求财务部,评估风控部,运营业务部,理财业务部,投资业务部,担保业务部的英文加缩写。急啊

辛宝丽 2019-10-15 06:36:00

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总经理1人岗位职责:1、组织制定公司中长期发展规划;2、负责统筹公司工作,完成年度经营目标;3、组织实施经批准的公司年度工作计划/财务预算;4、负责公司组织架构设置及人员招募;5、负责公司企业文化建设等。2、综合管理部2人:1、负责拟订担保公司的年度工作计划,撰写年度工作总结;2、负责人事、劳动工资管理工作;3、负责固定资产及办公用品的购置、维护、管理;4、负责文秘、印鉴、档案管理工作;5、负责员工的学习、培训、对外宣传等工作;6、负责员工的考评工作;7、联络协调各部门,落实担保公司制定事项的催办、查办工作;8、负责安全保卫、接待和后勤保障工作。3、担保业务部3人经理岗1人岗位职责:1、负责拟订担保公司业务发展规划,对外业务咨询和业务交流。2、负责建立项目库、专家库。3、负责受理担保、再担保、分保申请。4、负责对申请担保、再担保、分保的项目资信调查和评审。5、负责建立拟保项目档案。并将评审通过项目的档案移交综合部。6、负责向评审委员会报告项目评审情况,撰写评审报告,提出关于担保额、保费率、反担保、再担保、分保措施的建议。7、负责对展期续保项目和代偿项目提出审核意见。负责对担保公司的经营管理、8、重大担保项目等情况进行审查和监管。9、负责公司风险综合评价、控制。客户经理岗2人岗位职责:1、向社会宣传、推广、招揽担保业务。2、指导客户填制担保业务的各种表格。3、办理担保业务的各项手续。4、受理担保后两天内开展资信调查,确保调查资料的真实性。5、开发新客户资源,追踪潜在客户。6、拜访客户,实地了解客户需求。7、追踪现有客户管理状况,开发现有客户潜在需求。8、按上级主管要求对上述开发工作填写业务开发记录备查或作为考评依据。9、承担所经办业务的考核责任。4、风险管理部1人风控专员1人职位概要:贯彻执行公司整体风险控制政策与措施、对公司各项业务进行风险评审和监控、对研发产品进行风险评估、监督指导业务部门的操作流程,监督其遵循风险控制程序。岗位职责:1.协助制定调整公司风险管理部规章制度及流程;2.对新进人员进行业务指导和工作考核;3.风险管理工作的组织和安排,及时跟进各项业务进程,监督各岗位工作的落实情况;4.协助制定完善的风险管理办法;5.负责组织贷款企业1人会计人员:1、遵守国家财经纪律和财务会计各项制度,加强财务管理,提高资金使用效益,并严格执行财务计划。2、分清资金渠道,严格掌握费用、开支范围和开支标准,认真审核原始票据。对不符合制度规定的收支或手续不全、票据不实者有权拒付,属于明显违反财经纪律的行为,必须坚决抵制。3、定期分析担保工作执行情况和财务状况。检查监督经费的使用和作用效果。4、根据上级财务主管部门规定,认真编造、按期上报各类报表,做到准确无误。5、熟悉上级财务工作的有关方针、政策和规定,要带头做好执行、宣传和督促工作。6、加强学习,不断提高业务水平,练好基本功。按规定认真做好总帐的结算、记帐工作,保证做到帐表准确相符,情况真实可靠,手续严格清楚。7、经常向担保公司领导请示、汇报工作,如实反映情况,积极提出意见。8、上级主管部门和财政、税务部门来了解、检查财务会计工作时,应主动提供有关资料,如实反映情况。9、妥善保管会计凭证、帐册、报表等档案资料,并定期立卷归档。
齐敬涛2019-10-15 07:18:12

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  • 职位概要:制定公司风险管理的目标、制度、流程,建立担保、评估、资产管理等业务的风险管理体系,推进公司内外部风险的全面防范与控制。工作内容:协助业务总监与总经理制定公司全面风险管理目标;制定公司风险管理制度,风险控制流程;组织实施公司内部风险管理评估,对公司风险管理工作提出改进方案;建立完整的风险管理体系,涵盖公司担保、评估、资产管理各项业务;参与公司担保、评估、资产管理各项业务的风险管理;对公司规定必须由风险管理经理实地审验的项目进行实地审验;协助业务总监对公司规定必须由业务总监实地审验和项目进行实地审验;对风险管理员出具的客户申请审核意见进行复审,签字确认后上报业务总监;对重大出险业务进行及时跟进,确定责任人,提出解决方案并负责全程管理直至解决;完成公司交办的其他任务。
