大学生理财产品用什么好?

黄玉兰 2019-10-14 22:39:00

推荐回答

1、银行定存

每个月固定时间在银行储蓄固定金额,刚刚告别月光的你可以设置为每月工资收入的10%。拿到工资后先将10%的钱存起来,记住,工资-储蓄=支出,而非:工资-支出=储蓄

你可以采用零存整取、或者整存整取。但是利率较低,一般只有2%—3%

记住,无论是零存整取的账户,还是定期存款的账户,到期后,连本带利凑成整数,继续进行定存。无形中又在进行强制储蓄,积累了本金。

2、零存活期

如果有多余的零花钱,可以考虑存个活期(货币基金),比如余额宝、腾讯理财通等,超低门槛,平时的消费资金都可以存进去,真可谓有收益的同时,还能随时随地用来买买买,可以说非常的方便。虽然目前7日年化收益率在2.4%左右,但用于零存还是不错的。

312存单法

这种方法也就是每个月把钱存入,坚持一年就有12笔。第二年第1个月有第1笔到期,下个月第2笔到期,如此循环至第12笔到期。循环的金额会越来越大,开始享受复利的效应,更有10%左右的年化收益率。

也算是强制储蓄的方法,也非常适用于月光族、剁手族等攒不下来钱的一族。同时,还可以积少成多,把零花钱聚起来,让原本随手溜掉的钱派上更大的用场。

这个方法可以考虑靠谱的互联网理财产品,比如目前国有金融机构风控的无界P2B理财,各方面还不错,银行存管、安全性和灵活性高,在业内也是口碑很好,收益率稳定在8%-12%之间。

麻益良2019-10-14 23:00:00

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其他回答

  • 余额宝

    理财通

    黄登欣2019-10-15 00:00:00
  • 1.支付宝里的余额宝

    2.可以购买1000元不等的基金,利息的话一天0.01吧,也可能亏,自己慎重

    3.基本上腾讯产品感觉比较靠谱,比如微信红包里面的一些理财产品

    4.存几千元定期存款的话,一年下来也能挣百元左右不等利息

    5.也可以自己开证券账户,购买股票,只是风险比较高

    辛国明2019-10-14 23:54:00
  • 一般网上p2p投资理财中的小额投资比较适合大学生,投资小,收益快。还可适当追加投资额,灵活方便,是大学生不错的选择。

    齐春影2019-10-14 23:01:50
  • 个人投资理财方式较多:定期、国债、受托理财、基金、黄金、信托、保险等做组合投资,不同产品的投资起点不一,对应的风险级别也不相同。

