请列举一些OEM转型的例子

樊景国 2019-12-21 23:39:00

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迪比特:OEM转型之惑上---台湾大霸电子销售与市场迪比特的闪电遁形,无疑是给“既是天堂,也是地狱”的手机行业投入的一颗重磅炸弹。从要做“全国第一,亚洲第一,世界第一”的万丈豪情到如今的风雨飘摇,迪比特只经历了两年多的时间,可谓其兴也勃,其衰也忽。拥有最充分想像力的专家,也会对如此神速的胜败易位瞠目结舌。释疑篇〕双手互搏的困境中国手机市场跌宕起伏的景观,让关注自有品牌的人士扼腕叹惜。中国目前已经成为世界的制造大国,要想在价值链上获得更有利的位置,必然要走向品牌化的道路,从而获得更好的议价地位和持久的竞争力。分析大霸电子这样一个典型个案,能对那些正行进在或者将要走上这条道路的中国企业有所裨益。品牌知名度与品牌美誉度的博弈基于给摩托罗拉和西门子等企业多年的代工积累,台湾大霸电子,而后在1999年与佳能企业、联强国际等通路商建立策略联盟关系,在2003年以31亿元新台币收购为苹果计算机代工笔记本的中坜厂,获得Apple这一客户,提升品牌形象……这一系列组合拳之后,才有了华硕连续三年荣获台湾十大国际品牌第二名、品牌价值8.82亿美元的辉煌。自身修炼三:阶梯式提升OEM是OBM的基础,代工企业应该珍惜OEM这个学习的机会,不断提升自身综合实力。在日常工作中,代工企业应注重承接具有学习潜力的国外订单,利用各种主动学习与被动学习的机会,学习合作对象的能力,一方面不断加强既有的优势,另一方面也弥补本身欠缺的关键性能力,使代工业务层次由OEM到ODM,并通过这种阶梯式的能力提升,最后实现OBM,以自有品牌成功进入市场,把制造份额转变成品牌份额。奇美敢为人先从OEM转型品牌建设液晶OEM厂商掀起转型品牌建设热潮由于全球信息化的高速发展,液晶产品的需求日益增加,面板资源更为紧俏,价格却起伏不定。可是,市场需求渐好,液晶产品之间的同质化却日趋严重,众多品牌厂商对于竞争激烈的市场极其担忧。厂商面对需求增大的液晶市场却进退两难,这既是挑战,也是机会。此时,众多液晶面板OEM厂商也逐渐转型,大力发展自主品牌建设。这些OEM厂商,都有着多年的液晶面板生产经验,在核心技术领域有着强大的实力,能以推出更为人性化的产品促进市场的良性发展。OEM厂商的转型,为在即将过去的07年液晶市场划上一个完美的句号,也为08年的大屏液晶普及潮揭开序幕。奇美以差异化巩固领头羊地位奇美是为来自中国台湾地区的品牌,属于集团企业奇美电子。作为全球知名的前四大液晶面板生产厂家之一,奇美液晶一直为优派、宏碁、戴尔等许多著名的品牌电脑厂商供货,其完善的产品生产线和先进的生产技术一直处于行业领先地位。奇美电子依靠差异化的路线,在近三年中取得了非凡的成绩。奇美电子首次引起消费者的重点关注是首先批量切割出了19英寸宽屏面板,事实证明,奇美推行的这一规格的产品赢得庞大的市场占有率。目前,在看准巨大的市场需求的前提下,奇美液晶推出了“CHIMEI”品牌液晶显示器,更以极具性价比的液晶产品大举进军国内市场。因此,奇美也成为液晶OEM厂商转型自主品牌建设的领头羊。通过差异化策略以及不断投资兴建面板厂,奇美电子已经从台湾面板厂商中脱颖而出,与友达光电一起成为台湾地区世界顶级的一线厂商。前段时间,冠捷“闪电”引入奇美电子作战略投资者也说明了奇美电子的实力所在。除了在上游资源面板上的投入外,奇美电子对于自有品牌“奇美”的建设也没有放松。07年第四季度,奇美以其高性价产品,开始在大陆市场发力。奇美区域性影响力的优势CHIMEI液晶显示器目前是台湾第二大品牌。成功的产品开发能力归因于强大的研发实力,奇美电子拥有资深的TFT-LCD早期优秀研发人才,于创立初期即承袭奇美实业坚持自主开发技术的理念,采用独特的自建彩色滤光片厂方式,深耕TFTLCD领域基础,并长期参与国际技术交流,使创新研发动能一向领先布局,质量成果也备受肯定。奇美电子优秀的产品开发能力,表现于2019年成功开发出全球最高分辨率3840x2160的56英寸液晶电视面板等高规格产品,并于2019年荣获象征台湾创新产品最高荣誉的“台湾精品金质奖”。在台湾地区消费者人群中口碑不错,有极大的区域性影响力。产品做到有口皆碑,就不难发展。OEM厂商转型对整个市场的影响奇美集团推出自有品牌CHIMEILCD显示器及液晶电视并全面投入国内市场,说明奇美已经决心从一个幕后的单纯的液晶面板生产厂商走到市场竞争的台前,并要凭借其在液晶产业上、中、下游整合的集团实力在品牌众多的LCD市场上争得一席之位。这势必改变现有液晶显示器市场格局。凭借巨大的产能优势以及在大陆设立液晶面板生产线的先决条件,奇美液晶显示器具有稳定的资源供给以及强大的技术保障,因此奇美液晶产品总能做到物美价廉。而这对于其他品牌产品来说,具有很大的竞争优势。富士康1988年投资祖国大陆,是专业生产6C产品及半导体设备的高新科技集团。在中国大陆、台湾以及美洲、欧洲和日本等地拥有数十家子公司,在国内华南、华东、华北等地创建了八大科技工业园区。富士康科技集团正处于从“制造的富士康”迈向“科技的富士康”的事业转型历程中,将重点发展纳米科技、热传技术、纳米级量测技术、无线网络技术、绿色环保制程技术、CAD/CAE技术、光学镀膜技术、超精密复合/纳米级加工技术、SMT技术、网络芯片设计技术等,建立集团在精密机械与模具、半导体、信息、液晶显示、无线通信与网络等产业领域的产品市场地位,进而成为光机电整合领域全球最重要的科技公司。
赵风顺2019-12-22 00:01:32

