具体内容。再次,在营销活动过程中以宣传公司的企业文化和理念,以公司企划的营销部门做好各项工作的具体事宜和落实汇报情况。建议有哪些形式促销活动分为:。以倾力打造产品及顾客所信赖的合作品牌,以全心全力为产品的销售渠道树立品牌意识和大众化意识,拉动消费者需求和专业化品牌的市场调研途径,以全心全意为顾客打造首选的高端产品,以实现产品销售价值和产品的品质保障。最后,在营销活动过程中以‘顾客就是上帝’为宗旨,以体现销售员的‘热情与执着’,‘热忱与服务’的员工形象塑造,以提升销售员工的专业品质和品味,以着重于销售员对工作的业务技能和业务素质,以提高销售员对产品的娴熟程度和规范的执行标准。消费者组织购买行为分析:作为消费者以评价产品的性质其质量与否,以直接影响到顾客对其产品的认知度和满意度,以产品的自身价值和市场优势以倾力打造市场产品的美誉度的知名度,以顾客为中心的思想论点,以全心全力打造顾客首选可信赖的合作品牌,为客户提供休闲、购物、体验的一站式服务平台,以体现团购活动及促销打折优惠和让价营销策略,以实现客户的订单需求,为顾客提供个性化的产品服务,为客户提供便利以及更快捷的消费方式。
负责银行内部投资、债券、理财产品、资金拆入和拆出等业务的部门。同时承担着本行的资金交易、金融衍生品的研发、对外投资等职能。资金营运部仍然存在以下几个方面的不足:一是存款在稳步增长的同时,地区间存在着明显的不平衡性,有家单位超额完成全年任务,但有家未完成序时任务,并且差距较大。二是不良贷款不断上升,资产质量有待提高,我们围绕防范和化解信贷风险,尽管做了很多工作,下了很大力气,但由于历史积累包袱较重,“三项治理”工作的不断深入,不良贷款逐步暴露。三是信贷管理工作有待进一步加强,管理制度和考核奖惩机制虽逐步完善,但部分员工不能及时、准确、完整的贯彻执行各项制度,使得管理的效能未能得到充分发挥,在经常性的信贷工作检查中,仍发现了不少违规违章现象。对基层社信贷工作检查、指导的广度和深度还不够,完成上级管理部门的调查报告,内容不够全面、具体。银行营业部就是做运营管理的,在银行属于中台.管柜台的营业室经理是最典型的operation职位,直接report行长的.还有风险控制类的,比如贷前审查贷后检查,审批等等运营管理部。制定全行运营业务操作标准;完善运营服务流程,得以提高运作效率并防止欺诈;监测运营操作风险;提高运营内控水平;实施新产品运营与控制管理,建设运营队伍。业务运营管理:负责职责范围内零售、对公、资金产品以下同运营管理制度制订和组织实施;负责产品运营流程优化;负责产品运营方面《作业准则》的拟订、完善和维护;参与审核新产品上市材料,组织、协调新产品上市前审批,承担新产品运营与控制委员会办公室职责;负责审定新产品运营流程和作业准则;组织厘定、协调、管理产品运营服务价格;制定、完善、组织实施支付结算业务操作规程;负责创新支付结算工具、产品和实现方式;负责本行人民币对外预留印鉴、外币业务有权签字人管理;负责和相关业务条线协作,沟通反馈涉及的运营事宜渠道运营管理:负责渠道业务、运营账簿、运营业务用章及其他相关机具的管理拓展资料:operaion,就是做运营管理,在银行属于中台.管柜台的营业室经理是最典型的operation职位,直接report行长的.还有风险控制类的,比如贷前审查贷后检查,审批等等.中资没有运营部这个专门的部门的,只有营业部,那是另外的概念.运营部就是从外资operationdept直译过来的。但是外资有的也没有operationdept这个部门,而是operation的条线.在外资,operation一般一个银行最高的级别是副行长外资就一正一副,当然区域的operationhead除外啦.而在中资。应该是管风控的那个副行长分行级别的,一般是一正三副中的,如果是一正二副的就没有了。
