ppp一方案两报告和可行性研究报告的作用是什么?

黄盛锋 2019-11-05 21:48:00

推荐回答

建设项目征地、建设规划、建设项目环境评价、建设项目的消防安全审核、安全生产资格审核都需要使用到可行性研究报告。全文。
童裳峰2019-11-15 07:51:46

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其他回答

  • 作用在9方面以上功能;1可研报告作用主要包括项目立项、招商引资、融资、风险评估、环境评价、征地移民安置规划、地方土地建设规划、消防安全审核、安全生产资格审核等前期评价评估;2用于地方政府招商引资、或企业融资、或企业对外招商合作,此类可研报告通常要求市场分析准确、投资方案合理、并提供竞争分析、营销计划、管理方案、技术研发等实际运作方案;3用于全文。
    符胜忠2019-11-05 23:03:06
  • 1、用于企业融资、对外招商合作的可行性研究报告此类研究报告通常要求市场分析准确、投资方案合理、并提供竞争分析、营销计划、管理方案、技术研发等实际运作方案。2、用于国家发展和改革委以前的计委立项的可行性研究报告。此文件是根据《中华人民共和国行政许可法》和《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》而编写,是大型基础设施项目立项的基础文件全文。
    齐敬涛2019-11-05 22:20:38
  • 可行性研究报告首先是用于建设项目的可行性研究,帮助决策者进行决策参考的.建设单位在投资建设一个项目前,应事先对所投资项目进行可行性研究,对项目的建设内容、建设背景、行业情况、市场情况、技术发展情况进行必要的分析,并以此确定项目建设的必要性和可行性。之后按照市场容量与投资能力设计项目的规模,设计建设方案、产品方案、组织管理方案、实施进度方案,并对项目进行投资估全文。
    连丽钦2019-11-05 22:06:46
  • 可行性研究报告则是对项目是否可行的一个研究分析,包括当前投资、产业等相关政策以及投资效益等内容,最终形成的综合性分析评判材料,是项目立项必备材料之一。一方案是指PPP项目实施方案,主要内容包括项目基本情况,拟采用的PPP合作的模式,项目实施机构,项目实际进展,参股比例,管理方法等等贯穿PPP项目从发起到合作终了全过程的操作方案,报当地政府审批后执行。全文。
    齐朝勇2019-11-05 22:03:37

相关问答

房地产可行性研究报告是根据可行性研究对项目进行科学的分析和预测。因此做好开发项目可行性研究工作,是项目成败的先决条件。项目可行性研究是项目立项阶段最重要的核心文件,具有相当大的信息量和工作量,是项目决策的主要依据。第一节可行性研究的概念和作用一.可行性研究的概念可行性研究是指在投资决策前,对与项目有关的资源、技术、市场、经济、社会等各方面进行全面的分析、论证、和评价,判断项目在技术上是否可行、经济上是否合理、财务上是否盈利,并对多个可能的备选方案进行择优的科学方法,其目的是使房地产开发项目决策科学化、程序化、从而提高决策的可靠性,并为开发项目的实施和控制提供参考。我国从20世纪70年代开始引进可行性研究方法,并在政府的主导下加以推广。1981年原国家计委明确“把可行性研究作为建设前期工作中一个重要的技术经济论证阶段,纳入了基本建设程序。1983年2月,原国家计委正式颁布了《关于建设项目进行可行性研究的试行管理办法》,对可行性研究的原则、编制程序、编制内容、审查办法等做了详细的规定,以指导我国的可行性研究工作。房地产项目的特点和开发实践证明,项目开发的关键是决策,开发商应高度重视可行性研究的工作质量,随欧康夭?谐〉闹鸩焦娣叮?康夭?耐蹲驶?帷⑼蹲世?蠡嵩嚼丛缴伲?欢咸岣呔霾咚?剑?拍苋〉孟钅靠?⒌某晒Α?二.可行性研究的作用一可行性研究是项目投资决策的重要依据。开发项目投资决策,尤其是大型投资项目决策的科学合理性,是建立在根据详细可靠的市场预测、成本分析和效益估算进行的项目可行性研究的基础上的。先入为主的可行性研究通常是由以下原因造成的:A.房地产投资企业的领导主观意志在起作用。往往由于“长官意志”对课题的影响,课题研究人员担心挑项目的毛病会得罪老板,于是学会了察颜观色,一切围绕领导的意思去论证。所以,为避免这种情况的发展,公司领导要多些支持,少些干预,让课题组放下包袱,按科学的路子去调查、分析。B.课题组人员的业务水平不过关。有些项目的可行性研究没有交给真正在行的专家去做,而是随便找一些高校的教师或在本公司里的人去完成。这样做,使课题组的智力及能力结构很不合理,要指望他们拿出一个真正可信的可行性研究报告是不可能的。C.有的发展商将可行性研究的课题交给一些建筑咨询机构去做,这些单位的科研实力过得硬,但由于项目对他们来说就意味着有生意可做,因而也不太可能保持中立的研究态度,除非发展商事先申明参与可行性研究的单位不能承揽本项目的工程咨询业务。D.有的发展商图省事,让与他合作的另一方提供可行性研究报告。这在意向接触的时候是。必要的,但要清楚的是,合作另一方所作的可行性研究只是针对自己的投资行为而做的,并不适合于现在的发展商;有时合作另一方为了争取他人来投资,可能会片面地夸大该项目的投资价值,这样的可行性研究是不可能做到中立外。二.编制可行性研究报告的人员安排组合要组织一个可行性研究的小组,小组成员的知识结构、人员安排要全面。