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当一个企业处于困难期间,在职职员最应该做的是什么

龙子方 2019-10-14 21:49:00

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首先要换位思考，理解企业的困难。不能每件事情都从个人自己的立场出发，有时候太计较了反而不好。这时候应该与企业共担责任，想方设法解救企业。因为员工与企业是利益共同体。为大局着想，发挥集体主义精神，履行好自己应尽的责任，这是员工要做好的。

黄男雄2019-10-14 22:01:59

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在我的记忆长河中，有很多我记忆深的人。其中就有一个，我的好朋友_李庄柱。我对他的第一印象就是他的英语成绩。每次英语考试他总是第一个做完卷子，卷子发下来时，我总会听见同学们惊讶的声音，过去一看，李庄柱又考了100分。上英语课，老师叫他回答问题，他都能一句不差的回答上来。我非常崇拜他。我对他的第二印象就是他很风趣幽默，每次动能做出一些可笑的动作，想出一些笑话。有一次，我们在一起玩，我突然想到我们扮演三国人物玩，大家都同意了。任鹏祖演赵云，曾庆轩演关羽，我演诸葛亮，李庄柱最可笑，他装着女生的样子演孙尚香，还问我们见刘备了没有。这就是我印象最深刻的人，也是我最好的朋友。这个行吗。

关于个人如何理财目前最大的困扰，欠信用卡严重本人在一家小公司做职员，月薪3200元，早八晚

这是你自己的问题，看你自己狠不狠了，理财师水平再高也是为挣你钱的，水平再高也帮你挣不了多少钱，听我的没错，我做金融7年了，谁也帮不了你忙，问题不在于你会不会理财或者怎样理财，问题在于内部在于你自己，你应该开源节流，如果你自己放不下这个放不下那个，就是巴菲特来了也是扯淡，还是你自己的问题，想办法省钱，像住的地方找更便宜的，不抽烟不用戒烟了，何种开支花销没必要的一律砍掉，最好第一步想办法借钱把欠的款一次性还清，这样省的花钱顾别人帮你还钱，还可以节省很大的信用卡利息，这一步很重要，意味着你能更轻松的还债，接不到那么多，可以少借点，先把钱少的还清了，留下大的慢慢还，还完一张注销一张，别再用了害人不浅，我一张卡没办过也不用，每个月证多少钱赞下一部分为以后做生意打基础另一部分就是开支花销的，你有女朋友的话你两个省钱还款，你工作的地方如果不太重要你的工作可以换个地方，找个管吃住的，这一点很重要能生很多钱真的我的经验，不过管吃住的公司貌似都不是什莫好工作比如保安有一个月3000的管吃住，大概就折磨多问题不在于别人而是你自己不懂得克制，你得从你自己入手才是解决之道，狠狠心吧你不狠心不舍去一些东西，你就像进了老鼠赛道了恶性循环一辈子跑步出来了，你就彻底废了，出来混总要还的，以前享受了，现在还吐出来了该受罪了，否则你可能无法发财了，你想找理财师给你出主意，如果你抱着不舍去你目前的喜欢继续你正在享受的，那我只能说谁也帮不了你，理财师的主意再好也不外乎我说的这几点，你自己不改变不行动是没用的就像人人都要减肥，市面上减肥教材减肥专家的建议和方法都很中肯，可是问题还是在于自己这里你懂的，如果还爽着想解决信用卡，除非你发一次横财，例如捡了10块钱或者中彩票了，但是千万别动炒股炒期货的念头，我是干这一行的，我很了解，这样弄你只会雪上加霜，不是那么好玩的，纯手打希祝运。

