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你说你有认识的人在同花顺里,我应聘上了公司的信息编辑这一工作,你可以跟我说一下这个工作的具体情况么
龚小泉
2019-12-21 18:43:00
推荐回答
C++在同花顺里是除了搜索引擎开发人员外工资最高的,去年应届毕业生起薪是6000,当然你表现好的话会高一些。这是去年的数据,今年肯定不会低于这个数值。不过公司加班比较频繁,你要做好准备,如果不喜欢加班的话,建议你先去其他公司看看。
齐晓兰
2019-12-21 18:58:58
提示您:回答为网友贡献,仅供参考。
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有没有外包的银行大堂经理转正的,现身说法一下是中行这个工作好吗?
不知道你不是不是从柜员去应聘大堂,我是中行的大堂经理,不知道你是要面试什么地区的大堂,因为虽然同样是中行,但是岗位职责会因为地区发展不同会存在差别。大堂经理的主要职责就是负责在网店的营业区范围内,维护大堂的秩序大概是这样吧,哈哈,加油~。
我想了解一下郑州市招商银行个贷部具体工作了解的朋友请帮忙讲解一下
各城市网点营业时间不同,请进入招商银行主页www.cmbchina.com点击网页右上侧“服务网点”选择城市查看招商银行的位置及营业时间。编辑于 2019-09-25向TA提问存款利率贷款利率理财计算器外汇查询网点查询。
银行面试题如果让你跟一个客户经理见一位大客户,你应该怎么做
建议换行业!压力之大是你无法想象的,我就是做对公客户经理的。
假如我在澳洲银行取五万澳币,要不要提供具体证明我用它做了什么呢?还是只要向工作人员说一下就可以了?
可以,临时身份证在有效期内可以去银行取五万以上。根据《中华人民共和国临时居民身份证管理办法》:第三条临时居民身份证具有证明公民身份的法律效力。第七条临时居民身份证的有效期限为三个月,有效期限自签发之日起计算。第五条临时居民身份证登记的项目包括:姓名、性别、民族、出生日期、常住户口所在地住址、公民身份号码、本人相片、证件的有效期和签发机关。扩展资料:根据《中华人民共和国临时居民身份证管理办法》:第十一条公民申领临时居民身份证,应当交验居民户口簿、本人近期一寸免冠黑白相片,并在其《居民身份证申领登记表》中加以注明。第十二条公民申请领取、换领、补领临时居民身份证时,公安机关应当按照本办法的规定及时办理,并在收到申请后的三日内将临时居民身份证发给申领人。第十三条领取了临时居民身份证的公民在领取居民身份证时,应当交回临时居民身份证。第十四条公民从事有关活动,需要证明身份的,有权使用临时居民身份证证明身份。有关单位及其工作人员不得拒绝。中华人民共和国临时居民身份证管理办法。
大连花旗银行个人理财专员的工作都是什么,麻烦具体一点可以吗?待遇怎么样?
花旗银行理财专员的工作开展主要是通过个人现有的关系网络为银行开发新的客户,换言之就是你要通过各种途径和理财产品去给银行吸收新的存款;花旗有两种账户,一种是citiblue,8万开一个;另一种是citigold,50万开一个。成功开一个有效的citiblue积1分,成功开一个有效的citigold积3分,每个月都有业绩要求,每月会对你的业绩考核评分评级,评分会影响到你的晋升。积分有效期为4个月,即7月1日前积的分数,在10月1日后清零。6个月后积够126分即可晋升成为理财顾问。达成目标的方式其实很多,如果你身边资源比较好就不仿好好利用下,没有资源也不用灰心,因为任何事情都是从无到有的。比如电销啊、社区开发、行内组织的活动、行业协会、商会等这些都是达成目标的方式。150万指标很难完成吗?其实150万就是一个客户而已。
看上了银行理财经理,她认识我,我在前台拿了她一个名片,应该打不?怎么打,打了说什么?
