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系统分析阶段的详细调查主要针对管理业务调查和数据流程调查两部分进行,具体内容包括薄弱环节以及其他相关内容的调查。
黄田青2019-11-05 22:03:05
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系统分析的主要步骤1、对研究的对象和需要解决的问题进行系统的说明,目的在于确定目标和说明该问题的重点和范围;2、收集资料,在系统分析基础上,通过资料分析各种因素之间的相互关系,寻求解决问题的可行方案;3、依系统的性质和要求,建立各种数学模型;4、运用数学模型对比并权衡各种方案的利弊得失;5、确定最优方案。通过分析,若不满意所选方案,则可按原步骤重新分析。一项成功的系统分析需要对各方案进行多次反复循环与比较,方可找到最优方案。系统调查的主要内容是信息系统的组成部分,包括:资源如硬件、软件和职能人员等、数据如输入数据、输出数据或系统文件汇编等、活动如处理程序和工作情况等。系统调查的主要方法是:1、征求各方意见。在调查中要和有关人员密切配合,访问操作和经理人员,召开各种座谈会;争取企业高级管理人员的积极配合等。2、对信息系统中所使用的文件进行汇编和审查。3、编制文件流程图。4、进行数据处理工作量分析,计算信息容量和处理量。5、对职工完成作业所需的时间进行观测和计量。6、对系统可靠性进行分析。7、采用调查项目表进行调查。8、对职能人员履行其职责的能力进行考察。9、编写已查出问题概要,重点指出系统的薄弱环节和改进措施,并将解决问题所能得到的经济效益和费用相比较,选择合理、经济的解决办法。系统分析-系统调查。
黄益惠2019-11-15 07:31:54
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1系统分析的主要任务是将在系统详细调查中所得到的文档资料集中到一起,对组织内部整体管理状况和信息处理过程进行分析。它侧重于从业务全过程的角度进行分析。分析的主要内容是:业务和数据的流程是否通畅,是否合理;数据、业务过程和实现管理功能之间的关系;老系统管理模式改革和新系统管理方法的实现是否具有可行性等等。系统分析的目的是将用户的需求及其解决方法确定下来,这些需要确定的结果包括:开发者关于现有组织管理状况的了解;用户对信息系统功能的需求;数据和业务流程;管理功能和管理数据指标体系;新系统拟改动和新增的管理模型等等。系统分析所确定的内容是今后系统设计、系统实现的基础。要素:、见解opinions和态度attitudes。要对数据和信息去伪存真,交叉核实,保证真实性和准确性。4、提出备选方案和评价标准通过深入调查研究,使真正有待解决的问题得以最终确定,使产生问题的主要原因得到明确,在此基础上就可以有针对性地提出解决问题的备选方案。备选方案是解决问题和达到咨询目标可供选择的建议或设计,应提出两种以上的备选方案,以便提供进一步评估和筛选。为了对备选方案进行评估,要根据问题的性质和客户具备的条件。提出约束条件或评价标准,供下一步应用。5、备选方案评估根据上述约束条件或评价标准,对解决问题备选方案进行评估,评估应该是综合性的,不仅要考虑技术因素,也要考虑社会经济等因素,评估小组的成员应该有一定代表性,除咨询项目组成员外,也要吸收客户组织的代表参加。根据评估结果确定最可行方案。6、提交最可行方案最可行方案并不一定是最佳方案,它是在约束条件之内,根据评价标准筛选出的最现实可行的方案。如果客户满意,则系统分析达到目标。如果客户不满意,则要与客户协商调整约束条件或评价标准,甚至重新限定的问题,开始新一轮系统分析,直到客户满意为止。系统开发生命周期SDLC包含阶段与活动的项目管理框架。