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求所有关于理财的或者财经，投资方面有权威性的的杂志，报刊等书单，谢谢了

黄砚农 2020-01-16 22:49:00

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思想政治、英语、数学是国家统一命题。自命题部分指定书目含：初试801经济学的参考书目：①《西方经济学》高鸿业吴汉洪等中国人民大学出版社2019第五版②《政治经济学》逢锦聚等主编高等教育出版社2019第四版复试书目：《金融学》黄达主编中国人民大学出版社2003《金融学》兹维.博迪、罗伯特.莫顿中国人民大学出版社2000《国际金融学》姜波克主编高等教育出版社2004第二版《金融市场学》张亦春主编高等教育出版社2003《金融中介学》王广谦主编高等教育出版社2003《金融工程学》郑振龙主编高等教育出版社2019《商业银行经营学》戴国强主编高等教育出版社2019第三版《当代西方货币金融学说》李健主编高等教育出版社2019《中国金融史》姚遂高等教育出版社2019《货币经济学手册》本杰明.弗里德曼经济科学出版社2002《经济研究》、《金融研究》、《财贸经济》近三年杂志。

车岩鑫2020-01-16 23:02:05

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理财方面的杂志书可以买哪些？求推荐下嘛

给你转载个他们主编的话语，自己评价。发光并非太阳的专利，你也可以发光。站在《北京商报》更名3周年的时间窗口上，回头看看这三年来我们倾心打造的《理财周刊》，作为她的执行主编，我对上述格言深信不疑。最初，我们做《理财周刊》的目的，仅仅是觉得财经新闻中心旗下应该有一个周刊，因为从财经很容易过渡到理财上来。至于能办成多好的刊，能不能“发光”，我的主编、我以及我的同事们并没有一个明确的标尺。但是我们经常问自己问题。比如理财是什么。每一次做版，每一次写稿子，我都先问自己这个问题。比如我们要给读者写点什么。每一次报选题前，我们财经新闻中的记者们都在一起讨论这个问题。再比如我们的文风是什么。每一次在签版付印前，我们的主编都会重新问自己一遍。结果，在商报改版后的第三年，我们的周刊走过了近150期之后，我们惊奇地发现，这份周刊火了。她的火，不仅借助了《北京商报》人性化的发行方式，还借助于我们成熟读者的不断指点，他们需要的，就是我们追求的。在这种与时俱进中，《理财周刊》“发光”了。我们坚信——你不理财财不理你“有钱存到银行嘛，理什么财？”即便是到了21世纪第9个年头，也并不是所有人都愿意享受金融业提供的以钱生钱的理财生活。诚然，靠双手努力劳动换得金钱是“天理”，但依靠金融工具获得财富也是“人情”。而我们更相信，一个国家的金融业需要人气，人多了，这个市场才完整。理财是什么？这是我们提过的一个问题。在周刊的记者看来，理财就是使你生活变得更有乐趣、更为精致的工具。比如有人认为买基金就是理财，用钱买一款基金，基金就能为自己挣钱。其实，买什么样的基金、在什么时候买，甚至在什么时候赎回，这些都是有据可循的。比如，2019年6月，上证指数在冲上4300点后出现回调，《理财周刊》就针对当时一部分投资者的心理，写了《震荡市基金是避风港吗？》这篇文章。文章披露，号称“理财专家”的基金在调整中战绩各不相同，但进取型基金在市场回调时风险很大。到了2019年6月，上证指数已经跌到2868.8点，很多投资者认为这是基金加仓的好时机，但记者在对比后发现，股票仓位较高的基金风险过大，因此写了《暴跌中选择中低仓位基金》。到今年6月，上证指数涨到3000点以上，一时间指数基金这个熊市中的“破落户”变成市场新宠，记者从指数基金的历史、现状以及未来的预期出发，报道了《指数基金昨天今天明天》，提出理财方案，同时提示风险。这是《理财周刊》“解剖麻雀”的一个例子。平时，我们关注各种理财产品。保险怎么买最划算、普通投资者如何买投连险、退保需要什么手续、银行理财产品说明书怎么读、保本产品可能不保本、私人银行理财师的能力怎样、房贷转按揭手续费多少、国债提前赎回怎么算利息、银行卡手续费如何计算、哪家银行信用卡积分最值钱、怎样买黄金最划算、挂钩葡萄酒的理财产品收益率如何保证……这些都是我们关注的话题。甚至，我们向读者传达这样的理念——哪怕你只想存1元钱，也要计算一下怎样存是最划算的。到了节假日，我们给读者的理财建议就多起来。比如在今年春节前最后一期周刊1版，我们财经新闻中心12名编辑记者从各自关注的领域出发，简短盘点一年来的理财市场，并对投资者在牛年中的理财生活进行了规划；今年3月，针对市场上泛滥的假保险理赔单，记者崔启斌在周刊发表《四招教您揭穿“假保单”》；4月，A股股指“龙抬头”，我与记者王丹写作《股市投资的四大圈钱陷阱》，提示投资者要谨防炒股次生风险；而在信用卡滥发背后，我们发现了很多问题，于今年6月在周刊1版写作《信用卡“馅饼”背后的六大陷阱》，供投资者参考。长长的一串稿件名称背后，是记者们通宵达旦写作的辛苦。但每当新一期《理财周刊》印制出来，我们手里的这份报纸带给我们的快乐都无法形容。我们期冀——下一个三年更精彩过去的三年里，《理财周刊》循着市场的足迹一步一个脚印地走来，沿途我们留下精彩的作品和辛勤的汗水。时不我待。今后三年，我们的目标是在理财行业内部得到更多的认可。除了在稿件中加入更多创新元素外，我们还希望能够与市场中的各方建立广泛的联系，在这种联系中碰撞出更多的好题材。另外，虽然三年来《理财周刊》一直按照自己的模式向前发展，对市场热点也能准确捕捉，但并没有举办过任何大型的论坛或者发布任何理财消费指数报告。事实上，我们已经具备了一定的专业水平。因此，我们几位周刊同志都认为，下一个三年，我们要加大自身的曝光频率，不仅让读者和市场记住周刊，同时也要使大家认识我们，了解我们，鞭策我们更快地往前走，走向“阳光”更充足的地方。理财周刊》执行主编崔吕萍。

