一万平移动水上乐园项目需要投资多少钱

窦远林 2020-01-17 15:56:00

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一、水上乐园投资需要多少钱?费用主要有场地、水上乐园设备、人员和广告费用几部分组成。水上乐园场地一般在城市周边或者郊区选址,只要公路等交通设施便利即可,首先是因为这儿的场地相对市区便宜,然后停车什么的也不是问题,如果是在市区,先不说哪来这么大场地,车位也不好找之外,租金也很昂贵。1、场地租金:租金按120万/年计算长春目前大致租金价格,办公场所20万元/年、办公设备10万元、配套设施50万元,合计200万元。2、场地平整费用:有两种方式可选,视场地和需求而定。a、混凝土硬化:若硬化成10公分的混凝土,每平米60-70元计算,大致约需要30万元-35万元。b、砖混平整后上铺绿拉绒,每平米40元计算,大致约需要20万元。2、水上设备价格移动式造浪池一个、充气支架水池乐园一个、充气水滑梯三至四个一个、充气城堡一个、水上闯关设备一套、儿童支架水池两个、还有配套设备等,再加上其它的换衣区、服务区、冷饮区,设备投资约180万至350万左右,最中间值按270万元计算。3、人员费用:管理人员3名、售票员2名、零售员4名、现场巡视和管理员10-15个、清洁工10人,后勤辅助人员5人,安全员5人、策划宣传5人,小计50人左右,人均月工资3500元,每月工资合计17.5万元,按经营四个月计算,工资总计约70万元。4、广告费用:电视广告、传单广告、互联网广告5万左右。以上费用总计约为575万元按混凝土硬化计算,此费用只是粗略计算,根据以上因素不同,可能偏高也可能偏低。二、5000平米水上乐园收入1、门票收入:门票按照80元/人,每天800人次较保守的数字计算,门票日收入约64万元。营业日按四个月除去阴雨天100天计算,门票收入约640万左右。2、泳衣泳帽收入:一天100套,一套20元利润,日毛利润2000元,100天共20万元。3、冷饮小吃扣点收入按营业额的10%扣点计算,每人次消费20元,每天按进园区总数的25%计算共200人次消费,日营业额4000元非常保守的数字,每天扣点400元,100天共4万元。4、游泳培训班收入小孩子游泳培训按100元计算,整季按100名学员计算,共计1万元收入。总收入合计:665万元左右。减去成本575万,利润差不多在90万左右。当然,选择一个优质的水上乐园加盟厂家也是投资者需要注意的问题.优质的水上乐园加盟厂家能提供全程运营指导,这对投资者是来说,是自己运营无法比拟的。
连俊宏2020-01-17 17:00:49

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  • 县城开室内儿童乐园的投资金额取决于房租、装修费、人员、设备等等的。在县城开室内儿童乐园的投资金额是需要根据店面大小来决定的,一般在7百至一千元一个平方。还有就是装修了,装修具体的要看装修的档次了,档次越高价格自然就越高了。还有一个宣传费用,人员之内的,例如100平米大概需要要十万左右才能下来吧。官方电话官方网站向TA提问。
    齐文虎2020-01-17 17:19:36
  • 水上游乐项目能否可行是由市场来决定的,这就意味者投资开室内儿童水上乐园项要建立在对目标客源群体、消费特点、消费模式、投资特点的全面认识基础上,那么室内儿童水上乐园该如何规划?下面就同大家谈谈室内儿童水上乐园规划工作。一、室内儿童水上乐园选址室内水上乐园选址和规模首先是由当地可实现的客流量、交通便捷条件、消费水平和自身经营队伍来决定,切不可简单模仿,盲目投资。二、室内儿童水上乐园规划投资者建设室内水上乐园时,应先请水上乐园设备厂家或室内水上乐园加盟总部做规划方案,他们通常有丰富的室内水上乐园规划设计经验,再根据实际合理配置水上游乐设备。室内水上乐园在经营二三年后,需要对水上游乐设备进行更新及升级换代,以支撑水上乐园的持续发展。三、水上乐园设备配置可以配置的水上游乐设备有很多种,通常由水上滑梯、喷水设备、戏水池等组成,投资者可根据需要灵活组合进行搭配。1.水滑梯不同高低,形状变化的水上滑梯,为儿童带来高速运动的快感,刺激性也较其他项目多,是最受儿童欢迎的水上游乐设备之一。2.戏水池池水较浅,方便3-8岁的孩童在内玩耍,内里有不少的可攀爬及戏水的玩具及设备。3.喷水设备又称戏水小品,是各类小喷水设备的总称,内容丰富美观,外型生动卡通,多项趣味戏水组合深受孩子和家长们的欢迎。4.泡泡机室内水上乐园内还可以开辟出一个独立吹泡泡的区域,不停往外吹泡泡,比较受儿童喜欢。四、建设及装修过程要注重细节水上乐园设备经检验验收后,需按照操作说明正确来使用,这样发生事故的几率是微乎其微的。由于在水上乐园建设及装修过程中不注重细节,是受伤事故频发的最大原因,防滑措施不力、滑倒摔伤是发生最多的事故;其次擦伤磕碰事故、棱角、缝隙都是游客受伤的隐患。所以,室内水上乐园在建设过程中凡是游客有可能接触的地方,一定要认真处理,保证游客安全。以上就是室内儿童水上乐园如何规划的几个要点,只要掌握好以上内容,严格遵从市场需求、不盲目投资,相信就会成功开一家室内儿童水上乐园。
