物业管理投标书前言主要写啥

辛小海 2019-11-06 14:56:00

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1、吃透招标书内容,确定是否具备投标资格。准备制定投标书前,首先要认真阅读招标书,根据招标书上披露的内容、准入条件、资格、资质、履约能力、可靠性、经验、信誉、财力资源、设备和其他物质设施、管理能力等,围绕条件逐一对照。
辛国林2019-11-06 15:18:07

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  • 目录第一部分商务文件...3一、投标报价...41.投标报价总表...41.1报价明细表...51.2报价明细表...6二、投标函...7三、法定代表人证明书和法定代表人授权书...83.1法定代表人证明书...83.2法定代表人授权书...9四、资格证明文件...104.1《法人营业执照》和《税务登记证》,《物业管理资格证书》及相关资质证书原件复印件...104.2投标人简介...104.2.1投标人简介、规模、设施、现状...104.2.2投标人组织机构、管理模式、管理制度...114.2.3投标人人力资源...124.3投标人近年物业管理业绩...134.4投标人财务简况表...144.5投标人声明...154.6投标人目前涉及的诉讼案件或仲裁...16五、商务响应...175.1合同响应...17第二部分技术文件...18六.技术响应...196.1用户需求书响应表...196.2技术响应表...206.3投标人拟为本物业管理项目配置人力资源概况...216.4物业管理方案...226.4.1服务方案概述...226.4.2服务计划...226.4.3保洁服务...236.4.3.1合理的分工和保洁工作程序:...236.4.3.2全面的保洁员培训...246.4.3.3完善的质量控制体系...246.4.3.4专业的保洁用工具、清洁剂、设备设施...246.4.3.5公共区域保洁服务工作目标...266.4.4安管服务...266.4.4.1人员配置...266.4.4.2安管服务主要设备工具...266.4.4.3工作程序...276.4.5项目管理...276.4.6质量保障...286.4.7公司管理制度...286.4.7.1岗位职责...286.4.8员工培训与发展...316.4.8.1员工技能培训...316.4.8.2员工激励大会...316.4.8.3员工特别行动系列计划...326.4.8.4主管发展...326.4.8.5班组长发展...326.4.8.6经理发展...336.4.9文件资料、档案的建立、保存及交接...336.4.10原岗位工作人员的交接方法...346.4.11物业管理安全责任及赔付...346.4.12物业服务总体承诺...34第三部分其它文件...35七、其它资料...367.1招标代理服务费承诺书...367.2投标保证金退还说明...37第一部分商务文件一、投标报价1.投标报价总表投标报价总表的投标和合同执行,以我方的名义处理及签署一切与之有关的事宜及文件。本授权书于2019年11月11日签字生效,特此声明。投标人:职务:记得采纳啊。
    赵飞耀2019-11-06 15:55:20
  • 当然是前言。
    黄益泉2019-11-06 15:06:38
  • 关于如何编写物业管理投标书问题,我已将资料附件上传到云盘,欢迎下载。详见第877页加红大字第五节 物业管理投标书的编写。希望对你所数帮助。采纳。
    黄眷杰2019-11-06 15:02:59

