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• 你们企业管理咨询公司我不知道你们是以咨询项目为主还是以培训开课为主。但在过去的时候都是电话营销为主，从电话的开源→建立信任→客户拜访→挖掘需求→观摩→签订意向→打款成交。但是随着企业对培训认识的提高，咨询公司的也要从忽悠客户到站在客户的角度为客户真正的解决问题上来。我们要懂得企业操作的真谛、操作流程，把客户急需解决的问题都分析到位，并且找到公司的负责人一起商谈下一步的合作意向。1、在这一个过程中，很多人都说很难，但是我们要明白没有一个人会拒绝对他有帮助的人交流，很多时候我们去拜访，客户不见或不能真正聊到管理上，就是因为我们的交流还没有真正地帮助到客户，客户就不愿意把真实的问题反应给你。我们从来没有见过任何一个病人对医生隐瞒病情，因为他知道说的越详细，得到的帮助就越大，但是我们没有做到。2、认为现在作为一家企业管理咨询公司，如果你想成交哪家公司，不是把你的课程或者服务强加给客户，而是站在客户的角度想想客户到底需要我们怎么帮助到他，而他需要的我们能不能满足？当我们的产品或者服务可以满足他的时候，我们就可以不卑不亢地和总裁站在同一个层面谈一下未来的合作。3、着你的方案、带着你的诚意，相信成交并不难，但是还是想忽悠客户、只想这怎么让客户掏钱，成交会越来越难。
  贾龙睿2019-12-21 20:00:56
• 管理咨询公司是指从事软科学研究开发、并出售“智慧”的公司，又称“顾问公司”。这类公司属于商业性公司，接收委托者的意向和要求，运用专门的知识和经验，用脑力劳动提供具体服务。管理咨询公司咨询模式处于不断探索与发展之中，CEO必读12篇聚焦企业管理及管理咨询八大领域，快速提升CEO自身领导力及管理能力籍此达到推动企业成长的目的。
  赵颜鹏2019-12-21 19:18:41