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其他回答

  • OEM代工关系。
    车建仁2019-12-22 00:10:59

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java转型问题其实并不复杂,只要记住一句话:父类引用指向子类对象。什么叫父类引用指向子类对象,且听我慢慢道来.从2个名词开始说起:向上转型upcasting、向下转型downcasting.举个例子:有2个类,Father是父类,Son类继承自Father。Fatherf1=newSon;//这就叫upcasting;子类s1引用不能指向父类对象。总结:1。父类引用指向子类对象,而子类引用不能指向父类对象。2。把子类对象直接赋给父类引用叫upcasting向上转型,向上转型不用强制转换。如:Fatherf1=newSon;3。把指向子类对象的父类引用赋给子类引用叫向下转型downcasting,要强制转换。如:f1就是一个指向子类对象的父类引用。把f1赋给子类引用s1即Sons1=Sonf1;其中f1前面的Son必须加上,进行强制转换。一、向上转型。通俗地讲即是将子类对象转为父类对象。此处父类对象可以是接口。1,向上转型中的方法调用。看下面代码:args{Girlg1=newMMGirl;//向上转型g1.smile;MMGirlmmg=MMGirlg1;//向下转型,编译和运行皆不会出错mmg.smile;mmg.c;Girlg2=newGirl;//MMGirlmmg1=MMGirlg2;//不安全的向下转型,编译无错但会运行会出错//mmg1.smile;//mmg1.c;/*output:*CGirlsmilesoundssweet...*CGirlsmilesoundssweet...*CGirlc...*Exceptioninthread"main"java.lang.ClassCastException:com.wensefu.other1.Girl*atcom.wensefu.other1.Main.mainGirl.java:36*/ifg2instanceofMMGirl{MMGirlmmg1=MMGirlg2;mmg1.smile;mmg1.c;}}}Girlg1=newMMGirl;//向上转型g1.smile;MMGirlmmg=MMGirlg1;//向下转型,编译和运行皆不会出错这里的向下转型是安全的。因为g1指向的是子类对象。而Girlg2=newGirl;MMGirlmmg1=MMGirlg2;//不安全的向下转型,编译无错但会运行会出错运行出错:Exceptioninthread"main"java.lang.ClassCastException:com.wensefu.other1.Girlatcom.wensefu.other1.Main.mainGirl.java:36如代码所示,可以通过instanceof来防止出现异常。
全业务转型贰009春全业务竞争尤其集团客户市场竞争手借助其资源或者关系优势真挖墙角候我表现点手足措尽管我能知道全业务重组我哪些遭遇友邦运营商激烈竞争我知道牌照内部能力我存哪些足让我竞争处于劣势我间理准备想象些竞争激励程度表现形式能没清晰规划或者理解自业务范围能力范围情况集团客户提任何形式业务需求都仓促想满足举几例能助于家更准确理解种手足措局面客户提需要移提供协议处理板卡安装其自服务器才考虑使用移某项数据业务;客户提移必须其采购套数据库软件才能与某集团业务进行耦合接入移中国络;客户提移须其某数据采集系统软硬件投资买单才同意使用移中国络;些所需求背都我替客户些需求买单竞争手能何……何……政治绝确理由始没没哪部门想客户自手第丢掉于市场部门始与内部各职能部门进行沟通困难重重目前制度环境约束事情我确能力尤其些具体执行层面说种情况我没任何理由责怪销售部门遇竞争马疯手足措我应该责怪职能支撑部门官僚爷作风说外部环境变化作企业我内部环境尽管变化变化步伐与外部变化步伐相比显点迟缓合拍需要我