求关于电话营销培训方面的书籍，怎样带好一个销售团队等等的，谢谢

转载以下资料供参考营销管理制度营销计划一每年择期举行不定期的业务会议，并就目前的市场形势、产业界趋势、同行业市场情况、公司内部状况等情况来检查并修正目前的营业方针，方针确定后，传达给所有相关人员。其内容包括：1.市场定位2.服务项目；3.营销策略；4.其他项目。二有关未来的服务定位，应按下列要项作为评核：1）服务必须是具有技术和成本上的优势2）具有不为竞争者所能击败的特色三在市场的考核下，确定服务种类及项目四商品价格的定位须区分为目前获利者与未来获利者。五拓展业务时恪守重点方针：1注重市场前景广阔的合作对象。2）有利于拓展本企业的业务。3）有利于提高本企业的市场竞争力。4）有利于最大化本企业的利润。5）注意在第一时间回收货款。6）承诺客户的必须保证在第一时间满足。7）在订立合同时，要尽可能使合同款项能长期持续下去。营销中心与业务分担一营业内容可分为内务与外务两种，并依此决定各相关的负责人员。1.内务：1负责预估，接受及制作，呈办相关的文案处理。2汇总销售额及收入款项。3处理收入款项。4统计及审核营业报表。5联系及落实收款事项。6印制、寄送收据。7业务处理控制及监督。8与客户进行电话、传真、电子邮件及其他相关联络。9搜集、整理市场情报及市场调查的相关资料。10制作收发文书。11进行广告宣传及制作、发布广告媒体。12计算招待、出差、事务管理及旅行费用。13客户接待、公共关系方面的事务。14有关营销中心内勤的其他事务2.外务：1探寻及决定潜在客户。2对潜在客户的状况进行调查、探究及掌握。3与客户进行业务沟通。4操作业务的各项联络、协调与通知。5回复客户的通知及询问。6有关服务的介绍、分析与咨询。7开拓、介绍客户。8客户的访问、接待及交际。9同业间的动向调查。10市场的研究、调查。11制作客户的问候函。12请款、收款业务。二外务工作在业务扩大时，依据客户别或商品别，分别由正、副二人负责工作。正负责人不在时，可由副负责人或其他相关人员代为执行职务。三在业务较小或市场起步阶段，则由内外务总负责者进行控制与协调。营销中心运筹计划一对于客户的资料应随时加以适当分类、记录下来。相关者或资料取得者也应随时记入所得的资料。1.把资料分类为对交易有重要性者及不重要者，并记入下列尽可能多各评核事项：组织结构、负责人员、电话、场所、资产、负债、信用、业界的地位、交易情况、付款情况、交易系统、营业情况、使用场合、交货情况、态度等。2.除了以上的记录之外，还须将报纸、杂志与网络信息剪贴下来，分类整理。二业务必须依据本企业资源及其他部门整体现况及趋势，努力使业务本企业配合一致。三调查各产业、各公司，特别是本地区的需求状况，并以此来掌握有潜在需求的企业及机构等，制定有效的营销策略，并对此展开必要的宣传工作，以利开拓交易的进展。四每月或一定周期应针对计划及实际的市场开拓情况，制成工作计划、记录表与总结报告，并随时与本企业上层及其他部门保持联系。五如果客户表示热忱并有意进行业务合作，本企业可借此机会投入精力，收集情报并借此斡旋、促成合作。六必要时可专设项目开发小组，以加强某一大客户的斡旋及开拓。七必要时可专设方案小组，以为客户提供可行的解决方案。营业技术定价、预估、开拓。一定价是依据营销部门所预估的成本，并经由本企业裁决，决定后提出给客户。二在进行定价时，通常需准备下列各项资料。1.单价表；2.成本计算表；3.一般行情价格表。三在进行预估时，须取得对方详细要求后，做正确的估计。四必要时可召开生产销售会议，记下有关备忘录。第二章销售计划管理制度一、销售计划管理基础销售计划的架构1.销售计划是各项计划的基础销售计划中必须包括整个详尽的销售量及销售金额才算完整。2.销售计划的内容简明的销售计划的内容至少应包含下述几点：1产品计划2渠道计划3成本计划4销售单位组织计划5销售总额计划6促销计划销售人员行动管理计划的编制1.对销售人员未来的行动管理是重要的每位销售人员自己将未来一个月的重点行动目标明确写出，根据此行动计划表，主管人员亦可对必要事项加以清楚地指示。2.周别行动管理制度月别的重点行动目标设定后，即可以周别行动管理制度将每周需努力方向具体列出。现代的商业社会，许多的企业活动都是以“周”为一循环单位，倘使周管理做得不够完美，业绩就好不起来了。3.主管人员用固定的总结报表来检查周期计划的实施成果二、年度销售计划管理基本目标全年实现销售额绝对数量基本方针为实现上述目标，本公司确立下列方针并付诸实行：一本公司的业务机构，必须一直到所有人员都能精通其业务、能有危机意识。二本公司业务人员，不论精神或体力都须全力投入工作，使工作朝高效率、高收益的方向发展。