财务风险是什么带来的风险

黄玉坚 2019-12-21 12:56:00

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一、并购前的财务风险及防范并购企业在并购计划实施之前,需要选择并购的目标企业和具体的并购方式,因此,并购前的风险主要是这两个选择所造成的风险。1.在市场经济条件下,企业作为独立的经济主体,其选择的并购行为不但应该符合自身的利益,而且应该符合主购企业的长期发展战略。并购的目的主要是为了谋求协同效应、实现战略重组,或是为了某些特定目标。因全文。
边吴丽2019-12-21 13:56:29

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  • 1、建立财务预警分析指标体系,防范财务风险产生财务危机的根本原因是财务风险处理不当,因此,防范财务风险,建立和完善财务预警系统尤其必要。2、建立短期财务预警系统,编制现金流量预算。由于企业理财的对象全文。
    齐晓晨2019-12-21 13:39:01
  • 经营风险是指企业未使用债务时经营的内在风险。影响企业经营风险的因素很多,主要有:1.产品需求市场对企业产品的需求越稳定,经营风险就越小;反之,经营风险则越大。2.产品售价产品售价变动不大,经营风险则小;否则经营风险便大。3.产品成本产品成本是收入的抵减,成本不稳定,会导致利润不稳定,因此产品成本变动大的,经营风险就大;反之,经营风险就小。4.调整价格的能力当产品成本变动时,若企业具有较强的调整价格的能力,经营风险就小;反之,经营风险则大。5.固定成本的比重在企业全部成本中,固定成本所占比重较大时,单位产品分摊的固定成本额就多,若产品量发生变动,单位产品分摊的固定成本会随之变动,最后导致利润更大幅度地变动,经营风险就大;反之,经营风险就小。财务风险是指全部资本中债务资本比率的变化带来的风险。当债务资本比率较高时,投资者将负担较多的债务成本,并经受较多的负债作用所引起的收益变动的冲击。从而加大财务风险;反之,当债务资本比率较低时,财务风险就小。经营风险通过扩大销售影响息前税前盈余,而财务风险通过扩大息前税前盈余影响收益。如果两种风险共同起作用,那么销售稍有变动就会使每股收益产生更大的变动。通常把这两种风险的连锁作用称为综合风险。简单理解是:经营风险与经营有关,财务风险与借款有关。任何一个企业,即使不做任何业务,都存在经营风险,就像一个人,即使你天天锻炼,也有生病的风险一样,是固有的风险,只能降低,化解,不能消除经营风险。但财务风险则不同,如果你不借款经营,是不存在财务风险的。如果一个企业不存在财务风险,则综合风险只取决于经营风险。
    黄知学2019-12-21 13:21:30
  • 财务风险是指公司因筹措资金而产生的风险,即公司可能丧失偿债能力的风险,上市公司财务风险主要表现有:1、无力偿还债务风险,由于负债经营以定期付息、到期还本为前提,如果公司用负债进行的投资不能按期收回并取得预期收益,公司必将面临无力偿还债务的风险,其结果不仅导致公司资金紧张,也会影响公司信誉程度,甚至还可能因不能支付而遭受灭顶之灾。2、利率变动风险。公司在负债期间,由于通货膨胀等的影响,贷款利率发生增长变化,利率的增长必然增加公司的资金成本,从而抵减了预期收益。3、再筹资风险。由于负债经营使公司负债比率加大,相应地对债权人的债权保证程度降低,这在很大程度上限制了公司从其他渠道增加负债筹资的能力。财务风险按发生的原因可分为自然风险、政治风险和经济风险,按风险影响范围的大小可分为系统风险和非系统风险,按财务风险强弱可分为轻度风险、中度风险和破产风险。防范财务风险的具体措施很多,主要有以下三种:1、有意回避法。在调查研究的基础上,设法回避一些风险程度大而且很难把握的财务活动。2、多角化风险控制法。即多投资一些不相关的项目,多生产、经营一些利润率独立或不完全相关的商品,使高利和低利项目、旺季和淡季、畅销商品和滞销商品在时间上、数量上互相补充或抵销,以弥补因某一方面的损失给公司带来的风险。3、风险转移法。即采用保险、担保等方法将部分风险转嫁的做法。