企业遇到困难我们该怎么办？

可以向工会反映申请有工会向企业申请组织募捐发放紧急救助金帮助职工走出困璄。

创业公司期权如果员工离职，他手中的期权应怎么处理

期权，是指一种合约，源于十八世纪后期的美国和欧洲市场，该合约赋予持有人在某一特定日期或该日之前的任何时间以固定价格购进或售出一种资产的权利。期权定义的要点如下：1、期权是一种权利。期权合约至少涉及买家和出售人两方。持有人享有权力但不承担相应的义务。2、期权的标的物。期权的标的物是指选择购买或出售的资产。它包括股票、政府债券、货币、股票指数、商品期货等。期权是这些标的物“衍生”的，因此称衍生金融工具。值得注意的是，期权出售人不一定拥有标的资产。期权是可以“卖空”的。期权购买人也不定真的想购买资产标的物。因此，期权到期时双方不一定进行标的物的实物交割，而只需按价差补足价款即可。3、到期日。双方约定的期权到期的那一天称为“到期日”，如果该期权只能在到期日执行，则称为欧式期权；如果该期权可以在到期日或到期日之前的任何时间执行，则称为美式期权。4、期权的执行。依据期权合约购进或售出标的资产的行为称为“执行”。在期权合约中约定的、期权持有人据以购进或售出标的资产的固定价格，称为“执行价格”。扩展资料：期权的风险期权交易中，买卖双方的权利义务不同，使买卖双方面临着不同的风险状况。对于期权交易者来说，买方与卖方部位均面临着权利金不利变化的风险。这点与期货相同，即在权利金的范围内，如果买的低而卖的高，平仓就能获利。相反则亏损。与期货不同的是，期权多头的风险底线已经确定和支付，其风险控制在权利金范围内。期权空头持仓的风险则存在与期货部位相同的不确定性。由于期权卖方收到的权利金能够为其提供相应的担保，从而在价格发生不利变动时，能够抵消期权卖方的部份损失。虽然期权买方的风险有限，但其亏损的比例却有可能是100%，有限的亏损加起来就变成了较大的亏损。期权卖方可以收到权利金，一旦价格发生较大的不利变化或者波动率大幅升高，尽管期货的价格不可能跌至零，也不可能无限上涨，但从资金管理的角度来讲，对于许多交易者来说，此时的损失已相当于“无限”了。因此，在进行期权投资之前，投资者一定要全面客观地认识期权交易的风险。期权。

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答：1、过于重感情，其实以诸葛亮的心计早就知道刘备不会是夺天下的人，慈但不够狠，又贪图安逸，如“乐不思蜀”。这样的人是不可能得到最后的胜利的，可是诸葛亮仍然尽力扶持，因为诸葛亮是感激刘备的知遇之恩。2、诸葛亮绝不是一个不重视名利的人，否则隐居时就没必要关注天下大势了。与其说是淡泊名利，不如说是待价而沽。

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企业社保的缴费基数变了，企业承担和个人承担都要补上来，那那些已经离职人员的个人部分公司应该怎么处理

既然已经离职，公司是不会缴纳社保的，社保费应该员工全额承担。1、养老保险缴费：个体工商户或其他灵活就业人员在参加养老保险时，将按照在岗职工月平均工资的20%缴纳基本养老保险费。2、医疗保险缴费：按当地上年度月平均工资的4.2%缴纳基本医疗保险费；也可以选择按当地上年度月平均工资的8%缴纳。扩展资料：计算方法一般以上一年度本人工资收入为缴费基数。核定基数，根据职工上年度的月平均工资申报新的基数，需要准备工资表这些证明。社保缴纳基数。

作为一名企业员工应该如何做好本职工作

管理者应具备的六大能力：1、沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此，才不至于让下属离心离德，或者不敢提出建设性的提议与需求，而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣，得知自己的沟通技巧是否成功。2、协调能力。管理者应该要能敏锐地觉察部属的情绪，并且建立疏通、宣泄的管道，切勿等到对立加深、矛盾扩大后，才急于着手处理与排解。此外，管理者对于情节严重的冲突，或者可能会扩大对立面的矛盾事件，更要果决地加以排解。即使在状况不明、是非不清的时候，也应即时采取降温、冷却的手段，并且在了解情况后，立刻以妥善、有效的策略化解冲突。只要把握消除矛盾的先发权和主动权，任何形式的对立都能迎刃而解。3、　规划与统整能力。管理者的规划能力，并非着眼于短期的策略规划，而是长期计划的制定。换言之，卓越的管理者必须深谋远虑、有远见，不能目光如豆，只看得见现在而看不到未来，而且要适时让员工了解公司的远景，才不会让员工迷失方向。特别是进行决策规划时，更要能妥善运用统整能力，有效地利用部属的智慧与既有的资源，避免人力浪费。4、决策与执行能力。在民主时代，虽然有许多事情以集体决策为宜，但是管理者仍经常须独立决策，包括分派工作、人力协调、化解员工纷争等等，这都往往考验着管理者的决断能力。5、培训能力。管理者必然渴望拥有一个实力坚强的工作团队，因此，培养优秀人才，也就成为管理者的重要任务。6、统驭能力。有句话是这样说的：“一个领袖不会去建立一个企业，但是他会建立一个组织来建立企业。根据这种说法，当一个管理者的先决条件，就是要有能力建立团队，才能进一步建构企业。但无论管理者的角色再怎么复杂多变，赢得员工的信任都是首要的条件。管理者需要具备的管理技能主要有：1、技术技能技术技能是指对某一特殊活动——特别是包含方法、过程、程序或技术的活动——的理解和熟练。它包括专门知识、在专业范围内的分析能力以及灵活地运用该专业的工具和技巧的能力。技术技能主要是涉及到“物”过程或有形的物体的工作。2、人事技能人事技能是指一个人能够以小组成员的身份有效地工作的行政能力，并能够在他所领导的小组中建立起合作的努力，也即协作精神和团队精神，创造一种良好的氛围，以使员工能够自由地无所顾忌地表达个人观点的能力。管理者的人事技能是指管理者为完成组织目标应具备的领导、激励和沟通能力。3、思想技能思想技能包含：“把企业看成一个整体的能力，包括识别一个组织中的彼此互相依赖的各种职能，一部分的改变如何能影响所有其他各部分，并进而影响个别企业与工业、社团之间，以及与国家的政治、社会和经济力量这一总体之间的关系。即能够总揽全局，判断出重要因素并了解这些因素之间关系的能力。4、设计技能设计技能是指以有利于组织利益的种种方式解决问题的能力，特别是高层管理者不仅要发现问题，还必须像一名优秀的设计师那样具备找出某一问题切实可行的解决办法的能力。如果管理者只能看到问题的存在，并只是“看到问题的人”，他们就是不合格的管理者。管理者还必须具备这样一种能力，即能够根据所面临的现状找出行得通的解决方法的能力。这些技能对于不同管理层次的管理者的相对重要性是不同的。技术技能、人事技能的重要性依据管理者所处的组织层次从低到高逐渐下降，而思想技能和设计技能则相反。对基层管理者来说，具备技术技能是最为重要的，具备人事技能在同下层的频繁交往中也非常有帮助。当管理者在组织中的组织层次从基层往中层、高层发展时，随着他同下级直接接触的次数和频率的减少，人事技能的重要性也逐渐降低。也就是说，对于中层管理者来说，对技术技能的要求下降，而对思想技能的要求上升，同时具备人事技能仍然很重要。但对于高层管理者而言，思想技能和设计技能特别重要，而对技术技能、人事技能的要求相对来说则很低。当然，这种管理技能和组织层次的联系并不是绝对的，组织规模大小等一些因素对此也会产生一定的影响。

