如何做好新形势下食品药品系统的纪检监察工作

赵骏凯 2019-11-03 17:27:00

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一、加强学习,提高做好纪检工作的本领作为纪检干部要注重加强学习,树立终生学习的理念,在学习中增知识、长本领。一是政治理论。理论素质是党员干部素质的灵魂。当前,纪检干部要认真学习和掌握马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的科学体系、基本内容和精神实质。加强科学发展观、构建社会主义和谐社会等重大战略思想的学习,自觉把反腐倡廉工作放到科学发展、和谐发展的大局中去考虑、去谋划、去开展。同时,还要深入学习党和国家有关纪检监察工作的文件和中央领导同志党风廉政建设、反腐倡廉重要讲话、论述等,为做好纪检监察工作奠定坚实的理论基础。二是学习法律法规和党纪条规。结合食品药品监管的特点,学习掌握履行工作职责所必须的法律法规和党纪条规,增强法规意识,提高全面履行职责的能力。三是学习市场经济基本理论和基本知识。四是学习业务知识和技能。本着缺什么补什么、干什么学什么的原则,认真学习各项业务知识和技能,加快知识更新,优化知识结构,要结合工作实际,熟悉机关工作程序,学习和了解机关公文的基本要求和特点,提高文字写作能力;学习和掌握电脑、网络等知识;学习心理学等方面的知识,深入了解被调查人的心理,提高突破案件的能力。五是要学习有益于身体健康、陶冶情操的知识,以提高自身素养。六是学以致用。现在纪检监察工作参与的面非常广泛,这就对纪检干部提出了很迫切的要求,纪检干部要关注各项食品药品监管业务工作,自觉把学习有机地贯穿到各项业务工作中去。二、完善机制,筑牢拒腐防变体系强化监督。权力一旦失去监督,必然导致腐败。要实现监督的有效性,就应当在三个环节上下功夫:一是提高认识,增强监督者的监督意识。要通过教育,使广大党员和干部群众认识到,党的权力是属于全体党员的,国家权力是属于全体人民的,如果放弃对领导干部的监督,就是放弃自己当家作主的权利,也是对腐败分子的放纵。只有依法加强监督,才能保证自己权利得到实现。每一个党员干部都要学会监督,依法监督,真正形成人人监督、人人被监督的良好局面。二是加强监督的制度化、规范化建设。实现监督工作的制度化、规范化,重点是加强对领导干部和行使权力部门的监督工作的制度化、规范化建设。一方面,要认真贯彻落实《行政监察法》和《行政监察法实施条例》,加强对食品药品监管系统行政监察对象的廉政监察、效能监察和执法监察,进一步强化事前、事中、事后监督的制度化、规范化,加强对施政过程和行政行为的监督,以监督促管理。另一方面,充分发挥人大、政协、司法、审计、新闻等社会各界综合监督的效应,完善各方面的监督机制。这些制度和规范“不因领导人的改变而改变,不因领导人看法和注意力的改变而改变”,是加强监督工作的关键环节,是监督工作持续、深入、健康发展的重要保证。三是多角度、多层面的监督要形成合力,健全权力监督机制。应把党内监督同国家专门机关的监督、群众监督、舆论监督等结合起来,努力形成结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的权力运行机制。只有充分发挥各种监督的整体效能,才能有效防止权力失控、决策失误和公职人员行为失范。