认真思索全业务环境竞争条件面竞争项目我竞争边界底哪说需要整公司层面竞争达种致共识设定普遍原则尽能适应新竞争何设定我竞争边界呢笔者认外内、析:首先外部看尽管移名义获全业务牌照其实明眼都知道所谓固中国牌照发给铁通各省移公司没牌照涉及固中国业务例本固、宽带接入能属于我能力范围外其内部看由于自遥远度某S-X内审要求由于十我主要投资都给放自机房系统设备投资我面临客户侧系统进行投资候与竞争手相比既没传统令严格恪守内部流程再业务角度我确必要规划清晰边界公司层面达哪些业务我/做哪些事情需要客户侧投资业务举例说我需要业务需要角度给业务客户侧投资设备目录我应该做实际需要列我自业务边界说围绕移战略目标指标尽能给客户侧我提供哪些业务管些业务属于运营商通信业务范畴业务竞争战略角度我计划客户侧IT系统拓展业务明确竞争边界除减少必要资源浪费我需要销售资源使用我优势业务处外其实助于我知道自足劣势更更快完善自具现实意义事难我候难清能始手足措我竞争清边界断试错程论何我应该同意设定竞争边界形式能够减少我试错数缩短我手足措。
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股票:股票是国内规模最大也是害人最深的投资品种,主要优缺点如下:优点:1.只要公司不倒闭就可以一直拿着,投资的是上市公司,套牢的居多。2.对技术要求低,主要依赖于公司的成长性,当然在金融交易市场中,股民也是亏损最多的人群。3.入市门槛相对较低,波动幅度小,尤其是银行股票,每天拉锯式的行情。缺点:1.只能做多,只有在上涨的过程中才能够赚钱。2.T+1交易,当天买入,下一个交易日才能卖出。当天做错了,只能看着赔钱,下一个交易日又不忍心割肉,很多股民就是因此被牢牢套死。3.受国家政策、小道消息、国际市场、期货等影响很大,大幅高开低开会使很多人来不及反应就深套了。4.交易时间为白天4个小时,占用上班的时间。5.两千多只股票研究起来较为费力。6.上市公司易做假账、内幕交易等等使得中小投资者受害。7.有庄家运作,控股厉害,易制造骗局。学会投资。目前国内有很多投资品种,这些品种各有特点,我这里做一些简单实用的介绍。期货优点:1.双向操作,既可做涨也可做跌。只要作对方向,无论价格涨跌均可赚钱。2.T+0交易,可随时买卖。当天不限制交易次数。3.8%-20%的保证金交易,资金可以得到一定程度的扩大。缺点:1.受外围市场影响较大,易出反向跳空缺口,缺乏持续行情。2.资金风险相对较高,需很强的心理承载能力。3.交易时间相对零散,且占用上班的时间。4.入市门槛较高,大大提高了风险度。黄金外汇中国没有真正开放黄金外汇平台,目前都是代理在做。优点:1.双向操作,既可做多也可做空。因此只要作对方向,无论价格涨跌均可赚钱。2.T+0交易,可随时买卖。3.1%的保证金交易,1万块钱相当于100万元,争起来容易亏起来也容易。4.24小时交易,上班族晚上可以交易5.国际市场,没有庄家缺点:1.1%的保证金风险巨大2.全球市场,国外运行多年技术一般高于国内投资者3.入市门槛高,更加增大了风险度4.手续费昂贵,获利困难基金基金投资优势:1、具有专家理财的优势基金投资的风险系统性风险:尽管基金本身有一定的风险防御能力,但对证券市场的整体系统性风险也难以完全避免。这类风险主要包括:一.政策风险。二.经济周期风险。三.利率风险。四.通货膨胀风险。五.流动性风险。非系统性风险非系统性风险主要包括:一是上市公司经营风险。二是操作风险和技术风险三是基金未知价的风险。四是管理和运作风险。五是信用风险。现货现货在国内发展比较晚,目前作为一种新的投资品种发展非常迅速。优点:1.双向操作,既可做多也可做空。因此只要作对方向,无论价格涨跌均可赚钱。2.T+0交易,可随时买卖。3.20%的保证金交易,1万块钱相当于5万元,杠杆比例合适,风险适中,收益稳定。4.白天4小时交易,晚上2小时交易,上班族晚上可以交易5.入市门槛低,几十元就可以进行交易6.投资品种较少,工作量小7.国内盘,影响因素较小,高开低开幅度很小缺点:部分现货平台不是很规范,存在恶意竞争,参与人群程度参差不齐。目前国家正在大力整顿,发展前景较好。