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800字……八百字能论什么?基本上各方面都只能点到为止了。创业最初得办营业执照吧,这个经营范围如果确定,是往大了写还往小了写,能论一论吧?企业性质这个也值得论一论吧,个体/合伙人/股份制都是怎么弄,有限公司是个什么意思,这些可以论一论吧?一些行业需要资质,如果准备相关资质可以论一论吧?财务方面如果处理,不是个体的话,财务得有相关制度的,这个得全文。
辛培建2019-11-05 23:01:52
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一,基本的税法知识企业设立后,需要税务登记和会计人员处理财务。这其中涉及税法和财务制度,不仅要了解营业税、增值税、所得税等;还需要了解开办费、固定资产怎么摊销等;最后,创业者要了解一些能享受国家优惠的政策,这可以让你创业更轻松!1、不管有没有生意,所得税汇算清缴都需要进行申报很多人认为有生意就申报,没生意就不用管,其实不然,无论有没有生意,只要在经营,就要申报,确实没有收入可以做零申报,如纳税人不申报,依照征管法,税务机关可对纳税人处以1万元以下的罚款,一定要记住,无论公司盈利、亏损免税还是其他,只要没注销,就要按月申报。2、公司财务有会计,但自己也要管很多做技术的老板,认为税务财务什么的是会计的事情,自己不用管,对于老板来说,他确实不懂财务,看不懂那些报表,但是要经常和财务交流沟通,了解公司财务情况,最起码要了解公司资产利润什么的,适当的调节公司发展策略。3、企业申请“一般人”成功后不能取消企业获得一般纳税人资格,可以自行开具增值税专用发票。中华人民共和国增值税暂行条例实施细则》第三十三条除国家税务总局另有规定外,纳税人一经认定为一般纳税人后,不得转为小规模纳税人,这个无需解释,法律规定。4、发票需仔细保管,丢失发票要罚款发票就是钱,妥善保管空白发票、开具好的发票虽然向税务机关领用发票免收工本费,可丢失发票却是要罚款的。丢失发票可能会被处以最高3万元罚款。如果不慎将发票丢失,应于发现当日书面报告税务机关并登报声明作废,以争取从轻处罚。5、购买虚假发票违法,达到一定标准坐牢虚开发票什么的就不说了,严重违法行为,轻则罚款,重则面临刑事处罚。二,基本的劳动法律知识用人就要了解劳动法,一开始企业规范健全机制有利于防范风险,避免不规范用人产生的高额劳动纠纷,注意和员工签订保密协议、竞业禁止协议等,以便保护企业自身其权益和竞争优势!一,营销推广知识无论是线上还是线下,创业者想要自身品牌、产品被人熟知,就不认少不了营销推广,但也不能投机取巧,甚至用打“擦边球”的方法博眼球。无论是线上的宣传海报、图片、文案还是软文,线下的宣传彩页、广告、横幅标语等,都要使用积极向上的内容。7,知识产权再普通的传统企业也有知识产权的事务,企业名字中的著作权、商标、域名、商号、专利、技术秘密等问题都需要了解,避免他人侵权和自己侵权。四,行政管理创业初期,公司人员一般不是很多,所以对公司的行政人事等基本都是老板,这种管理方式对企业是致命的,最终如果企业还能活着基本已成为家族式企业,员工每天都是活在老板的情绪中,大家都是围着老板转,没有或不敢有独立的思维,人少鬼多内斗厉害。所以创业者必须明白行政管理的重要性,公司不论员工多少,都必须从一开始就制定各项规章制度,员工纪律、岗位制度、工作流程、操作规范、员工激励制度等,并加强学习,严格执行,杜绝任人唯亲家族式管理,倡导规范化制度化企业建设。五人力资源知识企业要想在竞争中创造一片天地,人才取着决定性作用,如何吸引人才、留住人才和用好人才,是每个创业者和企业管理者必须高度重视及深入思考的问题,很多创业者从企业创立之初就一直在和员工较劲,抱怨员工能力不行、素质不行,抱怨人才难招,抱怨员工工资给得高花得不值等等,于是各种拖欠工资或用各种方式辞退员工及想方设法让员工自己走人的手段百出,于是劳资关系紧张,员工没有积极性更没有归属感,老板在抱怨中忙着一批批招人又换人,直到企业关门还没醒悟的大有人在。企业要想招到并留住真正适合的人才,应该努力为员工创造一个轻松和谐和的工作环境,为员工制定有粘性有激情的薪酬制度、绩效制度、奖励机制、完善员工福利和后勤保障机制,为达到要求的员工办理社保及签订正式用工劳动合同等,公司用制度管人、用关爱暖人,用工作环境和薪酬福利留住员工,员工自然会用工作能力和效率回报企业。六,诚实守信诚实守信是为人处世的基本准则,更是创业者创业成功的必备原素,只有诚实守信的人才能交到真正的朋友,商业离开朋友,有朋友就有人脉,人脉就是钱脉、就是商机、就是发展和合作的基础,只有恪守诚实待人守信经营的原则,才能让自己走得更远,那些百年老店、著名品牌、商业巨人都是这样走出来的。
连保康2019-11-05 22:19:03
