省级公司如何加强项目投资管理

樊志平 2020-01-17 15:48:00

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1、投资公司管理下属项目企业的方法如下:投资公司对小型企业进行投资后,经营全部由小型公司独立进行,投资公司只是在董事会层面进行管理。还要看投资的企业类型,先去了解企业的管理体系,简单的说就是看他管理得怎样,比如下属对上级的部署的实行力度,一个任务发布下来完成的时限在不同企业是不一样的。内部员工是否团结合作井井有条,还是乱哄哄的搞成一团。还有就是设备的水平高低。2、投资公司是一种金融中介机构,它将个人投资者的资金集中起来,投资于众多证券或其他资产之中。集中资产”是证券投资公司背后的核心含义。在投资公司所建立起来的证券组合之中,每个投资者按照投资数额比例享有对资产组合的要求权。这些投资公司为小型投资者们提供了这样一种机制:他们可以组织起来,以获得大规模投资所带来的好处。
龚巍峥2020-01-17 17:00:39

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  • 新上项目立项手续办理程序和所需材料:一、审批类项目1、项目范围①政府预算内资金投资的项目。②政府专项建设基金直接投资或以资本金注入或提供担保的建设项目。③使用银行政策性贷款及国外贷款的建设项目。④政府机关和事业单位使用自筹资金的建设项目。⑤按有关规定应受理的其他审批项目。上述建设项目的审批包括可行性研究报告和初步设计概算。2、办理权限除党政机关办公楼等有特殊规定之外,由财政出资的同级发改部门审批。3、申报材料——立项前需提交的材料申报材料均需一式三份。①建设项目可行性研究报告。②不需要新征建设用地的,提交原有土地证明;新征建设用地的项目,提交相应国土资源行政主管部门出具的预审意见,其中,经营性用地需提交土地“招、拍、挂”的批准文件,工业用地需提交土地“招、拍、挂”的《成交确认书》或《中标通知书》。③相应环境保护部门出具的关于环境影响评价的审批文件。④城市规划区内的重大项目,提交城市规划行政主管部门出具的规划预审意见。⑤项目建设资金相关证明。⑥节能登记表或节能评估报告表其他项目汽车整车或零部件生产项目、奶制品加工项目、玉米深加工项目、高档房地产开发项目等。
    齐明山2020-01-17 17:19:28
  • 企业投资通常是指企业投入一定量的资金,从事某项经营活动,以期望在未来时期获取收益或达到其他经营目的的一种经济行为。企业投资管理是公司理财的重要内容之一。投资决策的好坏会给整个公司的财务状况造成一系列不可低估的影响。因此,企业怎样以市场为基础,进行科学的投资管理显得十分重要。在市场经济条件下,企业能否把筹集到的资金投放到收益高、回收快、风险小的项目上去,对企业的生存和发展起着至关重要的作用。投资对企业而言,不仅是维持简单再生产的基础,也是扩大再生产的必要条件。在科学技术、社会经济迅速发展的今天,要维持简单再生产的顺利进行,就必须及时对所使用的机器设备进行更新,对产品和生产工艺进行改革,不断提高职工的科学技术水平等。要实现扩大再生产,就必须新建厂房,增添机器设备,增加职工人数,提高人员素质等。企业只有通过一系列成功的投资活动,才能增强企业实力、广开财源,推动企业不断发展壮大。那么怎样才能够取得投资的最大收益,而又最小的风险。主要有以下几点需要注意:1.注意选择好项目实施团队无论你的资金实力有多雄厚,市场、原料供给条件多优越、所置设备多先进,对项目起决定作用的最终还是人,是项目实施团队,核心竟争能力存在于企业人的身上,而不存在于公司的资产本身,核心竟争力深深根植于人的技巧、知识、个人能力和合作精神之中,选择好项目实施团队远比选择项目本身重要得多,企业项目投资一定要选择好适合项目特征、有项目实施管理经验和运作能力的项目实施团队。2.注意对项目的前期分析对投资项目的前期分析是战略决策从书面走向实践的关键一步。企业应从法律、市场前景、财务和整合资源能力的多个角度对实施项目的可行性进行分析。投资的前期分析是企业可性分析的假设前题,是可研报告的基础,但我们许多投资项目不注意这项基础性工作,或对这项工作只作简要的分析,甚至根本不做分析,今天觉得要做,明天就开始干起来了,典型的拍脑袋项目,这对项目投资是及不负责任的做法,这样做的结果成功是偶然,失败是必然的,企业不仅应注意对项目投资进行前期分析,还必须认真地做祥细分析,这是投资项目的基础。3.注意投资项目的“安全”只有生产、产品安全了,企业才有可能生存与发展。对安全,特别人生命安全要求,以前没有任何一个时期提到现有高度,现在社会上流行许许多多的一票否决制,但真正能做到一票否决的,我认为是企业的“安全”。生产过程中的安全是项目投资中的真正第一要考虑的因素,包括员工操作“安全”、生产环境“安全”、劳动保护的“安全”、产品使用的“安全”等等,总之项目投资一定要注意各方面的“安全”。4.注意投资项目的环保以前我们在项目投资时对环境保护要求不怎么严格,随地排放污染的现象累有发生,加上地方政府为了实现经济指标也睁一眼闭一眼,给国家环境治理造成严重的后果。随着我国经济总体的水平的提高及人们环保意识的加强,环境保护的整体要求在不断提高。我国幅员辽阔,国家对环保要求一样,但由于各地区经济发展水平不同,可能实际要求存在差异,同一地区各个发展阶段不同,要求也不一样,但总体来说全国、全球对环保的要求都在逐年提高,如果投资项目有带污染性的三废外排,投资设计时就应考虑做到达标排放,不注意到这一点,以后再来补课,发生费用将更大,项目预计的好的效益可能就会被未来的废水、废气等环保处理费用给吞食,企业项目投资一定注意环保事项。5.注意与企业现有产业相衔接投资是为了获利,要获利就得发挥企业优势,节约各种支出。企业的优势是什么?当然是对现在从事产业的了解和成熟的运作,投资要获利还得控制成本,提高现有资源的利用率是节约支出最有效的办法。企业进行新的投资时首先应当考虑是否能与现有产业链衔接,投资对现有产品的技术提升,生产能力提升,或投资现有产品上、下游,成功的机会应当更多一些,投资项目能与现有产业链相衔接成功的可能性会大得多。无论投资什么项目,投资项目的大小,企业管理水平的高低都是决定企业获利能力的关键因素,由于企业类型不同,管理的方式方法差异也很大,工业与商业、技术密集型、资本密集型、劳动密集型企业、不同地区间企业管理要求差异非常大,企业选择投资项目时了解项目行业特征和管理特点,注意与企业现有产业链相衔接。6.注意与所在地区产业相连接随着我国改革开放和经济发展,现国内已形成就了许多专业生产区域的格局,而原料集散市场、产品的集中展示集散市场,对行业布局非常重要,在这些区域里所有生产资源、技术资源、市场资源、劳动力资源相对集中并配套,形成了一些一小时经济圈,半小时经济圈,在这一经济圈内许多费用都是国内最低的,甚至是世界最低,如果企业投资能与地区优势相结合,成功的可能性也将大大提高。7.注意与现有营销体系相连接产品的销售是任何项目都必须重点考虑的问题,投资项目成败最终取决于项目产品是否能按预期实现销售,并获取收益,销售是项目投资的关键一环。由于产品性质不同,营销体系的不尽相同,而建立一个与产品特征相符的营销体系,往往需要较长的时间和花费较多的人力、物力和财力,建立营销体系的花费往往是难以估计的。在项目投资时应考虑项目产品营销特点是否与现有产品营销特点相一致或相仿,注意与现有营销体系相连接。8.注意对项目投资总额的控制。
    龚宁静2020-01-17 16:00:55
  • 省级公司投资管理方式从以行政管理为主向行政管理与资产管理并重转变。省级公司作为工程项目建设投资管理的主管部门,责任重大,任务艰巨。笔者认为,当前省级公司要做好工程项目建设投资管理工作,必须从创新组织形式、健全监管机制、强化监管手段、完善制度体系、实现信息支撑六个环节入手,夯实基础,强化管理,才能提升省级公司投资管理工作效益和水平。一、以业务整合为导向,创新投资管理组织形式目前,烟草行业工业企业技改搬迁工程项目和商业企业物流中心建设项目比较多。随着行业建设高峰的来临,建设项目数量多、规模大、分布广、投资额高,投资管理工作的深度和广度不断延伸,原有机构和人员已无法满足投资管理工作面临的新形势、新任务的要求。省级公司要确保国有资产保值增值,就必须将原来分散在各部门的投资管理相关业务进行整合,至上而下成立专门的投资管理机构,专职负责全省行业投资管理工作,这样才能保障投资管理工作规范、有序的开展。四川省局积极开发了投资管理信息系统。该系统包括固定资产投资管理、烟叶基础设施建设管理、多元化投资管理三大模块,分为两大子系统:投资管理业务子系统和GIS子系统。主要实现两大功能:一是展示功能。主要运用卫星地图技术展示全省工程建设的分布等信息,为工程项目建设提供可视化的决策依据。二是分析管理工具。充分利用GIS系统强大的空间分析功能,对一定范围内的工程项目数量、种类、投资额、进度等指标进行分析。项目计划阶段,可避免重复建设,提高投资效率;项目实施阶段,通过定期更新数据,可及时掌握有关信息,提高管理效率。
    连保健2020-01-17 15:56:04

