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• 创业通常来说注重创新，合伙制度也可以考虑创新。你可以在网上搜一下分尼克兹公司的创始人宗毅关于“裂变式创业”的视频和文字介绍，里面有涉及到有关合伙制的创新，比传统合伙制度更具有启发性，可以提醒你避免一些合伙带来的风险。如果你还是需要相对传统的合伙创业的基本知识，“合伙人协议”范本，可以让你快速对合伙制有最直观的了解。希望这些信息对你有用。祝好运。
  连伟祥2020-01-17 00:00:22
• 二、具体建设地点的基本情况............................................13第五章技术方案、工程方案和设备方案..........................15一、技术方案........................................................................15二、工程方案........................................................................17三、设备方案........................................................................19第六章主要原材料供应.........................................................19第七章项目的整体布置.......................................................22一、项目的空间分布............................................................22二、项目主要建筑物的平面布置........................................22第八章产品的质量安全及员工的生产安全........................23一、产品的质量安全............................................................23二、员工的生产安全............................................................24第九章项目对环境的影响评价.............................................25一、项目所在地的环境现状及项目对环境的影响分析....25二、环境保护措施................................................................251、噪音..................................................................................252、污水、污物......................................................................25三、治理后的环境评价........................................................26第十章项目的组织管理及运行.............................................26一、项目建设期的组织管理................................................26二、项目建成后的运行和管理............................................27第十一章项目实施进度.........................................................28一、建设期限........................................................................28二、进度安排........................................................................28三、实施进度表....................................................................28第十二章投资估算、资金筹措及使用..............................29一、投资估算........................................................................291、建设投资估算..................................................................292、建设期贷款利息..............................................................313、流动资金估算..................................................................31二、资金筹措........................................................................31三、资金使用计划................................................................31第十三章财务评价................................................................32一、项目财务评价................................................................321、计算依据及测算办法......................................................322、项目计算期......................................................................323、生产负荷..........................................................................32二、销售收入估算................................................................321、销售收入..........................................................................322、销售税金及附加..............................................................32三、成本费用估算................................................................321、外购原材料费用..............................................................332、外购燃料及动力..............................................................333、工资及福利费..................................................................334、修理费..............................................................................335、折旧、摊销费..................................................................336、其他费用..............................347、可变成本和固定成本......................................................348、经营成本..........................................................................349、总成本..............................................................................3410、该项目免征土地使用税。34四、财务评价指标................................................................341、财务内部收益率..............................................................342、偿贷能力分析..................................................................353、投资利润率......................................................................35五、偿贷能力分析..............................................................35六、不确定性分析................................................................351、敏感性分析..................................................................352、盈亏平衡分析..................................................................35七、财务评价结论................................................................36第十四章社会评价................................................................36一、项目实施对社会的影响...............................................36二、社会风险分析...............................................................37三、社会评价结论................................................................38第十五章风险分析................................................................38一、项目主要风险因素识别及分析....................................38二、防范和降低风险措施....................................................391、在疫情风险防御方面：..................................................392、在市场营销战略上：......................................................39第十六章研究结论与建议...................................................39附图、附表、附件。
  黄登荣2020-01-16 23:54:36
• 在农村想创业：一、肯定是要有资金了，项目一般都是一两年时间才能稳定盈利，所以预备资金一定要准备好二、要看是不是有特色，有特色才能有发展；三、要看是不是有技术含量，有技术含量才能在市场中立足。我是做手撕烤兔的，现在手撕烤兔在成都这边特别火，不但是特色的风味食品，而且是祖传的秘制配方所制。我当初就是按着上面三点来成都考察的的，爱烤手撕烤兔所有的技术都是在实体经营店里传授，让我实实在在的学到技术和开店经营。其实到底是不是好的项目，体验中就看出来了。
  辛坤奇2020-01-16 23:20:08
• 我国是农业大国，农村人口众多。在农村乡镇，不少人觉得创业项目太少，无从选择。其实随着经济的发展，农村创业项目不断增多。下面的这几条回答能会介绍一些农村人的创业项目。私人订制照片书那么在这个微商爆棚，都在做着同样产品的时候，照片书代理加盟的出现优势一下出来，新项目，新产品竞争对手少，同行少，那么自己的机会自然就大。而且是微商最简单的一种，自己不用发货，只需用手机把客户照片提交给厂家，剩下的事情都由厂家搞定，自己只需要负责宣传接单就可以了。照片书几十块钱一本还包邮，这个价格人人都消费得起，很多客户买了一本之后发现很有意思接着追加好几本，在把宝宝的照片书送给宝宝的长辈亲属留念，有的客户购买之后也觉得照片书好进而转做代理。所以不管是零售还是代理都好做，只要你肯努力，月入上万真的不是问题。而且任何年龄段都有需求，市场需求空间大。相比于影楼拍写真、冲洗照片划算的多，所以说更多的人愿意选择以照片书的形式来记录美好时光。幼儿园现在整个社会都注重孩子的早期教育，在乡镇也是一样。如果你富有爱心，家里住房宽敞，可考虑开办一家幼儿园。开幼儿园的主要投资是购置玩具，可量力而行。每名幼儿每月学费20元计算，一年10个月约为200元，招收30名幼儿的年收入约为6000元。由于越来越多的农民工兄弟远离家人和孩子，所以造成年迈的父母孤苦伶仃和幼小的孩子不能受到良好的教育。您可以尝试提供一个这样的环境，培养留在家乡的儿童，着重素质教育，如电脑学习，体育培训等。同时给年迈的父母提供散心的场所。此二者皆可以为您自己致富，同时又可以造福于乡亲。农家乐创业项目中，开办农家乐投入少，门槛不高，利用自家的些设施就可以开门揽客，但想把农家乐做大做强，却并不是一件容易的事情。因为农家乐传播的是乡土文化，体现的是淳朴自然的民风民俗，必须依托当地文化，不断学习提升服务质量。如春天组织游客踏青、欣赏田园风光，夏天到山林采蘑菇、避暑，秋天进果园摘果尝鲜，冬天到山野玩雪，赏雪景等。让游客参与到当地特有的农村日常生产生活中，品味原汁原味的农村地域文化。开办农家乐的要诀是如何将游客吸引过来，并且使游客下次还来，这样才能让农家乐的生意越来越好。希望这三个项目建议能给想要在农村创业的你有所帮助！官方电话官方网站向TA提问。
  齐晓曼2020-01-16 23:05:02