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• 一、企业集团含义及其财务特征企业集团这一概念是由日本提出和广泛使用的，它有别于集团公司的概念。企业集团是由众多独立或相对独立的企业形成的具有相对稳定核心层的经营联合体。企业集团内部一般拥有数个实力强大，相互关系稳定的核心企业。每个核心企业各自有自己的系列企业群及其控股子公司、孙公司及持股的关联公司。企业集团本身从整体上看一般不具有独立法人地位，而是经营合作联合体。企业集团的内部包含若干独立的核心企业，每个核心企业均具备独立的法人资格，各有其子公司及关联公司组成的系列企业群，即企业集团是由若干集团公司或控股公司联合而成的。集团控股母公司处于企业集团联合体的金字塔顶端。企业集团内部的联结不是靠控股母公司等总部性机构来垂直联系，而主要靠核心企业之间横向的相互持股，都必须坚持科学、系统、精练、可行和易操作的原则，认真策划，反复论证，广泛征求意见，及时修订，不断完善。
  黄皋芳2019-10-15 00:36:04
• 一、财务部门工作职能第一条单位财务部门的职能是：一认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。二建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律。三积极为经营管理服务，促进单位取得较好的经济效益。四厉行节约，合理使用资金。五合理分配单位收入，及时完成需要上交的税收及管理费用。六对有关及财政、税务、银行部门了解，检查财务工作，主动提供有关资料，如实反映情况。七完成单位交给的其他工作。第二条单位财务部由财务部负责人、会计、出纳和审计工作人员组成。第三条单位各部门和职员办理财会事务，必须遵守本规定。财务工作岗位职责财务部领导负责组织本单位的下列工作：一编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金;二进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本单位有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益;三建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析：四承办单位领导交办的其他工作。
  龚小飞2019-10-15 00:01:54
• 现在精简了部门少了不少~重要的部门说一下吧！总经理工作部、生产部、营销部、政工部、财务部、审计部、工会、人力资源部、农电本部、计划部、基建部、科技部、纪检委、后勤服务中心、新闻中心、培训中心、信息中心。基本上重要的部门就这些了！国家电网公司团队为您解答，希望对您能有所帮助。
  米天光2019-10-15 00:00:32