定义系统开发项目所需要的阶段与活动的方法称为系统开发生命周期SDLC作为一个方法论,SDLC提供确保成功开发所需要的结构、控制和项目清单。各种方法之间的差异:组成每个阶段的各种活动不一样,或是执行活动的方法不一样。但所有信息系统开发都要求计划项目、分析需求、设计解决方案和实施最后的系统。迭代交叉阶段:每个小项目都可以成为一个迭代,并且每个迭代过程都包含分析、设计及实施活动。请记住多数项目以多迭代的方式使用SDLC,而不是一个顺序的SDLC。系统开发生命周期各阶段⑴计划阶段⑵分析阶段⑶设计阶段⑷实施阶段⑸支持阶段⑴计划阶段SDLC最初的阶段。主要目标:确定新系统的作用域并做出项目计划。主要活动:1.定义问题;2.制定项目的进度表;3.确认项目的可行性;4.安排项目人员;5.启动项目。确认项目可行性可行性:指在组织内外当前的具体条件下,进行某项目的必要性和可能性。内容:①经济可行性②技术可行性③组织管理的可行性进度表、资源①经济可行性收益预期值是否大于项目的开发成本?开发期间该组织是否有足够的现金流投资于项目?成本/收益分析:分析比较成本与收益以了解投资新系统的开发是否有益。确定成本/收益分析第一步:评估预期开发和运行的成本。开发成本是新系统开发期间发生的,运行成本是系统交付使用后发生的。第二步:评估预期的财务收益。财务收益是指自新系统安装后预期得到的每年的节省或收益的增加。第三步:成本/收益分析是基于详细的成本与收益的评估而计算出来的。开发和运行的成本开发成本:薪水和工资、设备与安装、软件与许可证、咨询费与对第三方的付款、培训、设施、实用程序与工具、支持人员、旅行与杂项。运行成本:连通性、设备维护、更新软件费用、计算机运行、程序设计支持、设备分期偿付、培训和辅助帮助台、供给。财务收益直接经济效益。加强费用控制,使费用降低多少?加强成本分析与控制,使成本降低多少?加强库存管理,使库存资金降低多少?节约多少人员?间接经济效益。提高管理水平;提高企业信誉;提供决策支持;管理信息的采集、加工、处理、使用的及时性所带来的经济效益。财务计算净现值NPV:一个新系统投资的收益与成本的美元现值。投资回收期:美元收益抵消美元成本的时间段。盈亏平衡点:美元收益抵消美元成本的时间点。投资收益率ROI:从一个新系统投资中而收到的百分数收益的一个度量。②技术可行性设备方面:从计算机的内、外存容量,联网能力,主频速度,输入、输出设备,可靠性、安全性等方面论述是否满足管理系统数据处理的要求,数据传送与通讯能否满足要求,网络和数据库的可实现性如何等。技术力量方面:主要考虑从事系统开发与维护工作的技术力量,即在IS的开发、使用、维护各阶段所需要的各类专门人员能否满足要求。对不满足要求的,经过一定时间的培训后能否满足要求。如果经过培训还不满足要求,则认为系统开发在技术上是不可行的。③组织管理的可行性企业领导、部门主管对新系统开发是否支持,态度是否坚决;管理人员对新系统开发的态度如何,配合情况如何;管理基础工作如何,现行管理系统的业务处理是否规范等;新系统的开发运行导致管理模式、数据处理方式及工作习惯的改变,这些工作的变动量如何,管理人员能否接受。⑵分析阶段主要目标:了解新系统的业务需求和处理要求并制作书面文件。主要活动:1.收集信息;2.定义系统需求;3.建立需求发现的原型;4.划分需求的优先级;5.产生并评估可选方案;6.与管理人员一起审查建议。问题域:用户的商业领域⑶设计阶段主要目标:在分析阶段的需求确定与决策制定的基础上,设计解决方案系统。主要活动:1.设计并集成网络;2.设计应用程序结构;3.设计用户界面;4.设计系统界面;5.设计并集成数据库;6.设计细节的原型化;7.设计并集成系统控制。应用程序:信息系统中的一部分,能满足问题域中用户需求。⑷实施阶段SDLC中对新系统编程和安装的阶段。主要目标:不仅要有一个可靠、功能全面的IS,而且要确保所有用户都受到培训并使组织从中获得所期望的好处。之前所有活动都集合在该阶段以达成一个有效的可操作系统。主要活动:构造软件部件;1.检验与测试;2.转换数据;3.培训用户与制作文档;4.安装系统。⑸支持阶段主要目标:在系统初始安装后的几年里保持系统有效的运行。主要活动:1.维护系统;2.加强系统;3.支持用户。项目阶段进度安排1.瀑布法2.发生重叠的原因3.为何不完全重叠所有活动。
