请问供应链管理服务属于国民行业分类中的哪一类

梅长虹 2019-11-05 19:55:00

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《国民经济行业分类》中,明确了供应链管理服务单列统计类别:商务服务业-7224-供应链管理服务。这将对供应链管理服务业持续、健康、有序发展发挥重要作用。该标准已于2019年10月1日正式实施。供应链服务是基于现代信息技术对供应链中的物流、商流、信息流和资金流进行设计、规划、控制和优化,将单一、分散的订单管理、采购执行、报关退税、物流管理、资金融通、数据管理、贸易商务、结算等进行一体化整合的服务。扩展资料: 供应链管理基本要求1、信息资源共享。信息是现代竞争的主要后盾。供应链管理采用现代科技方法,以最优流通渠道使信息迅速、准确地传递,在供应链商的和企业间实现资源共享。2、提高服务质量,扩大客户需求。供应链管理中,一起围绕“以客户为中心”的理念动作。消费者大多要求提供产品和服务的前置时间越短越好,为此供应链管理通过生产企业内部、外部及流程企业的整体协作,大大缩短产品的流通周期,加快了物流配送的速度,从而使客户个性化的需求在最短的时间内得到满足。3、实现双赢。供应链管理把供应链的供应商、分销商、零售商等联系在一起,并对之优化,使各个相关企业形成了一个融合贯通的网络整体,在这个网络中,各企业仍保持着个体特性。但它们为整体利益的最大化共同合作,实现双赢的结果。在供应链管理的发展中,有人预测,在未来的生产和流通中,将看不到企业,而只看到供应链。生产和流通的供应链化将成为现代生产和流通的主要方式。    -国民经济行业分类 。
黄石周2019-11-05 20:04:10

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  • 二类电器。
    章见文2019-11-05 20:54:57
  • 属于物流管理专业,是最近几年才兴起的专业。对外经济贸易大学,北京物资学院,北京工商大学等都有开课。
    赵颖茹2019-11-05 20:37:17
  • 属于工控电子、电器类。
    齐敬甲2019-11-05 20:19:45

相关问答

物流管理:在社会在生产过程中,根据物质资料实体流动的规律,应用管理的基本原理和科学方法,对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督,使各项物流活动实现最佳的协调与配合,以降低物流成本,提高物流效率和经济效益。现代物流管理是建立在系统论、信息论和控制论的基础上的。供应链管理:最早来源于彼得。德鲁克提出的"经济链",而后经由迈克尔。波特发展成为"价值链",最终日渐演变为"供应链".它的定义为:"围绕核心企业,通过对信息流,物流,资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中。它是将供应商,制造商,分销商,零售商,直到最终用户连成一个整体的功能网链模式".所以,一条完整的供应链应包括供应商,但是欧洲却坚持使用“物流管理”来表达供应链管理的理念。统合观持统合观的人士认为物流管理是供应链管理的一部分。物流与营销,运作,采购,战略策划,信息技术,销售一起组成了供应链。物流管理从来都是一个供应链导向的概念,是对从起源点到消费点的整个流程的管理。但在实际运作中,物流部的职能大多只是负责企业下游的运输与配送,远没有达到其理论所涵盖的范围。面对这种大概念,小职能现象,有的人取其概念而将物流职能扩大化,有的则取其职能而将物流概念缩小化。统合观的人士因此采用了供应链管理的新概念来实施新的管理理念,以区别于传统的物流职能。
供应链对实施电子商务的意义:1、实现供应链业务协同:可以完善企业的信息管理,通过平台帮助企业快速的实现信息流、资金流和物流的全方位管理和监控。同时,利用供应链电子商务可以把供应链上下游的供应商、企业、经销商、客户等进行全面的业务协同管理,从而实现高效的资金周转。2、转变经营方式:供应链电子商务可以帮助企业从传统的经营方式向互联网时代的经营方式转变。随着互联网技术的深入应用、网上交易习惯的逐渐形成,使得企业的经营模式也需要相应转变。借助供应链电子商务平台,可以帮助企业分享从内部管理到外部商务协同的一站式、全方位服务,从而解放了企业资源、显著提升企业的生产力和运营效率。扩展资料:供应链电子商务的主要功能:1、在线订货:企业通过ERP将产品目录及价格发布订货平台上,经销商通过在线订货平台直接订货并跟踪订单后续处理状态,通过可视化订货处理过程,实现购销双方订货业务协同,提高订货处理效率及数据准确性。2、经销商库存:通过经销商网上确认收货,自动增加经销商库存,减少信息的重复录入;提升了经销商数据的及时性和准确性;通过经销商定期维护出库信息,帮助经销商和企业掌握准确的渠道库存信息,消除牛鞭效应,辅助企业业务决策3、在线退货:企业通过在线订货平台,接收经销商提交的网上退货申请,依据销售政策、退货类型等对申请进行审核确认,经销商通过订单平台,实时查看退货申请的审批状态,帮助企业提高退货处理效率。4、在线对账:通过定期从ERP系统自动取数生成对账单,批量将对账单发布网上,经销商上网即可查看和确认对账单,帮助企业提高对账效率,减少对账过程的分歧,加快资金的良性循环。供应链。
供应链管理公司主要是整合供应链的,从它的概念中可以更清晰的了解:供应链管理指在满足一定的客户服务水平的条件下,为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。是一种集成的管理思想和方法,它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。从单一的企业角度来看,是指企业通过改善上、下游供应链关系,整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流,以获得企业的竞争优势。所以批量生产你要找的是制造商或者是代工企业,你的产品有专利,有品牌,然后成立公司,自己专注于营销与研发,或者干脆将营销交给营销公司管理,但是支持你的产品从原材料到成品到客户手中的链条是需要物流公司或者供应链管理公司来支持的,它可以帮你运输原材料,半成品,产成品,管理库存,管理配送,管理原材料供应商,产成品供应商,包装,代收款项,信息管理与反馈,特别是库存信息,订货信息,销售信息,客户信息的反馈从而为你们制定生产计划,销售计划,市场预期,原材料采购等提供有效依据,当然不排除现在有些供应链企业帮助公司做营销,做生产,我是目前没有遇到过,但是纯粹的供应链管理企业应该暂时不具备这些功能。