三为加强机能的敏捷、迅速化，要求人员有果断迅决的权力。四为达到责任的目的及确立责任体制，本公司将贯彻重赏重罚政策。五本方针之间的计划应做到具体实效，贯彻至所有相关人员。扩大顾客需求计划确实的广告计划1以人员的访问活动为主，把广告宣传活动作为补充。2针对广告发布媒体，进行检查，务必使广告计划达到以最小的费用，创造出最大成果的目标。3为达成前述两项目标，应针对广告、宣传技术做充分的研究与应用。第三章销售组织管理制度一总　则本章程规定本公司营业部门以下简称部门的机构、权限、运作及处理等等相关事项。二部门的业务范围本部门依照总公司的指示，负责指导管理企划开拓新客户等相关的业务运作及业务处理。三重要事项的决定部门的设置、改制、废止，管理及经理的任免，皆经由本公司讨论决议后执行。四经理的职务范围经理所负责的职务范围如下：1.企划、指示营销方法。2.经常调查、听取业务情况的发展以决定营业方针。3.听取部内及相关业务部门的业务报告，并随时监视业务实况。4.裁决部内的人事及事务。5.召集并举行业务上的磋商会议。6.排除业务上的困难。第四章情报管理一、情报管理制度□报告义务业务员对“企业物流情况记录表”的各项目应不断地注意填写并向上司报告。□报告的种类及方法一日常报告：口答。二紧急报告：口答或电话。三定期报告：依照“企业物流情况记录表”。□顾客的级别分类依据客户的规模、需求的及时性及需求大小状况，将其分为3个等级。一A等级：需求规模较大，且迫切需求。二B等级：一般需求状态，有需求的想法。三C等级：潜在需求状态。等级的认定由经理根据市场调查情报综合认定。□日常报告以“顾客情报报告书”的各项准则实行。二、客户名簿处理制度客户资源登记表客户资源登记表是公司对于往来客户在交易上的参考资料的整理，将客户背景情况及物流需求状况记录下来。客户原始资料的保管和阅览设专人对资料进行整理与保管，避免污损、破损、遗失等。各负责者的联络各负责者对于担当交易的状况要经常注意，如果有变化的时候，要向上级及相关部门传达，经常保持交易往来客户原始资料及交易往来客户一览表的正确性。为充分了解本部业务进展情况，分析业务绩效，增强各信息横向联系，保持内部信息交流的顺畅。三、订单情报处理制度□通则一有关订单的情报的获得、报告、整理、订单活动有关事项，依本要领所定条例来实施。二本要领订立以下的事项：1.订单情报获得的活动方针的决定及指示，及以此为基准做负责区域的指示和通路的把握。2.打听及各种的调查方法。3.情报报告的做成记录。4.报告的整理及帐目记录。5.记单获得的促成及联络。6.对于内外情报提供的奖励制度的实施。三本部门依照本要领的实施和管理来工作。□调查的整理一在做打听调查的时候，应在调查记录上记录重要事项，并向经理报告。二调查所得资料同样应将其资料送交经理。□联络本部门在从各渠道得到以上的报告时，应将其内容做一番检查，如果认定其为有价值时，应立即采取行动。□管理本部门亦要对其预定日程和实际业绩，经常做评估并且管理。四、个人调查实施方法个人调查的要项何时调查、什么目的、何种对象、以什么方法来实施等的计划的建立。然后再将其具体的策略做检查分析，收集资料的工作。然后再将收集得来的资料做整理，作成报告书。调查的进行经理负责召集并开协议会议，将调查的目的、调查方法、问题事项、回答书回收时间等做好协议，并对各调查做同一行动。五、市场调查及预测工作管理制度搞好市场调查及预测工作，并据此作出正确的经营方针，是企业提高经济效益十分重要的环节。第一条　市场调查及预测工作由本部门负责。第二条　市场调查及预测的主要内容及分工：1.调查国内同行全年的销售总量。2.调查同行业在全国各地区市场占有量。3.了解同行业改进方面的进展情况。第五章客户服务管理方法一、管理方法接待客人的方法一对待客人，不可因客人的身份、服装等而有不同态度，应以和蔼、机敏的态度来对待。二当客人进店时，应立刻与其打招呼。打招呼可用点头示意，亦可用简单的“”“欢迎光临”等寒暄用语。三要尽可能记住客人的特征、个性，尤其是耐性不佳、不易应付的客人特别要用心对待，设法与之谈成交易。四在接待客人的途中有必须起身接电话或办理其他重要事，须以眼神向客人示意，并示歉意。特别留心注意，在将物品交给对方时，应适时推荐合于该店的商品。部协议，以决定交易的对策及处理态度。客户意见处理一为加强对客户的服务，并培养服务人员“顾客第一”的观念，特举办客户意见调查，将所得结果，作为改进服务措施的依据。二客户意见分为客户的建议或抱怨及对技术员的品评除将品评资料作为技术员每月绩效考核之一部分外，对客户的建议或抱怨，服务部应特别加以重视，认真处理，以精益求精，建立本公司售后服务的良好信誉。