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成为创业者,或者说一个成功的创业者,应该具有怎样的品质?我们知道,在商业上的成功不仅仅是靠个人在经营上的能力,它还能更加的细化具体。我们甚至可以归结于创业者自身兼备的品质,可有人想过这究竟需要哪些品质吗?结合对当今成功的创业者的研究,我们总结出以下7种成功品质。1诚信诚信是立人之本,没有诚信,你根本不可能取得客户和合作伙伴的信任。立于诚信,是立于商场必要条件。当然,诚信的展现需要长久的经营,可并不是意味着在创业之初没有也不能在自己的商业圈子里建立诚信。前面说道,它不仅是商业上的必要品质,更是做人的基本准则。做一个有诚信的人,然后在创业时你应该考虑的是如何让别人知道:你是一个有诚信的人。2把握机遇现在我们正处于高速发展阶段,所碰到的机会也就更多。许多人遇事瞻前顾后,犹豫不决,导致许多机会白白错过,不要过多犹豫,当然也不需要过多踟蹰,你要记得的是成功是留给有准备的人,而抓住了机遇并有所准备的你,已然拥有了比一般创业者更好的起点。涉足一个新的领域不仅仅意味着试水的危险,还有着成为一个新的行业领头羊的巨大诱惑,可我们所说的把握住机遇,又不完全与之相同,它意味着抓住了机遇的你拥了主动,拥有了更多可能。把握机遇,这当然也要依靠于创业者敏锐的直觉。总之,创业成功者赢得财富的关键在于比一般人更能把握机遇。3创新精神我们所说的创新精神,并不是难以用语言表述的玄之又玄的东西,创是创造,创新创新,在于一个“新”字。所谓温水煮青蛙,这也是被现状表面的安然所迷惑的一种表现。并一定程度上表现了你没有长远的目光的事实,看不到“企业将死”的未来境遇,只在意眼前势头正好。青蛙跳出来,可能是改变死亡结局,而创业者要做的,是永远的创新,从而保持生命力。4务实创业是一项需要全身心投入的事业,不是打打闹闹,尤其是对那些拿出了自身所具有的全部资源的人来说,更不是开玩笑的,他们哪怕还年轻,也艰难支付失败的后果。尤其是心灵上的巨大打击,更是生命不可承受之重。因此,只有具备积极的态度和务实的精神才能取得成功。5勤奋努力且坚韧执着天才并不是比比皆是,当然,不是天才的我们也不必因天赋不足而自卑自扰,因为我们都可以靠勤奋和努力赶超。抱以巨大的热情投身于我们所挚爱的事业并为之奋斗,坚韧且执着,冲着美好的愿景,全力以赴,不懈努力,坚定不移,永不言弃,一定能够开创出美好的局面,实现自己的梦想。6领导才能现代社会,尤为注重团队精神,作为一个团队,如何在合作中发挥每个人的价值并在一片和协中完成任务,领导的作用格外的重要与突出。领导才能已日渐成为衡量创业成功的重要标志。身为领导者,果断,大局观,甚至是会用人都是领导才能的充分体现。这就要求创业者不仅要意识到身为团队的领导者,他所需要的领导才能的重要性之外,还强调对自我的提炼和升华。当然,非凡的领导才能除了天生禀异,如想将原有基础提升至优秀,就要先做好打艰难持久战的心理准备。7敢于冒险和三思而行创业当然会有风险。或者说干什么都会有风险。不同的是你会如何看待这些风险。要想取得成功,那就要敢于承担可能遇到的风险。我们说事行前三思,不无道理,这能一定程度上预估得出其后过,从而实现最小的损失和最快的挽回。当然,还是奉劝各位创业者,在做好必要的准备之后,前期的投入还是尽量的切合实际情况,创业有风险,我们具备披荆斩棘前进的决心的同时,应该也要有重头再来的勇气。放手去干吧!创业不易,成功更难。但既然选择了这条路,那么就要坚持下去。
黄登玲2019-11-05 22:04:58
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创业者应锻练以下几个方面的基本素质:①心理素质:指创业者的心理条件,包括自我意识,性格,气质,情感等心理构成要素。作为创业者,他的自我意识特征应自信和自主。他的性格应刚强,坚持,果断和开朗。他的情感应更丰富有理性色素。②身体素质:创业与经营是艰苦而复杂的,创业者工作繁忙,时间长,压力大。如果身体素质不好,必然力不从心,难以承受创业重任。③知识素质:创业者要进行创造性思维,要作为正确决策,必须掌握广博的知识,具有一专多能的知识结构。具体来说,创业者应具有以下几个方面的知识:用足,用活政策,依法行事,用法律维护自己的合法权益。了解科学的经营管理知识和方法,提高管理水平。掌握与本行业本企业相关的科学技术知识,依靠科技增强竞争能力。具备市场经济方面的知识,如财务会计,市场营销,国际贸易,国际金融等。具备一些有关世界历史,世界地理,社会生活,文学,艺术等方面的知识。④能力素质。当然,这并不是要求创业者必须完全具备这些素质才能去创业,但创业者本人要不断学习,不断提高自身的素质。而成功企业的领导人应具有以下品质:自信心对于创业的成功,自信心是首要的。
穆高超2019-11-05 22:01:48