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最近,湖南省针对“贫困地区儿童营养改善项目”招标时,出现了中标公司报价低于理论成本价的情况,核算后营养包实际价格仅0.07元/包,低于其他企业和项目组专家核算的最低成本,更是远低于国家每包1元的预算标准。2019年开始,原卫生部和全国妇联合作,利用中央财政专项补助经费推行“贫困地区儿童营养改善项目”,向婴幼儿家庭免费发放营养包。该项目核心是营养包。项目营养包每包12克,30包一盒,营养包被作为辅食营养补充品,免费发放给6-24月龄婴幼儿,每天一包。该项目采购流程是:国家财政资金下发到各省,省卫计委作为采购人,委托招标公司或政府采购中心进行营养包招标,中标公司提供产品并负责配送、人员培训、项目宣传等配套服务工作。采购流程由省财政部门负责组织监管。湖南省营养包采购项目竞争性谈判邀请公告中规定,中标厂商除了负责提供规定数量的营养包,还要提供配套宣传资料、人员培训、项目宣传、营养包配送等9项配套服务。上述谈判邀请公告中明确了各项费用标准,据此计算,华康臣需负担的费用为8566300元,分摊至每包营养包的成本为0.2元。除了上述费用,此次中标厂家还需负担中标服务费441406.8元,分摊至每包为0.01元;配套资料费用、配送费用、增值税金等分摊至每包至少0.07元。湖南省卫计委一位招标工作人员向称,针对中标厂家报价过低的情况,招标时曾有评标专家提出疑问。中标厂家给出的答复是,他们愿意把营养包项目当慈善项目来做,因为不为获利,所以给出的报价远低于其他厂家。