做产品经理需要学习技术吗?需要学习哪些技术?

黄炳根 2019-11-06 15:04:00

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需要,尤其是互联网产品经理,懂点技术的产品经理更有说服力,很多产品经理都是技术出生。技术包括很多,比如软件:原型设计axturevisio等,图像处理软件adobepsfw等,代码软件adobedreamweaver、php、asp.net等,当然不是要懂多深,至少在协调技术人员工作上沟通成本更低。产品经理最重要的能力是用户需求把握能力并把它也产品结合,协调管理好开发人员。
梅金香2019-11-06 15:37:09

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  • 现在上大学并不是唯一的出路,有的大学毕业的学员也是找不到合适的工作,现在企业更缺少的是技能型人才,所以学习一项技能是不错的选择!!。
    籍尹超2019-11-06 16:01:17
  • 洞察力:指从多维度观察事物,把握事物核心的能力。它迫使你去抓住问题的实质,而不只是看到外表现象。既要看树木,也要看森林。既能看个体,又能看群体,这是产品经理并不可少的技能。同理心:也叫换位思考、共情等,就是站在用户角度来思考问题。人们都有这样一个重要特点:即总是站在自己的角度去思考问题。假如我们能换一个角度,总是站在他人的立场上去思考问题,最终的结果就是多了一些理解和宽容感受用户的感受,体验到他对产品的情绪,不仅仅是思维上的,还包含身体感受。学习能力:面临的问题可能随时变化,如何解决用户特殊需求、项目管理等,互联网和产品日新月异,旧的知识和经验能以支撑太长时间。学习能力不只是要学习,而要掌握独立学习、解决当前问题的能力。专业力:是需要靠自我学习和实际经验打磨一起塑造的。产品经理要对产品设计有热情,愿意去学习和钻研产品设计或业务逻辑本身;另一方面,真的是要有这个机会去参与项目,甚至是重点项目、核心项目,在时间中不断积累经验,不断反思,不断和自己的钻研结果相结合,继续钻研。逻辑思维能力、沟通能力、执行力、项目推进等等这些都应该是对产品从业人员最基本的要求,特性的话应该是敏锐的嗅觉,包括对市场、对行业发展等等,这样才能把控对产品的发展方向,时代、市场、行业、政策等都是影响产品发展的因素,并且这些因数都是在不断变化的,所以要有敏锐的嗅觉,发现一切对产品影响的变化,把控产品的发展方向,让产品顺应市场、时代的发展,这样产品才能成功的活下来。独立思考能力:能发现问题,解决问题,能独立思考,质疑一切,通过调查研究,实证。这样才能发现问题的本质。能通过摆事实讲道理说服他人。逻辑能力:身为一个PM所处的环境、面对的情况和接触的人群复杂多变,工作中遇到的问题会层出不穷,而思考分析问题的方式及快速找到合理的解决方案,都离不开逻辑思维能力。总结:做PM做重要的就是要明确需要的解决的问题是什么,迅速准确定位到自己的短板,并采用系统化的方式快速弥补短板,因为随着时间的积淀和能力的提升,产品经理在不同维度会碰到各种瓶颈,只有努力并且正确的克服它,才能推动产品做得更好,走向更正确的道路!产品经理学习是一个长期的过程,很多线上的所谓几周的学习课程都不适合初学者,而创享学院就是只做线下教育的,全程实战项目,所学即所用。
    黄盈瑜2019-11-06 15:55:30
  • 何一个互联网产品都会经历一个从需求定义到方案设计到编码实现再到调试纠错的过程。从产品工作角色分工来看,产品经理主要负责需求定义以及方案设计,技术人员负责编码实现,调试纠错一般由测试人员和运营人员负责。产品经理要不要学技术这个问题出现在产品经理确定需求及方案设计过程中是否涉及技术逻辑,以及确定需求及方案设计之后交由技术进行编码实现这个沟通过程中,懂技术能否提高我们的沟通效率。一、确定需求及方案过程中是否涉及技术逻辑?这里说的技术逻辑不是指需求以何种语言来实现,更多是指产品表现层之下的技术逻辑。比如用户需求反馈要增加一个搜索的功能,产品经理这时候所做的工作就不仅是简单的出个原型和设计图,优秀的产品经理往往首先会想:这里建立索引需要从哪些地方获取数据?哪些数据应该作为目标的命中文本?这些文本权重怎么处理?是否需要加上一下非文本数据作为排序依据?这些非文本数据怎么安排?这个搜索的时效性是什么样?是否需要增量消息的机制?如果用增量消息的机制是否数据源和搜索引擎的开发周期要加长?这些问题清楚之后,最后要做的才是出需求文档,原型和设计图,此种情况下就要求产品人员懂技术,以便了解与需求相关的技术逻辑,避免不合理需求。