1.树立以顾客为中心的经营理念顾客是企业生存发展的基础,市场竞争的实质就是争夺顾客。企业要有效地实施顾客关系营销策略,首先要树立“顾客就是上帝”的经营理念,企业的一切政策和行为都必须以顾客的利益和要求为导向,并贯穿到企业生产经营的全过程。追求利润是商品经济条件下企业发展的基本动因。但在买方市场条件下,顾客选择的自由度越来越大,在市场上讨价还价的能力越来越强。企业渐渐失去其交易主导地位而接受顾客的引导和支配,顾客越来越在市场交易中占上风。在这种形势下,企业要实现自己的利润目标,必须顺应时代的发展趋势,所生产的产品和提供的服务必须得到市场的认可与接受,也就是必须有顾客需要,有顾客喜欢,有顾客购买和使用。只有赢得顾客信任与好感的企业,才可能较好的获得自己的利润。所以,从企业的政策和行为的基本导向来说,要把顾客放在第一位。正如美国企业公共关系专家加瑞特PaulCarrett所说:“无论大小企业都必须永远按照下述信念来计划自己的方向,这个信念就是,企业要为消费者所有,为消费者所治,为消费者所享。2.了解顾客的需要,提高顾客满意度了解顾客的需要是企业提高顾客的满意度的前提。顾客导向型观念的企业必须从顾客的观点出发来定义顾客的需要。顾客的需要可以区分为五种类型:说出来的需要。企业要了解消费者的这五种需要,必须进行深入的消费者调查,必须有敏感的反应。设计者应该先知道顾客的需要与选择,然后设计产品和服务。虽然这看起来有些麻烦,但却可以换取顾客的感激之情。专业化市场营销的核心就在于能比竞争者更好的满足顾客的需求。因此,企业要提高顾客的满意度,主要是在产品销售过程中扩大服务范围,提高服务质量,通过向顾客提供超过服务本身价值和超过顾客的期望值的“超值服务”,从而树立良好企业形象、塑造知名品牌,以满足消费者的感性和感动的消费需求。3.科学地进行顾客关系管理,培养顾客忠诚度要提高顾客满意度,建立顾客对企业和产品品牌的忠诚,企业必须以“顾客为中心”来管理他们的价值链以及整个价值让渡系统。在关系营销模式下,企业的目标不仅是要赢得顾客,更重要的是维系顾客,保持顾客比吸引顾客对扩大企业利益更见成效。而保持顾客的关键在于使其满意、十分满意、高兴或喜悦。但是,这并不意味着企业必须对其所有的顾客实行同样的营销手段,才能达到这种目的,因为企业所面临的市场是不同的,他们对企业的产品和服务的要求和期望值不同。企业必须对不同的细分市场或不同的顾客,采取不同的营销策略和营销投入。菲利普·科特勒认为,这种投入必须在区分与顾客之间的五种不同程度的关系前提下进行的。这五种不同程度的关系:一是基本型,销售人员把产品销售出去就不再与顾客接触;二是被动型,销售人员把产品销售出去并鼓动顾客在遇到问题或有意见时给企业打电话;三是负责型,销售人员在产品销售后不久打电话给顾客,检查产品是否符合顾客的期望,销售人员同时向顾客寻求有关产品改进的各种建议,以及任何特殊的缺陷与不足;四是能动型,企业销售人员不断给顾客打电话,给顾客提供有关改进产品用途的建议或关于有用的新产品信息;五是伙伴型,企业不断地与顾客共同努力,寻求顾客合理开支的方法或帮助顾客更好地进行购买。大多数企业在市场规模很大且企业的单位利润很小的情况下,实行基本型营销。在顾客很少而边际利润很高的情况下,大多数企业将转向伙伴型市场营销,建立长期、稳定的关系,把客户当作自家人对待。选择哪种类型,绝大部分依赖于企业对顾客终生价值与为吸引和维系这些顾客所要求的成本的对比估计。4.关系管理增加顾客的转移成本是维系顾客的间接手段。对于影响企业未来的主要顾客,必须制定直接、有效的关系管理计划。具体措施:选择关系营销客户、优质的产品、完善的服务和及时的双向信息交流。啊,ps:25号要交作业了a啊,赶紧的。