企业外部专业策划部门在企业形象策划中的职责有哪些

齐成琴 2019-10-14 23:46:00

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策划创意部职责1、依据公司整体运营战略,负责公司活动方案的提案、策划、执行和效果评估,跟踪和反馈方案的推广执行情况;2、协助公司总经理进行形象体系的规划与建设,使公司的服务品质形象战略方向准确、目标清晰,发展势头长盛不衰;3、负责公司产品的形象宣传、形象推广、形象监控;4、负责公司企业文化的建立与推广;5、根据公司有关推广工作的要求,实施各项推广方案及措施;6、对公司举办的一些大型活动进行策划,力求使策划书具有可操作性,活动后进行总结,分析活动的成功之处和不足的地方,以便以后举行活动时更加成熟;7、负责公司文化活动、分类活动、社会活动的策划、组织和实施;8、策划部直接对公司总经理负责。公司副总兼策划总监1名职责:A.全面负责、组织开展策划部的各项工作;B.全面制定工作计划、人员安排与绩效考核工作;C.全面负责项目的推广定位和主题创意;D.全面组织宣传推广计划,掌控实施过程;E.全面负责整个团队的业绩考核工作;F.负责重要的接待和外联,塑造企业良好的内外部形象;G.及时将策划工作中所发现的不合理现象及合理化建议上报公司,并将公司有关决议传达给下级人员;H.加强与上级领导,相关部门其他部门的协作、配合;I.定期提报季度,年度项目综合分析及工作总结。策划经理1名职责:A.协助策划总监负责企划方案的撰写和统筹;B.负责企划文案的指导、审核与方向性方案的撰写工作;C.负责重要项目提案的撰写和提报;D.针对策划工作与公司其他部门沟通;E.围绕方案撰写组织项目的市场调研;F.负责策划部的市场研究和指导工作;G.指导策划人员整体水平的提高,并培训策划人员;H.协助策划总监,倡导策划部团结协作,团结进取的良好氛围。策划文案1名职责:A.协助策划总监或策划经理完成项目的策划文案工作;B.负责企划方案的撰写和加工工作;C.负责资料的搜集和整理分析工作;D.负责前期的市场调研与分析报告的撰写工作;E.负责公司随机性的文案稿件的撰写工作;F.负责公司网站和项目网站的维护和更新工作;G.根据项目需要,配合完成相关工作。策划执行1名:A.协助策划总监或策划经理完成项目的市场调研工作B.负责与销售部、市场部、广告公司的沟通工作,反馈不同意见。C.负责策划方案的落实和执行细则,与合作方沟通。D.负责销售信息与广告效果的反馈与整理E.负责部门事务性工作。每个项目各分成相对独立的工作小组:策划经理1名,策划文案1名到两名,策划执行1名。三.策划部工作流程论坛的维护工作;G.策划部派人长期入住销售部,定期反馈销售中的问题;H.销售部对策划部提出的方案有最终的决定权;I.策划部征求销售部的意见后给广告公司沟通;五.广告公司工作职责1.配合策划部参与制定产品的项目定位;2.配合策划部针对媒体特点,制定项目的各阶段推广议题与推广方案;3.负责提供广告设计与推广文案的制定工作;4.负责项目各系统的包装与销售资料的设计工作;5.配合策划部负责新闻公关活动的策划与执行;6.负责广告投放效果的评估与总结工作。六.策划部与广告公司沟通流程A.策划部定期组织包括销售部负责人参加的广告会议,提出广告要求和时间进度;B.策划部定期向广告公司提供销售数据以及新的方向性思路;C.广告公司应策划部要求参加策划、销售会议。D.策划部直接给广告公司下达广告任务;E.策划部对广告稿件有最终的审核权,并根据稿件质量确定是否传达销售部审阅;F.广告公司就每一个设计稿件提供3个样稿,以便策划部审阅;G.广告公司如果对策划部提出的修改意见有疑义需要用书面的形势阐明自己的观点;H.策划部设专人就广告稿件与广告公司和销售部沟通。
