北京宝上投资有限公司怎么样?

黄燕林 2019-11-06 15:51:00

推荐回答

还好吧,北京宝上投资有限公司是2001-07-12在北京市朝阳区注册成立的有限责任公司,该公司有很多理财的产品,有些风险比较高,具体选择哪个理财产品就因人而异了。该公司成立还是有那么久了,在当地有些知名度的,但是具体理财产品事宜还是建议与公司业务详细沟通,投资理财有风险,建议谨慎入手了。
辛国晶2019-11-06 15:58:03

提示您:回答为网友贡献,仅供参考。

其他回答

  • 这个不是很清楚,没有接触过投资理财这一块。
    爱比不爱更寂寞2019-11-14 03:58:03
  • 具体怎么样,建议可以看该企业的工商信息。
    bengdongtong2019-11-14 03:58:03
  • 还可以吧,你说的这家投资理财公司,就是专业做投资理财服务的。他们与很多国有银行、各大风险投资商都保持了很紧密的合作。投资理财都是有风险的,建议谨慎。具体事宜建议先与该公司业务沟通清楚。
    canbieshei2019-11-14 03:58:03

相关问答

如果属于正常的劳动报酬和误工补贴,这是由组织单位发放的,就是合法的。如果是在评审活动中向别人索贿或者收受财物就是违法的。最高人民法院、最高人民检察院《关于办理商业贿赂刑事案件适用法律若干问题的意见》第六条规定:“依法组建的评标委员会、竞争性谈判采购中谈判小组、询价采购中询价小组的组成人员,在招标、政府采购等事项的评标或者采购活动中,索取他人财物或者非法收受他人财物,为他人谋取利益,数额较大的,依照刑法第一百六十三条的规定,以非国家工作人员受贿罪定罪处罚。扩展资料:《中华人民共和国刑法》第一百六十三条规定公司、企业或者其他单位的工作人员利用职务上的便利,索取他人财物或者非法收受他人财物,为他人谋取利益,数额较大的,处五年以下有期徒刑或者拘役;数额巨大的,处五年以上有期徒刑,可以并处没收财产。公司、企业或者其他单位的工作人员在经济往来中,利用职务上的便利,违反国家规定,收受各种名义的回扣、手续费,归个人所有的,依照前款的规定处罚。国有公司、企业或者其他国有单位中从事公务的人员和国有公司、企业或者其他国有单位委派到非国有公司、企业以及其他单位从事公务的人员有前两款行为的,依照本法第三百八十五条、第三百八十六条的规定定罪处罚。中华人民共和国最高人民检察院- 最高人民法院、最高人民检察院关于印发《关于办理商业贿赂刑事案件适用法律若干问题的意见》的通知中华人民共和国最高人民检察院-中华人民共和国刑法。
采购流程为:收集信息、询价、比价、议价、评估、决定、订购、确认交期、进度验收、对账、付款。询价3家以上的供应商提供的报价进行比较,以确保价格具有竞争性的采购方式。这种采购方式以其简便、快捷、效率高的特点而被采购人广泛采用。扩展资料:采用询价采购的需要注意三个事项:一、注意货比三家1.邀请报价的供应商数量至少三家;2.供应商一次性报出不得更改的价格,这种方法适用于现成的、标准的货源丰富且价格变化弹性不大的采购项目,而非按采购人要求的特定规格提供的产品和服务;3.实践中发现询价采购方式存在一些不规范的做法,表现在将一些可以招标或者规格标准不统一的货物也实行询价采购,这就是制度规定不尽完善的地方,也有钻政策空子搞舞弊行为的现象;4.对询价采购要严格规范,防止询价效果难以保证有的凭关系、凭感觉,操作随意性大,缺乏统一标准等;5.询价时,有通过电话、传真方式的,也有直接谈判的,这就需要对询价采购方式的程序作出硬性规定因为不具备竞争性,必须从法律上给予必要约束;6.被询价的供应商在确定报价时,一定要慎之又慎,因为价格是一次性报价,没有更改的余地。二、注意需求标准准确到位询价文件中,一定要说明所采购物资在共性标准上的个性差异及特殊要求,确保采购的物资标准明确、规格统一和型号无误,更要利于最低价格的选择。坚持询价文件中的报价标准,严格最终中标、成交供应商的基数价在规定框架内选择。三、注意合同条款执行效果询价文件要对采购物资的供货、安装、调试、验收、质量保证、售后服务和付款方式等相关要求进行明确,为供应商提供公平的知情权,使供应商合理制定报价。明确采购合同的主要条款,中标后顺利签订政府采购合同,以减少不必要的质疑投诉。