三、善于创新,提高纪检干部的履职能力纪检监察工作是一项系统的基础工程,渗透在队伍建设和工作的方方面面。如果把它作为一项单一的工作来抓,是很难抓出成效的,只有进一步解放思想,树立新的工作理念,以制度创新为核心,才能不断提高纪检监察工作水平。一是创新工作思路,把纪检监察工作融入具体业务工作中。首先是统一认识,把纪检监察工作融入到食品药品监管工作中去,一起部署一起抓落实,使每一个干部对纪检监察工作做到心中有数。其次是找准切入点,从解决群众不满意的现实问题入手开展工作,建立以社会满意率为重点的目标管理机制,当前,主要是对那些办事质量效率不高、在行政执法中不依法办事、不按程序办事、以及乱罚款、乱收费的人,要进行严格教育、严格管理。特别是对行政相对管理人提出意见后又置若罔闻、采取不负责任的人员和以权谋私、导致群众不满意、影响食品药品监管部门形象的人,要严肃查处,追究当事人的责任,对其单位还要实行“一票否决制”。第二是把纪检监察工作融入到日常业务工作和年度综合考评之中。要紧紧围绕履行执法监督职能,紧贴业务工作抓党风廉政建设,同时,把党风廉政建设与精神文明建设、机关效能建设结合起来,融入日常业务工作和年度综合考评中,一并进行考评奖励。只有这样才能激发每个工作人员的工作主动性,提高纪检监察工作的效能。三是创新工作机制,建立完善各项制度,加强纪律检查、行政监察和执法监督,使工作有规则,执法有程序,行为有规范。要继续实行“首问责任制”、“限时办结制”、“服务承诺制”,不仅仅是将该公开的内容全部公示上墙、上网予以公开,而且还要积极主动地让每一位办事人员、广大人民群众真正了解应当了解的内容、事项、明明白白地办事。四是创新监督制约机制,将监督“窗口”前移。要完善除人大、政协政风监督和人民代表的义务监督之外的社会监督网络。强化内部监督制约。要经常检查行政执法责任制的执行情况,切实加强对行政处罚、行政许可全过程的监督。要进一步加强机关作风建设和行政效能建设,切实转变机关作风,增强服务意识,提高工作效率,促进依法行政。加强对权力运行全过程的监督。要实行集体控权、分权限权制,做到凡属重大问题由集体讨论、民主决策,建立相互制衡的权力运行机制,制约个人滥用权力行为。五是增强查办案件的能力,提高办案水平。办案有很强的政策性,又有很高的艺术性,也有很多学问。一要通过办案,研究案件发生的规律,即职务犯罪深层次的原因和条件,研究如何有效降低案件的发生率。二要通过个案,研究同类型案件,预防这类案件的发生。三要通过案件,研究倾向性问题,增强工作的预见性,真正做到三个一,即:一个案件一分析,一个案件一整顿,一个案件一教育,从而真正提高对案件的分析能力。比如,有些同志,存在一些问题,但还不够立案,把他找来提醒提醒,这是对干部的爱护。还要增强外调取证的本领,掌握结案的政策。有案不办不行,扩大案子也不行,办案就要办好。此外,注意发挥行政监察建议书、决定书的作用,促进党风廉政建设责任制的落实。面对新形势、新要求,食品药品监管系统的纪检干部,一定要增强做好纪检监察工作的责任感和紧迫感,要全面贯彻落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的重大战略,深入开展党风廉政建设和反腐败斗争,为保障人民群众饮食用药安全有效,促进经济社会又好又快发展、构建社会主义和谐社会作出积极贡献。
龚小芹2019-11-03 18:00:39

