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• 扣除建设单位管理费、办公费、不可预见费等后的“建安工程费”；当然，还有些基本不能发生的费用或者发生概率很小的费用也得暂扣除，如：洪水、地质灾害发生的准备费用等。这些是最基本的，也是比较正常的。如果建设单位觉得还有些费用不该列入，也可以扣除。有时，建设单位觉得工程会有很多利润，还会想各种方法降低费用，进行竞争招标等。对于投标单位，只要能基本将工程完工，把各项费用支出后，有点利润，就可以考虑进行投标价的运作了。至于改进施工方法，提高生产效率等增加的利润，只能采取隐含的手法运作了。
  樊振玲2019-12-22 00:54:42
• 提高招标阶段工程造价咨询工作质量的措施1.建立健全造价咨询规章制度健全的造价咨询规章制度是造价咨询工作正常进行的基本前提，也是造价咨询质量控制的必要保证。工程造价咨询行业涉及的范围十分广阔，因此应该根据工程项目的具体特点，建立科学合理的造价咨询规章制度。2.提高造价咨询人员综合素质要想提高招标阶段工程造价咨询的工作质量，提高造价咨询人员综合素质是最根本的途径。高质量的造价咨询工作不仅仅要求造价咨询从业人员具有高尚的职业道德，还要求其具有扎实的业务能力，因此必须注重造价咨询人才的培养工作，要加强对造价咨询从业人员专业知识的训练，定期开展有利于提高造价咨询从业人员综合素质的讲座活动，不断提高其自身素质。此外，还要不断的吸收造价咨询的专业人才。3.提高工程量清单的编制质量。工程量清单包括很多部分的内容，相关咨询人员应该按照招标文件的要求，采用合理的方法提高工程量清单的编制质量。首先，在清单子目列项时，应尽量避免错项以及漏项等现象的发生。然后，应该选派经验丰富的专业技术人员进行项目清单的编制，结合工程的实际情况制定科学的施工组织设计和科学的施工方案。最后，其他项目清单的编制工作：对于暂列金额，应该依据工程项目的设计特点和周边环境等实际情况，结合业主的意见，按分项工程费用的合理比例计列；官方电话官方网站向TA提问。
  边友康2019-12-22 00:38:32
• 招投标阶段造价控制贯穿于招投标过程影响到施工、结算阶段。投标文件是响应招标文件的要约，施工阶段实际上是发承包双方履行合同的过程。主要从以下几方面加强招投标阶段的造价控制。1分析对工程产生影响的因素，做好相应的准备工作。初勘、详勘、三通一平交付，尽量排除地质条件变化引起设计及造价变更。对工程造价影响最大的阶段主要在设计阶段，需要做好设计方案比选，从安全性、经济性、实用性进行比选，选定后尽量少变更，强化设计深度，推行设计图纸预审制度并及时做好图纸审查。合理划分分部分项工程，划分项目之间界限清楚，工作内容、工艺质量标准清楚，要方便于计量计价。2准确计算清单工程量确定标段后，计算清单工程量，工程量清单是合同履行的准则，编制质量的好坏直接影响工程的实施，准确计算清单工程量，需要熟悉施工图，明确设计意图，查阅相关图集、造价资料。严格按清单工程量计算规则计算工程量。3项目特征描述清楚根据计价规范附录中有关项目特征的要求，结合规范、图纸、标准图集，按照工程结构、使用材质及规格或安装位置等予以详细准确地表述和说明项目特征。具体到实际项目中分部分项清单如何描述才能恰到好处，需要造价人员细心研究仔细推敲。清单计价规范4.7.2条“若施工中出现施工图纸与工程量清单项目特征描述不符的，发、承包双方应按新的项目特征确定相应工程量清单项目的综合单价”，承包人是按图施工，如项目特征描述与施工图不符时，就会涉及工程量价款调整。4编制严谨的招标文件重点检查合同条款解释顺序是否一致；招投标文件对部分市场价格相差较大材料的具体要求予以明确；材料价格波动风险范围以及调整方法；变更价款的确定方法；现场签证、进度款及结算条款约定；是否使用暂定金；对不平衡报价设置限制条款以减少隐形损失；总承包服务费基数和计算方法；总分包内容划分清晰；增加报价澄清程序等。以上任何一条不明确或双方理解产生分歧将会在结算时产生矛盾，甚至使结算久拖不决。5合理编制招标控制价。编制招标控制价使发包人可以进一步明确工程总造价及分部分项综合单价，便于发包人有方向的有目的的进行市场询价，便于评标时对于那些有不合理低价之嫌的报价及时提出质疑。采用的计价依据、取费标准、主要材料价格来源、信息价、计算措施费所依据的施工方案都应在编制说明中载明。
  赵风翎2019-12-22 00:22:16
• 建设工程造价的“三超”的可能性只有5%～10%，但由于施工阶段周期长，影响因素多，材料价格波动大，所以对施工阶段的造价控制也是全过程造价控制不容忽视的。施工阶段是将设计变成具有使用价值的实体的过程，也是实现工程造价有效控制、为合理确定工程造价提供原始依据的过程。工程造价咨询单位应从以下几个方面做好造价管理工作：5.1.严把签证和工程变更关工程变更和现场签证必然会影响工程造价，所以造价管理人员必须对此进行有效控制。而建筑工程的复杂性、多因素影响性等特点，使得在施工过程中不可避免地会出现一些图纸以外的工程内容，这就要求造价管理人员随时掌握、控制工程造价的变化情况，为工程结算提供可靠的依据。同时严把签证关，实行项目造价管理负责人签字制，没有项目造价管理责任人签字的签证不得结算工程款。许多工程由于现场签证的不严肃性，不仅给工程结算带来非常大的麻烦，也给业主方带来不少经济损失，这方面的教训是很多的。在控制变更方面，造价管理人员应严格控制工程变更及变更程序。工程变更的费用和变更方案是紧密联系的，因此造价咨询机构应向业主提供变更立项报告中变更内容相应的变更价款，从而使业主决策时对造价变化心中有数，避免造价失控。5.2.加强合同管理施工过程就是一个实现合同内容的过程，合同管理对控制造价起重要作用。造价管理人员应在充分理解和熟悉合同条款的基础上，一方面利用合同条款随时解决工程造价方面的纠纷；另一方面要提醒业主全面履约，避免索赔的发生。另外，对施工方不履行或不完全履行合同时，应协助业主及时向施工单位提出反索赔，先发制人，掌握主动权，降低建设方损失。6、竣工阶段的造价控制建筑工程竣工决算是全过程工程造价控制的最后环节。施工方和业主都十分重视工程价款的结算审计。竣工决算如何忠实地反映整个工程的实际造价，从一定程度上也反映了发包方和承包方对工程造价管理的能力。造价咨询机构在参与了前期与项目有关工作的基础上，结算审计时，应着重审查结算资料的有效性，按照国家有关政策和规定，实事求是地进行审计。7、结束语工程造价管理是集经济、技术与管理为一体的综合学科，对工程造价进行全过程动态控制是工程造价管理发展的必然趋势。要有效地控制建设工程造价，利用造价咨询机构在技术上的专长，对工程造价的估算、概算、预算、承包合同价、结算价、竣工决算实行“一体化”控制，最大限度地提高建设资金的投资效益，将是投资审计部门对建筑工程审计工作的探索新路。
  黄皎林2019-12-22 00:01:44