当电商企业遇到资金困难时该怎么解决

注册一家电子商务公司需要三万的注册资金,相当于是网络公司所谓电子商务ElectronicCommerce是利用计算机技术、网络技术和远程通信技术，实现整个商务买卖过程中的电子化、数字化和网络化。人们不再是面对面的、看着实实在在的货物、靠纸介质单据包括现金进行买卖交易。而是通过网络，通过网上琳琅满目的商品信息、完善的物流配送系统和方便安全的资金结算系统进行交易买卖。事实上，整个交易的过程可以分为三个阶段：第一个阶段是信息交流阶段：对于商家来说，此阶段为发布信息阶段。主要是选择自己的优秀商品，精心组织自己的商品信息，建立自己的网页，加入名气较大、影响力较强、点击率较高的着名网站中，让尽可能多的人们了解你认识你。对于买方来说，此阶段是去网上寻找商品以及商品信息的阶段。主要是根据自己的需要，上网查找自己所需的信息和商品，并选择信誉好服务好价格低廉的商家。第二阶段是签定商品合同阶段：作为B2B来说，这一阶段是完成购物过程的定单签定过程，顾客要将你选好的商品、自己的联系信息、送货的方式、付款的方法等在网上签好后提交给商家，商家在收到定单后应发来邮件或电话核实上述内容。第三阶段是按照合同进行商品交接、资金结算阶段：这一阶段是整个商品交易很关键的阶段，不仅要涉及到资金在网上的正确、安全到位，同时也要涉及到商品配送的准确、按时到位。在这个阶段有银行业、配送系统的介入，在技术上、法律上、标准上等等方面有更高的要求。网上交易的成功与否就在这个阶段。电子商务发展的特点：更广阔的环境：人们不受时间的限制，不受空间的限制，不受传统购物的诸多限制，可以随时随地在网上交易。更广阔的市场：在网上这个世界将会变得很小，一个商家可以面对全球的消费者，而一个消费者可以在全球的任何一家商家购物。更快速的流通和低廉的价格：电子商务减少了商品流通的中间环节，节省了大量的开支，从而也大大降低了商品流通和交易的成本。更符合时代的要求：如今人们越来越追求时尚、讲究个性，注重购物的环境，网上购物，更能体现个性化的购物过程。电子商务最大优点是快、广，缺点是难以解决供货和服务问题；店铺的优点是可信度高，能满足人们购物习惯，但相对被动，受时间空间限制；人际关系网络系统具有快速传播快渗透良好服务的特点，它代表着庞大的训练有素的营销团队以及忠诚的客户群体。三网合一既可发挥他们各自的优势又同时弥补各自的缺陷。

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这东西吧，钱多摊子就铺大些，钱少就动静小点儿慢慢干，具体要算这个还真是不大好算；1W左右也可以周转一段时间，主要还是看你想做到什么规模；毕竟给我百万我也能在一周内全投进去；有多大资金做多大事吧全文。

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