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国家对员工餐厅的强制规定
龚天文
2019-11-06 15:16:00
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用人单位的行为不合法,劳动者可以向劳动监察投诉,咨询电话12333。法律依据:《工资支付暂行规定》第十八条 各级劳动行政部门有权监察用人单位工资支付的情况。用人单位有下列侵害劳动者合法权益行为的,由劳动行政部门责令其支付劳动者工资和经济补偿,并可责令其支付赔偿金:低于当地最低工资标准支付劳动者工资的。经济补偿和赔偿金的标准,按国家有关规定执行。
龚岩栋
2019-11-06 15:19:06
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酒店的企业文化建设要点:一、店主自己或请人,根据自身情况及发展要求,拟定企业经营理念,诸如:笑对顾客、奉献社会、永不欺客、酒店前堂部员工守则纪律处分1.口头警告——在小事上初犯前堂部员工规则,或其他员工守则。2.书面警告——重复在小事上违反酒店规则或首次严重犯规。3.最后警告——第三次书面警告后员工再违反酒店规则,便获即时解雇处理。4.即时解雇——触犯国家刑事法律或经过最后警告而再次违反酒店规则。坚持创新有理念则发展,无理念肯定不会发展。理念要诚,立意应高,放眼长远。理念内容常训导,有关位置帖标语。二、制度从严要求,生活关心员工。奖罚考核从严掌握,工作气氛保持轻松。三、设立表彰项目:拾金不昧、物归原主、优秀厨师、服务之星、微笑天使、成本节约、创新建议、销售能手等。口头表扬,墙报表扬,发放证书、奖金、奖励附近旅游等。四、组织业余活动,几个人,也可爬山、下棋、打牌、附近旅游、卡拉OK、跳舞、看好电影等,店主一同参与,交流感情。五、有意控制:员工间乐于互相协作,不许形成帮派。以工作能力站住脚及获得晋升,而不是靠吹捧、拉拢上司得势。六、员工身体不适,给以关心爱护。对不守纪律的员工,先教育,仍不该,辞退,以保持员工队伍的纯洁。对不干实事,专事挑拨、拉拢、非善意讨好上司者,果断辞退,以保持企业文化的纯洁。千万不能因为这种人常讨老板的好,老板喜欢而不忍心辞退;这种人常讨上司的好,千万不能因为有人说情而迟疑不决。留了这种人,坏了企业根。许多店主对此认识不够,要引以注意。七、定期开会,只是不要开得太多。晨会,周会,月会,年会。管理人员讲话,布置下段工作。员工发言,互相交流,沟通思想。八、企业文化搞好了,加上制度管理,经营起来将会事半功倍。
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珠宝店管理手册第一部分加盟店内部管理制度工作规范一、上班,配备必要的消防器材,比如干粉灭火器、应急水、水管、等应急消防物品。6.防毒面具的配置:防毒面具是以备在遭受大火及其他不安全因素时给每一个员工配备的防护用具。7.安全出口:安全出口的警示牌放置以及出现紧急险情时的疏散。财务及珠宝保管箱1.配备便携式应急保管箱:是当店铺遇紧急情况时贵重财物需转移时使用的,要求结实,便于携带、搬运,箱包色彩以暗色为好。2.配备采购时使用的小型箱包:是店铺经理或财务人员办理财务交接时使用的实用箱包,要求暗色、抗挤压、防盗。3.配备店内大型保险柜:即店内金库,店内金店是每天存放店内店存商品的地方,要求隐蔽安全,一般采用隐蔽式装潢,内可设可容商品及托盘大小尺寸的保险柜,一般在当地按尺寸定做为宜。金库及店铺柜台人门钥匙的处理1.金库钥匙由专人保管,可由二人交接,责任到人。2.柜台钥匙由营业员交接管理,责任到人。3.店铺大门钥匙一般交由当班保安管理,责任到人。但店内经理要在安全妥当的地方备的备岗位的钥匙以备紧急时使用。金店也可与银行签定商品安全保管合同,则之前安全保卫工作关于库房安全方面便可省去。
知识产权投资入股国家有规定吗?
