什么是包干制?什么是酬金制?

黄留珠 2019-12-21 19:48:00

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这个要看情况的。根据项目的实际情况而定。一般住宅的都是包干制。附带经营的可以实行酬金制或是两者相结合。有的案场、售楼部等实行的是酬金制。希望能给参考。
黄皋芳2019-12-21 19:56:08

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  • 物业服务收费采取包干制指由业主向物业管理企业支付固定物业服务费用,盈余或者亏损均由物业管理企业享有或者承担的物业服务计费方式根据《物业服务收费管理办法》第九条业主与物业管理企业可以采取包干制或者酬金制等形式约定物业服务费用。包干制是指由业主向物业管理企业支付固定物业服务费用,盈余或者亏损均由物业管理企业享有或者承担的物业服务计费方式。酬金制是指在预收的物业服务资金中按约定比例或者约定数额提取酬金支付给物业管理企业,其余全部用于物业服务合同约定的支出,结余或者不足均由业主享有或者承担的物业服务计费方式。第七条物业服务收费实行政府指导价的,有定价权限的人民政府价格主管部门应当会同房地产行政主管部门根据物业管理服务等级标准等因素,制定相应的基准价及其浮动幅度,并定期公布。具体收费标准由业主与物业管理企业根据规定的基准价和浮动幅度在物业服务合同中约定。实行市场调节价的物业服务收费,由业主与物业管理企业在物业服务合同中约定。扩展资料:《物业服务收费管理办法》第十一条实行物业服务费用包干制的,物业服务费用的构成包括物业服务成本、法定税费和物业管理企业的利润。实行物业服务费用酬金制的,预收的物业服务资金包括物业服务支出和物业管理企业的酬金。物业服务成本或者物业服务支出构成一般包括以下部分:1、管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等;2、物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用;3、物业管理区域清洁卫生费用;4、物业管理区域绿化养护费用;5、物业管理区域秩序维护费用;6、办公费用;7、物业管理企业固定资产折旧;8、物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用;9、经业主同意的其它费用。物业共用部位、共用设施设备的大修、中修和更新、改造费用,应当通过专项维修资金予以列支,不得计入物业服务支出或者物业服务成本。物业服务收费管理办法。
    齐文涛2019-12-21 20:54:53
  • 一、包干制是指业主通过招投标形式选聘一个符合资质要求的物业管理企业,然后在公平、公正、平等的基础上与其签定一个“物业管理服务合同”。合同中明确服务的项目和标准,同时明确当物业管理企业按质、按量完成自己的服务后,业主们应付给物业管理企业一笔固定的费用,这笔费用的盈余或亏损均由物业企业享有或承担。一般情况下,物业管理服务费用按每平方米多少钱来确定,供暖也按建筑面积每平方米多少钱确定。二、酬金制则不同。酬金制给物业管理企业规定一个法定的利润率才能转入物业企业的账号做收入。
    符翩翩2019-12-21 20:37:25
  • 酬金制是物业公司单独提取管理酬金。物业日常支出由业委会审核支出。物业费不足时,再次向业主收取。换句话说,物业公司不管初期费用够不够用于管理,首先保证自己的酬金及管理费用。包干制是物业公司核算一个综合费用,在收费期内,不管这个费用是否满足支出需要,由物业公司自负盈亏。钱不够,物业自己垫款,钱富裕了,物业统统作为收入。两者各有利弊。综合来说,酬金制比较科学合理,物业公司自己挣多少钱,物业成本支出和开销等一目了然。业主的钱用于何处,怎么使用,都公开公示。业主钱花的顺心,物业也不怕自己挣不着钱。这也是今后物业管理收费的趋势。包干制其实是当初计划经济和市场经济转型时期的产物,背景是政府定价的基础上,物业公司不管收费能否满足物业支出,只能按照一个标准来收取。而实际上,由于物业运作的模式不同,设备设施的维护保养成本不同,服务标准的不同,一个统一的收费远远不能适用于所有的物业项目。而且随着市场经济的发展,物价的通胀等等因素,物业成本也不可能多年来保持同一个标准。包干制物业收费也不再适应市场机制的发展。
    米天增2019-12-21 20:19:44
  • 问题一:经常听到有人提到包干制和酬金制,究竟什么是包干制和酬金制呢?包干制是指由业主向物业管理企业支付固定物业服务费用,盈余或者亏损均由物业管理企业享有或者承担的物业服务计费方式。酬金制是指在预收的物业服务资金中按约定比例或者约定数额提取酬金支付给物业管理企业,其余全部用于物业服务合同约定的支出,结余或者不足均由业主享有或者承担的物业服务计费方式。问题二:小区为什么要采用酬金制?采用酬金制是未来我国物业管理行业的发展趋势。这主要是由于包干制的固有缺陷造成的。1、包干制的制度设计,盈亏都是物业企业的,因此物业企业会选择拼命地节约,干的越少、赚的越多,业主利益和物业服务质量得不到保障。2、包干制下,物业费交纳比例往往比较低,而且无法有效建立物业企业与业主的信任关系,一旦涉及到物业费提价,就是双方矛盾的爆发点。3、酬金制可以使物业费管理、使用更加科学。在前期公共设施设备都是新的,维修及维护成本相对低廉的时候,尽力争取有一定经费节余,为公共设施设备老化后管理成本增加做好准备,这样才能做到未雨绸缪,保证花最少的钱来长期维持好小区的物业管理品质。4、酬金制真正体现了业主与物业企业的雇佣关系,经费使用更透明,业主有更多的话语权,可以更好的实践小区业主自治理念。但酬金制物业模式对小区业主委员会的要求比较高。
    章西林2019-12-21 20:05:46

