求问西南财经大学的经管班入学考试

赖鸣远 2019-11-05 21:42:00

推荐回答

1.入学是考英语和计算机。西南财经大学知道团队为您解答~。
黄生长2019-11-05 22:06:22

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其他回答

  • 1.入学考计算机英语,随意考,考好了免修,不建议去免修,所以随意考。2.见13。免试没有,考好免修4.自己好好玩,没什么准备的,要是英语差建议补一补英语,毕竟双语班还是对英语要求高,不然吃力。
    辛国胜2019-11-15 03:15:10
  • ,以下是我逐一针对你的问题的回答,希望会对你有所帮助:1有两项入学考试。A.英语入学考试,当然是考得越高越好,学校会根据你的考试成绩,把你分到甲等21世纪班或丙等大学英语班或乙等英语班B.计算机水平测试,都是一些基本知识的测试,还有打字速度的测试。主要是看一下你的计算机水平,一般好像没什么要求,就是一项摸底测试吧,不会对专业及以后的课程产生什么影响。2英语测试会根据成绩的高低而进入不同的教学班次,计算机测试没什么影响;不能自选专业。3新生奖学金有,学校规定好像是省级的前100名可以获得新生入学奖学金,可能在今年增加什么奖学金也不一定;入学后学校会根据你的学习成绩和表现来评定各种奖学金,我们学校的奖学金还是很多的。这就是我的回答,希望您能对你有帮助。
    赵香群2019-11-05 23:02:49
  • ,我是财大2019级的学生。创新班入学考试是用英文出数学题。难点在于阅读英文题干比较耗时,题量较大。题目难度不大,一般来说不会出来函数、立体解析几何这么难,通常就是一些逻辑题,题型与gmat相似。试题是全英文的有英语阅读至于逻辑题怎么考,你可以一些逻辑题看一下,是很常规的逻辑题。GMAT是出国考试的一种,一般同学会到英语培训机构报班学习,但是考经管班不需要大费周章,去书店买一点gmat的练习题,自己看看就知道了是什么样了。题目和经济没有多大关系,经济方面你们什么也不懂,它不会考的。
    齐晓刚2019-11-05 22:20:16
  • 求问西南财经大学的经管班入学考试对高考成绩有要求吗?对专业有要求么?对高考的口试有要求么?--均没有要求GMAT考到大概多少能进啊,还有答题时是用英语还是汉语啊?考试科目除了英语、数学还有什么吗?您有历年的考题么?数学知识会涉及到除高中意外的东西吗?--我没有进行关于GMAT的任何学习,也考进了,只能说GMAT会对考试起到帮助,无法用分数衡量。题目是英文,答题是英文。笔试是一张卷,包括数学、阅读、案例分析等等。历年的考题不会有人有。数学知识不会涉及到高中以外的,只要你看得懂题就好。双语实验班可以进这个班么?这个班跟金融关系大么?光华管理学院和金融关系大么?有100分,和追加的悬赏,拜托了!!!!--只有基地和国防不能考。和金融的关系,经管包含金融。经管院相对西财其它学院的本科教育,更为general,我们有金融、会计、管理、经济四个方向。您指的光华管理学院是,北大光华。
    龙少红2019-11-05 22:03:12