    齐文泉2019-10-14 22:54:01

相关问答

对于企业做价值评估时增值的部分在税法上既没有明确列入征税范围,然而也未曾纳入不征税收入等范围。后续,针对国有企业改制以及非货币性的资产投资,财税主管部门下发了几个具体文件,从文件的规定和导向来看,实际是将企业改制“评估增值”纳入企业所得税的增值缴税范围内的。其中典型的企业改制包括“公司制改制”和“股份制改制”,前者是指从非公司制形式改成“公司制”,本质上是公司设立的过程,股份制改制,是将有限责任公司改成股份有限公司,本质上是股份制公司设立的过程,二者均需要按照《公司法》等法律法规进行。无论是设立有限公司还是股份公司,涉及实物、知识产权、土地使用权等非货币性资产时,按照《公司法》等相关要求,均应进行企业的价值评估,且“不得高估或者低估作价”。一、国有企业特殊规定1、公司制改制2019年9月22日,国家税务总局发布《关于全民所有制企业公司制改制企业所得税处理问题的公告》,长期以来,实际上是缺少明确税收文件的。2019年以来,国家财税主管部门相继发布财税〔2019〕116号文、国家税务总局公告2019年第33号等文件,对于改制中非货币性资产投资行为涉税处理逐渐明确。可见,对于企业价值评估产生的资产增值缴税,目前税收政策基本建立,并且进行征税并无异议,但是考虑到征管实际,普遍采取了递延纳税的税收政策,针对符合条件的国有企业等特殊对象,采用的递延纳税政策更加彻底,与此同时实施了“税收转增资本金”等较为灵活的处理。
一、风险相关概念的内涵风险是指在一定环境和期限内客观存在的,导致费用、损失产生的,可以认识与控制的不确定性。很多人在理解风险时,往往把风险与不确定性混淆,事实上,风险的定义只能与目标相联系,风险的最简单的定义是指“起作用的不确定性”,透过这个定义我们可以认识到,与目标并不相关的不确定性应该被排除在风险管理过程之外。风险评估是风险管理的重要组成部分,是指能够及时识别和科学分析影响企业内部控制目标实现的各种不确定因素并采取应对措施的过程。在实际操作中,大致可以把企业风险评估过程分为风险识别、风险分析和风险评价三个步骤。风险辨识是识别企业所面临的风险,并将风险归类;风险分析则是将识别出的风险放进统一的模型中进行分析处理,做出定量或者定性的分析;而风险评价是评价风险对企业目标的影响,企业影响最大的风险将成为企业风险管理的重点。根据美国COSO的企业风险管理框架,企业风险管理是指由企业董事会、管理层及其他员工共同参与,并应用于企业战略制定,旨在识别可能对企业造成影响的事项,并在其风险偏好范围内管理风险,保证企业目标的合理实现的过程,本文中的风险的管理倾向于在风险分析的基础上进行风险防范,即采取应对风险的措施。二、健全企业风险评估机制(一目标设定目标设定是风险识别和风险分析的前提,企业应当按照长短期经营目标和战略发展目标,设定相关的经营指标、财务报告指标和资产安全等指标,并根据企业的风险偏好、设定的目标和指标合理确定企业整体风险承受能力和具体业务层次上的可接受的风险水平。在设置风险偏好时,通常由企业管理层制定并由董事会批准,并可以借助企业利用可用资本去承担“最坏情况”风险的百分数是多少等问题进行评定,除此外还要设置风险容忍度,风险容忍度是指实现一项具体目标可以接受的偏离程度,并用那些与度量目标相同的单位进行度量。风险容忍度通常要考虑Et常经营风险、偶发事件和极端承受力的容忍度。在经营指标、财务报告指标和资产安全指标的设定方面要考虑其行业特性和指标的有效性,同时在考虑非系统风险指标的同时,还应考虑国家政策变化、汇率变动、金融危机等系统性风险,并为其设定相应指标。二风险识别通过分析设定的反映经营状况的各项指标如偿债能力指标中的流动比率、速动比率;负债能力指标中的净资产报酬率;资产管理指标中的应收账款周转率、存货周转率;投资风险指标中的偿债收益比等就可以对企业是否存在经营风险和财务风险等非系统性风险做出判断,一般来说,若企业不能达到预定的上述指标值或者出现净资产报酬率为负、流动比率过低等现象则说明企业可能存在内部经营风险或者财务风险。风险识别要通过日常信息收集或在开展风险管理事项以及企业投资新项目时,对被评价单位的单个指标及综合指标进行分析,估计可能会发生的风险及其可能性,并判断风险发生的影响程度及应该的应对措施,并对超过警戒水平的指标,定期或不定期地向企业领导报告,以达到预警的作用。