相关问答

一、活动名称:策划书名称尽可能具体的写出策划名称,如“×年×月××大学××活动策划书”,置于页面中央,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。二、活动背景:这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析SWOT分析,将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。三、活动目的、意义和目标:活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义。注意:1、本策划书提供基本参考方面,小型策划书可以直接填充;大型策划书可以不拘泥于表格,自行设计,力求内容详尽、页面美观;2、可以专门给策划书制作封页,力求简单,凝重;策划书可以进行包装,如用设计的徽标做页眉,图文并茂等;3、如有附件可以附于策划书后面,也可单独装订;4、策划书需从纸张的长边装订;5、一个大策划书,可以有若干子策划书。参考自:172校园活动网http://www.172xiaoyuan.com/cehuashu/。
序分为自序、他序和代序。自序是作者自我作的序,内容方法如下:一般用以说明编写该书的意图,好处,主要资料,全书重点及特点,读者对象,有关编写过程及状况,编排及体例,适用范围,对读者阅读的推荐,再版书的修订状况说明,介绍协助编写的人员及致谢等。它的标题一般用“序言”或“序”,比较简单的自序有时也用“前言”。他序指由作者邀请知名专家或组织编写本书的单位所写的序言,内容方法如下:资料一般为推荐作品,对作品进行实事求是的评价,介绍作者或书中资料涉及的人物和事情。它的标题用“序”或“序言”,文后署撰写人姓名。代序指放在书籍、著作前面用以替代序言的,本非书序之体的文章。范文如下:翻开那一页页的纸张,上方记录的都是我们美丽的情绪。很喜欢用这种方式来诠释自我的心灵,因为那是属于我们自我的,文字和记忆。很喜欢翻看着自我的作品,虽然明白自我写的实在不怎样样。总觉得把自我想写的记录下来,就是完成了一件大事,那时的心境真的很平静,很恬淡。每一次的阅读和写作,总能把我的心境带入一片宁静的天空,那里有着我熟悉的一切快乐和疼痛。每次悲哀,我都沉浸在我自我的世界里,淋漓的哭;每次快乐,我都拥在自我的世界里,顾自地笑。扩展资料:绪言与序言的区别:前言从在原作品中所处的位置来看:序言一般放在原作前面,而绪言只能放在卷首正文前。如中学教材《物理》、《化学》的第一章《绪言》。序言。
前言就是序,只是叫法不同。序意图、成书过程、学术价值及著译者的介绍等。由著译、编选者自撰或他人撰写。写在书籍或文章前面的文字。可以理解成所写的东西的精华版。刊印在图书正文前面,用以说明写作目的、经过和等或对图书内容加以评介。文章中的前言,多用以说明文章主旨或撰文目的。前言:作者对作品的引言,通常用以说明下面要说的和写的主题和范围。序言:作者对作品的引言,通常用以说明下面要说的和写的主题和范围、宗旨和经过别人所写的对作品的介绍或对本书内容的评论。扩展资料序的写法通常用来说明作者的创作意图和写作经过。也有他人代写的,多用来介绍和评论本书内容。常见的有作者序、非作者序言和译者序三种。作者序是由作者个人撰写的序言,一般用以说明编写该书的意图,意义,主要内容,全书重点及特点,读者对象,有关编写过程及情况,编排及体例,适用范围,对读者阅读的建议,再版书的修订情况说明,介绍协助编写的人员及致谢等。它的标题一般用“序言”或“序”,比较简单的作者序有时也用“前言”。当另有非作者撰写的序言时,为区别起见,可用“前言”,“自序”或“作者序”等。翻译书的原作者专为中译本撰写的序言,标题用“中译本序”。作者序一般排在目录之前,如果其内容与正文直接连贯的,也可排在目录之后。非作者序言是由作者邀请知名专家或组织编写本书的单位所写的序言,内容一般为推荐作品,对作品进行实事求是的评价,介绍作者或书中内容涉及的人物和事情。它的标题用“序”或“序言”,文后署撰写人姓名。非作者序一般都排在目录及作者前言之前,如果是为丛书写的序,也排在丛书序之前。译者序一般着重说明翻译意图,有的也包括翻译过程中的某些事务性说明,一般以“译者序”为标题,内容比较简单的也可以“译者前言”或“译者的话”为标题,一般排在目录之前。前言。
1、定义不同:市场经济中最常见的一种管理专业,一般指工商企业管理。工商管理是研究工商企业经济管理基本理论和一般方法的学科,主要包括企业的经营战略制定和内部行为管理两个方面。财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置,资本的融通和经营中现金流量,以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。会计,指根据《会计法》,《预算法》,《统计法》对记账凭证、财务账簿、财务报表,从事经济核算和监督的过程。2、管理目标不同:财务管理的目标是:产值最大化、利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化、相关方利益最大化。工商管理的目标是:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。会计的目标是向财务会计报告使用者提供与企业财务状况、经营成果和现金流量等有关的会计信息,反映企业管理层受托责任履行情况,有助于财务会计报告使用者作出经济决策。3、职能不同:会计的职能是:反映职能、监督职能、参与经营决策职能。工商管理的职能是:生产管理、经营管理、财务管理、成本管理、研发管理、营销管理、物资管理、设施管理、质量管理、品牌管理、人力资源。工商管理-财务管理-会计。