    黄目张2019-10-15 07:36:06
  • 应该是OC,运营部门OperationsCenter公司部门英文缩写简称收集总公司HeadOffice分公司BranchOffice营业部BusinessOffice人事部PersonnelDepartment人力资源部HumanResourcesDepartment总务部GeneralAffairsDepartment财务部GeneralAccountingDepartment销售部SalesDepartment促销部SalesPromotionDepartment国际部InternationalDepartment出口部ExportDepartment进口部ImportDepartment公共关系PublicRelationsDepartment广告部AdvertisingDepartment企划部PlanningDepartment产品开发部ProductDevelopmentDepartment研发部ResearchandDevelopmentDepartmentR&D秘书室SecretarialPool采购部PurchasingDepartment工程部EngineeringDepartment行政部Admin.Department人力资源部HRDepartment市场部MarketingDepartment技术部TechnologDepartment客服部ServiceDepartment行政部:Administration财务部FinancialDepartment总经理室、Direcotor,orPresident副总经理室、DeputyDirector,orVicepresident总经办、GeneralDeparment采购部、Purchase&OrderDepartment工程部、EngineeringDeparment研发部、ResearchDeparment生产部、ProductiveDepartment销售部、SalesDeparment广东业务部、GDBranchDeparment无线事业部、WirelessIndustryDepartment拓展部BusinessExpendingDepartment物供部、SupplyDepartmentB&Dbusinessanddevelopment业务拓展部Marketing市场部Sales销售部HR人力资源部Account会计部PRpeoplerelationship公共关系部OFCOffice,但不常见/OMB=OfficeofManagementandBudget办公室Finance财务部MKTGMarketing市场部R&DResearch&Development研发部MFGManufacturing产品部AdministrationDept.管理部PurchasingDept采购部Chairman/PresidentOffice//GerneralManagerofficeorGMoffice总经理办公室Monitor&SupportDepartment监事会StrategyResearch战略研究部。
    齐景丽2019-10-15 07:01:30
  • 财务部:FinancialDepartmentF.D评估风控部:SecurityRiskAssessmentDepartmentS.R.A.D运营业务部:OperationsBusinessDepartmentO.B.D理财业务部:B&DFinancialManagementDepartmentBD.F.M.D投资业务部:InvestmentBusinessDepartmentI.B.D担保业务部:GuaranteeBusinessDepartment以上我是专门找专八的笔译翻译的哈。能否估摸着,给点分了。对于担保业务部,我自己觉得该用名词:B&DGuarantyDepartmentBD.G.D翻译都有自己的看法,不见得是标准的,可能用约定俗成的方式解决。以上。
    龙安顺2019-10-15 07:00:40