银行名称本人姓名职务手机号传真号固话地址背面用英文。
重庆银行卡一个人可以办3张银行卡么,因为有工作人员说只能办一张
就是开户银行是重庆了跨行跨省取钱一个手续费的问题。
我现在在一家P2P公司工作,看到吉林银行微商贷发布招聘信息,我想知道微商贷是做什么的。和P2P一样
吉林银行吉林市分行管辖行:吉林分行营业部,吉林江南支行,吉林北京路支行,吉林解放大路支行,吉林汇通支行,吉林江北支行和吉林重庆路支行。在94家分支支行中没有大东门支行。http://www.jlbank.com.cn/docc/net.aspx?cid=25F463F61BB0899B。
有没有人在广州银行信用卡客服中心做过坐席的?想问一下工作情况是怎么样的呢?能具体点最好了。
其实信用卡客服的工作都大同小异。通话时间有指标,通话时间太长会影响绩效排名。如果是24小时的客服电话,就会有通宵班上。但是是签劳务派遣合同,一般都不是银行的编制。每天都有班前会班后会,学习新上线的业务等等。如果是做电销分期业务的,收入还不错。如果是做一般客服或者投诉岗的,确实很辛苦。
银行关于一区双录建设工作的具体方案及工作计划
行政部年终工作总结2019年,在集团公司的正确领导及大力支持下,在×××公司领导班子的正确指导下,面对激烈的市场竞争之严峻形势,行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下:一、加强基础管理,创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确,严格规范;做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公文做到了及时处理,从不拖拉;做到了公耗材管控及公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动,做到了活动之前有准备,活动过程有指导,活动之后有成果,受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化公环境、保证公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。二、加强服务,树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、公耗材管控及公设备维护、保养等日常工作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。日常工作及领导交的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。2、在工作计划中,每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新,改变行政部工作等待领导来安排的习惯。3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,适应公司发展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风,提高事效率,增强服务意识和奉献精神。三、加强学习,形成良好的学习氛围行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转,就必须为切实履行好自身职责及时“充电”,做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学,不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来,我部从加强自身学习入手,认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容,切实加强了理论、业务学习的自觉性,形成了良好的学习氛围。四、认真履行职责1、狠抓员工礼仪行为规范、公环境公秩序的监察工作。严格按照公司要求,在公司员工行为规范和公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的公环境和秩序。2、培训工作:为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中,成功举了管理学、营销学等近60课时的培训课,并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中,大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。3、人力资源管理工作:根据各部门的人员需求,在确保人员编制完全控制在标准编制内,本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法,协助部门完成人员招聘工作。对于新员工,定期与其面谈,发现问题随时沟通,深入的了解,帮助他解决思想上的难题,通过制度培训、企业文化的培训等等手段,让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过考核,肯定优点,更不保留的指出欠失,使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。五、存在的不足过去的一年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力协助下,行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:一是由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。四是对公司的宣传力度有待加强,加大对内对外的宣传力度,成立宣传小组,保障月刊和网站的上稿率。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。六、行政部2019年工作纲要2019年即将过去,新的一年将要到来。在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献!下面根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部计划从下几个方面开展2019年度的工作:1、努力提高行政公室人员的综合素质,加强理论学习、业务学习,强化服务与管理意识,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动工作积极性,使公司后勤服务管理工作再上新台阶。2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与绩效考核提供科学依据;3、作好员工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘与配置;4、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。严格按照公司要求,在公司员工行为规范和公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的公环境和秩序。2、培训工作:为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中,成功举了管理学、营销学等近60课时的培训课,并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中,大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。3、人力资源管理工作:根据各部门的人员需求,在确保人员编制完全控制在标准编制内,本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法,协助部门完成人员招聘工作。对于新员工,定期与其面谈,发现问题随时沟通,深入的了解,帮助他解决思想上的难题,通过制度培训、企业文化的培训等等手段,让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过考核,肯定优点,更不保留的指出欠失,使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。七、存在的不足过去的一年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力协助下,行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:一是由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。四是对公司的宣传力度有待加强,加大对内对外的宣传力度,成立宣传小组,保障月刊和网站的上稿率。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。八、行政部2019年工作纲要2019年即将过去,新的一年将要到来。在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献!下面根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部计划从下几个方面开展2019年度的工作:1、努力提高行政公室人员的综合素质,加强理论学习、业务学习,强化服务与管理意识,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动工作积极性,使公司后勤服务管理工作再上新台阶。2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与绩效考核提供科学依据;3、作好员工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘与配置;4、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。
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