其他回答

• 1、项目概况2、开发项目用地的现状调查及动迁安置3、市场分析和项目定位4、规划发展建议5、资源供给6、项目开发组织机构、管理费用的研究7、开发建设计划8、项目资金来源及经济分析9、结论及建议全文。
  米国顺2019-11-05 22:19:24
• 第一部分，房地产开发公司的准备工作在报行政机关审批之前，房地产开发公司应办理好土地出让手续，委托有资质的勘察设计院对待建项目进行研究并制作报告书,应附有详细的规划设计参数和效果图，并落实足够的开发资金。第二部分，行政审批部分根据我国当前法律、法规、规章，房地产建设项目的行政许可程序一般共分六个阶段：1）选址定点；2）规划总图审查及确定规全文。
  龙希庆2019-11-05 22:05:23
• 中国项目可行性研究中心2019-05-16浏览:项目组织与管理高效、精简的项目运作组织和合理的人员配备特别是关键岗位人员的素质是保证项目成功实施和运作的重要条件。要根据生产工艺技术特点、设备管理、生产组织和产品市场销售规划，设计出合理的组织机构，并建立相关的管理制度、组织设置主要取决于项目规模、类型以及发展策略、政策，以及项目建设期和经营期的需全文。
  齐新玉2019-11-05 22:02:13