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企业组织结构类型1、直线型组织结构:组织中每一位管理者对其直接下属有直接职权;组织中每一个人只能向一位直接上级报告,即“一个人,一个头”;管理者在其管辖的范围内,有绝对的职权或完全的职权。优点:1、结构比较简单;2、责任与职权明确。缺点:1、在组织规模较大的情况下所有管理职能都集中由一个人承担,是比较困难的;2、部门间协调差。2、职能型组织结构:采用按职能分工实行专业化的管理办法来代替直线型的全能管理者;各职能机构在自己业务范围内可以向下级下达命令和指示,直接指挥下属。优点:1、管理工作分工较细;2、由于吸收专家参加管理,减轻了上层管理者的负担,使他们有可能集中注意力以实行自己的职责。缺点:1、由于实行多头领导,妨碍了组织的统一指挥,容易千万管理混乱,不利于明确划分职责与职权;2、各职能机构往往从本单位的业务出发考虑工作,横向联系差;3、对于环境发展变化的适应性差,不够灵活;4、强调专业化,使管理者忽略了本专业以外的知识,不利于培养上层管理者。现实不存在3、直线——参谋型组织结构:按照组织职能来划分部门和设置机构,实行专业分工;把组织管理机构和人员分为两类,一类是直线指挥部门和人员,一类是参谋部门和人员;这种组织结构实行高度集权。优点:1、各级直线管理者都有相应的职能机构和人员作为参谋和助手,因而能够对本部进行有效管理,以适应现代管理工作比较复杂而细致的特点;2、每个部门都是由直线人员统一指挥,这就满足了现代组织活动需要统一指挥和实行严格的责任制度的要求。缺点:1、下级部门的主动性和积极性的发挥受到限制;2、部门之间互通情报少,不能集思广益地作出决策;3、各参谋部门和直线指挥部门之间的目标不统一,容易产生矛盾,协调工作量大;4、难以从组织内部培养熟悉全面情况的管理人员;5、整个组织系统的适合性较差。中、小型组织4、直线——职能参谋型组织结构:结合了直线-参谋型组织和职能组织特征5、事业部组织结构:集中政策、分散经营;独立经营、单独核算。大型的或跨国的企业6、矩阵结构:有职能划分垂直领导系统;又有按项目划分的横向领导系统的结构;优点:1、灵活性、适应性强;2、集思广益,有利于把组织垂直联系与横向联系更好地组合起来,加强各职能部门之间的协作。缺点:1、小组是临时性的,所以稳定性较差;2、小组成员要接受双重领导,当两个意见不一致时,就会使他们的工作无所适从。临时性项目7、多维立体组织结构:跨国公司或跨地区的大公司8、虚拟组织:虚拟组织与传统的实体组织不同,它是围绕核心能力,利用计算机信息技术、网络技术及通信技术,与全球企业进行互补、互利的合作,合作目的达到后,合作关系随即解散。以此种形式,能够快速获取处于全球各处的资源,为我所用,从而缩短“从观念到现金流”的周期。不仅如此,灵活的“虚拟组织”,可避免环境的剧烈变动给组织带来的冲击。组织结构形式特点适用范围直线型权力集中,责任分明,命令统一,控制严密,信息交流少。劳动密集,机械化程度比较高、规模较小的企业。职能型权力集中,命令统一,信息交流多,控制严密。劳动密集,重复劳动的大中型企业。事业部型集中决策,分散经营,风险多元化,反应灵活,权力适当下放。规模化企业经营单位,权力科学分配,双重职能权力与责任明确界定,考核指标多元化。矩阵型加强了横向联系,组织的机动性加强,集权和分权相结合,专业人员潜能得到发挥,能培养各种人才。集权、分权优化组合,员工素质较高,技术复杂的企业。
一、权责发生制:又称“应收应付制”。它是以本会计期间发生的费用和收入是否应计入本期损益为标准,处理有关经济业务的一种制度。1、凡在本期发生应从本期收入中获得补偿的费用,不论是否在本期已实际支付或未付的货币资金,均应作为本期的费用处理。2、凡在本期发生应归属于本期的收入,不论是否在本期已实际收到或未收到的货币资金,均应作为本期的收入处理。实行这种制度,有利于正确反映各期的费用水平和盈亏状况。二、收付实现制:亦称“收付实现基础”或“现收现付制”。是“权责发生制”的对称。在会计核算中,是以款项是否已经收到或付出作为计算标准,来确定本期收益和费用的一种方法。凡在本期内实际收到或付出的一切款项,无论其发生时间早晚或是否应该由本期承担,均作为本期的收益和费用处理。扩展资料:权责发生制与收付实现制的区别:1、权责发生制和收付实现制在处理收入和费用时的原则是不同的,所以同一会计事项按不同的会计处理基础进行处理,其结果可能是相同的,也可能是不同的。2、本期销售产品一批价值5000元,货款已收存银行,这项经济业务不管采用应计基础或现金收付基础,5000元货款均应作为本期收入,因为一方面它是本期获得的收入,应当作本期收入,另一方面现款也已收到,亦应当列作本期收入,这时就表现为两者的一致性。3、但在另外的情况下两者则是不一致的,例如,本期收到上月销售产品的货款存入银行,在这种情况下,如果采用现金收付基础,这笔货款应当作为本期的收入。因为现款是本期收到的,如果采用应计基础,则此项收入不能作为本期收入,因为它不是本期获得的。权责发生制。