为什么马云这种不懂技术的人却比雷军李彦宏这种懂技术的人更成功呢?难道真的是因为雷军说的自己没能够

樊振玲 2019-11-05 21:37:00

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若一定要讲述魅族由盛转衰的节点或重大事件,或许黄章与雷军的恩怨是这段故事中最耐人寻味的。2019年,黄章与雷军第一次见面,却意外惺惺相惜。此后他们从手机设计、手机电池、新式论坛聊到粉丝经济,他们一度成为无所不谈的好友。雷军与黄章度过三年左右的“蜜月期”,2019年雷军撮合UCWeb的俞永福再次和黄章谈投资的事,但还是谈崩。在这年,小米冷不丁发布MIUI手机操作系统,这让黄章大为震惊,甚至有遭遇“白眼狼”的感觉。国内手机市场风起云涌,小米2019年以千元低价高配机搅动一池春水,OPPO、VIVO大玩广告营销,华为研发核心科技走高端机路线,而黄章却在孤军奋战,他仍是不做广告,不接受媒体采访,甚至不和外界多做沟通,他专心地担任魅族首席设计师的角色,推出的产品却乏善可陈。技术支撑不来野心,魅族后来推出的机型中就像一个个自视甚高的半老徐娘,在青春靓丽的OPPO、价格实惠的小米面前没了吸引力。众所周知,早期的魅族以MP3为人熟知。2003年,MP3作为一款新型小巧的听歌设备风靡全国,当年6月,魅族第一款MP3上市。在许多人的学生时代,拥有一款造型精美、音质完美的魅族MP3的荣耀,几乎等同于后来拥有初生的iPhone4,其粉丝对这家珠海小企业的忠诚与推崇不亚于后来的“果粉”。早期魅族凭借黄章吹毛求疵的“工匠”精神,以及对用户的“亲民”策略,赢得“精致”、“高贵”、“品质”等傲人的标签。就这样,不靠广告不靠低价,魅族却收获一大帮拥趸与优异的口碑。2019年,魅族的MP3年销售突破10亿,成为“国产MP3第一”。也许正是因为两人的恩怨,所以黄章才会说出这样的语言,无论怎样,小米还是成功了。
黄睿哲2019-11-05 22:06:12

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  • 看过很多互联网创业大佬的故事里,我们都看到,成功不是一蹴而就,没有人随随便便成功!这里,我们再来看看雷军创办小米的励志故事。雷军40岁生日的那天夜里,他和几位朋友到北京中关村当代商城附近的一家酒廊喝酒。酒过三巡,雷军感慨地说:“人是不克不及推着石头往山上走的,这样会很累,而且会被山上随时滚落的石头给打下去。要做的是,先爬到山顶,随便踢块石头下去。那一天是2019年12月16日,距雷军离开金山有两年。四个月后,他正式创立小米公司。这一段感悟,后来演化成了一句更为著名的“雷军语录”——“站在台风口,猪也能飞起来”。与金山时代的雷军相比,小米时代的雷军确实飞了起来,从软件业的“老革命”一跃成为移动互联网时代炙手可热的新贵。雷军在2019年7月回归金山软件03888.HK,出任董事长。但是,所有人都知道,最终奠定雷军江湖地位的是小米,而非金山。成功仅仅靠勤奋是不够的”创办小米时,雷军刚过40岁。四十而不惑”,雷军自己也说,小米是他最后一次创业,是积累了20年的商业经验之后,“毕其功于一役”的一次全新测验考试。前面16年在金山练基本功,后面几年练了一些无形的东西,直到感觉自己准备好了,出来做小米。他说。这些“无形的东西”,也就是雷军对人生的感悟——“任何时候都要顺势而为,不要逆势而动”。雷军的老朋友、雷锋网的创始人林军也在最近的一篇文章中写到,“势比人强,即即是雷军这样的强人”。雷军极聪明,年少成名。1969年出生于湖北仙桃,18岁考入武汉大学计算机系。雷军说,他用两年时间修完了所需学分,并完成了结业设计。