其他回答

• 岗位职责：1.负责各类商业活动的策划与组织实施；2.组织指导撰写各种公关活动方案；3.据市场信息及行业动态，进行活动策划和执行；4.协助部门经理对活动进行整体协调和把控；5.评估活动效果并编制活动报告；6.根据业务需要制作各种宣传资料，塑造良好企业形象；7.根据公司市场战略和业务需要制定市场调查计划；8.定期收集竞争对手信息，了解竞争对手的动态，并整理、分析，形成报告；9.负责活动现场的统筹、监督管理与执行；10.负责公司刊物及行销刊物的企划；11.负责公关、接待及新闻稿撰写发稿；12.执行定期行销活动资讯的更新与维护；13.设计活动相关文宣。
  符自为2019-10-15 00:54:01
• 1、公关专业知识：公共关系人员需要对组织情况进行充分的了解。组织的情况包括：组织的性质、特点、任务、目的和目标；组织过去的历史、现在所处的环境、目前的竞争对手、员工的精神面貌和未来组织的发展趋势等。对组织的情况知之不多或一知半解，公共关系人员就无法结合组织的实际情况，开展有针对性的公共关系工作。只有全面掌握组织的情况，才可能顺利有效地开展公共关系工作。公共关系人员的知识结构应该是一种动态的、开放的结构，它能够随时吸收新的知识，不断丰富和发展自己。尤其是在当前瞬息万变的市场经济中，学习新时期的公关知识，把公关策划从市场营销层面提升到企业的战略管理层面，更需要公关策划人员具有全局意识和国际视野，不断学习和提高自身的公关水平。2、公关实务知识：应用性强是公共关系的一大显著特征，公共关系人员除了需要精通公共关系的专业理论知识，还需要熟悉公共关系的基本实务知识。公共关系的基本实务知识包括：公共关系调研的知识；公共关系活动策划的知识；公共关系活动实施和评估的知识；公众分析的知识；与各类公众打交道的知识；社交礼仪的知识等。
  龚巍巍2019-10-15 00:36:03
• 美国策划大师科维曾形象地说：“如果把公关活动比作演戏，策划就是创作剧本，一个出色的剧本很容易在演出时获得成功，吸引公众；相反，一个平庸的剧本，无论导演和演员如何尽力，也很难化腐朽为神奇。
  窦进良2019-10-15 00:18:09
• 这个圈子里面靠经验吃饭的，所以我从经验上来跟你解释，一般来说，三年是一个坎，当然，这个三年是虚数，但大多是这样，第一个坎，你就是打杂的，哪里需要你，你就去哪里，也许早上你还在跟地产大亨一起坐谈，学习，吃饭，喝酒，比谁都潇洒，比谁都富贵，比谁都帅气凌然，下午你就要呆在公司或者售楼部搬箱子，上水，甚至物管公司不得力的时候会让你去打扫卫生；第二个坎，也就是第二个三年，你已经有了一些经验，之前你做的是小事儿，这个时候也许领导会让你决策一些大事儿，不管有多大，他都想听一下你的意见，但对了，是领导的，错了，是你的，要习惯，上面批下来，你要去扛着，下面客户闹场，你要去顶住，赔礼道歉装孙子，都是你；但如果你能做到这一步，恭喜你，你离一个合格的房地产策划师已经不远了。第三个坎，也就是第三个三年，做得好，你已经具备一个项目总监的能力，做得不好，你依旧处于执行层面的小小策划师，当然，你可以说你是一枚开心小策划，但很遗憾的告诉你，执行层面的小策划工资不会高到哪里去，更不会得到别人的尊重和认可，朝着好的方向给你解释吧，这个时候你需要做的是资源的整合，动用一切你能够动用的关系，维持一个项目的正常运转，广告公司，媒体，活动公司，包括短信公司，公关公司，明星公司等等大大小小，只要是要用到的，都需要你去对接，协商，把这些资源用以给自己的项目服务，这个阶段，称之为操盘，而你，就是一个操盘手，所以，在这里，我要纠正一下你所提出的问题，房地产策划师，不是写文案，也不是一个活动公关，而是一个资源的整合者，一个项目运转的操盘者，更多层面的，是思考一个项目的运转方向，你要给出一个思路，或者你的团队，要给出一个思路，是这样一个思路，既定了某个项目的运转周期和盈利模式。第四个坎，我离这里还远，不好跟你解释，因为我还未涉入这个层次，不想误人子弟，但据我观察，这个层次的策划师，是有能力主导一个城市的市政规划的，这个层次的策划师，更注重资金的运转跟更牛逼资源的整合，比如ZF。另外，策划师分很多种，有专门做前期的，有专门做后期的，也做商业地产的，有做纯住宅的，但到了这个圈子，大多数都是全通，不全通个，很难混。要说的很多，视你的问题，给出一个比较核心的答案，其他不赘述。
  龚宗跃2019-10-15 00:01:52