三对客户的建议或抱怨，其情节重大者，本部门应即提呈总经理核阅或核转，提前加以处理，并将处理情况函告该客户；其属一般性质者，服务部门自行酌情处理之，并应将处理结果，以书面或电话通知该客户。四凡属加强服务及处理客户的建议或抱怨的有关事项，业务部门应经常与客服中心密切的联系，随时予以催办，并协助其解决所有困难问题。四对抱怨的客户，无论其情节大小，均应由业务主管亲自或专门派员前往处理，以示慎重。二、客服人员教育培训办法一针对“新进业务员”：1.由经理安排“新进业务员”受训。2.讲师：营销经理。3.受训的最后一节课由总经理讲话。二针对“全体业务员”：全体业务员每年集训两次，每次两天。总公司将设计课程，安排讲师含：内聘、外聘。培训内容电话礼仪着装礼仪处理问题的技巧客户服务的十大注意事项客户满意度物流业务的服务标准第六章营销人员工作准则一、销售经理管理手册销售方针的确立与贯彻一销售方针的内容1.销售方针是销售经理在自己所辖的业务范围以内，订定促销及营运方面的方针。2.销售方针分为长期方针3～5年，及短期方针1年以内两种；销售经理所决定的，属于短期方针。3.销售方针的确立，应以公司经营的目的为基础。二如何订立销售方针1.明确公司业务的经营目标，及董事长与直属上司的政策，以此为依据，订定适合的销售方针。2.销售部对于各方面的问题例如：市场开发、利润的提高、广告宣传、回收管理等，都必须制定方针。3.配合当年的营运重点，及公司的经营方针，来订定销售方针。三销售方针的贯彻1.除了以口头发表或说明之外，还要发布文件，以期方针能正确并彻底地实施。2.尽量避免“自己上司认为有关人员属下及其他人已经明白，而实际上并未彻底了解的情形”发生。3.销售方针公布后，仍需反复地加以说明。销售计划的要点一销售计划的内容1.销售经理所拟定的销售计划，不能仅包括以销售额为主体的预算数值，和计划的实施步骤而已。2.应包括销售组织、商品、消费者、售价、销售方法、包括广告和宣传、销售预算等的广义计划。二拟定销售计划时的应注意事项1.配合已拟定的销售方针与政策，来订定计划。2.拟定销售计划时，不能只注重特定的部门或人。3.销售计划的拟定必须以经理为中心，全体销售人员均参与为原则。4.勿沿用前期的计划，或订定惯性的计划。必须要组合新计划，确立努力的新目标才行。三销售计划的实施与管理1.经理对于销售计划的彻底实施，必须负完全的责任。2.拟定计划后，要确实施行，并达成目标，计划才有意义。所以，对于销售计划的实施与管理必须彻底。3.计划切勿随便修正，除非遇到情势的突变，或尽了一切努力，仍无法达成目标时，方可更改。销售部内部组织的营运要点一销售组织与业务效率1.销售部内的组织和销售人员的关系。2.销售经理对于自己所辖部门的组织形态和有效率的营运，应经常留意。3.不可忽略组织管理的研究。二组织营运的重点1.销售组织有效率地营运，首要关键在于销售经理的作法，尤以销售经理的领导能力的发挥最为重要。2.对于推销人员，要训练其团队精神。3.在销售组织里，要特别注意销售的分担与配置、使命、报告系统、责任与权限的明确划分。三权限内组织的修正1.销售组织的大纲，应由董事会或董事长裁决；至于其细节，乃属于销售经理的权责。2.在销售经理的权限内，应视环境的变化而修正组织，使之具有适应性；对于组织的合理化，亦需立即着手进行。销售途径政策的注意事项一根据自己公司的实际情形1.对于业界、自己公司在业界里的立场、服务、地理条件等，要有客观的认识，以采取适当的销售途径政策。2.独自的系统化。参与其他公司或者是大公司的系列。无论采取那项政策，都要充分研究相互的得失关系。二应以效率性为本位1.不要以过去的情面、私情、上司的偶发意向，或仿效其他公司，来决定销售途径。2.不要仅凭借负责的推销员或顾客代理商或消费者等的意见或批评来下判断；必须根据客观而具体的市场调查，来决定销售途径。3.效率不高的销售途径，应果断地废止，重新编制新的销售途径。关于这一点，销售部的经理，必须向上司进言。4.交易条件和契约的订定必须格外地小心，一切都要以书面形式。三寻求与试行新的销售途径1.销售经理必须调查研究，并努力企划更有效率的销售途径。2.纸上谈兵是无法知道确实的效果的。所以，应该在危险性较小的范围内，先试行看看。市场调查的注意事项一计划与策略必须详尽1.不管调查的目的和规模如何，实施的方法一定要有细密的计划。2.尽量以最少的费用、时间、人数来完成调查。3.在预备调查或正式调查期间，如发觉没有继续调查下去的必要时，应即停止调查，不要阻碍于面子而拖延。4.尽量利用既有资料和实地调查的资料。二调查结果的有效运用1.