    黄睦凯2020-01-17 17:04:15
  • 由于水上乐园项目种类较多,建设不同的项目,投资的金额就不一样,具体的还要等规划设计出来后才能预算投资金额,广州景至蓝水上乐园设备提供免费设计、投资建议,有意可以咨询。
    黄登民2020-01-17 16:01:10

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开一个儿童乐园大概要多少投资预算:一、投资预算儿童乐园的面积可大可小,不同的游乐设备报价也不同,这就导致不同的儿童乐园,投资成本不同,几万都几百万都可以开一家儿童乐园。所以,创业者可以首先考虑好,自己的预算金额是多少?再根据自己的预算金额去计算。比如,预算金额是10万,那么可以考察100平左右的儿童乐园;预算金额是20万,可以考虑开家150~200平左右的儿童乐园。二、场地租金儿童乐园投资成本中,数额比较大的一个是游乐设备的费用,另一个就是场地租金了。游乐设备投入多少钱?这个是自己可以掌控的,而场地租金则会受到市场的影响。三线城市和一线城市的场地租金就不同。所以,创业者要明确自己打算在什么地方开。有些创业者自己有场地的,则可以节省场地租金。此外,场地租金可以按月、按季度、按年度支付,不同的支付方式,前期投入的成本也是不同的。所以,需要考虑到具体的场地租金。三、市场需求不同的市场环境,市场需求不同,投入的成本也不同。一般来说,社区等地段以中小型儿童乐园为主,投资成本不高;商场超市等地段以大中型儿童乐园为主,投入的成本相对较高。所以,创业者可以根据自己的投资预算和场地租金,再去进行选址。根据详细地段的市场情况,去做方案。官方电话官方网站向TA提问。
投资一个30平左右的拌饭店,一般的话在3万元左右,除去房租。大富源石锅拌饭店一般都经营石锅拌饭、大酱汤、大麦茶、韩式炒年糕、韩式冷面、寿司,刚刚开始做的话,建议你不要经营烤肉了,首先店面相对而言比较小,其次烤肉的设备也是挺贵的,最后就是烤肉也挺复杂。你如果想做的话可以到大富源餐饮加盟总部考察一下大富源石锅拌饭:大富源石锅拌饭韩国石锅拌饭是及适合快餐经营的品种,营养丰富且热量不高。尤其能吃到各种蔬菜,这正符合在全世界刮起的吃蔬菜和减肥的潮流。大富源秘制的拌饭辣酱是做好韩国拌饭的秘密武器。它香酥油润,色泽红亮,鲜甜和一,馨香馥郁,口味独特。搭配米饭食用简直是绝配让人越吃越上瘾。如果您常吃韩国拌饭的话,您一定能感觉出来,大富源拌饭的秘制辣酱的口味绝对优于其他任何品牌。并且差距很大。这就是大富源韩国拌饭的核心技术,也是大富源韩国拌饭店生意火爆的重要保障。当然,这炒香肉末的工艺也是大富源韩国拌饭的看家本领,虽然看似简单,但是却浸透了大富源韩国拌饭总部的研发技师的三年心血,不信您试试,保准没有一家能做出大富源的味道。诱惑一:视觉享受。五颜六色的蔬菜整齐的摆放于白饭上,再没有食欲的人也会胃口大开。诱惑二:营养丰富。七八种材料荤素搭配合理,烹调方式不破坏营养成分,保证足够的营养。诱惑三:简单方便。有菜有饭,没有什么比这更方便快捷的了。诱惑四:美味无比。多种材料的味道相混合形成独特的风味,开胃爽口。诱惑五:感觉生动。大富源韩国拌饭一定是将拌饭烧至极热才上桌的,兹兹作响中现拌取食,在滚烫的石头锅内,加上适当的拌饭酱,吃起来非常开胃、爽口,石锅饭中加入的生鸡蛋更能增强口感的软滑度。多种材料的味道相混合形成独特的风味,锅底焦香并有点沾牙的锅巴更是美不胜收。这个过程本身就是一个享受。经营品种:大富源石锅拌饭、韩式冷面、韩国辣炒年糕、正宗韩国泡菜、大酱汤、大麦茶、寿司。