国内中小企业如何才能实现真正意义上的转型升级呢?首先,企业需要从内部进行调整和改革。通过对企业进行全方位的诊断分析,找到企业自身的优势、劣势,以及其面临的外部机会和外部威胁;按重要性排列各要素后,制定出一套合适的整顿方案。总的来说,企业内部转型可以从以下几方面着手:1.企业领导者把握着企业前进的方向盘,因此领导者的观念和素质需要转变。由于企业规模较小,人数较少,管理者与员工之间的联系更为紧密,领导者对整个企业的影响也更大。领导者需要提升个人的综合能力包括其管理能力,市场预测能力和人际关系等等,因为其个人素质的高低直接影响了中小企业的管理方法、商业模式、经济效益和发展前景。企业领导者需要及时了解行业和技术的新进展,多思考、多学习,跟上时代的步伐,灵活地制定公司的发展战略。虽然中小企业对高层领导者的管理能力要求更高,但这并不意味着领导者就是独裁者。相反,领导者必须学会听取员工的意见和建议,善于利用每个员工的长处,调动每个员工的积极性;要建立公平的激励机制,将物质激励和精神激励相结合,注重与员工的情感交流,使员工真正地在工作中得到心理的满足和价值的体现。此外,国内中小企业中家族式管理和任人唯亲的现象并不利于企业吸引优秀人才,中小企业应该多发掘新人才。2.中小企业想要成功转型就必须制定出属于自己的创新的商业模式。现代管理学之父彼得·德鲁克认为当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。时代华纳前首席执行官迈克尔·邓恩也曾说过:“在经营企业过程当中,商业模式比高技术更重要,因为前者是企业能够立足的先决条件。目前国内绝大多数行业已经进入成熟期,产品已经普及,需求相对稳定,竞争比较激烈,利润率相对较低。在同质化竞争的商业环境下,企业需要创立自己独特的品牌和商业模式。企业可以通过整合分析经营过程中的内外各要素、各环节,找到某一技术上的突破,或某一个环节上的改进,或是对原有模式的重组、创新,以形成一个完整高效的、具有独特核心竞争力的运行系统,达到客户价值最大化和持续盈利的目标。当企业能够根据市场变化和自己所处的发展阶段来不断调整和创新自己的商业模式,学会最优化整合资源,不断打造自己的核心竞争力,那么持续赢利、持续成功就是必然的。3.中小企业要不断利用新科技来“武装”自己,实现企业信息化。随着信息技术的发展与互联网的普及,营销信息化和管理信息化将帮助企业提高效率、降低成本,成为中小企业转型升级的催化剂。积极运用网络等新型的销售渠道,通过网上下单、就近配送等方式,企业不仅能缩短销售渠道。降低营销费用,还能增强企业竞争能力。因此,中小企业需要改进硬件设施,引进技术人才,通过建立自己的网站等方式展示自己的产品和活动,建立自己的品牌形象。此外,中小企业可以运用现代企业管理软件如ERP等作为企业信息与Internet技术的平台以便连接与整合企业所有资源,实现实时共享企业级数据。欧洲国家多数企业已经开始运用ERP企业资源计划系统来提高企业运营效率,而这类管理软件将在现代化企业管理中发挥越来越大的作用。管理模式,规范业务流程,避免冗余操作;它紧密联系了各部门的业务和产业链的每一环节,提高了数据和信息的准确性与及时性;通过企业资源的统一规划和运用,它不仅能降低库存,及时共享资料数据,还能通过动态数据库和系统模拟功能来帮助管理层决策。因此,企业管理和营销的信息化是中小企业转型升级的必经之路。4.企业要与学校接轨,通过校企联合人才培养模式,实现产学研结合。中小企业引进并保留人才的一大难题在于企业规模小、资金少、知名度低、薪资待遇低。如果中小企业能多和学校交流,为在校大学生提供假期实习机会,在学校开展洽谈会、研讨会,就能让更多的学生了解企业。学以致用,在实践中锻炼自己的能力,为以后的工作奠定基础。