必须确实地整理调查的内容与严守提出报告的日期。2.负责调查者应使调查的结果能够有效地运用。3.调查结果应尽量予以运用，不可随便否定或忽视。三公司外的专门机构负责调查时1.不要轻易地完全相信对方所说的话，必须先调查该机构的能力、实绩、信用等问题；负责市场调查的销售经理，应亲自去调查。2.调查前的商讨要能充分协调。本身的要求及希望应据实提出；调查结果不完整时，应重新调查。新设立或撤消分公司、办事处的注意事项一新设立或撤消均要慎重考虑1.分公司、营业处的存在，对于经营及销售方面，有利亦有弊。2.若利多于弊时，即应设立新的分公司或维持现状；当弊多于利时，即应缩制或撤消分公司。3.对于利弊的判断，不可依据主观或直觉；必须要凭借科学化的分析。4.新设立分公司时的注意事项1事前的调查和利益的核算必须非常慎重。2不要为了迎合上司的偶发意向，而设立新的分公司或营业处；必须根据销售经理本身的想法及信念方可。3尽量阶梯式地展开，先由小规模开始以派驻人员的方式，再渐次扩大。4分公司、营业处的负责人的选定，最为重要，不可任意委派。二缩小、撤消时的注意事项1.不要受对内、对外的面子问题所拘束。2.无论对内或对外，均要有充分的理由，才可缩小或撤消。3.撤消的分公司、营业处，若为自己公司所有的土地和建筑物，其后应充分有效地利用。提供新服务注意事项一不要委任其它部门最重要的是，要与公司上层、企划人员及开发部门共同研究。二构想、情报的提供与协助1.任何构想及情报，都要毫不遗漏地提出。2.客户的意见特别重要。3.要有制度地收集情报。4.应积极地经常与有关人员协同研究，并举行检讨会。三市场开发与销售1.如果没有得到销售部门的协助，无论产品多么优良，仍难有较高的销售量。2.不要对产品的可销性妄下结论。3.销售商品态度，不要敷衍了事，应颇具信心地去销售。关于这一点，销售经理应以身作则，并教导属下。适当人选的配置一适当人选的配置1.并非每个人都适合市场开发的工作，故要选用挑战意欲较强的推销员2.以兼职的性质来从事市场开发，是收不到效果的；故组织需重新编制，设立专门的部门及配置适当人选。3.公司内若无适当人选，可向外寻求。4.行动必须勤勉而积极，并需有耐性。二销售经理应有的态度1.销售经理应身为表率，去对付更强的竞争者。2.当部属求援时，要即时行动。3.若市场开拓的情况未见好转或趋向不利，切莫沮丧，要有信心及魄力，经常与部属接触。信用调查的注意事项一信用调查的方法1.信用调查的方法分为两种①由公司内的专业部门或销售负责人去从事调查②借助公司外的专门机关进行调查。2.①②均有优、缺点，故尽量合并两者来调查，最为理想。二销售部门实行调查时的注意事项1.编制信用调查的说明书，根据说明书来教导部属。2.为了便于判定调查结果，或避免遗漏调查项目，应将信用调查表定型化。3.重要的或是大客户的调查，必须由销售经理亲自负责。普通的调查，指定专人负责即可。4.对调查的内容有疑问时，不可随便处理，必须彻底查明。5.信用调查不仅限于交易前，交易后也要作定期的调查。三借助公司以外的机构时1.选择信用调查能力卓越的机构；切不可以只依靠人事关系或贪求收费低廉。2.不要完全采用信用调查报告书，销售经理应培养正确地了解报告书内容的能力。定价的注意事项一定价方式的决定1.不管定价内容的粗浅繁杂，都要决定固定的方式。2.新产品、提供的新服务应由各部门累计成本后，再予以慎重地定价。3.定价的方式，必须请教有关人员，以求彻底的了解。4.销售经理一定要仔细看定价单。二充分了解有关的情报1.定价单提出以前，必须尽量正确地收集客户的情报。2.要积极地使用各种手段来收集情报。3.必须慎重考虑有无洽谈的必要及洽谈的方式。三定价单提出后的追踪1.定价单提出后，必须收到迅速而正确的回馈。2.根据定价单的存根，作定期或重点式的研讨。3.当交易成功，经理必须出面时，要即刻行动。合同的注意事项一订定合同时愈慎重愈有利1.交易开始时的合同，不论是以书面或口头约定，都要格外地慎重。2.设想双方的财力关键，及随着交易所发生的一切条件，将之列入合同里。3.要有耐性地交涉，尽量争取有利的条件。二拟定交易规定或合同书1.合同应尽量根据规定或文件，尤以签定重要的交易或大批交易的合同时，应更加慎重。2.共同的、基本的交易，必须依交易规定来决定如代理商的交易规定等。3.重要的和交易内容复杂的合同书，必须请专家、律师公司内、外的过目。4.任何一种合同书，经理都必须过目，对于特约事项，更需特别留意。三违反合同或发生纠纷时1.销售经理必须亲自想好对策加以处理，不可完全交予部属去处理。2.不管是由那一方所引起，不可轻易地放弃或随意处理。3.不管任何纠纷，均应将情形呈报上司。