我们总是害怕危机发生,却又常常不能避免。对80、90后员工的管理亦是如此,它必将成为企业发展道路上的一个瓶颈,如何突破这个瓶颈,转管理的“危”为发展的“机”,关键还要看企业管理者的认识态度和管理思想的实践程度。提到80、90后员工,很多老板都称其为自己的痛,大有“我本将心向明月,奈何明月照沟渠”的感慨。其实,80、90后员工绝非想象中那样一塌糊涂,相反在市场竞争需要创新的今天,这个群体具有很大的竞争优势。之所以成为很多老板心中的痛,一个重要的原因是员工管理出了问题。要探究80、90后的员工管理,首先就必须了解这个群体的特性,总结起来,他们的特性主要有以下几个方面:创新能力强相对于60、70后,80、90后受到了良好的系统教育,并且生活在较为开放的环境中,尤其是伴随着互联网的发展,让这个群体的知识面和思维能力都得到了较大的提升。这种提升也使得这个群体具有了较强的创新能力。在企业中,创新能力如果运用得当,将变成企业发展的动力,相反就会变成企业的烦恼。因此,我们常常看到有些员工被称为富有创新精神的优秀员工,而有些员工则会被定义为不服从管理的“问题员工”,这种现象在80、90后员工身上尤为突出。自我实现欲望强烈在工作当中,80、90后员工比较容易凸显个性,对待问题敢于发表自己的意见,更注重自我价值的实现,希望通过自己的努力能够得到企业的重视,承担更大的责任。鉴于此,他们初期对工作总能表现出非常积极的态度,但这种强烈的自我实现欲望却存在一定的隐患,那就是是否具有足够的能力胜任所承担的工作。在企业中因无法胜任超出自己能力的工作而失去企业信任的例子屡见不鲜。抗压能力较差由于长期生活在优越的环境当中,很多80、90后形成了养尊处优的习惯,这种习惯也被带进了职场中。但职场环境是竞争非常激烈的环境,让习惯了享受优待的他们一时无法招架,常常表现出焦躁、失望、不满的情绪,进而对工作产生很大的影响。缺少职业规划80、90后员工普遍存在的一个现象就是频繁的跳槽,这其中除了自身性格特点和生活压力的原因外,一个重要的原因就是对自己的职业发展缺少明确的规划。我们都知道,在每一条职业发展的道路上都会存在很多困难。面对这些困难,目标明确的人会想办法解决它,而目标不够明确的人却常常选择放弃,但放弃而选择另外一种工作并不代表着就没有了困难,常常会得到同样的结果。以上就是80、90后员工几个典型的特点,也正是这些特点引发了很多问题,并且这些问题将随着80、90后员工逐渐成为企业主体员工而越来越凸显。作为企业管理者,立足于企业长期发展,应积极面对并解决这些问题。笔者觉得应从以下几个方面做出改进:真正了解员工了解员工并非是指仅仅知道员工的姓名、年龄、祖籍、爱好等基础信息,而是要掌握员工的性格特点、能力特点、目标期望等能够体现员工个性的信息。掌握这些信息最大的价值在于可对员工提供针对性的管理,使员工发展与企业人力资源战略规划相匹配,达到双赢的结果。要做到真正了解员工,需要对员工性格特点、能力特点等相关信息做系统的数据分析,其中既包括以时间为轴的个人对比数据分析,也包括与他人对比的综合对比数据分析。通过这些数据分析,就很容易总结出员工在哪些方面能够做得很出色,哪些方面做的有所欠缺,从而使其得到最合理的安排和培养。员工扬长避短、各尽其能对企业发展的作用至关重要,对员工个人发展也同样具有很大的价值。指导员工职业方向很多80、90后对自己的职业规划都缺少清晰的认识,映射到工作上就是频繁的更换公司和职位。前面也提到,每一个职位都存在一些瓶颈,如果没有清晰的目标支撑的话,员工面对这些瓶颈时,很容易会选择放弃。作为管理者,面对员工职业规划模糊的情况,所要做的不应该是任其自生自灭,而是帮助员工找到自己的职业方向,引导其进行职业规划。要实现这个目标,管理者一方面要对员工的相关特质信息有深入地了解,这有赖于上面所描述的对员工相关信息的系统分析;另一方面需要根据员工的工作状态及时对其进行指导,不仅是工作技能上的指导,还包括对职业发展规划的指导。建立积极的奖励制度很多人会把奖励定义为指物质方面的奖励。物质奖励固然对员工有一定的吸引力,但这种吸引力很难产生持久性影响。奖励的核心思想是要体现企业对员工的重视,所以奖励的方式可以多种多样。例如,有些公司为奖励优秀员工,特意安排优秀员工与总裁共进午餐/晚餐,并可和总裁就一些问题进行交流沟通。这对强调自我价值实现的80、90后员工来讲,比单纯的物质奖励更有吸引力。奖励制度还应建立在公平、公正的基础上,因为80、90后员工非常注重自我价值实现,因此对具有奖励性质的东西比较敏感。要想使奖励得到这个群体的认可,需要详细的相关绩效数据做依据,并且这些数据是可以长期保存且便于查询。给予更多的信任很多老板常常说80、90后员工责任心很差,因而不敢给予过多的信任。其实,这个群体的责任心有很大的潜力,只不过需要领导给予一定的重视和引导。由于80、90后的性格特性,在工作过程中会有很多自己的想法,也会因此犯一些错误。面对这样的员工,我们有些老板就会疏远他,不敢把更多的工作交给他来做,而员工受到这样的“待遇”后也会因为自己受到冷落而变得渐渐消极,也就造成了我们前面所提到的结果。