在企业的日常经营活动中要注意外部市场风险分析,如社会、经济、技术、自然风险等,并编制风险分析报告,时间可以根据不同事项而定,分为定期、不定期,定期报告是指定期对存在或可能产生的风险进行分析;不定期报告是指在每项工作结束时,对存在或潜在的风险进行揭示,及时报告。三风险分析风险分析是在风险识别的基础上更深入的了解风险,风险分析的目的在于精确的估计和测算风险损失,并作为选择应对措施的基础。风险分析包括考虑风险的来源,评估现有控制措施的有效性,风险发生的概率以及影响,并分析指明导致风险后果和发生概率的各种因素。具体来说,若目前没有采取任何风险管理措施应对固有风险和新增风险,应从风险发生的概率以及影响这两个维度,采取打分的形式,对每一个风险发生的可能性和影响做出估计,并区分风险级别,以便针对不同级别的风险采取不同的应对措施。若已经采用控制固有风险的措施则需要分析现有风险控制措施是否起到有效识别、预防风险及减轻损失的作用,并在风险清单中记录每一项措施涉及和执行的有效性。三、进一步完善企业风险防范和管理的对策(一风险避免风险避免是指主动放弃或者拒绝实施某些可能引起风险损失的方案,也是处置风险最彻底的一种方法,它能够在风险事件发生之前完全消除由该风险所造成的损失。但风险规避的方法也具有局限性,只有当某一特定风险导致的损失频率和损失幅度都相当高并且采用其他风险管理方法的成本大于收益时才可以使用,否则就会因为风险规避而否定项目的实施,从而也失去项目盈利的可能性。因此,应建立风险事故数据库,它是进行风险预警的有效工具。通过对发生在企业外部和内部的风险事故进行分析,测试企业自身的风险管理程序,能够起到激励和警惕管理层的作用,从而促使其加强风险管理措施的实施并阻止企业内的风险发生,同时建立风险事故数据库,还可以根据导致损失的频率和幅度确定风险防范的措施。二风险控制风险控制指有意识地采取行动,设法降低损失的概率和损失幅度的方法,主要适用于既不想放弃也不想转嫁的风险,风险控制包括损失预防控制和减少损失控制。在风险控制的方面我们可以采取建立全面有效的内控机制,不仅在业务流程上建立风险管理机制,更要建立全面、有效的风险内控机制,以保障风险管理机制有效执行。主要应对企业分支机构多且分散的情况,因为上述现象的存在导致了企业内部信息的不对称,从而不能真实地反应分支机构经营风险情况,同时为了加强企业内部的风险管理与控制,还可以建立内部审计制度,现阶段下的内部审计制度的重点就侧重于风险审计。三风险转嫁风险转嫁是将自己面临的损失风险转给他人的行为,这类风险的损失频率与幅度大于采取风险控制措施时,主要可以采取保险和非保险两种方式。采取风险保险的方式主要是将风险转嫁给保险公司,采取这一方式时,应分析投保方案,选择好险种并充分调查保险公司,综合考虑保险公司规模、保费率、信誉等因素;而采用非保险方式转移风险多是借用合同或协议将损失的法律责任及财务后果转由他人承担,可以采取的措施如签订免除责任协议,利用合同中的转移责任条款将损失转移给他人。除此之外还可以出售企业的风险资产,将与相应资产有关的风险转嫁给该项资产购买方。四风险保留与承担风险保留与承担,也称为自担风险,是指企业依靠自己的资金实力弥补已出现的风险损失的一种方法,是处置残余风险的一种方式。通常适用于无法避免的风险、处理风险的成本高于承担风险所付出的代价并且企业可以安全地承担风险损失。一般来说,企业可以设立应急基金,是指企业分别对所面临的风险进行识别和计量,并根据其本身的财务能力,按照一定的比例预先提取,可以采取一次性转移一笔资金的做法或者定缴款长期积累的方式,用以补偿风险事件所致损失的一种基金,通常这种办法用于应对那些可能引起较大损失,但损失无法直接摊人经营成本的风险。四、结论企业进行风险评估有利于企业在面对风险时做出正确的决策,现阶段企业所面临的环境非常复杂,不确定因素也逐渐增多,企业能否建立长久、有效的风险管理机制关系到企业能否在多变的市场环境中做出正确的决策、实现经营目标并提高经济效益。本文说明了企业加强风险评估与管理的紧迫性,介绍了风险、风险评估及风险管理的内涵,并详细阐明健全企业风险评估机制的着眼点及企业加强风险防范与管理的措施,在加强企业风险防范及管理的措施方面可以通过风险规避、控制、转嫁和自担四种方式防范,并介绍了相应的具体措施。
