对优化,提升本企业内部知识产权管理能力的好处有哪些
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知识产权贯标的好处有:1、价值:提升企业无形资产价值在企业融资上市、投资并购及企业出售等资产运作上获取更大的收益;2、地位:巩固企业市场竞争地位使企业开发的具有知识产权保护的产品在销售市场上的地位明显增强;3、风险:提高企业风险应对能力避免或减少企业在产品全生命周期管理过程中出现知识产权或法律风险;4、竞争:增强企业核心竞争力通过提升企业技术创新能力,支撑企业持续良性发展,保持企业活力与动力;5、资质:企业知识产权管理规范认证情况是科技项目立项、高新技术企业认定、知识产权示范企业和优势企业认定的重要参考条件。
路言莉2019-11-06 15:37:33
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企业是市场的主体,也是自主创新的主体,在进行创新型国家建设过程中,必须提升企业知识产权能力。知识产权能力指知识产权的创造、管理、保护和运用的综合能力。创造是知识产权的来源,管理贯穿于知识产权制度的各个环节,保护是知识产权的护身符,运用是建立知识产权制度的根本目的。知识产权保护只是知识产权能力建设的一个重要方面,能力建设的其他各个重要环节都要加强、提高。提升企业知识产权能力是实现经济增长方式转变的需要经济增长是经济发展的中心内容,是影响社会发展的重要因素。经济增长既依赖于生产要素投入的增加,也依赖于生产要素使用效率的提高。一系列经济学的研究充分表明,现在社会技术进步已经成为经济增长的重要内生要素。在经济学诞生之时,经济学家即对经济增长的原因开始了研究。亚当??斯密、李嘉图等古典经济学家尽管没有提出一个模型化的经济增产理论,但明确了经济增产最终取决于投入要素的质量和数量。在资本、劳动力和土地这三种要素中,尽管资本特别是其中人均资本效率的提高与技术进步有密切联系,但受限于工业化早期的生长方式,技术进步的作用并没有其他要素突出。那时的经济增长要么是依赖于机械制造、铁路等新兴工业部门吸纳大量剩余农业人口而实现的“劳动力投入驱动型”,要么是依赖于工业部门的资本积累而获得的“资本投入驱动型”。20世纪中期,英国经济学家哈罗德与美国经济学家多马一起提出了现代主流经济学中的第一个经济增长理论模型——哈罗德-多马模型。该模型可表示为G=S/V,其中,G为产出增长率,S为储蓄率,V为资本产出比。在该模型中,技术进步成为经济增长的第四个外生给定参数,哈罗德1948年将技术进步精确地定义为劳动生产率的增长,这样的技术进步称为哈罗德中性技术进步。1956年,索洛发表了《关于经济增长理论的一篇论文》,提出了经济增长的新古典主义增长模型。该模型可以表示为Y=AtFK,L,其中Y为产出,K为资本,L为劳动力,t为时间,A为技术。该模型将给定一定技术条件下总量成长函数中资本、劳动和总产出之间的比例关系变成了经济增长模型的内生变量,与哈罗德-多马模型中技术进步仅表现为劳动生产率相比,技术成为影响产出的一个自变量,技术进步对经济增长的作用开始得到真正体现。在索洛模型的基础上,经济学家们继续沿着将生产率的变化内生化方向发展,讨论专门的模型以解释古典增长模型中的“技术”因素如何发生变化。20世纪80年代,罗默建立了一个知识内生生产的模型,该模型关键在于,知识积累对于知识生产的正的外在性产生了知识的内生增长,促进了经济的长期增长。罗默认为,知识溢出对于解释经济增长是不可缺少的,知识溢出可以提高投资的边际收益,而不像新古典经济模型所预测的那样出现投资边际收益递减的情况,因而能够长期恒定地提高经济增长率。技术创新离不开知识产权,知识产权制度的目的就是通过激发发明创造,鼓励技术创新,以此促进经济、社会和科技的协调发展。发明创造作为一种无形财产,具有消费上的非排他性与获得利益上的非独占性,因而具有明显的公共。
黄皓炜2019-11-06 16:05:10