需求文档,原型和设计图是表达产品经理需求的媒介,产品经理更重要的是要以正确的方式设计正确的产品运行逻辑,然后把方案设计交由技术人员进行实现,而不是单纯的告诉技术我要实现某个需求,看似一个表面层产品需求背后涉及多个层面的运行逻辑。二、懂技术能否提高我们的工作效率?我们会经常看到网上一些技术人员大吐苦水,其中大部分原因要不是产品经理提的产品需求逻辑行不通,要不是产品经理无法说清具体的产品需求。产品经理的作用是把用户需求提炼为产品逻辑讲给技术人员,技术人员所做的工作是把产品经理描述的产品逻辑翻译成计算机能听懂的语言让计算机进行实现,在产品需求传达过程中就要求产品人员能在产品逻辑正确的情况下,清楚准确地把产品需求传达给技术人员,这时候产品经理如果懂技术就能站在技术的角度上去思考问题,在进行沟通时也会兼顾技术逻辑与产品逻辑,提高沟通的效率。技术是实现产品的基础,一旦你了解一门技术的边界在哪里,就不会再天马行空地提出无法实现的需求,而与你合作的研发工程师,也会更愿意配合你,所以对于产品经理来说,技术也应该是一门通识课。2、确定学技术之后,产品经理应该学习哪方面的技术?不同阶段的产品从业者,学习的内容有所不同:一、已经在从事产品工作的同学对于一个已经在具体岗位上负责某项产品工作的同学来说,这时候的学习技术往往处于两个目的,一是日常工作需要,另一个是提升自身能力,如果是工作需要可参照以下的方法,如果是寻求提升请继续往下看。和工作相关:了解你的产品需要哪些技术搞清几种所需技术之间的关系了解其中每种技术的基本逻辑用产品逻辑推技术逻辑,然后用技术逻辑反推产品逻辑已经从事产品工作的同学学习技术并不是要求你会敲代码,而是要明白产品背后的技术逻辑,明白技术能用来做什么,明白如何更好的融合技术来实现自己对于产品的想法,以及在提出需求时能从技术角度评估技术实现成本。二、准备从事产品工作的同学产品经理岗位要求上并没有要求懂技术,更看重的是是否具有用户思维,逻辑能力是否清晰,有技术背景的会是加分项但不是决定因素,技术逻辑可以在日常工作中学习。当然如果你决定从事互联网方面的工作,最起码要知道一些专业术语,比如缓存、JS脚本、Ajax、数据库、存储过程、BI等等名词到底是什么东西?如果有心想要学习一些技术知识,那么请重点观看下文。平时我们所说的技术主要指开发技术,分为前端技术和后端技术。对于想要成为产品经理的同学可以学习一些前端相关的知识,前端相关知识相对来说注重前端呈现,不像后端特别追求性能,并且前端有自身的设计规则,对产品设计有很大的帮助。前端技术:HTML/CSS/JavaScriptHTML:超文本标记语言,标准通用标记语言下的一个应用,主要用于表现层,产品经理最好懂HTML,注意不是HTML5,当然要是懂H5就更好了,HTML是最基本的网页脚本语言,有时候看不懂某个页面的逻辑时,可以点击右键属性—“查看网页源代码”来看一看。CSS等文件样式的计算机语言。学习时重点了解CSS框模型、选择器种类,以及定位模式等等。JavaScript:一种直译式脚本语言,是一种动态类型、弱类型、基于原型的语言,内置支持类型。它的解释器被称为JavaScript引擎,为浏览器的一部分,广泛用于客户端的脚本语言。前端类语言学习可以从这三种语言入手,前端类的编程语言比较注重呈现的效果,这一点在产品设计阶段需要关注到;前端页面的展现离不开服务器和数据库的支持,这就需要用到后端技术。后端技术:php/python/javaphp:是一种创建动态交互性站点的强有力的服务器端脚本语言。PHP是免费的,并且使用广泛。是时下热门的后端语言。python:python不是专用语言,应用范围比较广,目前常用于运维中的脚本,网站开发,学习Python,对数据分析能力方面也是一个显著的提升,对于数据分析方面,有时候你可能需要各种Excel表格,各种公式罗列,甚至当数据量过大的时候,对于数据的分析还会造成阻碍,而通过Python,只需要简单的做一些基础的命令行,便可以轻松获取相关的数据,能极大的提高工作效率。Java:一种可以撰写跨平台应用程序的面向对象的程序设计语言,广泛应用于PC、数据中心、移动电话和互联网,有意从事安卓相关职业的同学可以学习。无论是前端还是后端语言,只需要知道技术逻辑即可,如果想深入学习,动手敲一些代码是一个不错的方式。三、所有在做产品经理的或者想从事产品工作的除了前后端语言,无论是已经在从事产品工作的同学还是准备要从事产品工作的同学,都应该了解一些常用的技术,了解这些技术能极大的方便日常产品工作的开展。移动产品:了解动态静态语言的区别,了解什么叫SDK、封装;了解什么是MVC结构模型;了解在纯技术上前端和后端如何区分;了解什么是API;了解常用的数据库类型及其优缺点;看得懂每年的WWDC和GoogleI/O。pc端产品:了解基本的Box模型概念,了解DOM概念;了解同步/异步的概念;了解前端常用的框架,知道它们各自的优缺点和适用环境;了解移动环境和PC环境的区别对前端开发的影响。