黎盛勇2019-10-15 00:01:48

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  • 区别:策划、点子和谋略都是以创意为核心、以智慧为纽带的创造性思维活动,都具有智能性、艺术性和思维性。公共关系策划是对公共关系活动项目的形式和内容出谋划策与设计行动方案的过程,它是公共关系活动的最高形式,具有目标性、新奇性、时机性、情感性等特点,公共关系策划必须遵循科学原则、唯实原则、创新原则。联系:策划、点子、谋略点子----谋略----策划,是现代策划学螺旋式上升的三个阶段和高度,借用军事术语来讲,点子是战术;谋略是战役;策划是战略,策划是对全局态势的战略性把握和运筹。
    边博洋2019-10-15 00:36:00
  • 策划部门职责:1、依据公司整体运营战略,负责公司活动方案的提案、策划、执行和效果评估,跟踪和反馈方案的推广执行情况;2、协助公司总经理进行形象体系的规划与建设,使公司的服务品质形象战略方向准确、目标清晰,发展势头长盛不衰;3、负责公司产品的形象宣传、形象推广、形象监控;4、负责公司企业文化的建立与推广;5、根据公司有关推广工作的要求,实施各项推广方案及措施;6、对公司举办的一些大型活动进行策划,力求使策划书具有可操作性,活动后进行总结,分析活动的成功之处和不足的地方,以便以后举行活动时更加成熟。7、负责公司文化活动、分类活动、社会活动的策划、组织和实施。扩展资料:策划部门活动分类:一、营销主导型活动策划营销主导型活动策划指:其活动以盈利销售为主、品牌宣传为辅而展开的主题策划。如2002中国南方汽车展、2002国庆房产大联展以及首届广东企业家VS中国明星足球赛。这些活动策划毋庸置疑也在提高报纸的品牌知名度,但主办方的初衷往往是以活动为引爆点,吸纳企业客户的广告投放和读者、目标消费者的门票资源。二、传播主导型活动策划传播主导型活动策划指:以品牌宣传为主、盈利销售为辅的策划。诺贝尔经济学奖得主广东行、小区电影巡回展、概念时装秀暨客户联谊会、华语电影传媒大奖等等。这类活动注重媒体形象的传播,LOGO和报纸版面图片以背景板、单册页、海报、白皮书、礼品等形式出现,另外,报社相关领导参与活动开幕、颁奖、抽奖或闭幕仪式,往往带来令人震撼的一刻。策划部。
    龙安隆2019-10-15 00:18:04
  • 一、良好企业形象的作用内在精神1、开拓创新精神:这是每个企业都应具备的,而且是非常重要的。也就是说每个企业都应适应市场经济的需要,勇于探索、勇于创新,即要随着社会的发展、环境的变化、活动的需要和不同的公众对象,不断地对公共关系活动的内容和形式进行补充、完善和创新,使之更为丰富,更具特色,更有吸引力。这就要求公共关系人员尤其是高层负责人具有敏锐的洞察力,积极的求异思维,丰富的想象力和良好的知识结构,以及良好的心理素质,无畏的探索精神和活跃的灵感等等。2、积极的社会观和价值观。企业应具有自己的社会哲学观,不仅要在营销活动中树立一个良好的公民形象,同时还要关心社会问题,关心社会的公益事业,使企业在自身发展的同时也造福于民众和社会。现代企业不但要从事生产经营活动,获取盈利,还需要承担一定的社会责任和社会义务,以表明企业是社会大家庭的一员,要为社会的发展贡献自己的一份力量。这样做,不但有利于社会的进步与繁荣,还能为企业赢得社会公众的普遍好感。