    龚子龙2019-12-21 13:08:49

相关问答

全面风险管理体系目前,国际先进银行已经普遍把风险管理贯穿到整个银行的经营管理之中,建立了全面的风险管理体系。全美反财务舞弊委员会的发起组织委员会认为,全面风险管理是一个受该实体的董事会、管理层和其他个人的影响,并应用在整个机构战略设定中的过程。我们应清楚地认识到,商业银行所面临的风险是客观存在的,“零风险”是不存在的;实施全面风险管理的意义在于其能够培育全员的风险管理文化、建立起完善的组织架构和严密的风险控制体系,及时识别、管理和有效化解风险。更为完善的全面风险管理体系不是一种可有可无的奢侈品,而是银行赖以生存和发展的必需品。全面风险管理框架的主要内容从国际先进商业银行的实践来看,要建立和有效实施全面风险管理体系,应站在全行的高度,以全局视点审视体系建设,不能仅就风险管理而单一论之,重在全面风险管理的内涵要得到贯彻落实。全面的风险管理体系主要包括风险管理环境、风险管理流程、内部控制程序和风险审计等相互联系的子系统。风险审计体系。风险审计的作用在于对全面风险管理体系及其运行进行后评价和持续改进,保持全面风险管理体系的稳定运行,是建立风险管理长效机制的重要保障。国际知名银行业全面风险管理的启示通过对国际先进商业银行风险管理模式的研究,可以总结出以下启示一是重视风险文化和组织架构建设。风险管理能否发挥作用,以及在多大程度上发挥作用,是与该行的风险管理组织架构密切相关的,而组织架构相似的银行却可能因为风险文化、部门职责划分等因素而使风险管理效果差异甚巨。因此,商业银行必须重视风险文化和组织架构建设,二者相互协调,才能保证风险管理的效果。二是强调对员工的培训、培养。要建立员工业务培训和风险培训计划,不断提高客户经理和风险经理的业务水平,强调客户经理和风险经理之间的沟通与配合,确保开发的客户是银行所需要的。三是重视信息管理系统建设。即在业务流程分析整合的基础上,加强基础数据的分析整理,进行风险的量化、分析和评价,发挥信息技术在风险决策中的作用,使风险决策更具客观性。
下列不属于债券筹资的优点的是:b、财务风险高债券筹资的优点。首先,债券筹资的成本较低。从投资者角度来讲,投资于债券可以受限制性条款的保护,其风险较低,相应地要求较低的回报率,即债券的利息支出成本低于普通股票的股息支出成本;从筹资公司来讲,债券的利息是在所得税前支付,有抵税的好处,显然债券的税后成本低于股票的税后成本;从发行费用来讲,债券一般也低于股票。债券投资在非破产情况下对公司的剩余索取权和剩余控制权影响不大,因而不会稀释公司的每股收益和股东对公司的控制。第二,公司运用债券投资,不仅取得一笔营运资本,而且还向债权人购得一项以公司总资产为基础资产的看跌期权。若公司的市场价值急剧下降,普通股股东具有将剩余所有权和剩余控制权转给债权人而自己承担有限责任的选择权。第三,债券投资具有杠杆作用。不论公司盈利多少,债券持有人只收回有限的固定收入,而更多的收益则可用于股利分配和留存公司以扩大投资。债券筹资的缺点。首先,债券筹资有固定的到期日,须定期支付利息,如不能兑现承诺则可能引起公司破产。其次,债券筹资具有一定限度,随着财务杠杆的上升,债券筹资的成本也不断上升,加大财务风险和经营风险,可能导致公司破产和最后清算。第三,公司债券通常需要抵押和担保,而且有一些限制性条款,这实质上是取得一部分控制权,削弱经理控制权和股东的剩余控制权,从而可能影响公司的正常发展和进一步的筹资能力。不惧恶意采纳刷分坚持追求真理真知。