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我小时候爱好读书。家里贫穷，没有办法得到书来看，常常从有书的人家借来看，亲手用笔抄写，计算着定日归还。天气非常寒冷，砚池里的墨水都结成了非常坚硬的冰，虽然手指不能够弯曲、伸直，也不放松抄书。抄写完毕，跑着送书，不敢稍微超过约定的期限。因此大多人都愿意把书借给我，我于是能广泛地阅读各种书籍。成年以后，更加仰慕古代圣贤的学说，后来担心没有学问渊博的老师、名人与自己交流学习，曾经跑到百里之外，拿着经书向当地有道德有学问的前辈请教。前辈道德声望高，向他求教的学生挤满了屋子，不曾把言辞放委婉些，把脸色放温和些。我站在旁边服侍着，提出疑难询问道理，弯下身子，侧着耳朵请教；有时遇到老师训斥，我的表情更加恭敬，礼数更加周到，不敢说一句话答复；等待到他高兴的时候，就又向他请教。所以我即使愚笨，终于有所收获。当我从师求学的时候，背着书箱，拖着鞋子，走在深山大谷里，深冬刮着猛烈的寒风，踏着几尺深的大雪，脚上皮肤冻裂却不知道。到了学舍，四肢僵硬不能动弹，服侍的人拿着热水浇洗，用被子给我盖好，很久才暖和过来。住在旅店里，主人一天供我吃两顿饭，没有鲜美肥美的滋味可以享受。跟我住在一起的人，都穿着华丽的衣服，戴着有红色帽带的缀着珠宝的帽子，腰佩白玉环，左边佩着刀，右边挂着香袋，光彩照人的样子像神仙一样；我却穿着破旧的衣服生活在他们当中，毫无羡慕的意思，因为内心有足以快乐的事，不觉得吃的穿的不如人了。大概我求学时的勤奋和艰苦就是这样。如今我虽已年老，没有什么成就，但如今有幸能和君子们在一起，受到天子的宠信，追随着地位尊崇的贵人，每天协助他们处理政事，社会上也对我颇为尊重。像我这么个老而无成的人，尚且能有这样的待遇，那比我强的人，他的待遇就更不用说了。诸位学生在太学学习，每天都享用朝廷供给的伙食，每年都享用到父母供给的皮衣和布衣，再也没有受冻挨饿的忧患了；坐在高大的房子下面诵读诗书，再也没有到处奔走求学的辛苦了；有太学里的教官给你们当老师，再也不会有提问而不告诉，求解答却没有结果的情况了。凡是你们应该有的书，全都集中在这里，再也不必像我那样亲自动手抄录，要向众人借取，才能看到书的情况了。太学的学生中，如果有学业不精进，道德修养不好的人，那就不是天资低下不如人，而是不如我那么专心致志地学习罢了，哪里是别人的过错呢！东阳的马生君则，在太学已经学习二年，同辈的人十分称赞他德才兼备。我在京都去上朝时，马生以同乡人之子的名义拜谒我，写了一封长信作为初次拜见长者的礼物，言辞极为畅达；和马生讨论分辩问题时，马生说话的神态谦和，脸色平易近人。马生说自己年少时，在学习上用心很辛苦，这样的学生才称得上是好学生啊！马生即将回乡去见自己的亲人了，我因此把求学的艰难写下来并告诉给晚辈。说我勉励同乡人刻苦学习，就正合我的一番心意；如果歪曲我的本意，夸耀自己的运气好，而在同乡人面前自高自大的话，哪里是明白我的心意所在呢。