3、诚实、公正的态度。企业应遵纪守法、买卖公平,服务周到。这种诚实的、正派的竞争态度和经营作风是企业形象的根基所在。二外观形象1、企业名称:有人认为这是树立企业形象的第一步。在商业中有这么一句老话叫“卖招牌”,因为招牌的好坏对于消费者的心理有一定的影响,它甚至会影响企业的经营效果。在解放前,旧中国的一些企业对此是非常讲究的,它是集缄、鉴、训、应右铭于一体的一个缩小的广告。所以企业的名称应象给人取名那样有番讲究,而且易懂好记、清新醒目、寓意深刻;避免那种空洞、乏味、概念化而无特色的名称。一些拥有名牌产品的企业有意识将产品牌号与企业名称统一起来,也能收到相得益彰的效果。2、企业广告:这是一种诉求手段,一切应以加深公众印象为主,它要调动一切因素来影响公众对企业所发出信息的主观选择意向。这种宣传企业自身的公共关系广告,要比产品广告更难取得成功。总之,它要达到这样一种效果,即令人感觉似曾相识,同时又不得不刮目相看。3、企业的标志:它是现代设计的一部分,它包括商标和组织的徽标。由于它具有容易识别、记忆、欣赏和制作的特点,因而在保证信誉,树立形象,加强交流方面起着举足轻重的作用。它是企业良好形象的一部分,是企业无形的财产,其价值是可估算的。因而企业可以设计各具特色的标志作为自己的象征,用独到的艺术构思给人留下美好的印象,以达到加深公众感知的目的。4、环境设施:这点在商业企业显得尤为重要。商业企业舒适优美的环境布置、先进的营业设施能在生理上和心理上影响顾客和员工本身,进而直接影响到营业效果。总之,企业形象的内容是全面的,它不仅仅是企业产品的形象,而且是企业总体文化的表现,涉及的因素比较多。因而作为形象设计的公共关系部门,应充分考虑企业自身的特点,以及公众的心理需求、兴趣和习惯,进行科学的规划和设计,以确保企业形象既完美,同时又与众不同,独具一格。二、企业公共关系在塑造企业形象中发挥的作用企业公共关系作为一种手段,可以为企业创造良好的社会环境和调动内部成员的积极性,使企业得到顺利发展。公共关系活动在企业管理中的重要作用已越来越为有识之士所重视。社会实践表明,企业公共关系搞得好,有利于树立企业良好形象、促进企业产品销售,有利于广结人缘、强化企业与公众的联系,有利于企业信息收集与反馈,有利于化解矛盾、消除公众误解,有利于团结职工、激励士气。塑造企业形象的重要性1、培养全员公共关系意识,为企业目标的实现奠定思想基础。企业的公共关系工作不能简单地理解为几个公关人员的工作,而应看作是企业全体人员都有责任去做的工作,因此,在企业内应实行全员公共关系管理。在克服对公共关系片面认识的基础上,必须牢固树立起企业的内外兼顾、上下兼顾的全员全方位的公关意识,并使之成为一种渗透企业每个员工言行举止中的无时不在的意识。实现全员公共关系管理的关键在于领导者要有公关意识,并让公关意识体现在企业管理活动中。此外还得注重全体员工的配合,因为实现全员公共关系有赖于在企业内部形成一种浓厚的公关氛围。2、合理设置企业公共关系机构,做好企业公共关系工作。由于公共关系部门的工作关系到企业的形象和信誉,关系到企业上下、内外的信息交流,关系到企业战略目标和社会整体效益,因此企业的公共关系部门是现代企业中一个重要的管理部门。在机构设置上,基于公共关系部门在企业中的重要地位及其职能上考虑,公共关系部门在机构设置上应与企业其它部门平行,而其负责人应该同时是企业的负责人之一,以充分体现企业对公共关系的重视程度。只有这样,公共关系部门才能真正发挥其决策参谋部、情报信息部、宣传外交部的作用。