“一带一路”战略的实施不仅有机遇也充满了挑战,需要我们有一定的风险意识,并未雨绸缪。首先,自1999年以来,中国政府就一直鼓励企业“走出去”。最初的投资大多集中于一些全球贫穷国家的资源开采项目上。近年来,随着国内经济实力的不断增强,中国对外投资首次超过了外资流入,对外投资也被引导到发展中经济体和发达经济体中的更为引人瞩目的项目上。五六年前,中国“走出去”模式基本上围绕着大宗商品,现在开始在一些实行竞标机制的国家承建基础设施项目。我们知道沿“带”沿“路”的一些发展中国家还是比较愿意接受我们的投资,但由于其中一些国家政局并不是十分稳定,不同党派之间的理念差别很大,一旦一个党派下台,就会改变过去的对外政策,这必将给我国在这些国家的投资带来巨大风险。因此,我们在具体实施“一带一路”战略时必须对这些国家的政治格局、法律环境等进行仔细研究,在投资之前做好风险应对的预案,将投资的风险降到最低。其次,“一带一路”战略实施中的任何创新其实都会有潜在的风险,尤其以金融为主的虚拟经济创新蕴含的乘数式风险,需要我们时时刻刻保持高度警觉。最后,实施“一带一路”战略必须得与国内经济状况相适应。我们要看到,中国的产能过剩是相对的;实际上,国内在基础设施建设方面仍有很大空间,大有可为。如果我们不顾及国内的这些实际需求而一味向国外投资和转移产业,有可能会产生对国内投资的挤出效应和产业的“空洞化”。对此我们要提高警惕。扩展资料:“一带一路”建设面临的新机遇“一带一路”是一个宏伟的战略构想,它的建设过程不仅涉及众多国家和地区,涉及众多产业和巨量的要素调动,这其间产生的各种机遇不可估量。主要有以下几方面:第一,产业创新带来的机遇。产业创新涉及产业转型升级和产业转移等带来的红利。随着“一带一路”战略的实施,中国的一些优质过剩产业将会转移到其他一些国家和地区。在国内,因为市场供求变化,一些过剩的产业,也许在其他国家能恰好被合理估值;在国内,因为要素成本的上升而使一些产业、产品失去了价格竞争力,也许在其他国家,较低的要素成本会使这些产业重现生机。在国内,因为产品出口一些发达国家受限而影响整个产业的发展,也许在其他国家就能绕开这些壁垒,等等。此外,由于产业转移引致的产业转型升级更是机遇无限,比如技术改造、研发投入、品牌树造等等都会给投资者带来无限机遇。第二,金融创新带来的机遇。一带一路”战略的实施首先需要有充足的资金流,巨量的资金需求只能通过金融创新来解决。我们已经发起设立“亚投行”和“丝路基金”,但这也只能解决部分资金问题,沿“带”沿“路”国家和地区一定会进行各种金融创新,包括发行各种类型的证券、设立各种类型的基金和创新金融机制等等,这其间的红利和机遇之多甚至是不可想象的。第三,区域创新带来的机遇。一带一路”本质上是一个国际性区域经济的范畴,随着“一带一路”战略的实施,必将引发不同国家和地区的区域创新,这包括区域发展模式、区域产业战略选择、区域经济的技术路径、区域间的合作方式等等,这其间的每个创新都蕴涵着无限的机遇。一带一路”战略的意义、机遇与挑战。
企业财务风险,是指企业全部资本中由于债务资本比率的变化而带来的风险。其中,最为严重的是由于企业债务资本比率过高而发生现金支付危机,不能偿还到期债务。一般而言,企业财务风险具有以下几个特征:1.不确定性。既有可能发生,也有可能不发生。主要是与企业的财务管理有关,企业财务管理得当,就能将引发危机的因素在事前一一化解,财务风险便会得到抑制;否则,财务风险便会不期而至。2.危害性。如果企业不能及时化解财务风险,致使危机爆发,轻者企业资信等级下降,部分或全部丧失融资能力;重者则可能导致企业破产。3.与负债经营有关。财务风险主要是因不能偿还到期债务而引发的,因而总与负债相关联。企业没有债务,企业经营的资金全靠出资人投入,则不会出现财务风险。4.与企业发展有关。一般而言,企业举债的目的一者是扩大再生产,形成规模效益;再者就是对外投资,向多元化发展,以期分散经营风险。如果企业只是维持简单再生产,则不会出现财务风险。5.与资产结构有关。企业资产一般分为流动资产、固定资产、长期投资及其他资产。如果企业资产的结构不合理,流动资产比例过低,资产变现的能力就很低,债务到期时不能偿付也就不足为奇了。