李嘉诚把百分之九十的智慧用在哪里阅读答案

樊敏伟 2019-11-05 21:24:00

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李嘉诚先生喜欢研究失败,研究如何失败,怎么失败,哪些原因导致失败,然后他就知道如何避免失败,知道出现问题后如何解决避免失败。
车广宇2019-11-05 22:05:22

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其他回答

  • 李嘉诚先生,你虽然很富有,但是你用你的和蔼可亲善待了我们,我们很开心。
    米夏夏2019-11-05 22:02:13

相关问答

李嘉诚可以说是最愿意扶掖后进,最懂得招贤纳士的商贾。他深深地明白,一个高度现代化的大财团必定要有不同类型的专门人才,组成人才团队进行管理——商业社会的资讯发展得实在太快了,没有一群能够独当一面的专门人才,一个集团是没有竞争力的。君王与领袖的一个通病,就是“忌才”;他们可以“独霸”,却无法“分享”。在“工业时代”之前,这种惟我独尊的霸权主义还可以行得通。然而,进入“信息时代”之后,“分工合作”与专业化已是必然的事实,妄自尊大,自视甚高,以为自己是“一人尊政”的君王领袖,是注定要失败的。要创巨富的领袖人物,不可误认天下财富为一己“囊中之物”,而要视世界财富为自己带领的团队所共创出来的。李嘉诚一个很令人欣赏的地方,就是他胸襟阔大,器度宽容,肯用人、敢任人。于是,他那“长江”王国便做到人尽其才,地尽其利,物尽其用,货畅其流,尽揽中外名器,尽收中外大财。他曾说过:“我选择‘长江’这名字,目的是为了勉励自己必须有广阔的胸怀与别人一起工作。美国的《财富》杂志就这方面对李嘉诚赞誉有加:“李嘉诚极其重视与借助专业经理人才帮助他完成鸿图大业。李嘉诚的管理团队成员,都是独当一面的商场大将,他能“尽收天下利器”,成功地驾驭这一群中外骏马,证明了他除有领袖的“才”与“财”之外,也有王者之“得”与“德”。李嘉诚那跨国王朝包括长江实业、嘉宏国际、和记黄埔、香港电灯;它的业务包括地产、货柜、码头、通讯、财务投资、电力与零售。这个王国,除了两位“太子”李泽钜与李泽楷之外,还有一班元老管理大臣。他们包括:——长实副董事总经理霍建宁,港大毕业后又曾留学美国,著名的资深会计师,乃策划与理财专家;——和黄董事总经理马世民,一位历任“怡和”集团高职的谈判高手,乃李氏对外的“大使”;——长实副董事总经理周年茂,曾在英国攻读法律,乃地产专才及李氏集团的发言人;——长实副主席麦理思,剑桥大学经济系毕业的行政专才。此外,李氏又有不少“客卿”为他献策为谋,使他能运筹于帷幄之中,决胜于千里之外。他们包括:律师出身的梁肇汉、股市名将杜辉廉与著名会计师兼律师李业广。李氏时常声称,他自己很幸运,“有一班可以负责任的得力助手”,又坦言:“长实之所以能扩展到今日的规模,实在有赖属下鼎力合作和支持。另一方面,李嘉诚的谋臣平常很尊重他的决策,以他的意见为依归。马世民说:“我觉得电讯行业有极大的潜质,而李先生亦同意,于是便着手进行;他喜欢能源,大家也同意,于是便找投资机会。我们的集团很庞大,然而决策很快,很灵活。周年茂更是直言:“我们所有人都以李先生为首,没有什么可争的。难怪有两位学者在《李嘉诚成功之路》一书里这样说:“正因为李嘉诚善于把一批确有真才实学的人物团结在自己的周围,充分发挥每个人的聪明才智,鼓励他们出谋划策,而他自己则虚怀若谷,从善如流,甚至放手让他们参与决策,这就能够‘博采天下之所长,为己所用’,从而保证了他每逢关键时刻能出奇制胜,化险为夷,在瞬息万变的世界经济舞台上不迷失方向,不失时机地实行战略转移,使企业沿着成功的航道前进”。合作的威力无穷,每一个希望事业成功的人都应该牢记这一点。
本人现居住于香港,从事外汇交易多年,也曾与李嘉诚先生有过一面之缘。可以说,李嘉诚先生的成功是西方式管理思想和中国人勤奋创业共同作用的结果。李嘉诚先生从1950年筹集5万港元创办第一家塑胶花厂起步,8年时间做成了香港最大的塑胶花企业,原因在于他善于对比中西社会,他懂得去寻找西欧国家有的而当时香港没有的东西,这就是李先生深知供求原理是经商之道,他把西方独有的塑胶花产品带到了香港,直至1958年他已经是千万富翁。善于观察和寻找不同就是李嘉诚先生第一大成功秘诀。1960年后他卖掉塑胶花厂,这体现李嘉诚先生第二大成功秘诀——胆识,没有胆识,你注定无法成功,你不敢舍,哪里来的得,李嘉诚先生敢为天下先,敢在自己辛辛苦苦经营了将近十年的终于做成了行业龙头的时候,把这个塑胶花企业全部卖掉,改行做房地产,这就是胆识。1967年香港发生暴动,香港人纷纷外逃,香港房价一泻千里,几乎全世界都不看好香港的时候,李嘉诚先生“抄底”买入大量地皮,这就是眼光,成功往往掌握在少数人的手中,所有人都不看好的时候你恰恰要想一想,随波逐流注定只能平庸,李嘉诚先生就是看懂了香港经济的轮回,这也体现在最近两年李嘉诚先生的“撤资”事件上,很多狂妄无知之徒都一副“西方不行了唯我中华无敌”的观念,其实李嘉诚先生看懂了任何地方的经济都是轮回,好几年差几年轮回而已,所以眼光十分重要,在世人都觉得怎么怎么不可行的时候恰恰是体现李嘉诚先生独到眼光的时候,这是第三大成功秘诀。1983年李嘉诚先生进军全球市场,收购加拿大著名石油公司赫斯基,之后一发不可收拾,在大陆很多企业到2019年才想到国际化的时候,李嘉诚先生的长和集团早在十余年前就已经是横跨六大洲55个国家的顶级跨国企业,这就是视野,视野一定要开阔,要放眼全球,生意就能做到全球,这是第四大成功秘诀。1978年李嘉诚将自己手头持有的九龙仓集团0004的股份卖给了著名宁波商人包玉刚爵士,这体现了李嘉诚的睿智,也是其第五大成功秘诀——量力而行,一个人如果不懂得衡量自己的能力,做超过自己能力和社会关系的事情,那结局往往是因小失大。李嘉诚先生看似是在九龙仓集团争夺战中替人做了嫁衣,实际上则是把资金和社会关系瞄准了英资洋行——和记黄埔,1979年李嘉诚先生收购和记黄埔成为了李嘉诚先生商业版图中最重要的一幕。综上所述,李嘉诚先生成功的原因有很多,其实是极难复制的。希望能给你一定的启发。