只有这样,公共关系部门才能及时地向企业决策者反映外界的信息,及时地提供咨询、建议,才能准确地向外界、向职工传递企业决策者的信息和意图,才能全面地、有效地贯彻落实企业公共关系思想和决策。3、重视做好企业内部公共关系,为企业开展外部公共关系打好基础。企业内部公共关系是企业与其内部相关公众之间通过双向信息交流,达到相互理解与支持的活动。企业内部公共关系包括员工关系、部门关系和股东关系。其工作目的在于加强企业内部团结、提高企业素质,为企业开展对外公共关系提供良好的基础。企业内部公共关系是企业公共关系的重要组成部分,其状态如何,直接关系到企业公共关系目标的实现和企业良好形象的塑造,是企业公共关系的基础,也是实现企业良好外部公共关系的前提和保证。正如美国著名公共关系专家亨得利·拉尔特所说:“公共关系90%靠自己做,10%靠宣传。开展内部公共关系依赖于有效的内部信息交流,即通过民主管理、文体活动、思想政治工作等形式,努力做到上情下达、下情上传,使企业内部精诚团结、协调一致,这既要发挥正规渠道作用,也要发挥非正常渠道作用;既要利用正式团体开展工作,也要利用“非正式团体”开展工作。企业良好的内部公共关系是企业在竞争中求生存谋发展的基础。组织企业形象组织形象子系统是由组织机构、企业经营管理状况、人员素质、服务质量等要素构成。公众对以上要素的评价,就形成了企业组织形象。企业组织形象较之产品形象而言,具有更高层次的意义。1公众对于本企业组织机构的评价外界的公众和企业的交往常常是通过企业的某一组织机构进行的。在交往过程中,公众对于本企业的组织机构会产生这样或那样的看法,如组织机构的设置是否合理,结构是否科学,运转是否灵活,事效率是否高等。2公众对企业管理水平的评价企业管理本身是一个复杂的系统工程,因而对企业管理水平的评价也是多方面的。如对经营决策的评价:经营方向是否正确、目标是否合理、方案有无创新精神;对于生产管理的评价:生产和劳动组织是否恰当,生产计划是否完善,生产各环节的衔接是否严密;对于销售管理的评价:市场预测是否准确,产品定价是否合理,广告宣传是否得力;对财务管理的评价:资金的筹集是否能保证企业生产、经营和技术改造对于各种资金的合理需要,财务监督作用发挥得如何,是否能正确处理国家、企业、职工三者的关系;对于人事管理的评价:用人是否得当,考察任用干部的程序是否合理等。3公众对于企业人员素质的评价人员的素质是一个含义广泛的概念。它包括人员的文化水平、精神面貌、工作能力、健康水平等。当然,对不同的人员,评价其素质的标准也有所不同。对于决策者,主要侧重于其战略头脑、决策能力、开拓精神等方面的评价。4公众对于企业服务质量的评价包括服务态度、对顾客的应求责任感,向顾客提供咨询建议的诚实感,以及售后服务的好坏等。5应用象征性标记商标和名称是企业最重要的标记。为了设计出一种引人喜爱,易于识别的商标,企业往往不惜重金征集各种符合公众的意向和审美情趣的图案,并投入巨资,长年累月地广为传播,以期形成商标的信誉。中外一些企业,为了便于推广产品形象和企业形象,为了提高企业的知名度,往往把商标与企业名称统一起来。如美国的“可口可乐”标记,国外公共关系界普遍认为是最成功的标志之一。可口可乐公司及其产品能够风行世界,与它的流畅、飘逸、读来上口,易于记忆的标记不无关系。6突出企业特色现代社会,各种企业成千上万,平淡无奇的企业,公众对它们毫无兴趣,而对那些富有特色的企业往往留下深刻印象。如“泸州老窖”突出自己600年的历史,“北京牌”电视机则把它在国际上为中国盈得首块金牌作为盈得信誉的“资本”。乡镇企业广泛经营传统手工艺产品,只要深入发掘,总能找到构成企业特色的好材料。