财务风险的诱因与监控指标财务风险一般来说与企业经营是密不可分的,而作为企业,举债经营也是司空见惯的。但由于控制不当,往往会诱发财务风险。对于不同行业的企业,财务风险的诱因不尽相同。但总的来说,主要有下述几种。1.赊销的风险。通常情况下,在企业经营过程中,赊销是不可避免的。如果赊销不能得到有效的控制,便形成大量的应收账款。而应收账款能否收回、何时收回都会影响企业的偿债能力。2.存货变现的风险。企业存货数量过多,结构不合理以及产品长期积压,质次价高,不适销对路等等,都会导致存货不能在短期内变现,影响企业的偿债能力。3.投资的风险。投资项目是企业持续发展的必要手段,而保持资产的流动性,又是企业必须注意的问题。如果企业长期投资项目决策不科学,缺乏可行性研究,或是超过企业的承受能力,不但会影响投资收益,而且还会影响企业的偿债能力,给企业带来较大的财务风险。4.汇率变化的风险。对于从境外取得贷款的企业来讲,如果汇率上升,便会加重企业的还贷负担;对于出口产品的企业来讲,如果汇率下降,则意味着企业销售回款的减少。这在一定程度上都会给企业带来财务风险。对于企业财务风险,可以通过下列指标综合分析,进行监控。1.资产比率。如资产负债率、流动比率、速动比率等。通常情况下,资产负债率越低,则企业的偿债能力越强,企业发生财务风险的可能也就越小。但企业经营形势比较乐观时,可适当提高资产负债率,以获取更大的收益。2.资产周转率。如存货周转率、应收账款周转率等。一般来讲,周转速度越快,企业的变现能力越强,企业短期偿债能力也就越强。3.现金流量。分为现金流入量和现金流出量。企业现金流量充裕且现金净流量与短期债务之比越高,说明企业用现金净流量偿还短期债务的能力越强,企业的财务状况就越好;反之说明企业支付当期债务的能力就差,企业的财务状况不佳。更多的到财务经理人网去找一下吧,那里有更全面的。
答,主要应做好以下工作:1、通过认真分析财务管理的宏观环境及其变化,提高企业对财务管理环境的适应能力和应变能力。建立和不断完善财务管理系统,以适应不断变化的财务管理环境。即是说,应制定财务管理战略。面对不断变化的财务管理环境,企业应设置高效的财务管理机构,配备高素质的财务管理人员,健全财务管理规章制度,强化财务管理的各项基础工作,使企业财务管理系统有效运行,以防范因财务管理系统不适应环境变化而产生的财务风险。2、不断提高财务管理人员的风险意识。应通过会计政策和会计策略来解决现阶段和未来的企业财务风险问题。而财务风险存在于财务管理工作的各个环节,任何环节的工作失误都会给企业带来财务风险,财务管理人员必须将风险防范贯穿于财务管理工作的始终。3、对财务风险做出恰当的处理。财务风险的处理是风险的事后控制,具体方法主要有:1坚持谨慎性原则,建立风险基金。即在损失发生以前以预提方式或其他形式建立一项专门用于防范风险损失的基金。如工业企业按一定规定和标准提取坏账准备金。商业企业可提取商品削价准备金,这是弥补风险损失的一种有效方法。2在损失发生后,或从已经建立了风险基金的项目中列支,或分批进入经营成本,尽量减少财务风险对企业正常活动的干扰。3建立企业资金使用效益监督制度。有关部门应定期对资产管理比率进行考核。同时,加强流动资金的投放和管理,提高流动资产的周转率,进而提高企业的变现能力,增加企业的短期偿债能力。另外,还要盘活存量资产,加快闲置设备的处理,将收回的资金偿还债务.4注重投资决策问题。投资决策是企业重大经营决策的主要内容之一,直接影响企业的资金结构。企业决策者必须做好投资项目的可行性分析。4、提高财务决策的科学化水平,防止因决策失误而产生的财务风险。财务决策的正确与否直接关系到财务管理工作的成败,经验决策和主观决策会使决策失误的可能性大大增加。为防范财务风险,企业必须采用科学的决策方法。在决策过程中,应充分考虑影响决策的各种因素,尽量采用定量计算及分析方法,并运用科学的决策模型进行决策。对各种可行方案决策,切忌主观臆断。