项目侧:了解什么叫构建集成,知道SVN和Git的使用是为了解决什么问题;试着通过实践学会使用git,甚至了解git-flow;了解常见的持续集成工具;了解发布流程。确定产品经理是否该学技术以及学什么技术之后,接下来关于有关学习渠道的问题我就不在这里啰嗦了,想了解的留言告诉我。最后强调一下,产品经理要忌讳对技术的深入钻研,因为那样的话容易导致从技术工程师的角度出发,在进行产品设计时往往会走向误区,另外就算对技术有所了解,在和技术人员沟通的时候也应该尊重技术人员的看法,术业有专攻,产品经理不能偏离自己的职业定位,最重要的还是要懂用户心理,懂用户需求,懂市场需求。
    龚安龙2019-11-06 15:18:23
  • 当一个产品经理也是需要对产品了解的,但是做个产品经理,对以后的发展不是很大,不如学一门技术比较好。比如汽车修理技术就很好,也可以到技术干部。原因如下:1.随着汽车保有量增加,现在需要大量专业性汽修人才2.选择好学校等于成功一半3.现在随着对汽车维修质量要求,对汽车维修技术要求严格,需要系统学习4.学校要实地考察,选择能学技术学校。
    黄盛珍2019-11-06 15:06:54

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很有用``开店初期,大多经营者由于不想压太多的商品,因此他们会选择每种商品都只进一小部分作为样品,通过样品去渐渐了解消费者的市场需求。如果发现该商品的需求量很大,再决定去补货,因为这样做相对稳妥,风险要小。但这种方式也有一个缺点,就是当你向批发商提出购买单件产品时,要不就是没有人愿意给你货,即使给你货价格也要比批发价格高出很多。这样一来,你这件商品较高的进货价格加上利润,必然会导致你的价格没有竞争力,很多顾客都会放弃购买,无形中干扰了你对这个产品市场前景的判断。所以当你做之前需要深入了解客户人群的需求,对自己的选货眼光有绝对的信心如果对自己选货的信心都没有,那还进什么货呢?,进货过程中给予批发商足够的诚意和信心,用数量来为自己争取拿到好的批发价格。二、进货的数量进货数量包括多个方而,如进货金额,进货商品种类,单个商品种类及数量等。确定进货金额有个比较简单的方法,即把你整个店铺的单月经营成本加起来包括店租、人工水电,税,管理费用等等,然后除以利润率,得出的数据就是你每月要进货的金额。比如,你的全部经营成本为5000元,产品卖出的平均利润在200%,那你最起码就需要进2500元的货了,因为5000/200%=2500。这样的话你刚好能够平衡收支。如果你只是进了2000元的货。那你即使把这些货在一个月内卖完,你的利润也只有4000。是不够你的支出的。进货商品种类第一次应该尽可能的多,因为你需要给顾客各种类产品的选择。当对顾客有了一定了解的时候,你就可以锁定一定种类的产品了,因为资金总是有限的,只有把资金集中投入到有限的种类中,你才可能单个产品进货量大,要求批发商给予更低的批发价格。当你锁定某些种类的产品时,单个商品种类的数量可以细分为陈列数量、库存数量和周转数量。陈列数量就是你放在货架上的数量,库存数量就是你仓库里面备货的数量,周转数量就是你在两次进货期间实际的出货数量。从有多年经营经验的经营者得出的结论看,起码每个单品要有3个才能够维持一个比较良性的商品周转。当你进了一件商品又出现了热销,你很快就需要为这个商品单独补货,这时无论从所花费的时间和资金上看,都是得不偿失的。而你不补货,又只好眼睁睁看着顾客失望地离开。但如果你进了3件同样的商品的话,在销售完这3个产品的期间其他的产品也很可能需要补货,这样你就可以一次性去补货来提高补货的效率,从而节约补货开支。三、如何获得批发商的支持能影响到批发商对你的支持有两个因素:第一个是你的首次进货金额,如果你首次进货金额太少,批发商就会认为你没有实力,或者你对他的产品信心不足;第二是补货的频率,如果你经常到批发商那里去补货,即使数量不多,但批发商还是认为你的货物周转快,能够为他带来长期的效益。批发商对你的支持表现在一旦有新货会尽快通知你,而且可能下次进货的时候他会自动把价格调整下来。还有就是批发商如果认为你是重要客户,一般都会向你透露近期那类商品热销,了解这些行情会让你对市场和客户判断更准确。四、批发市场的规则1、不要在批发商店慢慢检查你的产品。当你提到货后,只要把数量点清就可以了,一般回去发现产品有问题后再要求更换,而且都是买家自己负责,碰上个好的批发商的话,他最多愿意帮你去托运,但是搬运到货场的费用和运费肯定都是买家自己付的。
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