房地产项目可行性研究报告中管理费用如何计算

樊征臻 2019-11-05 21:35:00

推荐回答

房地产项目一些小型的设备已经包含在建安工程费当中了,需要单独估算的设备主要有:配电房里面的变压器、如果是高层的有供水水泵、电梯等。可以根据实际需要设备的数量乘以大概的市场价格估算设备购置费。全文。
符胜歌2019-11-05 23:02:35

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其他回答

  • 概算,不是表里的范围,概算一般是初步设计,设计概算,比估算深度深多了,你表里的是估算的收费。可行性研究即四,根据你估算的投资额计算收费。这个标准是计划经济的产物,没有科学性,不利于建筑工程计价的科学发展,造就拍脑袋的造假师。
    齐晓君2019-11-05 22:19:57
  • 房地产项目开发管理费用和工程施工管理费用是两个概念,有人总是往监理费、造价费用、施工管理费等取费上扯,误人子弟。房地产项目开发管理费是指房地产开发企业开发一个房地产项目从产品研发,规划设计,施工管理到竣工交房除销售和融资外所发生的全部管理费用,一般按总投资或总销售额的5%-10%预计。而工程施工管理费用是指开发商支付给施工单位的建安费用的组成部分,计入了房屋全文。
    赵颖馨2019-11-05 22:06:00
  • 房地产开发项目可行性分析报告成本估算中,管理费可以按照项目总投资的3%~5%来计算。全文。
    龚小莲2019-11-05 22:02:51

相关问答

房地产可行性研究报告是根据可行性研究对项目进行科学的分析和预测。因此做好开发项目可行性研究工作,是项目成败的先决条件。项目可行性研究是项目立项阶段最重要的核心文件,具有相当大的信息量和工作量,是项目决策的主要依据。第一节可行性研究的概念和作用一.可行性研究的概念可行性研究是指在投资决策前,对与项目有关的资源、技术、市场、经济、社会等各方面进行全面的分析、论证、和评价,判断项目在技术上是否可行、经济上是否合理、财务上是否盈利,并对多个可能的备选方案进行择优的科学方法,其目的是使房地产开发项目决策科学化、程序化、从而提高决策的可靠性,并为开发项目的实施和控制提供参考。我国从20世纪70年代开始引进可行性研究方法,并在政府的主导下加以推广。1981年原国家计委明确“把可行性研究作为建设前期工作中一个重要的技术经济论证阶段,纳入了基本建设程序。1983年2月,原国家计委正式颁布了《关于建设项目进行可行性研究的试行管理办法》,对可行性研究的原则、编制程序、编制内容、审查办法等做了详细的规定,以指导我国的可行性研究工作。房地产项目的特点和开发实践证明,项目开发的关键是决策,开发商应高度重视可行性研究的工作质量,随欧康夭?谐〉闹鸩焦娣叮?康夭?耐蹲驶?帷⑼蹲世?蠡嵩嚼丛缴伲?欢咸岣呔霾咚?剑?拍苋〉孟钅靠?⒌某晒Α?二.可行性研究的作用一可行性研究是项目投资决策的重要依据。开发项目投资决策,尤其是大型投资项目决策的科学合理性,是建立在根据详细可靠的市场预测、成本分析和效益估算进行的项目可行性研究的基础上的。先入为主的可行性研究通常是由以下原因造成的:A.房地产投资企业的领导主观意志在起作用。往往由于“长官意志”对课题的影响,课题研究人员担心挑项目的毛病会得罪老板,于是学会了察颜观色,一切围绕领导的意思去论证。所以,为避免这种情况的发展,公司领导要多些支持,少些干预,让课题组放下包袱,按科学的路子去调查、分析。B.课题组人员的业务水平不过关。有些项目的可行性研究没有交给真正在行的专家去做,而是随便找一些高校的教师或在本公司里的人去完成。这样做,使课题组的智力及能力结构很不合理,要指望他们拿出一个真正可信的可行性研究报告是不可能的。C.有的发展商将可行性研究的课题交给一些建筑咨询机构去做,这些单位的科研实力过得硬,但由于项目对他们来说就意味着有生意可做,因而也不太可能保持中立的研究态度,除非发展商事先申明参与可行性研究的单位不能承揽本项目的工程咨询业务。D.有的发展商图省事,让与他合作的另一方提供可行性研究报告。这在意向接触的时候是。必要的,但要清楚的是,合作另一方所作的可行性研究只是针对自己的投资行为而做的,并不适合于现在的发展商;有时合作另一方为了争取他人来投资,可能会片面地夸大该项目的投资价值,这样的可行性研究是不可能做到中立外。二.编制可行性研究报告的人员安排组合要组织一个可行性研究的小组,小组成员的知识结构、人员安排要全面。