谁能给个简单易懂的关于股票啊基金啊这一方面的理财知识的网站或者文章我啊谢谢了

基金和股票的区别:证券投资基金:是指通过公开发售基金份额募集资金，由基金托管人托管，基金管理人管理和运用资金，为基金份额持有人的利益，以资产组合方式进行证券投资的一种利益共享、风险共担的集合投资方式。股票:是股份公司发行的所有权凭证，是股份公司为筹集资金而发行给各个股东作为持股凭证并借以取得股息和红利的一种有价证券。向TA提问存款利率贷款利率理财计算器外汇查询网点查询。

求几本有意义的书，励志经管类的吧，有理财的么，最好是TXT的，谢谢了

平凡的世界，人生。

关于智能财务的外文书籍文献有哪些，急求，谢谢

童鞋，这个估计需要自己搜索了，网上基本很难找到免费给你服务的，我在这里给你点搜索国际上常用的外文数据库:----------------------------------------------------------⑴ISIwebofknowledgeEngineeringVillage2⑵ElsevierSDOL数据库IEEE/IEEIEL⑶EBSCOhostRSC英国皇家化学学会⑷ACM美国计算机学会ASCE美国土木工程师学会⑸Springer电子期刊WorldSciNet电子期刊全文库⑹Nature周刊NetLibrary电子图书⑺ProQuest学位论文全文数据库⑻国道外文专题数据库CALIS西文期刊目次数据库⑼推荐使用ISIwebofknowledgeEngineeringVillage2-----------------------------------------------------------中文翻译得自己做了，实在不成就谷歌翻译。弄完之后，自己阅读几遍弄顺了就成啦，学校以及老师都不会看这个东西的，外文翻译不是论文的主要内容，所以，很容易过去的。