大四那年,雷军和同学王全国、李儒雄等人创办三色公司,当时的产品是一种仿制的金山汉卡,在武汉电子一条街小有名气。但是,随后出现一家规模更大的公司把他们的产品盗版了,价格更低,出货量更大。很快,三色公司经营艰难。半年后,公司解散。清点资产时,雷军和王全国分到了一台286电脑和打印机,李儒雄分到了一台386电脑。大学结业后,雷军只身闯荡北京,1991年年底在中关村与求伯君结识,随后加盟金山软件,成为金山的第六名员工。两年之后,雷军出任北京金山总经理。1998年,29岁的雷军升任金山公司总经理,堪称年少得志。但是雷军在这个台阶上一待就是十年,直到2019年年底离开。这段时光,也是雷军“推着石头往山上走”的日子。求伯君立志让金山成为一家可以挑战微软的民族软件企业,理想之路步履维艰,金山历经从办公软件到词霸、毒霸,再到向游戏和网络的多次转型,几经起落。雷军带领金山五次冲击IPO,最终还是依靠网络游戏的业绩,在2019年10月成功在香港上市。但金山当年的上市估值,远不如同一年在香港上市的阿里巴巴,更不及早几年在美国上市的盛大、等互联网企业。雷军担任金山公司总经理之时,马化腾、丁磊等人刚从学校结业到电信局上班,李彦宏还在美国念书,周鸿祎也才加入工作,马云筹办中国黄页在北京到处碰壁。雷军的湖北老乡周鸿祎曾说,很长一段时间内,他对雷军都是仰视的状态,因为雷军出道早,江湖辈分高,是中关村里的元老。但是,短短几年后,这帮“小字辈”都成了赫赫有名的互联网大佬,丁磊、陈天桥、李彦宏更是先后成了“中国首富”。风云幻化间,时势使然尔。多年之后,雷军回忆起这一段还颇为感慨:“金山在上世纪90年代还很火,1999年互联网大潮起来的时候,我们却忙着做WPS,忙着对抗微软,无暇顾及。到2003年时,我们再环顾四周,发现我们远远落后了。那一瞬间,我压力非常大,作为CEO,我后面两三年每天都再想,什么地方出问题了,是团队不敷好,还是技术不可,还是自己不敷努力?”雷军说,最后自己想明利剑两点,一是成功仅仅靠勤奋是不敷的,二是要找到最肥的市场,顺势而为。在雷军看来,所谓大成,和大势高度相关。就像他的两个快乐喜爱,围棋和滑雪,讲究的也都是“势”。金山错过了第一波互联网浪潮,不过有一件事情却在日后至关重要。2000年,雷军牵头了一个金山内部的创业项目——卓越网,四年多后,以7500万美元的价格卖给了亚马逊。这次出售让雷军实现了财务自由,也为其后来的天使投资奠定了资本。2019年年底,金山成功上市两个月之后,雷军以健康原因辞去总裁与CEO职务,离开金山。那一阵他身心俱疲,离开是最好的选择。雷军的一个朋友说,这让雷军从习惯的枷锁中解脱出来。事后证明,正是这一次的离开,成就了雷军的脱胎换骨。不会因为我叫雷军,就不会死”离开金山的雷军,转身成了天使投资人,开始从大势出发,以更大的视角来观察和思考互联网。雷军是最早投身移动互联网的一拨人。2019年,他在个人博客中写下:移动互联网是下一波创业的大机会。同时,雷军在移动互联网、电商、社交等多个领域连续投出多个业界知名的案子——拉卡拉、UCWeb、凡客诚品、YY、乐淘、多玩、多看等。其中,凡客诚品风靡一时,YY已在美国上市,目前市值跨越40亿美元。做投资让雷军更加深入了解互联网,也获得了异常丰厚的回报。但他投资的这些公司很难说是雷军自己的事业。在内心深处,雷军仍想做一个真正属于自己的事业,用一家量级庞大、甚至称得上伟大的公司,来奠定自己的江湖地位。凡客诚品CEO陈年说,雷军向上的力量或者说欲望,是不成预估的。雷军自己也说,他要做一家百亿美元级此外公司。很快,雷军找到了自己的“势”——智能手机和移动互联网的大爆发。2019年4月,小米公司注册成立,第一个产品——移动操作系统MIUI在当年8月上线。2019年8月16日,小米手机1正式发布。随后,在一片质疑或赞誉中,小米在2019年卖出719万部手机,2019年卖出1870万部手机。在此过程中,小米完成四轮融资,估值迅速突破100亿美元。小米已成为业界的现象级品牌。