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相关问答

1新三板挂牌要点:挂牌需要6-9个月,中介费需要200万左右

第一,挂牌需要多长时间?

目前中介机构的工作时间大概4-6个月,然后留2-3个月给股转公司审核,所以从中介机构确定基准日,正式进场开始,总时间6-9个月才能挂牌成功,这是第一个大家希望知道的问题。

第二,中介费用需要多少?

关于目前中介机构挂牌费用200万左右,如果子公司多,会计师事务所审计量大、律师事务所尽调、券商工作量大,这种情况相应费用上涨,另外北京中介机构到外地工作费用高一些,但对全国各地不一样,有些非北京外地机构打包费用低,律师、会计师、券商收费低一些。

说到打包费用,会计师事务所、律师事务所、证券公司三家,具体到每一家公司,根据具体情况不一样,由谁主导,谁尽的力多一些,会有一些差异,券商收取100万元以上,律师事务所、会计师事务所加一起接近券商的费用,这是第二个问题,挂牌的费用。

第三,政府有多少补贴?

第三个问题,关于政府的补贴,政府补贴各地不一样,需要大家向各地金融办了解,每省、市、自治区和地级市,甚至县级政府都有一些补贴,只是有些地方高,如大连市200万,河北省有些地级市配套200万,我听山东聊城来的一些企业家说他们工商联主席说市一级补贴100万。

2新三板挂牌六大条件:

现在讲一下新三板挂牌的主要一些法律问题。根据股转公司的规定我列了六个条件,第五、六没有实质内容,主要是前面四个大方面条件,接下来从重点方面给大家介绍。

第一,挂牌企业要依法设立且存续,公司设立的主体程序要合法规

依法设立且存续涉及到国有企业,一定要有国资委相应批文,如果设立程序不符合法律规定,经常被戴上帽子说国有资产如何如何的话,这就很被动,所以所有新三板上市当中对主体涉及到国有企业的,不管是控股或者参股,都需要重点关注一下它的设立批复。第二类企业是外商投资企业,外商投资企业主要由商务主管部门出具设立批复文件,这个领域相对执行的比较好,各个地方的外商投资企业的设立流程基本上还是比较规范。投资的时候看一下涉及到国有企业增效扩股过程,有没同比例增资,如果没有同比例增资,是否履行了评估备案手续。对国有股份来说它的退出一定要履行评估备案,并且在产权交易所进行交易,还需要国有资产管监督理部门的批准,这是第一个方面,公司设立方面的要点。


公司股东出资要合法合规,一方面出资的方式及比例要符合公司法的相关规定,合法出资的方式最主要是现金出资,现金出资到位就没问题,但是除了现金出资,有实物出资、知识产权出资、土地使用权出资的非货币出资的就应当有一个评估作价和核实财产,明确权属,财产所有权也要办理转移手续。


  • 在实践当中出现最多问题是无形资产出资,最近几年我们做的项目80%以上都会涉及到,尤其是非专利技术的出资,最终都需要处理,以前的处理方式一般先减资,然后再增资到符合条件,那今年普遍的做法是现金置换,无形资产不一定减资,但是拿现金补足,无形资产继续留在公司使用。

    之所以需要清理非专业技术和无形资产,主要涉及以下几个方面,第一个无形资产是属于职务发明还是股东个人的,经常混在一起,很多股东把属于公司的非专利技术作为个人出资;第二无形资产与企业主营业务没什么关系,纯粹是硬凑成出资金额;第三无形资产并没有转到公司名下,另外工商局处理这个问题往往相对简单。


  • 关于出资方面还有一个常遇到的问题,很多公司早年找代办公司注册,中介公司注册的,出现垫资,出资完成后资金抽走情形,要看财务是怎么处理,最终只要在股改之前把抽走的资金补齐,都是可以的,并作出必要说明。


  • 第三是存续两年的问题,存续二年是指两个完整的会计年度,必须是1月1日到12月31日,两个完整的会计年度,不是说从今天成立到明年的今天,不是这个概念,也就是说现在要挂牌完整13年、14年再加上15年的几个月,我们常说的两年加一期,或者14年、15年12月31日,这个就是两个完整的会计年度。有限公司来说之前的年限如果经过审计的净资产值折股,有限公司阶段年限可连续计算,也就说有限公司13年成立的,现在15年12月31日为股改基准日,14年、15年这个公司已经存续满两年了,就没有问题了。这种股改一定要按照经审计的净资产值来折股,千万不要用评估值,我们有一个项目还没结束,在大连,当地企业为节省费用找当地的一个没有证券从业资质的会计师事务指导,按评估折股,后面经过增资,没办法连续计算年限,而且这个公司13年1月8日成立的,13年整年度差七天,也不行,这个我们经过多方论证,也跟股转公司的审查员交流,不得不等到14年、15年,白白的浪费了时间。


第二,业务需明确,具有持续经营能力

业务明确是指公司能够明确具体阐述经营的业务、产品、或者服务用途、商业模式等等,现在是强调你可以经营一种或者多种业务,只要你每种业务具有都具有相应资质,有相应关键要素,人财物、产供销都配套等等,能够形成有效的营利模式,最早叫主营业务突出,现在叫业务明确。

当然判断一个企业的业务是否明确,根据一些要素,比如产品或者服务所使用的主要技术,无形资产的取得是否合法律规定,取得的业务许可资格或资质是否具备,有些有前置许可资质,第四个生产设备等固定资产的情况如何,第五个是员工情况如何,各岗位核心技术人员和研发人员,各岗位的这些人员等,另外,员工是否稳定是否有重大变动等等一些因素。

持续经营能力是指关注完整经营记录,比如说现金流量、营业收入、交易客户、研发费用、成员情况、各种合同等等,这个才能证明具有完整的记录。针对持续经营能力,股转公司近期对市场有出认定标准。