对企业来说,这不仅扩大了企业的知名度,拓展了对优秀人才的选择范围,有利于企业吸收新人才,而且还能把学术界的新成果运用到企业的运营发展中,帮助企业实现科技创新,与时俱进。对学校来说,只有密切关注企业与社会的实际需求,才能培养出适应国民经济建设所需要的人才,及时帮助企业解决转型升级中所出现的问题。此外,中小企业需要有足够的魅力来预防人才流失。无论是企业文化、工作环境,还是薪资待遇、发展空间,中小企业需要找到自己的魅力所在,以促进员工的工作积极性与集体荣誉感。5.中小企业可持续发展的保证便是获得“绿色身份证”——在企业运营发展的同时注重生态平衡,减少环境污染,保护和节约自然资源,使企业经济效益和社会效应协调优化。在倡导低碳经济的新时代,高能耗、高污染、高排放的企业必定被社会所淘汰。中小企业内部转型的成功也离不开政府和金融机构的外部支持。一方面,中小企业需要苦练内功,强化内部管理,增强自身竞争力;另一方面,政府要进一步优化企业发展环境,制定和完善有利于中小企业发展的政策,在法律、税收、财政等方面给予支持和帮助。这一外部扶持可以从以下几个方面展开:1.进一步加大对中小企业融资方面的支持力度。与大型企业相比,中小企业在融资方面受到的限制明显更多。由于大多数中小企业达不到上市要求,银行及其他金融机构成为中小企业的主要贷款来源。中小企业的贷款多用于解决流动资金运营问题,因此贷款需求频率高、数量少。但中小企业规模小,资金少,很难申请到贷款。为了解决这一难题,首先要完善财务会计制度,中小企业必须保证财务数据的真实性和透明性,以提高金融机构对中小企业的信心,适当放宽贷款要求,推进小额贷款业务。其次要健全社会信用体系,建设公开公正的信用风险评估体系,为中小企业建立更多的融资平台如社会担保机构、信贷中介等,帮助中小企业顺利完成转型升级。另外,中小企业还可与其供应商协调付款期限来解决资金周转困难的问题。2.政府、金融机构与企业之问要建立更多的交流平台,以保证新项目、新政策的实施。企业转型成功与否在一定程度上取决于国家的相关法律和政策如土地控制、能源消耗、环境保护、信贷税收等方面。因此,可以由政府支持,由企业按自愿原则,建立并完善各种行业协会,实现企业优势互补,共享政策变革信息。促进中心企业的转型升级;或由选举产生的企业代表参加政府相关活动与会议,保证与中心企业相关的政策和制度的制定与实施。另外,政府还可以为中小企业组织或推荐一些政策咨询、投资指导、融资建议、创业辅导等服务,及时向企业传递的相关新政策与新动态的信息。银行也可以定期公布对不同规模的公司的贷款比例来提高贷款的公正性和透明度。3.对创新型、绿色发展型和新创中小企业实行优惠政策。对于一些创新的、知识密集型、技术密集型的中小企业,政府若能参与投资合作,或是能促进其与科研机构和学校的合作交流,将极大促进中小企业实现技术改造和科研创新。对于实现绿色增长的,或是新建的中小企业,政府可以实行减税政策或推迟其缴纳税款的时间。政府还可以每年评出优秀企业,以示鼓励。4.政府可以建立中小企业信息库来加强管理与监督。为了及时掌握中小企业的发展状况,了解行业的发展动态,更好地制定新政策并衡量各项措施的有效性,政府可以通过建立企业信息库来提高工作效率。政府要不断更新入库企业的信息,通过信息的整合与图表的分析,从宏观上和整体上把握好中小企业转型升级的情况。此外,通过人库企业基本信息的共享,一方面可以促进企业间的联合,增进企业间的交流与合作。使产业资源得到优化整合;另一方面可以为中小企业吸纳人才拓宽渠道,让更多的大学生了解并走进中小企业。总而言之,中小企业的转型升级需要内外联合。企业必须认真分析自身的优缺点,结合内外因素,早日进行商业模式、管理模式与经营模式的创新,走出一条属于自己的“蜕变”之道。与此同时,政府也要做好相应的指导和扶持工作,为广大中小企业的发展和变革创造良好的环境。在推进中小企业转型升级的过程中,必然会遇到各种困难与挑战,但只要准确把握市场信息,总结经验,坚定信心,脚踏实地,中国的中小企业一定会迈上一个新的台阶。中国需要阳光普照,需要明月当空,更需要群星璀璨。笔者相信,中小企业一定会为中国社会和经济的发展作出新的贡献。