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1.项目投资决策、设计准备、设计、施工及维护运营,投资控制始终贯穿于其中,每一个阶段和环节都离不开项目费用的控制,但重在事前控制,贯穿于整个投资活动;2、成本控制,是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成本控制过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为,成本控制着重于事中管理与控制;3、投资控制的主体可能是一项投资,或是具体一个项目;而成本控制的主体往往都是具体细化的一个环节。
黄百煜2019-12-21 23:59:06
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