无持续经营能力有以下四种情况,一每一个会计期间无持续经营能力,未能在每一个会计期间持续经营记录,二报告期连续亏损且业务发展受政策产业限制,三净资产在报告期末为负数,四存在其它可能导致持续经营能力产生重大影响的事件或情况,如近期复星集团郭广昌情况,某个企业控制人连类似出现此种情况,对经营出现重大影响,这种情况出现一定程序会受影响。

第三,关于公司治理机制健全合法合规的经营

公司治理机制健全合法合规分经营分二个层面,治理机制健全要有完整的股东大会、董事会、监事会、高级管理层的架构,要有效运行保护股东的权益机制,合法合规经营是指公司和控股股东、实际控制人、董事、监事、高级管理人员俗称董监高都必须依法开展经营活动,经营行为要合法合规,不存在重大违法违规的行为。

首先第一个审核点公司的重大违法违规,公司最近在24个月内不能因为违反国家法律法规被处以刑事处罚,或者重大违法违规比如公司被认定为重大行贿、重大偷税漏税等这些都属于重大违法违规行为,另外公司在最近24个月内不存在涉嫌犯罪被司法机关立案侦查,尚未有明确结论意见的一些情况如上述举例情形。

第二是控股股东和实际控制人的合法合规,除了公司的合法合规外控股股东、实际控制人在最近24个月内,也不存在有重大违法违规行为,包括不能被处以刑事处罚,不能因为公司的情形被行政处罚,不能被司法机关立案等。

第三层董事、监事、高级管理人员叫董监高24个月内不能被证监会行政处罚或者被采取证券市场禁入的一些行为等等,还有一个问题报告期内不能出现控股股东和实际控制人或者关联方占用公司资产资金的情况,这种情况如果出现,挂牌前一定要归还,这个在我们做业务的过程当中经常遇到,但倒过来可以,我们经常说的允许公司占用控股股的便宜,但控股股东不能占能公司的便宜,公司不有钱控股股东可以借一部分钱给公司用,倒过来不能。当然也不能过分依赖控股股东和实际控制人的这种情况,如果这样子的话也是不允许的。

下面这个问题是关于同业竞争与关联交易,同业竞争在上市过程中是被禁止的,我们经常说的红线,不能有同业竞争,控股股东和实际控制人你控制的其它企业不能跟我们拟挂牌的企业经营同样的一些事情,避免出现利益输送,避免出现损害投资人利益的事情,但关联交易是可以的,我们所说的黄线,关联交易公允、合法、必要的关联交易,不能过度依赖关联交易,铝合金汉能控股,证监局就认定他是过度依赖控股公司的关联交易。

必须有独立的财务部门和财务核算、政策机构,特别强调五个独立,五个独立就是资产独立、人员独立、财务独立、机构独立、业务独立,往往控制股东和实际控制人有很多企业,有三家五家企业甚至十几家都有,这么多公司确保一家是一家,其他家公司和上市公司资产一定要清晰,你的资产、人员、财务、机构、业务都确保上市公司拟挂牌新三板公司的这个完全独立的,这样才能够清晰的发行股票让别人投资。

第四,股权明晰,股票发行和转让行为要合法合规

一是股权明晰就是股权结构要清晰、权属要分明、真实确定、合法合规,股东,特别是控股股东和实际控制人,股权不存在争议,如果股权存在争议这就不行了,最常出现的股权不明晰的就是股权代持,上市公司这里不允许股权代持,但在实际当中经常会有,说的比较具体点如果真的只有天知地知你知我知,可能别人没办法查,但只有更多人知道,股份代持可能就成为问题。有一些成员不适合做股东,如公务员、事业单位的人员在自己兴办企业当中担任职务,这里面有一些规定,公务员示有规定,有一个条例中国共产党党员领导干部廉洁从业若干准则,这里面规定了领导干部副处级以上干部不能在公司里面持股份,不适合在新三板挂牌里面出现,

第二个层面关于发行股票,发行股票一定要合法合规,特别提示一下现允许发行股票的,公开发行股票的上海交易所,深圳交易所,北京交易所,股转公司这里面都是可以的,那么最近有个四板市场,地方的区域性股权交易市场,这个市场这阶段近期证监会在查,这个四板市场不是一个上市的那种,企业是不允许发行股票,所以大家知道,如果听别人说在前海和上海、齐鲁有什么股权交易中心,我上市现在发行股票每股多少钱,当这个是违法的,是不允许的。

第五,由主办券商推荐并持续督导

只要有个券商给你签订了一个协议书,推荐挂牌并持续督导协议,并且完成调查程序,内核程序等这个就可以出具报告。

第六,股转系统要求的其它条件

这里就没有特别的条件,以上六个方面就是所说的具备的基本条件。

3企业挂牌新三板需要经历几个阶段?