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第三十一条 证券公司应当建立健全利益冲突识别和管理机制,及时、准确地识别证券公司的证券承销与保荐、财务顾问、自营、资产管理、投资咨询等证券业务与直接投资业务之间可能存在的利益冲突,评估其影响范围和程度,并采取有效措施防范利益冲突风险。第三十二条 证券公司与直投子公司及其下属机构、直投基金之间应当建立有效的信息隔离机制,加强对敏感信息的隔离、监控和管理,防止敏感信息在证券业务与直接投资业务之间的不当流动和使用,防范内幕交易和利益输送风险。第三十三条 证券公司与直投子公司及其下属机构、直投基金之间,应当在人员、机构、财务、资产、经营管理、业务运作、办公场所、信息系统等方面相互独立、有效隔离,确保直投子公司及其下属机构、直投基金独立运作。第三十四条 证券公司应当加强人员管理,防范道德风险。证券公司人员不得在直投子公司及其下属机构、直投基金兼任高级管理人员或直投从业人员,不得以其他方式违规从事直接投资业务。证券公司存在利益冲突的人员不得兼任上述机构的董事、监事、投资决策委员会委员;其他人员兼任上述职务的,证券公司应当建立严格有效的内部控制机制,防范可能产生的利益冲突和道德风险。第三十五条 证券公司应当认真履行股东职责,加强对直投子公司的管理。证券公司应当督促直投子公司及其下属机构建立健全内部控制制度和合规管理制度;严格落实投资者适当性管理,保护投资者合法权益;防范直投子公司及其下属机构违规经营导致的证券公司声誉风险。第三十六条 证券公司应当建立对直投子公司及其下属机构内部控制制度和合规管理制度有效性的评估机制,并建立和落实严格的内部责任追究机制。第三十七条 直投子公司及其下属机构设立或管理的不同直投基金之间应当在人员、机构、财务、资产、经营管理等方面相互独立。直投子公司及其下属机构应当确保尚处在投资阶段的自有资金和直投基金之间以及不同的直投基金之间,至少在投资领域、投资策略和投资区域中的某一个方面存在明确的区分。第三十八条 直投子公司及其下属机构、直投基金、直投从业人员在处理与客户之间的利益冲突时,应当遵循客户利益优先的原则;在处理不同客户之间的利益冲突时,应当遵循公平对待客户的原则。第三十九条 直投子公司及其下属机构的投资管理团队对自有资金或直投基金投资的项目进行跟投的,应当对自有资金或直投基金投资的所有项目进行跟投,且投资管理团队的投资额与自有资金或直投基金的投资额之间的比例应当在所有项目上保持一致,投资管理团队的投资价格与自有资金或直投基金的投资价格应当在单一项目上保持一致。第四十条 直投子公司及其下属机构应当建立健全文档管理制度,妥善保管尽职调查报告、项目评估材料、投资决策记录、董事会决议等重要投资文件。
财务人员工作职责与任务安全稳妥地保管原始凭证并按月装订成册,保证财务档案完整,寻找方便会计岗位责任制度一、按照国家财政制度规定,认真编制并严格执行预算。二、按照会计制度规定对本单位各项业务收支进行记帐、算帐、报帐工作,做到手续完备,内容真实,数字准确,帐目清楚,日清月结,按期提出会计报表。三、对本单位各项业务收支实行会计监督,监督、检查本单位有关部门的财务收支、资金使用和财产保管,收发计量、检验等工作。四、严格执行国家各项财经制度,遵守费用开支标准,对违反财经纪律和财会制度的行为,有权拒绝付款、报销和拒绝执行,并向本单位领导人或上级机关报告。五、定期检查和分析财务计划、预算的执行情况,挖掘增收节支的潜力,考核资金使用使用效果,及时向领导提出建议。六、按照国家会计制度规定,妥善保管会计凭证、帐簿、报表等档案资料。出纳岗位责任制度一、掌握财经政策,熟悉财务制度,搞好现金及银行存款管理。二、严格按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定,办理现金收支和银行结算业务,库存现金不得超过银行核定的限额,严格控制签发空白支票。三、严格现金收付手续,收入现金必须及时出具合法的收据,并当天解交银行,不得坐交,付出现金要有合法的支出凭证为依据,支出凭证必须有经手人、验收人、审批人签章。四、根据收付款凭证,逐笔顺序登记现金和银行存款日记帐,每日结出余额,帐面现金余额必须和库存现金相符。要定期与银行核对存款余额,月终根据银行提供的对帐单编制银行存款余额调节表。五、现金日记帐,银行日记帐每周结报一次,并填报结报单连同原始凭证报会计。六、保管库存现金和各种有价证券,保管一枚印签章和空白支票,认真办理领用和注销手续。领用支票必须填制支票申请表并经分管领导审批。