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知识产权贯标的定义:“贯标”对于企业来说,就是贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准。企业知识产权管理规范的国家标准由国家知识产权局制订,经由国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会批准颁布,于2019年3月1日起实施,标准号是GB/T29490-2019。知识产权贯标的目的:为建立企业知识产权工作的规范体系,认真贯彻落实《国家知识产权战略纲要》,加强对企业知识产权工作的引导,指导和帮助企业进一步强化知识产权创造、运用、管理和保护,增强自主创新能力,实现对知识产权的科学管理和战略运用,提高国际、国内市场竞争能力。贯标的作用1、规范企业知识产权管理的基础条件企业应当有明确的知识产权管理方针和管理目标。并要知识产权管理“领导落实、机构落实、制度落实、人员落实、经费落实”。企业应当建立的知识产权管理制度、职责等。2、规范知识产权的资源管理围绕企业的人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理。对上述管理活动涉及的知识产权事项作出了相应的规范。3、规范企业生产经营各个环节的知识产权管理明确规定了企业研究与开发活动、原辅材料采购、生产、销售、对外贸易等重要环节的知识产权管理规范要求。以确保企业生产经营各主要环节的知识产权管理活动处于受控状态,避免自主知识产权权利流失或侵犯他人知识产权。4、规范企业知识产权的运行控制围绕企业的知识产权创造、管理、运用和保护四个重点环节。明确规定了企业在知识产权权利的创造和取得、权利管理、权利运用和权利保护四方面的规范性要求。5、规范企业生产经营活动中的文件管理和合同管理企业在生产经营活动中涉及的有关知识产权的各类活动,应当有相应的记录并形成档案。特别是对企业对内、对外的合同管理作出明确要求。6、明确规定企业应建立知识产权动态管理机制企业应当对自身知识产权管理工作进行定期检查、分析,并对照管理目标对管理工作中存在的问题,制定相应的改进措施,以确保管理目标的实现。贯标的好处1、“企业知识产权管理规范”作为我国首部企业知识产权管理国家标准,实施贯标将作为企业知识产权工作的基础条件,是企业申报科技项目的前提。2、贯标有助于提升企业领导和广大职工知识产权意识,调动职工发明创造的积极性。3、推动企业产生具备高附加值的自主知识产权的新产品、新技术。通过自己生产销售或通过技术贸易许可转让他人,将给企业带来丰厚经济收益。4、提升企业无形资产价值,在企业融资上市、投资并购及企业出售等资产运作上获取更大的收益。5、巩固企业市场地位,通过贯彻《企业知识产权管理规范》使企业拥有的自主知识产权的产品在销售市场的地位明显增强。6、贯标验收合格后,可向科技主管部门申请战略推进项目、专利实施计划等项目。贯标服务流程1、协助企业成立贯标项目小组,制订贯标计划2、学习培训3、协助企业编写管理文件与试运行4、内部自我评价5、协助企业提出验收申请。
连亚欣2019-11-06 16:01:33
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如果是企业要在知识产权方面做强,首先,企业要有这样一个管理办公室,第二,公司领导重视它的存在,三是负责这些工作的人要有知识产权方面的知识。而怎样让本企业的知识产权管理工作者具备更扎实的操作能力,肯定是知识产权管理人员要有很好的关于知识产权方面的知识,每年知识产权局都会有一个知识产权工程师培训的,可以去让这些人培训的。这样领导支持,工作者有实力,不信企业知识产权管理操作能力就不行。
窦运荣2019-11-06 15:55:51
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1提升企业内部管理水平,企业无形资产占比越来越高。2提升企业外部竞争优势,达标企业获得信誉的市场通行证,增加企业软实力,比同行业竞争对手更有市场优势。3激励企业创造知识产权,促进技术创新,形成新产品和新技术。4企业灵活运用知识产权,提高产品附加值,改善市场竞争地位。5企业可以全面保护知识产权,防范知识产权风险,支持企业持续发展。6企业系统管理知识产权,提高生产效率,提升企业核心竞争力。7政府资金补助。
齐方明2019-11-06 15:18:52