    简百录2019-11-05 23:02:43
  • 世界上最恐怖的事是,比你优秀的人比你还努力。看到同事升职拿高薪,你说那是因为他会巴结公司领导。看到朋友风光创业,你说那是因为他是富二代,有个土豪爸爸撑腰。直到看到原本远不如自己的人,如今却混的比自己好,你又说那是因为他走了狗。
    龚常勇2019-11-05 22:20:08
  • 你犯了个典型的类比推导错误,仅有几个特殊的例子是不能推导出一般性结果的。比如,我说比尔盖茨,乔布斯,马克扎克伯格都没拿到大学毕业证,是不是拿到大学毕业证的都没什么前途???你会觉得可笑,但就是这个道理。而且你要清楚你所列举的都是非常成功的人士,而这种极少数的成功是不能代表整个行业的。但是有一点可以肯定,当公司逐渐壮大,那么公司老板势必要走向管理道路,因为既然你是老板,你就不能在埋头于科研,要从大局出发,要考虑公司发展的方方面面。最后,你的逻辑里有一种偷换概念的味道。你不能因为他们成功时的身份是管理家就把他们的成功归于管理,我觉得正是因为他们之前的科研道路才是他们最终成功的原因。试想,若是他们从一开始就是学管理的谁能保证他们仍能取得今天的成就。
    窦金乾2019-11-05 22:03:03

相关问答

雷军把一件事做到极致的做法。在把事情做到极致的过程当中,雷军是怎么做的呢?习惯“三年保持一个习惯,每周一9点30到13点30不吃饭,专心干一件事”。从这里面,我们可以学到什么东西?A.三年保持一个习惯,这是多么的不容易。用在我们身上,我们想要连续一年提交总结,想想也不容易,那就运用目标细分,连续半年提交,到连续三个月提交,连续一个月来提交,再慢慢细分下去,把一个习惯给慢慢培养起来,当我们有了这个习惯,做多少年都不会觉得难了。B.固定时段,专心干一件事。从这里又看到了雷军单爆的做法。用在我们身上,我们在学习或者工作的时候,是否也能固定一个时段,在这里面专心的干一件事呢?为什么老大要我们挖干货啊?挖着挖着就发现雷军固化的做事方法,高手都在这么做,所以老大的用意也在告诉我们一定要固化自己学习,在固定时间,专心的学习,容易培养成习惯。那么固化的方法能否用到我们的工作上呢?比如我们在卖货的时候,是否能固定一个时段,专门卖同一款产品?做促销活动,是否固化一个时间段来做呢?回答是肯定的,我们的产品,现在卖的不好,顾客认知度不高,这个时候,我们就必须要固化促销活动,固定在某个时段,专门做促销,持续不断的做,让顾客习惯你的存在,最后记住你。2.“不工作了,画壁纸去!”从这句话,也看出雷军单爆的做法,那就是集中力量打穿一点。我们在学习工作的时候,是否也能这么做呢?确定主攻方向,那就先把其他事情舍弃,集中力量专攻主要方向。这里面重点是什么呢?重点是要知道我们的主攻方向,如果搞错主攻方向,那可就麻烦了。那么如何确定我们的主攻方向呢?这时候就需要运用目标细分法来进行逐项的排除了,经过横向对比分析相互比较,一定能确定出主攻方向。3.多看阅读应用里面有3000本书,是从76家出版社几十万本书中精挑而来A.从这里,首先可以看出来是一个冠军数量级的做法。B.为什么不是从几万本书挑?为什么不是从十几万本书挑?深入分析就发现,这是定位的问题,从几万到十几万再到几十万,一层层的往上,既有深度的增加,又有广度的提升。我们如果定位在几万本书,那么挑出来的书,将比不过人家十几万定位挑出的书,定位在十几万中挑出来的书,也将比不过定位在几十万中挑出来的书,所以我们的定位越高,做出来的事情就越好。