3开展专门性活动企业发起、组织、参与有广泛群众基础的社会活动,是企业表现其宗旨、显示实力与信心,赢得公众好感的一种常用方法。这类专门性活动在公共关系工作中占有重要地位。最常见的是发起、参与或赞助的文体活动、社会公益活动等。如广东运动饮料公司在1984年9月,为时隔多年重新参加奥运会的中国体育代表团提供专门饮料——“健力宝”,随着人们对中国运动员取得辉煌成绩的赞扬,健力宝的美名也传遍中外。产品形象、组织形象、外观形象三者共同服务于企业整体形象,它们相辅相承,互相依赖,相互制约。良好的企业形象正是三者的矛盾统一。一般来说,产品是基础,组织是保证,外观是表现形式。前两者构成企业整体形象的“里”、后者是“表”,只有表里如一,内容和形式的完美结合,才能塑造企业良好形象。四、总结企业公共关系的重要工作内容在于同企业外部公众建立经常性联系,并加强双向信息交流。企业应尽量快速、准确地收集来自外部公众的信息;另一方面,应及时、准确、有效地将企业有关信息传达至相关公众,使外部公众的决策与活动为本企业的生产经营提供方便,并使企业的生产经营符合相关公众利益和要求。为此,通常要做好新闻宣传、公共关系广告、社会公益赞助等工作,并且要注意把握住开展外部公共关系的各个时机,包括企业开张或更名、企业转产或开拓新业务、企业生产发展较快,特别是知名度信誉度不高、出现差错或被公众误解等时机,广泛开展公共关系活动,这是实现企业公共关系目标的一项重要方面。企业外部公共关系工作要正确处理企业利益和社会利益,它比内部公共关系工作更复杂,有着更高的要求。良好的公共关系可以为企业树立信誉,塑造形象,提高知名度;可以强化企业与公众的关系;可以起到缓解矛盾,消除误会,争取谅解的作用;可以帮助企业推广业务,促进产品销售;可以帮助企业采集信息,实现反馈,成为帮助企业决策的重要助手。公共关系作为企业经营的一大资源,开发和利用的好,可以产生巨大的力量。
    辛国江2019-10-15 00:00:24
  • 文案一般指广告公司或企业策划部从事文字工作的职位,即广告文案,主要是负责广告中的文字撰写和文字创意工作。包括标题、正文、口号的撰写和对广告形象的选择搭配。策划是立足现实,以创意取胜的科学程序,通过这种程序预测事物的发展趋势,捕捉机遇,整合各种资源,制定可实施的最优化方案,以有效地达到所设定的目标。策划是指对市场信息进行管理、运作、技巧处理或操纵的过程;对市场进行计划、酝酿、决策并运用谋略的过程。这是一个系统性的工作,有着自己独特的运作模式。文案策划岗位职责如下:1、根据企业发展及各阶段需要,提交媒体推广的软文及各类宣传推广活动的新闻稿件撰写;并定期进行总结、分析;2、负责企业的方案、稿件、传单等文件资料管理;3、负责策划和实施企业推广及营销活动,对活动的效果进行跟进和评估,定期提交分析报告;4、负责拟定策划方案、设计方案、媒介计划以及各类推广文案等;5、独立撰写各类平台推广、活动策划类文案。6、熟悉互联网及移动互联网推广方式;7、完成部门的其他工作。扩展资料严格来说,在广告学当中的“文案”与“策划”应当是两个相互联系,而又迥然不同的专业分工。只不过,由于我国早期的广告行业发展不成熟,公司普遍小型化,缺乏专业分工,再加上策划人员都具备一定的文案水平,一些中小企业的市场部或企划部为节约成本,常常让一个人承担多种职能,从而很多策划人员既要策划营销活动,又要撰写广告文案。文案策划。
    龚家风2019-10-14 23:54:29