从新三板挂牌的流程看,新三板挂牌的阶段主要分为四个,分别是决策改制阶段、材料制作阶段、反馈审核阶段和登记挂牌阶段。

第一个改制阶段,确认股份制改造,有限公司存在这样那样的问题,在改制之前解决,规范梳理,这时候很多的会计师事务所、律师事务所有很多这方面的工作,券商也会协助。

这个阶段之后,股改完成了,股份公司执照拿到手后,各家机构就开始做材料,关于申报资料,律所出具意见书,券商公开股转说明书,报到股转公司后审核,股转公司反馈,一二次反馈就过了,最多的有八次反馈。

反馈阶段,前几天网上流传一个版本,企业内部存在太多作假,被内部人举报,股转公司以反馈的形式提出来,结果就主动撤回材料了,反馈都过了以后,最后同意挂牌函出来,办理股份登记手续,领取股票代码,挂牌敲钟,完成了挂牌的工作。

4参与新三板的两种方式

一种在股改前进入或股改后增发的方式成为公司股东后,二是直接在二级市场买卖或增发,有门槛,个人投资、机构投资者500万门槛,目前还没有降低,估计明年会降下来,具体降什么时候降,降多少还不清晰。

除了定向增发是三板公司主要特点外,定向增发股票是没有锁定期的,如果企业没有与你约定锁定期,随时可以卖的,这是一个特点。

第二个特点,从2016年增加并购重组和收购,另外经常有人问买壳卖壳,所谓买壳其实收购企业控制权,把自己其它业务装入进去,如果收购控制权,新三板叫收购,当其它业务装进去,原来业务退出去后,才是完整的买壳卖壳的行为。公司对买壳的审核要求跟挂牌条件是一样严格,虽然有很多买卖壳情况存在,目前市场价格在2000-2500万元之间,竞壳的行情,操作起来也不容易,包括并购重组,股转系统没给出最终的意见,所以暂时还不是那么容易完成的。

5挂牌新三板,最需要关注的几点:

第一完整两个会计年度;

第二实缴注册资本一般500万元以上,虽然不是特别法定,低于这个证券公司不愿意接收,解决无形资产出资问题;

第三没有同业竞争,如果有要处理,转让出去给无关联方或收为全资子公司;

第四个具有持续经营能力;

第五个问题其它条件里有涉及资质、许可证、环评的一定要有,厂房、办公场所必须合法房产证、土地证,社保公积金要缴纳,财务规范,发票和实际支出一定要对应上,关联交易要是必须的、价格公允,五个独立,业务、人员、财务、资产、机构,不能有重大违法违规情形出现