例如,对固定资产投资,应采用科学的方法,计算各种投资方案的投资回收期、投资报酬率、净现值及内含报酬率等指标,并对计算结果进行综合评价,在考虑其他因素的基础上,选择最佳的投资方案。又如,在筹资决策过程中,企业首先应根据生产经营情况合理预测资金需要量,然后通过对资金成本的计算分析及各筹资方式的风险分析,选择正确的筹资方式,确定合理的资金结构,在此基础上做出正确的筹资决策。再如,企业资金流动是周而复始地进行的。确切地说流动性是企业的生命,企业必须加速存货和应收账款的周转率,以保持良好资产流动性。按照以上方法做出的决策,产生失误的可能性大大降低,从而可以避免财务决策失误所带来的财务风险。5、理顺企业内部财务关系,做到责、权、利相统一。为防范财务风险,企业必须理顺内部的各种财务关系。要明确各部门在企业财务管理中的地位、作用及职责,并赋予相应的权力,真正做到权责分明,各负其责。而在利益分配方面,应兼顾企业各方利益,以调动各部门参与企业财务管理的积极性,从而,真正做到责、权、利相统一,使企业内部财务关系清晰明了。6、建立财务“预防”机制,正确把握企业负债经营的“度”。企业进行负债经营决策时,首先应该考虑企业举债的规模和偿债能力。一般而言,确定负债规模应该考虑以下因素,如警惕财务杠杆效应的负面影响、防范财务风险和关注财务拮据成本。建立企业财务预警的“诊断”机制,要对企业的负债进行分析,从三个方面来看:1负债经营有利于提高经营者业绩,使企业获得负债资金效应,降低资金成本,提高权益资本收益水平。2负债经营可以迅速筹集资金,弥补企业内部资金不足,增强经济实力。3负债经营给企业带来更大的风险和破产的危机。首先,在资金结构中,若负债的比例过大,即过度负债经营,那么依赖于外界的因素过多,也就加大了企业的经营风险和财务风险,生产经营环节稍有脱节,资金回收不及时,资金成本大幅度增加,降低了企业经营利润,削弱了企业活力。其次,因负债率升高,财务风险加大,在财务杠杆作用下自有资金收益率下降,企业承受能力降低,偿还能力减弱。一旦企业出现坏账,产品积压,那么必然会给企业带来危机。因而,在建立企业财务预警制度时,应把握好负债经营的“度。
列宁认为,通货膨胀是对劳动人民的掠夺。只要资产阶级当权者拼命印发钞票,掠夺民众,民众就会与无产阶级一道,推翻腐朽、堕落、垂死的资本主义制度。其实,通货膨胀的掠夺性,并不因为社会意识形态的不同而有什么大的区别。通货膨胀的本质,是对民众悄悄加税,将民众用血汗换取的财富悄悄转移走。经济学界对通货膨胀的解释通常有两种:其一:政府通过向银行透支而增发纸币,造成纸币贬值,物价上涨,使公众用同额货币收入所能购得的商品和劳务比以前减少。对于央行不独立的国家,这种做法变得更加简单,直接命令印钞就行了。通货膨胀加剧贫富分化,使穷人更穷,因为富人拥有的资产价格升值可以帮其规避部分通货膨胀风险。比如,自1970年以来,美国收入最高的五分之一人口经通货膨胀调整后的收入增长了60%,而其他人群的收入却下降了10%以上。其二,纳税人应缴纳的税收取决于他们的货币收入,而他们适用税率的等级是按货币收入水平确定的。在通货膨胀背景下,人们的名义货币收入增加,导致纳税人应纳税所得自动地划入较高的所得级距,形成档次爬升,从而按较高适用税率纳税。正因为这一原因。在明确通货膨胀对税率的影响这一问题上,美国共和党和民主党达成了一项持续了30年共识,即:对实际收入并没有增加的那部分人征税是不公平的,必须考虑通货膨胀对税收指数的影响,并写入条款。无论民主党还是共和党执政,在征税时,都必须考虑通货膨胀因素,以免加重民众的负担。但是,2019年,南希-佩洛西NancyPelosi保健法案中包含有一个规定部分撤消通货膨胀对税收指数影响的条款,这意味着,即使人们的实际收入并没有增加,仍需支付更高水平的税收。华尔街日报》当年11月6日发表的专栏文章,愤怒地写道:“……这其中包含着政治家在没有经过法律允许增加税收的情况下,每年从普通劳动者处获取更多利益采取的卑劣手段。