都说家装公司应该转型,往科技家装上走,但具体该咋做呢?

龙大文 2019-12-21 23:47:00

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1、首先是分析好用户需求,现在主力军主要是80、90后,他们的思维习惯和喜好,跟老一辈是有很大差别的,所以要重新审视这个市场的需求。2、拓宽网络渠道,直面我们现在新用户,现在年轻人都是手机不离身,所以要想转型一定要拥抱互联网,储备相关方面的人才,然后做好全网营销。3、做好多样的装修产品来应对差异化需求,既要有套餐化的装修产品,也要有定制化装修。4、有能力整合更多的资源进来,提供更多服务,比如,以前只做施工和材料等的销售,现在是不是可以自制家具品牌、自制材料,从而提高公司的赢利点。5、集团化的转型方向,能力大的整合别人,能力小的一起抱团合作。装修公司作为传统企业,要做好企业转型升级,首先要从顶层设计上做好商业模式,加油吧。官方电话官方网站向TA提问。
赵颖茹2019-12-22 00:18:05

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  • 中大型的家装公司早就开始在走转型升级之路了。未来的装修一定不再是现在单一的模式,所谓的半包也好,全包也罢,会逐渐脱离市场,为什么?用现在最简单的互联网思维来看,功能越齐全操作越简单的APP,市场接受率越大,说白了就四个字,简单好用。依稀记得当年马云对阿里巴巴诚信通会员提出的“傻瓜式”操作,现在看来无疑是非常具有时代前瞻性的。回过头来看装修,数百种材料和工序,在外行看来无异天方夜谭,完全摸不到头绪,如何使其在简单化同时,具备一定的市场竞争力,这就成了装企的核心要素。官方电话官方网站向TA提问。
    齐春泽2019-12-22 00:54:04
  • 有啊,我就是在HOMKOO整装云成功转型的。
    齐文焕2019-12-22 00:36:04
  • 说句实在的,家装行业大部分还都处在农耕文明时代,大家都还在用CAD画图,有的公司在做微信强推,有的在投DSP,客户线索虽然拿到了,但转化还是传统老一套的打法。难道互联网技术的发展没有给家装行业带来一点红利?今天就跟各位分享一下作为家装龙头企业的东易日盛是如何借信息化、数字化之力来提高企业效率,在科技家装的路上越走越稳的。1.借家装营销工具集,实现用户画像精准刻画东易日盛通过利用营销型网站、微信、小程序、玩转家APP、IMCallcenter云呼叫中心等互联网技术,通过大数据平台打通数据孤岛,实现全网信息覆盖,连接线上线下,精准的输出客户画像,大大降低营销成本提升企业效率。2.家装运营云服务平台,全线打通客户信息通过运营家装云服务平台,可强化对对客服务过程中各个节点的控制与管理,客户数据可以时时在线更新。利用营销管理、销售管理、报价合同、EPR连接器、订单管理、工程管理、客户服务、会员管理等系统,东易日盛可实现客户信息的全线打通,确保客户订单全生命周期的信息透明,可追溯。3.ERP内部运营平台,提升企业内部运营效率一个企业的数字化,不仅体现在业务端,内部管理也应实现数字化管理。东易日盛通过建立内部ERP运营平台,如销售分销、物料管理、采购管理、财务管理、人力资源、库存管理、订单拆解、生产管理、产品管理等,逐步实现员工数字化、管理数字化、项目数字化、工作数字化等,用数字语言管理企业各个环节,进一步提升企业运营效率。4.供需链平台,更好提升客户交付体验东易日盛强大的供应链系统和旗下子公司易日通的供需链系统,将家装木作下单、制作、仓储、配送、安装、信息化系统一体化,还极大地提升了交付效率。供应商、仓库、物流、运装,统一建设,统一管理,力争为客户提供更好的交付体验。ABCD+新的互联网浪潮发展,必将给企业带来新一轮的变革,数字化、信息化才是家装企业未来生存发展之道。官方电话官方网站向TA提问。
    齐春子2019-12-22 00:05:37
  • 现在流行的是跨行业整合,都可以做的,主要是看有没有很好的商业模式。下面是关于装修公司转型如何转型的建议,希望能够帮到您。第一,中小型装修公司在转型的时候要未雨绸缪,看到风险所在。目前一些城市已经取消了毛坯房建设,而一些大型房地产开发商也开始取消毛坯房,转向开发精装修房。这就预示着,转型做精装修并不是所有家装公司都能适应。比如施工工艺水平是否过关,资金实力能否达到要求等。第二,放弃传统的单一发展,变为多元化发展。家装业的发展趋势逼着家装企业必须尽早做转型准备,转向精装修是一条路,但这条路很窄。有实力的公司可以走产业化道路,由‘单一型’公司转向‘多元化’企业。某知名装饰公司负责人表示,组建自己的生产工厂,配套生产橱柜、家具等是家装企业得以做强做大的一条“阳光大道”。只要“自己腰杆子够硬”,再大的风浪也能挺得过去。目前已经有不少家装公司组建了自己的生产基地。凭借多元化发展,这些公司不但在竞争中拥有优势,而且还形成了抗风险能力。业内专家表示,对已有一定规模和实力的家装公司而言,产业化运作不失为一条好的生路。第三,向二级城市乃至农村进军。现在的农村建设越来越好,对住房条件的要求也越来越高,中国农村有9亿人口,装修市场份额巨大。中小型装修公司完全可以摆脱一级城市的争斗,专攻二级城市和农村市场,未必不是条出路。第四,老房装修也是一条路。做新房装修就好似一条独木桥,无论是品牌公司还是‘游击队’,都涌上来会使得这座桥难以支撑。因此我们现在已经开始另辟捷径,扩大老房装修的占有率,我们的目标是做成老房装修的专家。正在转型期的某装饰公司负责人表示,很多大牌公司都不太愿意承接老房装修工程,原因除了老房装修工程量大、利润薄外,还因为老房装修的工艺要求相对复杂。第五,装修公司传统营销转变互联网营销装修行业网络营销是趋势但是到底怎么做,网络上的工具很多,随手都能找到好多,比如博客,微博,论坛,竞价等等,这些工具中很多都是都可以做装修行业网络营销,而且都可以很成功。装修公司选择自己的装修行业网络营销模式装修行业网络营销工具的时候就必须不同于传统的产品类企业做装修行业网络营销的方法,服务型企业的装修行业网络营销模式必须有自己独到的一些方式。官方电话官方网站向TA提问。
    赵风莉2019-12-21 23:54:07

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