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第六届社团管理委员会改革创新第六届社管委自组建以来,将全校范围内的纳新作为起点,以社团文化艺术节为主线,从迎新晚会暨开幕式到“五月花”英文晚会暨闭幕式,历时7个月,不仅注重活动的数量,更强调活动的质量,从广大师生的需求出发,贴近实际,贴近生活,丰富课余生活,弘扬社团文化,为建设和谐校园贡献力量。在日常工作中,社管委及广大社团必须坚定不移地推进“四化”建设,提高活动水平,提升社团吸引力,进而扩大影响力。作为学校社团唯一的监督管理机构,社管委要不断加强内部组织建设,深化体制改革,与时俱进,推进我校社团工作健康、有序地发展。本年度社管委在社团管理方面有了一些变革,主要表现在:第一,健全内部组织,明确分工职责。本年度,社管委新设立团支部书记一职,“双核”时代,会长的职责为“统筹社团发展,部署协调日常工作,分管策划部、外联部、宣传部等相关工作”;团支部书记的职责为“建立并完善协会章程、人才培养方案、会员绩效评估办法及财务管理制度等,并组织实施,着眼于社团文化的构建,负责社团各项评优评先工作,分管组织部,办公室等相关部门”。改革后的社团管理架构,权责分明,会长主外,书记主内,内外并举,相得益彰。第二,落实部门对接,提高工作成效。本届社管委要求各学生社团必须设立办公室、组织部、宣传部、外联部、策划中心,同时指定财务负责人,与社管委各职能部门对接。此举一是便于社管委及时掌握社团工作动态,二是便于开展业务培训,提高工作效率,确保日常工作有条不紊地进行。例如,宣传方面,社管委强调开展“事前宣传、事中宣传、事后宣传”,分阶段、有计划地进行宣传。在宣传的方式上,不仅仅局限在横幅、喷绘、字报等传统模式,更要开辟飞信、QQ、博客、等新的平台,在充分利用校内媒体进行宣传的同时,鼓励联合校外媒体,加大宣传,提升影响力。对于新闻稿,我们更是要求“当天活动,当天撰稿,当天审核,当天发表”,保证报道的时效性。第三,简化工作流程,推动节能环保。本届社管委主席团曾多次召开会议,并广泛听取各学生社团意见和建议,综合考虑各方面因素,在日常工作流程上有了较大的改革。一切不利于社团发展的制度被废除,工作流程变得清晰、简明。以活动审批流程为例,改革后,全部审批时间不超过五个工作日,各部门职责分明,实施“责任到人”的制度。与此同时,审批工作基本实现无纸化、网络化,一方面响应了国家节能环保的战略,另一方面也为广大社团节约资金、节省人力成本。第四,规范社团管理,注重文化传承。本届社管委强调加强内部组织建设,以规范化的制度来为打造一流组织保驾护航。社团的建立是本届社管委坚定不移地推行“四化“建设的重要举措之一,也是广大社团走向规范化发展的例证,社管委要求有关单位创建并不断丰富和完善词条,及时动态更新。一方面,对社团宣传产生了积极的影响,方便内部成员和外界深入了解社团的历史文化、组织结构、品牌活动、动态情况等;其次,对规范社团发展具有重要意义,各有关单位以此为契机,可以让社团发展进入一个良性循环;此外,在社团文化传承、工作交接等方面发挥了重要的作用,有助于提高组织的战斗力。第五,鼓励战略合作,实现互惠双赢。从往年的情况来看,小社团单打独斗往往难以创建精品活动,一方面是实力薄弱,相关工作不到位,抵挡不住大活动的冲击;另一方面,活动的创意、设计到运作偏离了“一切从广大师生需求”的出发点。因此,为了提升竞争力,社管委鼓励广大社团,特别是新设立或者规模不大的社团,加强与性质相似、活动相近的组织进行战略合作,开创精品活动。同时,社管委提倡有实力的社团“走出去”,加强与各组织、各高校的合作,创建品牌,提高影响力。第六,重视人才培养,加强梯队建设。从以往经验来看,只有注重人才培养的组织才会永葆生机。目前各社团新任干部普遍暴露的问题是,经验不足,管理理念陈旧,管理方式单一,工作效率不高。为此,社管委采取以下措施来解决这一问题:首先,拟筹建“社团管理顾问组”,成员由社管委有社团工作经验、擅长社团管理的成员以及部分往届十佳社团、优秀社团的会长组成,深入基层,旨在有针对性地帮助广大社团尽早步入良性发展轨道,提高战斗力。其次,利用团干培训的契机,推选部分干部参与学习。此外,为了实现人才培养目标,储备社团管理人才,社管委将在往届的基础上适时启动“第二期社团干部培训班”计划。