C.几十万本书为什么只挑了3000本?这里有目标细分的运用,精益求精,把一件事情做透的做法,从几十万挑出十几万,再从十几万挑出几万,再从几万挑出一万,再从一万挑出三千,这个过程,舍弃了多少本好书啊?但想一想,没有被舍弃的,那本书将有多好啊?真是把一件事情给做透的做法啊。4.发现PC端许多扫描版文件没法看,于是切成块,使手机能阅读从这里面我们学到了,雷军从对手劣势入手做分析,找差异化的做法。现在市场上的手机极其繁多,要想在市场中脱颖而出,那就得有自己的核心竞争力,这个怎么来的呢?其中的一点,就是从对手劣势入手做分析,寻找差异化而来的,老大放上这句话,也在告诉我们,当我们知道了单爆的做法了,但是得从差异化的方向进行单爆,这样我们才能出奇制胜!5.100万购买一张手机主题壁纸,挑选了几十万张精美照片A.从这里看到了冠军数量级B.看到了小米的做事态度,我们可以想想,一张值100万的手机主题壁纸,那得做得有多好啊?想想,在这样的奖励机制下,吸引了多少高手的精心设计啊?最后在优中择优,小米,简直就是要找出最好的壁纸了啊。从这里我们可以学到什么?也许我们没有像雷军一样有那么多钱来进行招募,那么我们可以如何借鉴?我们要学习的,是这一种态度,那就是做什么事,都要有一种要做就做第一的这种态度。有了这种态度,我们在做事情的时候,就会要求我们把它们都做到极致。6.如何才是极致?在这里,雷军用他的话,来诠释了这一定义:如果自己没被逼疯,可能还没到极致。所以,我们就很清楚了,如果我们想把一件事情给做到极致,那就得先把自己给逼疯了。怎么理解这句话呢?怎么样是逼疯呢?做事时,一定要精益求精,要有数量级的支持。在这过程中,也许极其的枯燥无味,但也要坚持,就像我们写总结,同一个片段,每次听十五二十遍,一共听了十几二十轮,但我们的总结必须得精益求精,而不是越写越差,这过程,是不是要把自己的逼疯的感觉呢?我们就该好好的体验并专注训练,因为经过这样练出来了,我们也就经历了一次把一件事做透的过程了,再运用到工作上面,业绩一定就会突飞猛进。
看过很多互联网创业大佬的故事里,我们都看到,成功不是一蹴而就,没有人随随便便成功!这里,我们再来看看雷军创办小米的励志故事。雷军40岁生日的那天夜里,他和几位朋友到北京中关村当代商城附近的一家酒廊喝酒。酒过三巡,雷军感慨地说:“人是不克不及推着石头往山上走的,这样会很累,而且会被山上随时滚落的石头给打下去。要做的是,先爬到山顶,随便踢块石头下去。那一天是2019年12月16日,距雷军离开金山有两年。四个月后,他正式创立小米公司。这一段感悟,后来演化成了一句更为著名的“雷军语录”——“站在台风口,猪也能飞起来”。与金山时代的雷军相比,小米时代的雷军确实飞了起来,从软件业的“老革命”一跃成为移动互联网时代炙手可热的新贵。雷军在2019年7月回归金山软件03888.HK,出任董事长。但是,所有人都知道,最终奠定雷军江湖地位的是小米,而非金山。成功仅仅靠勤奋是不够的”创办小米时,雷军刚过40岁。四十而不惑”,雷军自己也说,小米是他最后一次创业,是积累了20年的商业经验之后,“毕其功于一役”的一次全新测验考试。前面16年在金山练基本功,后面几年练了一些无形的东西,直到感觉自己准备好了,出来做小米。他说。这些“无形的东西”,也就是雷军对人生的感悟——“任何时候都要顺势而为,不要逆势而动”。雷军的老朋友、雷锋网的创始人林军也在最近的一篇文章中写到,“势比人强,即即是雷军这样的强人”。雷军极聪明,年少成名。1969年出生于湖北仙桃,18岁考入武汉大学计算机系。雷军说,他用两年时间修完了所需学分,并完成了结业设计。