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企业发展需要经历的阶段:1、创立阶段企业登记注册开始运营,即进入创立阶段。在创立阶段,企业面临生存的挑战,此时企业实力较弱,依赖性强。企业创立阶段,资源匮乏,在市场上尚未站稳脚跟,需要各方面扶持。产品方向不稳定,转业率高。破产率高。有关资料表明.美国平均每年倒闭的20万家小企业中,55%是开业不到5年的新企业,创新精神强。2、扩张阶段企业创立后如能生存下来,并获得相应发展,一般就会进入扩张阶段。扩张阶段是企业发展的关键时期:一方面企业的战略重点发生了转移,由生存转向争夺发展机会和资源。另一方面,企业的决策者又要保持清醒的头脑,客观评价企业实力,避免因盲目扩张使企业陷入困境。此时企业为扩大经营,往往选择举债发展。因此保证偿债能力是企业借款、发展的关键。扩展资料:税务筹划:1、合理筹划提升企业利润:中小企业经营目的是实现利润最大化,而利润既是企业经营发展的基本保证,也是经营绩效的重要指标,这就决定企业必然会想方设法减少成本,以获得较高利润。2、企业税务会计在多种纳税方案中通过事先筹划,合理安排公司筹资、投资、经营、利润分配等财务活动,针对采购、生产经营以及内部核算等进行合理决策,利用国家法规积极税务筹划,既保证企业完成利税义务增加自身“造血”能力。3、降低税收负担,也提高了税后利润,实现自身的持续健康发展。航天信息ERP产品与国家涉税系统进行信息传递与要素延续,对企业经营过程涉及的诸多税种进行业务处理。4、既可准确核算各种应纳税金进行申报纳税,提高财税人员工作效率,也可对企业账务、票证、经营、核算、纳税情况进行评估,更好帮助企业正确执行国家税务政策,进行整体经营筹划及纳税风险防范,为企业管理决策献计献策,为创利打下坚实基础。企业发展。
1有助于企业营销活动的目的得到进一步地明确。大凡做过营销策划的企业,对企业未来时期的任务、目标、投资组合计划、企业扩张的方式和途径都非常清楚,这就可以从根本上消除企业经营活动的盲目性,凡是与企业营销目标不符的事情就不会发生,耗费企业有限的资源的现象也就可以避免。2有助于提高企业营销活动的针对性。任何营销策划方案都是在特定企业营销目标指导和约束下作出的,因此,这就确保了企业日后营销活动的针对性,即每一项工作、每一项措施都是为了解决企业特定时期将要面临的特定问题。看得准,做得准,营销效果自然有保障。3可以增强企业营销活动的计划性,避免主观随意性。营销策划把企业未来时期的活动内容进行了详尽的安排,是企业各个部门、各个员工的行动纲领。一般情况下,只要市场形势没有发生大的变化,就应当不折不扣地予以执行,这样,就可以使企业的营销走上规范有序的轨道。4实现企业营销活动的个性化和差异化。随着消费者个性的发展及个性化消费的日渐突出,企业要在市场竞争中立于不败之地,就必须依靠个性化和差异化的产品、服务和营销方式实现企业营销的个性化和差异化,才能吸引住消费者的目光,抓住消费者的心。虽然个性化和差异化的基础是客观的,是消费者需求特点和竞争者的行为,但是,如果没有策划人员的高瞻远瞩和敏锐的洞察力,也是难以发现这些特点和差异的,对许多企业而言,个性化和差异化营销将只能是一个梦。5提高企业产品的竞争力和营销效益。从理论上说,在产品工艺质量差异不大的情况下,企业产品的竞争力来自产品“卖点”的新颖、独特和奇异,来自企业品牌的高知晓度、知名度和美誉度,来自企业独特销售手段对渠道成员的高吸引力。离开了营销策划,上述产品竞争力的支撑点将难以找到和形成。同样,企业营销的效益要得到改善和提高,也需要营销策划的支持,只有通过营销策划,才能在提高营销活动针对性、计划性、主动性和创造性的基础上,从根本上避免企业的无效劳动。