麻益良2019-11-05 23:02:44
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系统分析的主要任务是将在系统详细调查中所得到的文档资料集中到一起,对组织内部整体管理状况和信息处理过程进行分析。它侧重于从业务全过程的角度进行分析。分析的主要内容是:业务和数据的流程是否通畅,是否合理;数据、业务过程和实现管理功能之间的关系;老系统管理模式改革和新系统管理方法的实现是否具有可行性等等。系统分析的目的是将用户的需求及其解决方法确定下来,这些需要确定的结果包括:开发者关于现有组织管理状况的了解;用户对信息系统功能的需求;数据和业务流程;管理功能和管理数据指标体系;新系统拟改动和新增的管理模型等等。系统分析所确定的内容是今后系统设计、系统实现的基础。扩展资料系统分析方法来源于系统科学。系统科学是20世纪40年代以后迅速发展起来的一个横跨各个学科的新的科学部门,它从系统的着眼点或角度去考察和研究整个客观世界,为人类认识和改造世界提供了科学的理论和方法。它的产生和发展标标志着人类的科学思维由主要以“实物为中心”逐渐过渡到以“系统为中心”,是科学思维的一个划时代突破。系统分析是咨询研究的最基本的方法,我们可以把一个复杂的咨询项目看成为系统工程,通过系统目标分析、系统要素分析、系统环境分析、系统资源分析和系统管理分析,可以准确地诊断问题,深刻地揭示问题起因,有效地提出解决方案和满足客户的需求。系统分析。
齐晗希2019-11-05 22:20:09
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分为规划阶段、分析阶段、设计阶段、实施阶段、维护与评价五个阶段:1、规划阶段系统规划阶段的任务是:在对原系统进行初步调查的基础上提出开发新系统的要求,根据需要和可能,给出新系统的总体方案,并对这些方案进行可行性分析,产生系统开发计划和可行性研究报告两份文档。2、分析阶段系统分析阶段的任务是根据系统开发计划所确定的范围,对现行系统进行详细调查,描述现行系统的业务流程,指出现行系统的局限性和不足之处,确定新系统的基本目标和逻辑模型,这个阶段又称为逻辑设计阶段。3、设计阶段系统分析阶段回答了新系统“做什么”的问题,而系统设计阶段的任务就是回答“怎么做”的问题,即根据系统分析说明书中规定的功能要求,考虑实际条件,具体设计实现逻辑模型的技术方案,也即设计新系统的物理模型。4、实施阶段系统实施阶段的任务包括计算机等硬件设备的购置、安装和调试,应用程序的编制和调试,人员培训,数据文件转换,系统调试与转换等。5、维护与评价系统投入运行后,需要经常进行维护,记录系统运行情况,根据一定的程序对系统进行必要的修改,评价系统的工作质量和经济效益。扩展资料基本功能1、数据处理功能2、计划功能根据现存条件和约束条件,提供各职能部门的计划。如生产计划、财务计划、采购计划等。并按照不同的管理层次提供相应的计划报告。3、控制功能根据各职能部门提供的数据,对计划执行情况进行监督、检查、比较执行与计划的差异、分析差异及产生差异的原因,辅助管理人员及时加以控制。4、预测功能运用现代数学方法、统计方法或模拟方法,根据现有数据预测未来。5、辅助决策功能采用相应的数学模型,从大量数据中推导出有关问题的最优解和满意解,辅助管理人员进行决策。以期合理利用资源,获取较大的经济效益。管理信息系统。
窦连登2019-11-05 22:06:14