随着时间的推移,这为政府带来了税收的横财。值得一提的是,南希-佩洛西保健法案中包含的,只是一个规定部分撤消通货膨胀对税收指数影响的条款,尽管如此,依然引起了极大的愤慨。对比之下,美国人其实还是很幸运的。毕竟,西方发达国家政务公开、信息透明,政客们不敢隐瞒真相,经济学家不敢乱忽悠,媒体讲真话,民众能够迅速知道真相并影响自己的议员,通过议员修正政府的错误决策。而另外一些国家的民众,则没有那么幸运,数字可以造假,政客们可以把谎话说得让自己感动得掉泪,经济学家与媒体携手忽悠,骗子与无赖、流氓齐飞,真假与黑白、善恶一色。弄到最后,连真相是什么都不清楚了。但是,真相往往是通过常识可以感知的。比如,去菜市场买菜的大妈,她们知道菜价比去年涨了多少,比上个月涨了多少,她们能够感知到货币是升值了是贬值了。这些实实在在的感受,比官方公布的数据要靠谱得多。有人曾经写信给我,问:既然通货膨胀稀释、掠夺民众财富,权贵们就不怕吗?这样的问题其实不必回答:看看权贵的家属移民的情况趋势就一目了然了。列宁的看法其实是缺少远见的,因为,大部分资本主义国家其实悄悄走起了社会主义、共产主义路线,马恩列等前辈描述的美好前景,在资本主义国家次第实现,而他们曾经给予美好描述的社会主义国家却次第解体。比如,养老金革命在美国的展开,彼得·F·德鲁克在《养老金革命》一书中写道:现代经济史上的另一个极端例子是南斯拉夫……资本的编制、供应和分配依然由国家完全垄断,工人们并没有发言权。与日本的工人阶级不同,南斯拉夫的工人阶级管理生产资料,但是他们并不能控制生产资料,而且生产资料的运转也不代表他们的利益。相反,国家攫取了巨额的“资本成本”,马克思主义者所谓的“剩余价值”融入了“国家资本主义基金”,而没有变成“工资基金”。在企业经营状况良好时,工人们可以得到奖金。但如果企业效益不佳,他们就会失业,而且,由于企业没有为他们缴纳养老保险,所以他们的生活将无法得到保障。只有在美国,通过养老基金——作为工资收入的一部分——的形式,员工们才同时获得并拥有了相应的企业利润。也只有在美国,通过养老基金的形式,员工们才成为资本的合法主人和合法供应者,同时也成为资本市场上的控制力量。根据19世纪的政治经济学理论——尤其是马克思主义理论,南斯拉夫的工人虽然享有高度的自治权,但是它所实行的却是“国家资本主义”,而不是“社会主义”。从经济结构上看,只有美国实现了真正的“社会主义”——如果套用一下马克思主义的术语,可以说:作为“所有价值的来源”,“劳动”得到了“生产过程的全部成果”。换句话说,虽然美国并没有进行有意识的努力,但是它已经在没有进行国有化改革的前提下使本国的经济实现了“社会主义化”。尽管美国依然认为自己是一个资本主义国家,而且其他人也这样认为,但是,实际上美国已经成为一个社会主义国家了。在该书的导读中,詹文明也写道:如果将“社会主义”定义为“由工人阶级掌握生产资料所有权”——这是最为传统也是最为严格的定义,那么,美国算得上是第一个真正的“社会主义”国家。无论对于南斯拉夫,还是前苏联而言,他们都是打着社会主义旗号,走权贵资本主义路线的国家,在国家解体后,原来的官员摇身变成资本家,而民众一无所有。也正因为这样,这些国家的通货膨胀比资本主义国家要严重得多。以苏联为例,1旧卢布最早兑换1美元,到最后,需要40000旧卢布兑换1美元!美国以几亿美元的代价,轻松买下了数百亿、千亿美元计的前社会主义国家资产。权力缺少制约之下,权贵们以通货膨胀掠夺民众财富的欲望必然会强烈到可怕的地步,最后,将国民的幸福彻底葬送,给他们带来难以忘却的深刻的痛苦。出来混总是要还的。任何经济体,以扩大货币发行的方式掠夺民众财富,无论玩得多么高明,最终都必须会造成严重恶果,而避免这一悲剧的必走路径,就是民主、央行独立,使得民众在货币投放方面有一定的发言权,央行不能肆意投放货币。当然,作为执政者,也应该以史为鉴,真正地走民富路线,只有民富的国家才能真正实现国强,否则,一切都是虚幻的、徒劳的。为这个苦难的民族祈祷。