一、知识产权出资/增资形式:1、设立新公司2、增加原公司注册资本3、以企业现有知识产权实现对其它企业的技术投资。二、允许作为出2.出资人只能是专利权人,不能增加人也不能减人,非专利可以根据企业的股权架构方案设定出资人并且以文件的形式将产权固定下来。3.同一项知识产权不得对多个对象出资4.评估结论与拟增资额要保持基本一致,不允许高值低入5.外方技术出资:在所在国申请了专利权、而在中国未申请专利保护,只能以非专利形式出资并在出资前报外管局、商务局等审批机构备案。6.用于出资的技术与主业的关联性。四、知识产权出资/增资新政策:2019年《注册资本登记制度改革方案》围绕公司设立制度进行了重大调整,其中,重要的一条:自主约定出资方式和货币出资比例,对于高科技、文化创意、现代服务业等创新型企业可以灵活出资,提高知识产权、实物、土地使用权等财产形式的出资比例,克服货币资金不足的困难;五、知识产权增资的法律依据:2019年3月1日新实施的《公司法》条款第二十七条 股东可以用货币出资,也可以用实物、知识产权、土地使用权等可以用货币估价并可以依法转让的非货币财产作价出资;但是,法律、行政法规规定不得作为出资的财产除外。对作为出资的非货币财产应当评估作价,核实财产,不得高估或者低估作价。法律、行政法规对评估作价有规定的,从其规定。第二十八条 股东应当按期足额缴纳公司章程中规定的各自所认缴的出资额。股东以货币出资的,应当将货币出资足额存入有限责任公司在银行开设的账户;以非货币财产出资的,应当依法办理其财产权的转移手续。股东不按照前款规定缴纳出资的,除应当向公司足额缴纳外,还应当向已按期足额缴纳出资的股东承担违约责任。六、知识产权增资优势:1、知识产权增资是完全合法的行为,而且在注册资本中的比重可以占到百分之百。即没有垫资的风险,又没有融资利息的成本。2、对新办企业和需要增资扩股的企业,可以百分之百利用知识产权作价出资,即缓解了货币资金不足的困难,又可以把所有货币资金投入到企业日常运转或新技术研发中,快速提升企业的发展。3、将企业拥有的知识产权有形化,以货币价值的形式展示出来,并增资到企业的注册资本金中,即增强客户对企业的直观印象,又提升了企业的形象和实力。4、随着企业的发展,会涉及一些项目投标的工作,较高的注册资本金可以提升企业的竞争力,增强市场对企业的信任度,为企业在项目投标中获得更多的中标机会。5、通过知识产权出资/增资后,可以增加企业申报项目、申请扶持资金的成功率。6、通过知识产权出资/增资后,企业需要对无形资产进行摊销,使企业每年的利润合理减少,从而达到合理的避税。7、以知识产权投资入股时,不需要纳税。知识产权投入企业以后,是在税前进行摊销的,减少了企业当年的应纳税额,减轻了企业的税收压力。七、知识产权出资/增资基本流程1、各股东同意出资/增资的股东会决议;2、修改或补充公司章程;3、对知识产权进行评估并出具资产评估报告;4、出具验资报告和财产转移报告;5、办理工商、税务等系列变更登记。
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上班族如何制定理财规划
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幼儿园工作规程指出幼儿园应制定合理的幼儿一日生活作息制度两餐间隔时间不少几个小时。
幼儿园工作规程第一章 总则第一条 为了加强幼儿园的科学管理,提高保育和教育质量,依据《中华人民共和国教育法》制定本规程。第二条 幼儿园是对三周岁以上学龄前幼儿实施保育和教育的机构,是基础教育的有机组成部分,是学校教育制度的基础阶段。第三条 幼儿园的任务是:实行保育与教育相结合的原则,对幼儿实施体、智、德、美诸方面全面发展的教育,促进其身心和谐发展。幼儿园同时为家长参加工作、学习提供便利条件。第四条 幼儿园适龄幼儿为三周岁至六周岁。游戏材料应强调多功能和可变性。应充分尊重幼儿选择游戏的意愿,鼓励幼儿制作玩具,根据幼儿的实际经验和兴趣,在游戏过程中给予适当指导,保持愉快的情绪,促进幼儿能力和个体的全面发展。第二十六条 幼儿园的品德教育应以情感教育和培养良好行为习惯为主,注重潜移默化的影响,并贯穿于幼儿生活以及各项活动之中。第二十七条 幼儿园应在各项活动的过程中,根据幼儿不同的心理发展水平,注重培养幼儿良好的个性心理品质,尤应注意根据幼儿个体差异,研究有效的活动形式和方法,不要强求一律。第二十八条 幼儿园应当使用全国通用的普通话。招收少数民族幼儿为主的幼儿园,可使用当地少数民族通用的语言。第二十九条 幼儿园和小学应密切联系,互相配合,注意两个阶段教育的相互衔接。第五章 幼儿园的园舍、设备第三十条 幼儿园应设活动室、儿童厕所、盥洗室、保健室、办公用房和厨房。有条件的幼儿园可单独设音乐室、游戏室、体育活动室和家长接待室等。
急需一份根据SMART原则制定的新进员工培训计划,谢谢
要根据smart原则制定一个工作岗位目标,首先应先弄清楚什么是SMART原则?SMART原则应体现下面五个方面:1.绩效指标必须是具体的其实,如何运用SMART原则制定工作岗位目标?先从岗位职责确定岗位工作目标,再将确定工作目标从前面五个方面进行评估,符合这五个要求,应可以确定,不符合就应调整或更换。
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企业培训管理制度1、培训在企业活动中的地位培训是企业活动的重要组成部分,进入公司的新员工,必须接受公司的岗前培训,员工上岗后要进行岗位专业技能培训,培训工作在企业中始终是一项长期、持续的造血工程。通过形式多样、务实有效的培训,有利于提高员工的综合素质,提升管理者的管理水平,促进企业整体实力的增强。2、培训目的检查、反馈1、各部门应对参加培训的员工,在工作岗位上进行严格的督导检查、考查员工培训后在工作态度和工作绩效的表现,将结果反馈人力资源部。2、人力资源部将学员在培训期间的表现、出勤、成绩及时反馈各部门。十、培训的奖惩规定与标准1、对于培训效果佳,培训后员工业绩有明显提高的培训师,公司应给予奖励。2、对培训项目设计、开发取得良好的经济效益的人员,公司应给予奖励。3、对积极参加培训、表现突出、成绩优秀,在工作岗位上业绩突出者,公司应给予奖励。4、对培训态度不认真、不认真准备培训教案、课堂实施差,培训效果差的培训师,公司应给予惩罚。5、对参加培训的员工、课堂表现差、培训后考核成绩差、工作业绩无提高的,公司应给予惩罚。6、奖惩标准,应根据情况由部门经理制定,报总经理批准。
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