 企业价值评估方法对目标企业价值的合理评估是在企业并购和外来投资过程中经常遇到的非常重要的问题之一。适当的评估方法是企业价值准确评估的前提。本文将聚焦企业价值评估的核心方法,分别从方法的基本原理、适用范围以及局限性等方面给予分析和总结。一、企业价值评估方法体系企业价值评估是一项综合性的资产、权益评估,是对特定目的下企业整体价值、股东全部权益价值或部分权益价值进行分析、估算的过程。目前国际上通行的评估方法主要分为收益法、成本法和市场法三大类。收益法通过将被评估企业预期收益资本化或折现至某特定日期以确定评估对象价值。其理论基础是经济学原理中的贴现理论,即一项资产的价值是利用它所能获取的未来收益的现值,其折现率反映了投资该项资产并获得收益的风险的回报率。收益法的主要方法包括贴现现金流量法×标杆企业价值。漆、上市公司市值评估的市盈率乘数法市盈率乘数法是专门针对上市公司价值评估的。被评估企业股票价格=同类型公司平均市盈率×被评估企业股票每股收益。运用市盈率乘数法评估企业价值,需要有一个较为完善发达的证券交易市场,还要有行业部门齐全且足够数量的上市公司。由于我国证券市场距离完全市场还有一定距离,同时国内上市公司在股权设置和结构等方面又有较大差异,现阶段来讲,市盈率乘数法仅作为企业价值评估的辅助体系,暂时不适合作为独立方法对企业进行整体价值评估。但是在国外市场上,该方法的应用较为成熟。
企业人力资源管理中建立和完善激励机制是最为重要的内容,也是企业管理过程中必须的活动与环节。建立良好、规范的激励机制可以促使企业满足自身发展的需求,通过对员工满意度及工作效能的改善作用促进企业快速发展。在调动与提升企业员工工作热情和积极性的同时,为社会创造更多的财富和经济效益。激励理论是建立和完善激励机制的中枢神经,本文通过对企业员工管理中的激励理论进行阐述,对其实际应用进行探究。关键词:激励理论企业管理实际应用一、前言企业的快速、稳定发展离不开对员工的有效激励,但是目前多数企业并未意识到提高管理人员激励理论知识水平的重要性,造成企业缺乏成熟、完善的激励机制,不仅影响企业员工的工作态度和积极性,对企业的长远发展也产生很多不利影响。因此,在当前社会竞争日益激烈、企业管理趋向于精细化发展的背景下,如何提高激励理论认知并将其灵活应用于企业管理中成为经济学家研究和关注的重点问题。二、激励理论概述运用特定的科学的管理系统和方法达到企业员工应得报酬及待遇最大化程度的管理理论即称为激励理论。企业管理的核心是人力资源的调动和管理,在管理工作中只有对员工开展合理化的管理活动才能最大程度上激励其工作热情,最终提高企业的营业额,促进经济发展。因此企业管理人员必须懂得以人为本、因材施教方能在现代化进程中提高自身竞争力,将企业员工的创造力和积极性充分调动起来,挖掘潜在的人力资源价值,最终达到促进企业快速、平稳发展的目的。三、激励理论在企业管理中的实际应用分析与探究依据不同的管理类型,可以将激励理论分为需要型、状态型、过程型3类,将其应用于企业管理中均可发挥重要的成效和价值。需要型激励理论以员工的实际需求为根本,充分体现企业的人文关怀理念;状态型激励理论着重于员工需求的“终点”,促进员工的自我提升与企业的长远发展;过程型激励理论能够保证在提升过程中员工一直处于热情、饱满的精神状态。因此激励理论在企业管理中的的实际应用形式多种多样,且着重点与应用成效也不尽相同。但是殊途同归,不论何种类型激励理论,均是企业长远发展的根本条件。增强员工的主人翁意识企业员工在完善的激励机制下,无疑会提高工作热情和积极性。此种状态下,员工自身的利益与企业营业理论与创造的价值息息相关,正比关系更为明显。通过将激励理论实际应用于企业管理中,首先可以改变员工的意识和精神状态,进而培养并增强企业员工的责任感和竞争力。员工与企业勠力同心、共同进步,才能实现双赢的局面。因此将企业实际管理中激励理论的应用能够增强员工的主人翁意识,还能留住工作能力强、表现优秀、德才兼备的员工,而不是当企业面对困境只身而退的打工者,对企业竞争力的提升作用巨大。四、结束语激励理论在企业管理实际工作中具有多方面的作用和价值。在企业的现代化发展进程中,激励理论是评价其业绩和竞争力的重要指标,也正是因为激励理论的多样化、合理化应用成为企业发展和进步的坚实后盾。然而当前多数企业管理层并未意识到此类问题,也并未给予相应的重视和关注,以致员工工作懈怠、人员严重流失。可见激励理论在企业管理实际工作中的应用自有其重要性与必要性。因此应当建立并完善良好的激励机制,对不同环节、不同阶段对不同层级的员工给予督促和鼓励,方能促使企业快速、长远发展。