大四那年,雷军和同学王全国、李儒雄等人创办三色公司,当时的产品是一种仿制的金山汉卡,在武汉电子一条街小有名气。但是,随后出现一家规模更大的公司把他们的产品盗版了,价格更低,出货量更大。很快,三色公司经营艰难。半年后,公司解散。清点资产时,雷军和王全国分到了一台286电脑和打印机,李儒雄分到了一台386电脑。大学结业后,雷军只身闯荡北京,1991年年底在中关村与求伯君结识,随后加盟金山软件,成为金山的第六名员工。两年之后,雷军出任北京金山总经理。1998年,29岁的雷军升任金山公司总经理,堪称年少得志。但是雷军在这个台阶上一待就是十年,直到2019年年底离开。这段时光,也是雷军“推着石头往山上走”的日子。求伯君立志让金山成为一家可以挑战微软的民族软件企业,理想之路步履维艰,金山历经从办公软件到词霸、毒霸,再到向游戏和网络的多次转型,几经起落。雷军带领金山五次冲击IPO,最终还是依靠网络游戏的业绩,在2019年10月成功在香港上市。但金山当年的上市估值,远不如同一年在香港上市的阿里巴巴,更不及早几年在美国上市的盛大、等互联网企业。雷军担任金山公司总经理之时,马化腾、丁磊等人刚从学校结业到电信局上班,李彦宏还在美国念书,周鸿祎也才加入工作,马云筹办中国黄页在北京到处碰壁。雷军的湖北老乡周鸿祎曾说,很长一段时间内,他对雷军都是仰视的状态,因为雷军出道早,江湖辈分高,是中关村里的元老。但是,短短几年后,这帮“小字辈”都成了赫赫有名的互联网大佬,丁磊、陈天桥、李彦宏更是先后成了“中国首富”。风云幻化间,时势使然尔。多年之后,雷军回忆起这一段还颇为感慨:“金山在上世纪90年代还很火,1999年互联网大潮起来的时候,我们却忙着做WPS,忙着对抗微软,无暇顾及。到2003年时,我们再环顾四周,发现我们远远落后了。那一瞬间,我压力非常大,作为CEO,我后面两三年每天都再想,什么地方出问题了,是团队不敷好,还是技术不可,还是自己不敷努力?”雷军说,最后自己想明利剑两点,一是成功仅仅靠勤奋是不敷的,二是要找到最肥的市场,顺势而为。在雷军看来,所谓大成,和大势高度相关。就像他的两个快乐喜爱,围棋和滑雪,讲究的也都是“势”。金山错过了第一波互联网浪潮,不过有一件事情却在日后至关重要。2000年,雷军牵头了一个金山内部的创业项目——卓越网,四年多后,以7500万美元的价格卖给了亚马逊。这次出售让雷军实现了财务自由,也为其后来的天使投资奠定了资本。2019年年底,金山成功上市两个月之后,雷军以健康原因辞去总裁与CEO职务,离开金山。那一阵他身心俱疲,离开是最好的选择。雷军的一个朋友说,这让雷军从习惯的枷锁中解脱出来。事后证明,正是这一次的离开,成就了雷军的脱胎换骨。不会因为我叫雷军,就不会死”离开金山的雷军,转身成了天使投资人,开始从大势出发,以更大的视角来观察和思考互联网。雷军是最早投身移动互联网的一拨人。2019年,他在个人博客中写下:移动互联网是下一波创业的大机会。同时,雷军在移动互联网、电商、社交等多个领域连续投出多个业界知名的案子——拉卡拉、UCWeb、凡客诚品、YY、乐淘、多玩、多看等。其中,凡客诚品风靡一时,YY已在美国上市,目前市值跨越40亿美元。做投资让雷军更加深入了解互联网,也获得了异常丰厚的回报。但他投资的这些公司很难说是雷军自己的事业。在内心深处,雷军仍想做一个真正属于自己的事业,用一家量级庞大、甚至称得上伟大的公司,来奠定自己的江湖地位。凡客诚品CEO陈年说,雷军向上的力量或者说欲望,是不成预估的。雷军自己也说,他要做一家百亿美元级此外公司。很快,雷军找到了自己的“势”——智能手机和移动互联网的大爆发。2019年4月,小米公司注册成立,第一个产品——移动操作系统MIUI在当年8月上线。2019年8月16日,小米手机1正式发布。随后,在一片质疑或赞誉中,小米在2019年卖出719万部手机,2019年卖出1870万部手机。在此过程中,小米完成四轮融资,估值迅速突破100亿美元。小米已成为业界的现象级品牌。