有哪些适合中学生看的有关简单经济学方面的书籍？谢谢

我不复制那么多就告诉你要想入门先看中国人写的书个人推荐高鸿业的西方经济学框架清晰，表述符合咱国人习惯，不仅介绍知识更介绍学科背景历史看了初级经济学的书后，接下来就是中级的varian的微观经济学：现代观点和多恩布什的宏观经济学人大版《经济科学译丛系列》的确都不错。

有没有关于初级理财方面的书？

1、《小狗钱钱》全世界最好的理财启蒙书，原本是写给小朋友看的，所以你再没有基础，也一定看得懂。这本书是德国人的作品，国内还有一本衍生书，《跟着钱钱学理财》，作者是水湄物语，建议两本一起看。网上都有免费电子版。它可以让你知道，理财是件非常简单的事情，无论是增加收入、储蓄还是投资，都有最简单的办法可循。如果懒得多看几本，这本就够了。它的最大作用是让你充满信心。2、《穷爸爸，富爸爸》大名鼎鼎，许多人理财的起点。它的主要内容可以用一句话来概括：先储蓄，把储蓄用于投资，然后用投资赚来的钱消费。更重要的是，它提出了“负债”这个概念。富人买入资产，穷人买入“负债”，想要致富，只要不断买入资产就行了。可以让很多花钱如流水的人，重新审视自己的消费习惯。网上还有与之配合的“现金流”电子游戏，多玩几次，会让你对理财有与以前完全不同的看法。可以下到免费的，也可以花1块钱买。如果能玩现实中的“现金流”桌游，那就更好了。本书的最大问题是，在如何投资方面，没有干货。因为作者还写了十几本书……其他那些完全可以不看，不如直接看股市方面的专业书。3、《财富自由之路》是《小狗钱钱》的作者写的另外一本书，可以理解为升级版。它把前面两本书里，你没看懂的、有疑惑的内容全都解释清楚了。建议，只要你觉得自己能看懂上面两本，就一定要看看这本书，比市面上所有的理财书都要好本人已经看了30多本，各种著名的，应该还是有把握的。4、《钱的外遇》一个香港人写的，里面很多东西不适合大陆的国情，但它有个最大的优点是，看完之后你就能避开99%的投资陷阱。此外，作者不但是个成功的投资者，还是个小说家，所以此书写得通俗易懂，妙趣横生，非常好看。修正一下：作者在书中非常看不起基金投资、投资型保险。我本人的体验是：投资基金的确不如投资股票，因为你花相同的时间精力去研究，找到好股票的收益要远远大于找到好基金。但是，现在是互联网环境下，要找到一只好基金，比10多年前要容易得多，成本也低得多。要是真的没时间精力去研究股票，就找只好基金吧。而投资型保险，作为投资它的确很不划算，但它有两个非常大的优点，一是法律规定即使查封所有账户，你依然可以享有保险收益，二是可以绕开遗产税，假如你钱够多，又担心自己哪天会“进去"，投资型保险就是有价值的。该书同样有网络版，但建议买本实体书。5、《巴比伦最富有的人》假如你是个很不爱看书的人，看这本或者看完《小狗钱钱》后看这本，里面全是故事，讲了很多道理，很有用，我个人很喜欢。本书重印多次，有很多不同的名字，买不到的话，就先去豆瓣上找一下别名，就一定买到了。6、《邻家的百万富翁》不一定要看。但假如你自己，或者你身边的人是个喜欢乱花钱去追求”上流生活“的，这本书就是很好的”打脸之作“。作者采访了大量的美国富豪，发现他们大部分都生活简朴，那些炫富的只是其中的少数。7、《零基础小白的基金探索之路》这本书全是干货，关于基金投资的，所有内容都说得很明白、浅显。无论你想投资余额宝，还是其他复杂的基金，都可以按图索骥。我在市面上没有找到任何跟它一样好的基金介绍书籍。作者是水湄物语。8、冯庆汇搜索这个名字，你能找到过去10年里所有最好的基金。当然，他介绍了很多很多，最终怎么选，还看你自己的爱好。9、彼得林奇作为股市入门书来看。官方电话官方网站向TA提问。

财经学校是学什么的？请推荐几部关于财经政法或金融学书籍？谢谢了

1、中南财经政法大学金融学考研初试科目有101思想政治理论201英语一或202俄语或203日语303数学三806经济学宏、微观2、中南财经政法大学金融硕士考研初试科目有101思想政治理论204英语二303数学三431金融学综合。

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