莲花味精、安琪酵母、光明乳业、恒顺醋业、中粮屯河等。1、莲花味精河南莲花味精股份有限公司是由河南省莲花味精集团有限公司以下简称“莲花集团”独家发起,经中国证券监督管理委员会证监发行字1998156号文核准,向社会公开募集股份而设立的股份有限公司。2、安琪酵母安琪酵母股份有限公司是从事酵母及酵母衍生物产品生产、经营、技术服务的专业化公司,是国家重点高新技术企业。公司主导产品包括面包酵母、酿酒酵母、酵母抽提物、营养酵母、生物饲料添加剂等。产品应用领域为烘焙、发酵面食、酿酒等食品制造业及医药保健、动物养殖业等。公司酵母生产规模、市场占有率均居于国内同行乃至亚洲之首,是中国酵母行业的排头兵,“安琪”商标是中国驰名商标。3、光明乳业光明乳业股份有限公司,成立于1996年,是由国资、社会公众资本组成的产权多元化股份制上市公司,从事乳和乳制品的开发、生产和销售,奶牛的饲养、培育,物流配送,营养保健食品开发、生产和销售等业务,是目前国内最大规模的乳制品生产、销售企业之一。2000年,上海光明乳业有限公司完成股份制改制,并于2002年成功在上海证券交易所A股市场上市交易。2003年,更名为光明乳业股份有限公司。4、恒顺醋业1999年7月10日,原镇江恒顺酱醋有限公司变更为江苏恒顺醋业股份有限公司,并于1999年8月17日向江苏省工商行政管理局办理变更登记,变更后的注册资本为人民币8,715万元。2001年1月5日,公司经中国证券监督管理委员会证监发字187号文核准,向社会公开发行人民币普通股4,000万股,于2001年2月6日在上海证券交易所上市流通。5、中粮屯河中粮屯河主营农业种植、番茄、食糖、林果、罐头、饮料加工及贸易业务,是全球最大的番茄生产企业之一、全国最大的甜菜糖生产企业、全球最大的杏酱生产企业之一,是国家农产品加工重点龙头企业,是中粮集团九大业务板块之一。公司致力于成为果蔬食品行业的领导者和全球一流的食品企业,奉献绿色营养食品,使客户、股东、员工价值最大化。中粮屯河-恒顺醋业-光明乳业-安琪酵母-莲花味精。
处方药进医院的流程开发医院:不管是大医院小医院在经理给你下任务让你开发出来之前,你对这个医院要有个大概的了解,这个医院进药谁说的算,你的同类品种在这里有没有,医院的效益怎么样等等,这个不多说了,你刚来的时候要是培训过就都明白,这些准备好以后拿着材料直接去医院,最好赶早上,七点半医院刚上班的时候最好,敲门直接进,说明来意,给他材料,问完电话,要是他说看看在说你可以直接就走,并告诉说你先看着过几天你在来,然后隔一天最好是等他要忘没忘的时候在去,第一次去也就混了脸熟,这两天你要打听好这个人的嗜好,你可以去药局管库房计划员那里先打听,这里可能需要送点小礼物什么的,一般女人比较多,好打发,因为都喜欢占小便宜,这次去买点东西吧,可以和经理先打招呼说想送什么东西,我相信你们经理很乐意支持你的工作,也是早上,你过去,不要说什么,过去不需要提药的事,瞎砍,找他高兴的说,好能帮他干点活什么的,我就给别人拖过地,倒过水,按个脖子什么的以后学吧.把他喜欢的东西给他,放心他不会要,因为他只是知道见过你,可能都忘了什么药了,不用管那些,现在你要做的是让他感觉不好意思,他会主动告诉你,说现在的药不好进,点药事会通过什么的,这个时候你可以把礼物给他,并且告诉他,进不进没关系,以后可以做个朋友嘛,我们公司的品种要是您个人用你就告诉我.只要你尽力帮我办就行了,放心,怎么的也不能让你白帮忙啊!!!!这句是关键,也许就等着你把这句说明呢,记住,要把别人的利益放在前面,这样就会一帆风顺了!!!!!!!!!!!这只是实际的一些经验.如果你是新入行还什么都不明白的就看看下面的内容医院的进药流程掌握了医院的整体架构和人员组成之后,下一步就是要了解进药流程。每一家医院都有自己进药的流程,可以从以下几个方面来具体了解这个流程。1.药剂科职能药剂科在主要医院职能有三个:①为临床用药质量把关;②负责临床药理的工作;③临床各科室用药的配送。药剂科是医院的一个物流中心,从临床用药的监控、药理到最后物流的配送都是药剂科的职能。2.药剂科人员结构及职责药剂科的组成人员主要有药剂科主任、采购、库房主管、门诊药房主管。药剂科主任的主要职能是:①负责药品的筛选,对于能否进药、进哪种药起着举足轻重的作用;②药品质量的管理,药品质量是否达到GMP的标准,这些都需要药剂科主任亲自严格把关。