中国各大网站的盈利模式

堵晓媛 2019-12-21 18:50:00

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我国商业银行还停留在利差主导的盈利模式下,通过低价吸收公众存款以高价贷款,获得中间利差方式进行盈利。这种盈利模式主要依靠存贷资产规模的扩张来实现,需占用过多资本,因此银行十分关注信贷,除此之外提供的中间业务较少,银行之间的差异性不大。我国银行这种盈利模式的存在依存于利率管制下的国内金融市场。中间业务相对落后,利息收入所占比重过于庞大,已经与国际银行发展趋势不相适应。近年来商业银行自身也充分意识到了转型的重要性,体现在中间业务收入在总收入中占得比重逐渐加大及银行的方针政策中。随着我国市场的开放,存贷利差必将逐渐缩小,盈利模式转型刻不容缓。但近年来我国商业银行的盈利能力逐渐增强,管理能力与自主创新能力不断提升,我国商业银行应加速拓宽主营业务,寻找新的盈利点,与国际接轨,以更好地面对市场风险。
龚峰文2019-12-21 19:00:12

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  • 说句不中听的话,阁下要研究中国动漫滞后的原因,却来这里问这些问题,正是我朝动漫产业落后的重要表现之一...很简单的道理,任何一个课题的研究,首先应该是业内人士来做的,起码要是了解这方面的人来做,您对动漫知之甚少,为做课题临时抱佛脚又怎么能做好这个课题呢?但是既然您问了,我还是要回答的...我朝动画,从策划伊始就伴随着漫无止境的审批,有任何审批部门认为“不好”的东西,就都要进行修改,好好的一部动画,可以被改的面目全非,前一阵子的《太空历险记》就是个例子,且不说这动画明摆着山寨,就这名字就是在侮辱我天朝的语言文字审美能力...我朝动画的剧本是有专门的编剧写的,另外,写剧本跟是不是漫画改编没有关系,在日本漫画改编动画虽然很常见,但并不是大部分的动画都是漫画改编的...投资是由企业来做的,国家不可能去投资动画,最多就是所谓的政策扶持...动画片的盈利靠周边产品,这是铁定的,即使是纯艺术动画...广电的要求和限制...根本就没有要求和限制,只要是他们不喜欢,就审批不通过,就像上面说的《太空历险记》,他们就是觉得这种NC名字好你也没办法...动画的主题...同样没有要求,同样只要是他们不喜欢,同样就审批不通过...不管国营还是个体,只要你有钱你就可以做...最后谈谈我个人对天朝所谓“动漫”的看法,我朝谓之动漫,无非是绑架了一个大家对动画和漫画的习惯性统称。确切的来说,我们国家的所谓动漫,其实指的是“儿童动画”,自始至终我们一些个领导,一些个所谓的“砖家”,还有一些个“主流媒体”,都在灌输和宣传他们认为的儿童动画的合理性,长久以来也就造就了一批“不明真相的群众”,这些人有个共同的特点,那就是他们根本不看动漫,一个产业要发展,首先就是要适应市场,适应消费者,我20好几的人会去看什么X猫O兔的儿童动画?对动漫肤浅而幼稚的认识,也就造就了天朝动漫的肤浅与幼稚,当国外动漫向着深度和广度迈进的时候,天朝动漫则越发的向墙角畏缩;当国外动漫将各种艺术风格和表现手法融入作品中的时候,天朝动漫则将艺术水准极高的水墨动画都丢到一边;当大家都在探讨押井守对动画电影高水准节奏把握的时候,天朝则只能听到小朋友对着喜羊羊纯真的笑声...以上..。
    窦道琴2019-12-21 19:16:57

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2019年制造业营销策划“攻略”1.运营方案主要是包括市场卖点定位、主打与辅助产品线、价格坚持和灵活性、渠道的主次与互动、促销的主题与节奏、人员安排与管理、费用预算与控制、激励措施、风险控制、总结评估等。中小企业的规模、行业特点也不尽相同,所以不应该面面俱到,应该因地制宜,实用为主,尽量简化为宜。2.竞争方案中小企业一般的实力都很弱小,经不起大的风浪打击。受打击的来源,除了政策影响之外,主要来自与竞争。有的企业对竞争重视不够,一次重创就可以打乱全年的计划,甚至让你几年都一蹶不振。因此。竞争方案是必须认真对待和足够重视的大事。要明确主要竞争对手的主要竞争产品,有针对性的制定竞争策略。简单的说就是:”避开对手强大处,打击对手薄弱点。除非你强大到与对方实力悬殊,更好不要正面冲突,要靠智取胜。3.风险方案风险方案就是“保命方案”,可惜许多生存线上的中小企业一味追求利润扩大化,对风险重视太少。这也是近些年“中小企业比较短命”的重要原因。四点注意事项,一是政策风险,二是行业风险,三是竞争风险,四是资金风险。资金风险,是目前急需要大加提醒的一种风险。其中包括投资要减少暴利追求且量力而行、财务费用必须重视、保证足够的现金流进行周转。2019年制造业营销策划如何将品牌扩大化1.产品质量因为“好品质,立全国”好的品牌,必定是优质产品,如果产品质量不行,那自然也难以形成品牌,对于顾客来说,更垂青的还是产品,而不是企业姓名,所以咱们把产品质量看的很重要,固然品牌重要,产品要是不行客户也不买单,再次提醒一定要重视产品的品质。2.品牌定位品牌营销策划重在定位,自从特劳特提出了定位理论之后,品牌开始逐渐意识到了定位的重要性。我是谁?是顾客知道品牌的开始。定位是否精准决议了制造业品牌营销策划的成功性,企业在做品牌营销之前,就要清楚自己企业的定位,明确企业的方针客户、盈利模式、企业优势等。3.环境分析每个品牌都应该了解自己的消费集体。清楚的知道一个产品的营销环境,明白产品在营销中的优势、不足,咱们要扬长避短才能做好销售工作。在这个过程中咱们才能发现产品存在的机会与威胁,知道有哪些是咱们可以发展的,哪些是要去防止的。还要把制造业产品设计出不同的卖点,以吸引顾客和扩大销售量;为了使产品获得杰出的销量,除了产品的共同卖点外,还要在产品设计初期就重视产品针对客户的需求,针对顾客需求设计处符合市场需求的产品,才能让顾客满足,顾客的可感知价值才会提高。4.传达推广企业离不开品牌推广传达,尤其是互联网时代,传达的途径变得多样化,顾客获取信息的途径也多了很多。2019年制造业营销策划可以依据企业的本身实际情况及客户的定位特征来选择适合自己的传达方式。结合线上与线下各种渠道,让企业信息,在各种渠道,不停的向潜在客户展示,加深顾客对品牌的回忆与形象。5.运营保护市场是改变的,营销管理中要时刻留意市场上的各种改变,顾客的反响、竞争对手的策略改变、客户对产品的潜性需求、未来的消费趋势等,经过这些改变动态调整不同区域、不同集体、不同产品的销售策略,乃至可以调整产品的研发、出产策略,以应对不断改变的市场环境。