先从中国的证券资产化市场说起吧,中国资产证券化市场主要分为几个板块
  • 信贷资产证券化,银监会监管,备案发行
  • 企业资产证券化,证监会监管,备案发行
  • 资产支持票据,交易商协会监管,注册发行
  • 项目资产支持计划,保监会监管,批准发行

其余的把他们归类到私募资产证券化,包括信托计划、基金子公司专项计划、陆金所、金融资产交易所等区域金融交易所模式,都是非标产品。

因为这几个证券化的本质是一致的,都是把能够产生稳定现金流的基础资产打包转让发行,只是监管机构不同衍生出来不同的模式。但由于信托归银监会监管,信托做的主要是信贷资产证券化,因而查不到企业资产证券化。

此前有过双层嵌套产品,广发证券恒进1号限额特定集合资产管理计划,这种模式是先由广发证券募资设立集合计划;再通过一家基金子公司设立优先/劣后级的分级专项计划,优先级由恒进1号认购,劣后级由华融租赁持有;最后,该基金子公司发行优先级份额募集资金,买入华融租赁一笔租赁资产3年的收益权。

实际上是集合计划和专项计划结合的,因为该计划发行时,企业资产证券化还没有明确备案制,证监会压了很多,但一直没有批准,导致广发证券借道较为复杂的模式却规避了审批。但2014年底企业资产证券化改为备案制,就不存在这个烦恼了
入股小米?雷军香港见李嘉诚,如达成合作协议对两方来说都是双赢局面。5月3日,就在小米向香港联交所递交招股书当天,小米创始人雷军前去拜访了李嘉诚。雷军说,今天中午,自己有幸见到了李嘉诚先生,给他介绍了小米,并展示了我们最新的产品小米MIX2S和小米6X。今天李先生精神很好,我借这个宝贵的机会,请教了不少问题,比如他如何看中美贸易纠纷等。此次拜访,双方还达成了一项全球性合作,由李嘉诚创办的跨国集团长江和记实业有限公司「长江和记」与小米宣布合组全球策略联盟,将小米的智能手机、智能硬件和生活方式产品引入长江和记旗下在世界各地电讯和零售部门。值得一提的是,有香港媒体报道称,当长和集团联席董事总经理霍建宁被问到长和会否入股小米时,霍建宁回应称,对入股小米有兴趣。霍氏强调小米是一间好公司,但不能做出更多回应。据介绍,长和与小米此次合组的联盟将扩充长江和记旗下3集团与屈臣氏集团的产品类别,并有助小米加速扩展其国际销售网。长江和记旗下全球零售及电讯店铺超过17,700间,在11个国家拥有接近1亿3,000万活跃流动电讯客户。小米的产品初期将在奥地利、丹麦、香港、爱尔兰、意大利、瑞典和英国的3集团的店铺以及分别在香港、爱尔兰、英国和荷兰的丰泽、Superdrug和Kruidvat店铺推出。小米又会扩展与长江和记在欧洲市场电讯店铺的合作,协议包括在丹麦、爱尔兰与瑞典等地电讯市场为智能手机、以及在若干市场为「小米生态链」智能硬件及生活方式产品作特定优先安排。小米高级副总裁王翔说:「长江和记是全球零售与电讯业巨擘,在正值深化我们国际版图之时,能够与长江和记缔结此两利联盟,我们深感鼓舞。与长江和记组成合作伙伴,有助小米实现把科技带到全世界每家每户的愿景。我相信我们高质、设计优良且价格相宜的广泛类别产品一定会受到长江和记顾客的欢迎。长江和记集团联席董事总经理霍建宁说:「能够与小米达成这项协议,我们觉得很振奋。凭借长江和记在全球的零售和电讯业务版图,小米将可立即联系到数以亿计的客户。小米以优惠的价格提供高质且设计优良的产品,我们期望小米会受到我们电讯客户和广大零售顾客的欢迎。这对两家公司来说,都是双赢的局面。来源: 中关村在线。