采购人员主要负责与医药商业公司联络,选择其中一家或两家医药商业公司作为供货商。库房主管主要负责西药库或中药库的药品管理,记录所有药品入库、出库和流向。门诊药房主管主要负责门诊药房的药品管理,办理药库领药、入货架、发药等各种事务。3.医院进药、选药的原则每家医院都有自己的进药和选药原则:①一些有重大意义的创新药物,医院会优先选用,因为创新的产品意味着与新的治疗方法接轨;②同类的药品一定要保持合理的数量,同类的品种中,新的品种一定要比老品种有显著的优势,每一个剂型至少要保留一个品种;仿制药在质量可靠、价格合理条件下,原开发厂和仿制品各选一种;OTC药基本满足需要即可,品种不宜过多;很多大医院都不会进淘汰品种或比较滞销的品种。4.新药进药程序在掌握每家医院进药或选药的原则之后,接下来需要详细了解的是进药的程序。以下是医院进药普遍采取的一个程序:①由一个比较重要的、有影响力的临床药剂科主任提单;②通过药剂师委员会讨论,药剂师委员会的成员主要有院长、药剂科主任,还有相关的各科室主任;③通过药剂师委员会的讨论之后,药剂科主任会下达购买通知,采购会根据药剂科主任的指示与相关的医药公司联系采购药品。5.特殊进药程序因为并非每种药品都遵循一个相同的进药程序,所以除了常规的进药程序之外,还有特殊进药程序。在特殊进药程序中,医药销售主管需要注意以下几个人:首先是院长,如果院长非常认可某种药,这种药进入医院的可能性就比较大;其次是药剂科主任、临床专家,如果某位在全国非常有影响力的专家极力推荐某种药品,那么这种药进入医院的可能性也很大。6.药品电脑信息系统登记采购人员将药品入库之后需要做的工作是:①进行电脑信息系统登记;②要求各科室药房、门诊药房、急诊药房等进行提货,使药品分配进入小药房,进入正规的医院销售渠道。7.药品在医院的供应链药品在医院的供应链包括:首先,每个药房产品进入医院使用的一般程序1.医院临床科室提出用药申请并写申购单;2.医院药剂科对临床科室的用药申请进行复核批准;3.主管进药医院一般是副院长对申请进行审核;4.医院药事委员会对欲购药品进行讨论通过;5.企业产品进入医院药库;6.企业产品由医院药库发药人员将产品送到药房门诊部、住院部;7.医院临床科室开始临床用药。相关点滴一1关于提单的人选:A院内有分量的医生.B上量过程中的目标医生原因:A:有利于通过审批,B:同样的投入产出更多.如针剂找负责病房主任的主任提单比找门诊部主任更合适,或许同样的沟通投入都能使其顺利提单,但前者在上量时作用更直接特别提示:加强与提单人的沟通,会有意外收获!!相关点滴二2.关于药剂科.A:勇敢提出目标B:微笑面对拒绝.药剂科主任通常会有两种:粗暴型,亲和型粗暴型特点:会对于你的拜访很不耐烦,没说几句话就会请你走了,他在单位里会有一定的威望,一般来说这种人说话是很份量的,但相对来说这种人比较难以搞定,但只要搞定他,效果是很好的反而要是搞不定他那你就死定了,你别指望跳过他来点别的途径,他要是不认同你的产品就算是医生填好单子他也有可能会把单子压下来的,这种险你千万不能冒,粗暴型解决方法1在和这种人接触的时候话不要太多,该走的时候就得走,但该来的时候一定得来,2你要做的就是让他先记住你这个人,一次不行再来一次,当然也可以偶尔怕得临阵退缩,在回家的时候为下一次鼓鼓勇气,但不可以每次都这样跑掉,事情还等着你去做呢。3你也可以来点强制性的送礼,比如找到他家,在他没在家的时候留下你的礼品和名片或者再加上资料,他的老婆也许会比他更好说话一点。也许过不了多久你会发现他不会再对你凶巴巴的,更有可能会换来他的点头。4所以说对这种人怕归怕,但一定不能放弃,因为他并不是对你一个人凶对大部分的人都这样,但医院还是要进药的,要进药的话就不可避免的要和医药代表打交道了,你死不悔改的举动不会让他对你大打出手的,谁坚持下来谁的机会就会大一点,碰到这种人是不幸中的大幸亲和型特点及解决方法特点:温和,客气,做事优柔寡断,思路也不太清爽,在单位里说话的份量也不会太重,没什么人会太把他当一回事注意点:千万别因为他和你很客气,而让这种表像冲昏了头脑,搞定他也不见得一切OK解决方法:1重量级的医生的填单2取得其支持承诺后,重点沟通主管院长相关点滴三主管院长决策者:A:顺水推舟务必将前面的步骤做好,让其感觉你已经考虑的很周到.B:进药后,加强拜访.维护好关系。